2012年是我在網優中心工作第一個年頭，自10年7月從小靈通機房來到移網中心以後，主要從事g網網路效能監控工作。
在新的崗位上、新的起點上，我勤奮學習，嚴格要求自己。俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。要提升網路質量，提高工作效率，專業知識就是最好的工具。首先我從基本原理入手，買了《g網網路優化原理與工程》、《mapinfo入門與提高》等書，認認真真地翻看著每一頁，同時在紙上寫著、畫著，做著筆記。
可是因為我所學的專業是資料通訊，同時以前從事的也都是有線專業的工作，俗話說：“隔行如隔山”，多少次自己就像深陷黑暗無邊的山洞裡，越學越迷茫，越學越看不到希望，多少次我都想放棄，這時候都是領導一直關心著我，鼓勵著我，慢慢地生澀的問題變得淺顯，在一堆眼花繚亂的資料裡我看見了希望，我終於對自己有了信心。
“問渠哪得清如許，唯有源頭活水來”。今年二季度以來，我開始對kpi指標及網路執行狀況做監控、並試分析。我深知，kpi指標分析在整個運維體系中扮演著很重要的'角色，它是網路維護與優化的先行者，網路分析的指導性與前瞻性就顯得尤為重要。由於沒有行動網路維護經驗， g網無線網優分析工作對我來說極具挑戰性。在四樓交換機房期間，為能儘快熟悉g網狀況，快速掌握網管操作技能，我每天都主動與值班人員、裝置廠家工程師溝通，虛心請教，對指標持續劣化的小區進行跟蹤，並和廠家人員探討解決方案。
對於平時發現的網路疑難問題，主動與廠家溝通尋求解決辦法，將分析出的壞小區故障原因及建議上報給中心領導，同時密切跟蹤並督促廠家對引數進行調整、對網路進行優化，以確保監控的時效性，發揮網管職能。就這樣，快速提升了自己對網路故障測判、分析能力，為今後做網優分析工作打下了堅實的基礎。
在做好網路監控、分析的同時，因部門員工調整，我又接管了網優日報、週報、月報等報表上報工作，每月共68篇。我知道，網路分析很瑣細，必須要事無具細，明察秋毫，其工作量相當大，而且分析報告的時時性和有效性要求我不能有半點疏忽和怠慢，於是，我更多時候是犧牲休息時間。回首自己過去的工作，我覺得一切付出都很值得。