倉庫試用期工作總結15篇

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總結是在某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢?下面是小編收集整理的倉庫試用期工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

倉庫試用期工作總結15篇

倉庫試用期工作總結1

時間說快不快,但當我們忽略它的時候,它便也快了起來。在我進入崗位之前,我有很多不足的地方,但是憑藉著自己豐富的實戰經驗,我也應聘倉庫主管一職成功了。這次成功在我的意料之內,但也在我的預料之外。因為我相信自己有這樣的能力應聘上,但是我沒有想到會是這麼快的將我錄用。我很驚訝,但我也知道這是一次全新的機會去證明自己,所以進入崗位之後,我一直都非常的穩定,也非常的希望自己能夠儘快的證明自己。而這三個月的試用期就快過去了,我也想在此總結一番這試用期間的工作。

一、工作態度

不管是經驗豐富還是經驗缺少的員工,真正決定我們成長速度的還是工作態度。工作態度是我們工作當中的第一要素,也是我們工作中最不容少的一件東西。所以這三個月的試用期裡,我比以前更加重視工作態度一些了,我也沒有因為自己是倉庫主管而掉以輕心,幾個月裡,我一直告訴自己要嚴格一些,不管是面對自己的工作還是他人的工作,都要嚴格要求。這是工作態度的一種表現,也是我們個人的一種追求。

二、工作效率

工作效率往往是從我們每個人的工作結果中可以看到的。來的這三個月,我看到了很多不同的現象,我看見有些同事效率不高,所以總是加班,也總是有拖延症。今天的事情拖到明天做,明天的拖到後天做,這樣怎麼會前進呢?一直在迴圈,毫無長進。而有的同時做起事情來雷厲風行,效率極高。這一是受每個人態度的影響,二是受自己追求的影響。所以這幾個月裡我一直對自己非常的嚴格,我不希望自己失去對工作的信仰,也不希望自己在這份工作上留下不好的痕跡。

三、改進方向

這三個月,其實對於我個人而言,是有一些漏洞的。人無完人,我也沒有辦法做到最好的自己,往回看去的時候,我發現自己也確實出現了一些問題,我所要彌補的地方還有很多。比如有時候自己的安排沒有非常謹慎,總是出現一些漏洞要自己去彌補,這對我來說,就是效率上的低下了。其次我對員工管理也不是很精通,有時候也會出現一些問題,然後困擾自己。這次轉正之後,我會首先將這兩個問題進行改正,其次再把自己接下來的目標定下來,更好的發展下去!

倉庫試用期工作總結2

自從進入到了工作狀態中了,整個人的注意裡就全都集中在職責工作上面去了,完全沒有注意到時間的流動,一直到試用期結束的時候,才發現,哦,原來已經過去三個月了啊,終於可以轉正了啊。在剛剛進入工作中的時候整天都想著要什麼時候才能夠轉正啊,三個月的時間好長啊,可是當完全投入到工作當中去的時候,就又完全排除了其它的干擾。現在想來,這三個月的時間自己真的算得上是拼命了,所屬年輕人熱血幹勁大的因素有,自己想要在工作中表現出色的因素也有,我想更多的還是想要在工作中做出屬於自己的成績吧,所以這三個月真的是充滿了幹勁。

作為一名倉庫管理員,經歷了這三個月的的工作說,直接的感受就是說簡單也簡單,說難也難,就是比較複雜。在之前還沒有親身做這份工作的時候就經常聽到別人說這個工作就是個適合養老的工作,工作輕閒就是籤簽字就好了,工作這段時間簽字的工作也確實沒少做,也確實是我們的主要工作。說難則是在於工作責任的重要,作為一個公司的一個倉庫,裡面存放的都是大量的產品貨物,裡面代表的都是鉅額的資金,要是出了問題的話對於一個小公司就幾乎是滅頂之災了,所以做倉庫管理員的就必須要有很強的責任意識。這是我進入倉庫管理員工作崗位的第一天,領導告訴我的。

進入倉庫管理員崗位最開始的工作是讓我跟著一個老組長,一邊學習一邊工作。組長就帶著我去熟悉了一下我們管理的倉庫範圍,然後就開始叫我倉庫管理系統的操作方法,在學校讀書的時候我也是有接觸過這一塊,不過當時學習的系統並不是這個,但終究還是大同小異,所以學習的還算快。做這個就是要求在倉庫貨物進出的'時候我們都要做好詳細的記錄,什麼時間進出了什麼貨物,數量是多少,運輸員是誰,以及進出貨物的擺放地點等等,做好這些記錄一方面是未來保證貨物的安全,出現了問題之後好直接找到負責人,另一方面也是為了貨物運輸的管理,提高效率。學習這些的最好辦法就是直接上手操作,等有貨物進入或者運出的時候,上級都會有調動的檔案,然後運輸員就會那檔案來向我們簽字,將這些單子上的資訊登進進系統後就可以簽字確認了。這一塊是最重要的,我們必須要認真核對才行,要是出現了紕漏就有可能導致舉大的財產損失的,是需要很多人為此負責的。

不僅僅是簽字管理這一塊,我們管理員還要對倉庫的貨物負責,我們要保證貨物的安全,所以我們還要定時進行抽查,要保證倉庫的消防安全等等,這是最重要的,火是很無情的,一不小心就能夠讓整個倉庫的貨物毀之一炬。

雖然現在試用期已過,不過我絕對不會在工作中出現掉以輕心的錯誤的,我還是會繼續保持謹慎、細心的態度對待工作的。

倉庫試用期工作總結3

在咱們公司裡工作了有好幾個月了,這一段時間的工作讓我對倉庫管理工作有了全新的認真,我也明白了管理倉庫可沒有我想象中的那麼簡單,這是一個需要配合的職位,如果不把管理工作分配好的話,同事們工作的積極性都會下降,這也是我當倉庫主管最大的感受。分配好任務、安排好值班、管理好貨物等等工作都不是容易事,所以我也是一邊在向公司裡面的前輩們學習,一邊在想辦法提升自己的個人能力,藉此獲得更多人的認可。

管理倉庫是一件細緻活,如果不把每一天的工作給安排好的話,倉庫會出現亂套的情況,尤其是在倉庫進貨的時候,得好好地規劃一下貨物的拜訪位置和順序,合理地利用好倉庫的空間,爭取在短時間裡把貨物解除安裝完畢,碼放整齊,不給更多的人添麻煩。在倉庫出貨物的時候,要按照公司的規章制度,把出貨資訊整理好,做到不丟貨、不漏貨,這樣才能符合大家的要求,這幾點方面光靠我一個人還是不夠的,幸好有數位老員工一同陪我努力,讓我摸索清了一些細節的問題。在這幾個月裡面,我除了自己的工作做到位以外,我也一直都在適應倉庫的工作氛圍和工作節奏,倉庫的工作時間比較不固定,有時候白天沒有什麼事情,所以我們只需要把巡視工作給做好就足夠了,但是有時候一旦倉庫需要進卸貨了,我們就開始忙活起來了,這也算得上是一個大工作了,尤其是有時候在深夜工作時,我們得一直忙活到貨物處理完畢才能休息,這樣的工作還是比較磨練大家的意志力的。

這幾個月的工作,讓我漸漸地適應了工作的強度,在這裡我也要感謝一下帶領我的師傅——李老師傅,是他傳授了我許多倉管工作的經驗和教訓,不然我這幾月來怕是難以取得工作上的進展。這一段時間裡我也結識了不少的同事朋友,大家都共同努力著,希望給公司創造更多的利潤,節約更多的成本,這一點也是我一直都在思考的事情,倉庫管理工作其實還能做得更好,但是這需要更好的規劃以及全體員工的配合努力,所以在接下來的工作中,我會盡力把倉管工作做得更好,把倉庫的員工都凝聚在一起,制定更為合理的制度和工作方法,讓整個倉庫的氛圍變得更好!

倉庫試用期工作總結4

時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的9月初剛進公司__倉庫的時候對自己的業務不太熟悉,但經過了這幾個月的工作鍛鍊中,得到了很多。現從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹

我是公司儲運部__倉庫的倉庫保管員:___———是土生土長的山東人。我是今年9月進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業的新開始,因為在盛納路有信賴,勤勉,發展。

第二部分:人力的合理安排和運用

1、人力的安排

作為物流公司的傳統業務———倉儲,雖然技術性並不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。象我們__倉庫,隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順利。特別在同一時間裡出現多個作業任務時,如有時出口裝箱,ToTo國內成品發貨,ToTo工廠部品納入等作業會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業儘量不受影響。

2、合理的休息

在出口裝箱時,現高溫季節,倉儲作業量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業安全的情況下,作業效率就不受影響了。

3、人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客戶對我們的要求,這樣有利於我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

第三部分:貨物的管理

現__倉庫開業三個多月來原材料已相繼進入__倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入__倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

B:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數),

D:堅持貨物先進先出,對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異,

E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

主要有:

一、部品的管理

1、部品的入庫作業

現大部分部品已進入__倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分F部品和D部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是週轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂,要整理清點每一個型號,箱數,端數;所以一定要多留神,多注意清點。

2、部品的出庫作業

生產線會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品,我們應在第一時間配並第一時間發給生產線,這樣就不會耽誤生產線的運轉。配的部品應整齊放於托盤,標籤朝外,出端數的放於週轉箱內,做好標記和數量,便於對方清點。

二、成品/出口品的管理

1、成品/出口品的入庫作業

相對於部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數,特別是有些產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,出口品應在每一托盤上標明生產日期,便於“先進先出原則”

2、成品/出口品的出庫作業

成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,並傳真至貨代部確認後再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“裝置交接單”上的對一下,是否一致。

為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用於記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量,出庫時進行“先進先出”銷帳,並記錄餘數。

第四部分:裝置的管理和衛生工作

一、裝置管理

倉庫現有裝置:液壓車,堆高車和剷車。

倉儲裝置是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養,清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發現隱患要及時報修,還要安全用電。

二、衛生工作

倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

第五部分:自我學習和總結

每天的工作中都有很多問題發生,我們要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業務知識和掌握專業技能;交流,瞭解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,裝箱作業,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識。

我想通過工作學習能有更大的進步,願我和經貿山九共同發展,共同進步!

倉庫試用期工作總結5

時間飛快,轉眼一個月的試用期馬上就快結束了。回憶這一個月以來的工作,現將我在試用期的工作和感悟領會做一個小結。

一、倉庫各項規章管理辦法的建立

新入職首周,我首先熟悉了公司的相關管理辦法和車間相關人員情況,並根據幾天來所觀察到的實際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領導發過來的倉庫管理管理辦法後,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交採購部經理處審閱,等待公司正式釋出。

二、物品出入庫管理

由於原先沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不標準,入庫單據的簽收、流轉走向較不明確,到貨後隨意置於倉庫內,沒有再按分類細分上架。為了標準物品的入庫流程規範,我與採購部經理和採購員溝通、協商並認真聽取財務部門的意見,根據公司的實際情況再做出適當修改,經過幾次試執行及細節部分琢磨後,逐步把物品的入庫流程規範確定下來,使得入庫手續更加完善,單據的簽收及流轉走向清晰、準確,方便採購部門與財務部門的對賬。

公司物品出庫流程規範目前較為完善,領用單據根據採購部及財務部的意見分為有票及無票兩種,方便財務部門核算,領用人均有簽字。

三、物品在庫管理

我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫後,倉庫內物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內的所有物品按分類、用途進行了細分歸類,並對各項物品的屬性進行逐一思考,為倉庫新貨架進庫後物品的物品重新擺放做了前期規劃。利用倉庫盤點的時機,我對倉庫所有物料進行了登記造冊,並逐一輸入倉庫進銷存管理軟體中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子資料化管理,出入庫均通過進銷存軟體錄入電腦,方便庫存查詢,方便財務部門的核算與盤點。

倉庫目前貨架只有三個,可能無法滿足以後的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫後,繪製了倉庫貨架擺放示意圖,以後倉庫內的貨架數量為xx座,並可根據實際情況進行調整。

原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過一段時間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項工具擺放清晰、明瞭,使得倉庫看起來更加整潔,更加僅僅有條。

四、工具借用管理

剛到倉庫的時候,由於管理管理辦法還不是很完善,倉庫內的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管理員的記憶進行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至喪失,當工具在借用期內發生損壞或遺失時,無法及時追查借用人的責任。我發現這一情況後,制定了適用於車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴格把好工具借用的第一關,任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用,借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞後由我打鉤確認歸還。

以上為我的試用期工作總結歸納。

最後要感謝各位領導、各位同事的幫助和支援,特別是採購部經理在我工作上、生活上的無私幫助和教誨,我將在將來的工作中繼續嚴格要求自己,悉心聽取各位領導和同事的建議,認真總結歸納,不斷進步,努力提高本身的業務水平和工作水平,配合好車間及各部門的工作,絕不辜負各位領導的期望,把倉管員這個工作做得更好!

倉庫試用期工作總結6

倉庫管理主要負責對入庫和出庫的倉庫消費品進行登記,按照用途、性質和型別進行分類,保證各類消費品的銷售效率,為娛樂場所提供優質服務。此外,還要維護倉庫和貨物的安全,做好防潮、防黴、防變質工作。現在寫出來,為以後的工作打下基礎。

庫管員必須合理地建立各種材料和產品的詳細帳簿和分類帳。管理公司的飲料和其他消費品。統計日常管理商品的餘額,方便公司購買相關消費品。

做好各種材料和產品的日常驗證工作。倉庫保管員必須定期檢查和清點各種庫存材料,確保賬目、材料和卡片一致。鑄造倉庫保管員必須定期檢查和記錄每一種消費品,如有變化及時向銷售部和財務部彙報,以便及時調整。

各業務部門必須根據業務計劃和倉庫庫存合理確定採購數量,嚴格控制各種物資的庫存,有條件的單位逐步實行零庫存;保管員必須定期整理各種存貨,對儲存期長、逾期未能的不良存貨,要編制月報,提交給銷售部領導和財務人員。銷售部必須每月對本單位各類不良庫存提出處理意見,並責成相關部門及時處理。如果在庫存檢查中發現問題和錯誤,應及時找出原因並進行相應的處理。如有短缺,需報廢時,必須按審批程式經領導審批後辦理,否則不得自行調整。如有貨物丟失或質量問題(如過期、受潮、變質或損壞等。),及時以書面形式向相關部門報告。

倉庫試用期工作總結7

在和XX共成長的日子裡,我們又將迎來嶄新的一年,新的總是美好的,讓人嚮往的……所以,在新的一年裡,我們充滿了太多的憧憬和期待……

回想XX,我們倉庫工作在我們領導的孜孜指導下,邁著穩健 的步伐,抱著創新的意識積極的實踐著,我們走過了一個成熟的一年,一個可喜的一年……

XX歲首的時候,我們食品倉滯留的物品很多,主要有肉類和調料品,大家都知道,食品類的東西保質期都很短,如不能及時使用,除了佔用一大筆資金以外,更重要的是給我們酒店的財務造成一定的損失,造成物品滯留的原因大體有兩個方面:(1)酒店開業以來,倉庫大量的鋪貨,現有的廚師做菜時使用不到這些物品,(2)廚師流動頻繁,每個廚師各練一家功,燒的菜不一樣,需要的物品也跟著變,所以,人走了,物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失,我們的領導還親自找使用的部門溝通,才解決了這些遺留下來的問題,為此,我們從廚房的使用中也總結了一些方法:比如,對保質期短的或是不常用的物品我們採取了直拔的方式,他們用多少,我們就夠多少,這樣在減少資金佔用的同時也增加了物品使用的靈活性!這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的佔用額由去年xx月份的30萬下降到今年11月份的217000.00。

不入規距,不成方圓!在倉庫工作中,我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責”進行對物品的驗收和發放,對需要補倉的物品我們根據部門的使用量及時的請購,以我們應有的工作態度來支援對前臺的工作!

在酒店的評星活動中,我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,我們的倉庫必競也是酒店的一個視窗,一個重要的視窗,我們有義務也更有責任來做好自己份內的事!不給酒店評星拖後腿,也不給我們的財務部丟面子!我是這麼想的,同時我也把想法付諸了實施,到我休息天的時候,我拖朋友的關係到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下,結合我們的倉庫取人之長,補已所短!

在工作中,我們一直按著常清潔,常整理,常整頓,常規範,常自律這五常法來嚴格要求自己,它對我們不單單是一個理論,更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下,不論是倉庫的整體環境和結構佈局,還是物品擺放的位置和間距,都讓人看了感覺很清爽,很明瞭……工作需要激情,激情需要鼓勵!領導能對我們工作的肯定,就是對我們最大的鼓勵!雖然我們做的還不盡美,但我們會一直在努力……!

倉庫試用期工作總結8

首先,我非常感謝三個月以來深圳公司各位領導對我的信任與培養,以及同事們的關照與幫助。我很高興能融入到深圳公司這個和諧的大家庭。通過了將近三個月時間的學習,讓我收穫頗多。

一、工作總體回顧

總結三個月的工作,我認真學習了公司的發展概況、企業文化和規章制度,在思想上,我深刻地認識到,公司的新環境、新領導、新同事,對我來說是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。

工作上,熟悉了倉庫日常管理事務與業務操作及服裝行業的一些知識。目前已對公司組織結構、部門職責、資訊流、單據流、實物流等有了較深的瞭解,熟悉掌握了倉庫管理業務流程、工作現場管理、工作任務安排、周邊業務介面關係等,並且已能夠很好地融入團隊。

二、工作彙報

三個月的具體工作彙報如下:

1、在前任主管的協助及指導下,從2月X日至3月X日完成了20xx年加盟商、自營店春款第一批補貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發貨等工作,據此基本瞭解了物流業務流程及介面關係;

2、從3月X日至3月X日完成了倉庫資產的交接清點(含裝置、輔料、工具等)的盤點。

3、在不影響交付貨期的前提下,對分揀、包裝、發貨等部分操作進行了改良性的調整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的週轉率及分揀包裝的工作效率,並降低了錯誤返工率;

4、在資訊流方面對前期零散的訂單資訊進行了模板化整合,減少了資訊傳遞的'錯誤及散失對業務的不良影響,降低了儲運與市場環節之間反覆確認的工作量;同時對單據核對方式進行優化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

三、工作建議

三個月的時間,我雖然做了一些輔助工作,但工作中仍然存在一些可以改進的地方。雖然瞭解情況不夠全面,但我還是有些工作上的建議:

1. 倉庫實行6S管理,6S管理是建立在5S的基礎上的增加安全。

2. 對管轄庫區進行區域標示與引導標示進行懸掛,主要是區分庫區和引導作用。目前各庫沒有明顯的標示,經常導致送貨司機與新進員工無法找到相關要的倉庫。這樣相關部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實行。

3. 倉庫實行周例會制,主要內容為:彙報已完成與未完成的工作,下達新的工作任務,並明確要求的完成時間。解決工作問題。由於倉庫工作與車間工作性質不一樣,車間每天都有新的任務下達而倉庫的工作任務是不間斷的進行。我覺的周例會是比較合適的。

4. 人員與部分工作分配進行微調,目前倉庫員工工作內容比較混亂,一人多職,多職一人的情況。我的想法是,制定詳細的崗位職責,使工作有序化,規範化,使倉庫工作人員知道,自己的本職工作內容和協助的工作內容。

我有信心成為深圳公司的一名出色的管理人員,我將不斷加強學習專業知識、業務技能和職業操守,努力讓倉庫工作在原來基礎上更上一個臺階。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起開拓美好的未來。

因此在此提出轉正申請,請各位領導予以批示,非常感謝!

倉庫試用期工作總結9

轉眼間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的三個月裡,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關係和諧,團結奮鬥,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這麼一個學習的時機。

剛進入公司時對公司不瞭解,還記得因此而擁有過朦朧,

首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程規範,熟悉了採用先進先出的原材料出庫流程規範

在此期間,每當遇到問習題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力

實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

第一、出入庫管理,見單作業,憑什麼可以收發,憑什麼進行收發,單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程式辦事。

第二、訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,週轉庫存,最高存量,採購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產線,一方面保證能降低庫存,

一方面要兼顧採購週期及採購成本,找平衡,統計每款物料的各月領用規律,理解採購的經濟批量與週期,綜合分析好,連續關注。

第三、5s管理,各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運貯存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的反覆性工作,所以必須養成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。

第四、先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的規定有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

倉庫試用期工作總結10

首先,我非常感謝三個月以來深圳公司各位領導對我的信任與培養,以及同事們的照顧與幫助。我很快樂能融入到深圳公司這個和諧的大家庭。通過了將近三個月時間的學習,讓我收穫頗多。

一、工作總體回憶

總結歸納三個月的工作,我認真學習了公司的開展概況、企業文化和規章管理辦法,在思想上,我深刻地認識到,公司的新環境、新領導、新同事,對我來說是一個良好的開展機遇,也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的時機。

工作上,熟悉了倉庫日常管理事務與業務操作及服裝行業的一些知識。目前已對公司組織構造、部門職責、資訊流、單據流、實物流等有了較深的瞭解,熟悉掌握了倉庫管理業務流程規範、工作現場管理、工作任務安排、周邊業務介面關係等,並且已能夠很好地融入團隊。

二、工作總結報告

三個月的詳細工作總結報告如下:

⑴在前任主管的協助及指導下,從2月X日至3月X日完成了XXXX年加盟商、自營店春款第一批補貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發貨等工作,據此基本瞭解了物流業務流程規範及介面關係;

⑵從3月X日至3月X日完成了倉庫資產的交接清點(含裝置、輔料、工具等)的盤點。

⑶在不影響交付貨期的前提下,對分揀、包裝、發貨等部分操作進行了改進性的調整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的週轉率及分揀包裝的工作效率,並降低了錯誤返工率;

⑷在資訊流方面對前期零散的訂單資訊進行了格式化整合,減少了資訊傳遞的錯誤及散失對業務的不良影響,降低了儲運與市場環節之間反覆確認的工作量;同時對單據核對方式進行優化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

三、工作建議

三個月的時間,我雖然做了一些輔助工作,但工作中仍然存在一些可以改良的地方。雖然瞭解情況不夠全面,但我還是有些工作上的建議:

⑴倉庫實行6S管理,6S管理是建立在5S的基礎上的增加安全。

⑵對管轄庫區進行區域標示與引導標示進行懸掛,主要是區分庫區和引導作用。目前各庫沒有明顯的標示,經常導致送貨司機與新進員工無法找到相關要的倉庫。這樣相關部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實行。

⑶倉庫實行周例會制,主要內容為:總結報告已完成與未完成的工作,下達新的工作任務,並明確要求的完成時間。解決工作問習題。由於倉庫工作與車間工作性質不一樣,車間每天都有新的任務下達而倉庫的工作任務是不間斷的進行。我覺的周例會是比較適宜的。

倉庫試用期工作總結11

我是倉庫的訂單專員,主要是負責產品的出倉審單打單的工作,雖然是坐在辦公室裡面工作,但是忙起來的時候也是需要去和配貨的同事一起幫忙打包的,在平常我在系統裡找到已經銷售出去的訂單,稽核訂單有沒有問題,倉庫是否有貨,物流是否能送達,假如客戶有什麼特別的備註,也是需要單獨的處理的,一般來說沒異常的訂單我都是可以批量處理,沒什麼問題,但是一些特殊的訂單卻是需要單獨處理的,像客戶指定要什麼物流,或者需要贈送什麼產品,以及什麼時間發貨等等,這些都是需要和銷售同事或者發貨的同事進行溝通處理的。

審完單之後,就是打單,然後通知配貨的同事根據打出來的物流單和配貨單進行配貨打包,然後等待物流公司的人過來接貨。在每週或者月末的時候,則是需要做好訂單的報表給到財務以及銷售的同事去進行核對的,在試用期間我都把這些工作做好了,也沒出什麼差錯,因為之前也做過這類工作,所以除了前幾天需要熟悉下公司的工作流程和環境,後續的工作都是比較順利的。

在配合方面,我積極配合銷售的同事處理異常或者特殊的訂單,像需要指定物流的,或者需要送贈品,需要延遲發貨的,都是需要溝通好,確認清楚,同時有些客戶的地址是送達不了的,也是需要反饋給銷售的同事,確認客戶是自提還是其他的處理方式。在和財務的對接方面,也是把報表及時的給到,一些特殊的情況也是要說明,避免財務在算賬的時候,不清楚這筆訂單是怎麼回事。

在和配貨員以及其他倉庫同事的配合方面,我都是積極主動的去說明,像有些特殊的訂單,我都是集中在一起,拿給配貨員,吩咐清楚具體哪些應該怎麼做,要及時的處理好,並且全程的跟進,避免因為工作量太大,而把這些特殊的訂單給遺漏了。在不忙的時候,我也是幫忙配貨,讓同事們可以儘快的做完工作。

試用期間我把工作都做好了,同樣也知道雖然我的工作做得還可以,但是還是有很多可以繼續優化和改進的地方,在今後的工作中,我要繼續努力,做得更好。把訂單處理好,讓貨物能儘快的出倉,送達客戶的手裡。

倉庫試用期工作總結12

如何做好自己工作。這其實是一個很不好說的話題,因為每一個人的工作範圍和工作職責有所不同。現就我的工作——倉管來談一下自己的體會。

1、產品品質的保證工作

即一定要保證所入庫的產品品質,做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進先出;上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發料工作。

2、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當天的入庫數,出庫數,庫存數按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳,讓各個兄弟部門及領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排。

3、做好月報工作

每月月底進行盤點,倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目,還要把全廠的各類的資料進行彙總,做出月報表提供給決策部門,以便於決策者能夠及時安排調整下一步的工作。

4、做好物控工作

對每一種物料的資料都要嚴格的控制,使其與帳目一致,為了達到這一點必須要做到以下幾個方面:(1)控制好倉庫的物料,及時準確的把進銷存帳目做好,無論何人何時入庫或領取何種物料一定要有明確的記錄,做到物料來有來處,去有去向。三者嚴格一致,使倉庫資料的差異為零;

(1)做好發往噴印部物料的發出與收回數量的對照工作,原則上發出多少收回多少,用不完的應開退貨單退回倉庫,需要報廢的物品應開有報廢單,而且數量要有人員進行控制,不得有差異,月底進行彙總各種資料,何處出現差異要找出原因和責任人,這樣以後就不會出現資料上的差異。

(2)入庫要有一定的程式,侍新的生產裝置購回之後,應當不會再有噴印部直接到部門生產線上領取物料的事件發生,我認為彼時入庫應為當班下班之後由當班領班把當班生產資料交給入庫員,入庫員在清點後認為資料完全無誤的情況下再進行入庫工作,並且與倉管一起核對物料的品名、數量、顏色、原料、料號等等是否與實物一致。這樣便於控制入庫時產生數量上的差異。

(3)做好成品發貨與客戶退貨的物料和資料控制工作。嚴格按照出貨單進行出貨,控制好數量不要送多也不能給少,退回物料應立即開居退貨單,要報廢物料立即開居報廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,月底進行資料調整。這樣才能控制好發貨或退貨時產生的數量差異。有此幾點,物料資料的差異可能就不復存在。

5、做好物料的收發工作

倉庫其實就是工廠產品的一箇中轉站:倉管最主要的工作就是及時準確的收發中轉物料以配合工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵、數量、生產日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發到所需部門,並且在產品做出之後及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

6、做好為下道工序崔料的工作

由於定單較多,生產裝置有限,領導較忙,有可能會出現生產安排互相沖突,這時倉管就有責任有義務按照出貨計劃適時的提醒生產部門,以便於能夠及時準確的交貨,維護本廠的信譽。

7、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導,適時的工作安排、人員的調配、工作的監督以及解決內部小小衝突等等。

8、做好倉庫的整理工作

現在的企業大都要求自己能達到5S標準,匯入ISO9000系統,雖然我們暫時仍未實施這些系統程式,但我們要嚴格用這些系統的要求來檢驗自己的工作是否合格。對於倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得髒亂差,這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,幹靜整潔。要達到這樣的標準並不是說做就能做到的,而是要把責任落實到個人,把倉庫劃成片區分給個人,每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責任區域,各負其責,各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長期堅持,效果自不用說。

9、做好與兄弟部門的配合工作

任何一個部門,任何一個人都有義務去為你的下一工序部門考慮,爭取讓自己所做過的產品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,比如進入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,那麼入庫人員在進入電梯之時就會更輕鬆更容易,產品不易掉到地上,也就更好的保護了我們的產品品質。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫,車間就會顯得更整潔有序。

10、反思工作解決問題持續改進

每天上班前的十分鐘進行一個早會,反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改進,以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發現了什麼問題,利的表揚,弊的丟棄,以便揚長避短。一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題,解決問題的持續改進的過程。對於我們平時工作中出現的失誤,發現的問題提出來進行改進,進行解決,然後再發現再解決,就這樣進行反覆的,持續的改進,我們的公司自會蒸蒸日上。

倉庫試用期工作總結13

時間如流水般劃過,一轉眼,我的試用期生活就快要結束了。我以前不知道時間的流失,除了給我們帶來外貌上的變化之外,還會給我們帶來什麼。而經過這次的試用期工作以後,我就知道了,時間的流逝除了給我們表面上帶來一些變化,還會給我們帶來人生經歷上的成長和變化。就比如說我以前是一個十分衝動和幼稚的人,但是在經歷了這次試用期過後,我就變得成熟理智起來。雖然在處理事情的時候,偶爾還是會有做得不夠妥當的地方。但是比起以前,要好上太多。所以我很感謝這段時間裡,我在工作中遇到的各種挑戰,也感謝領導給了我這次鍛鍊自己的機會。

對於在這半年的試用期裡,我作為一名倉庫主管在進行工作的時候,我既感到熟悉又感到陌生。我來到公司已經有15年左右了,一直在倉儲部門工作。不管是對倉儲部門的工作內容,還是對倉儲部門的各個員工同事,我都瞭解的非常清楚,也相處的10分的熟悉。但是對於當主管這件事情,我卻沒有太多經驗。因為這畢竟是一個領導階層的工作,我一直都是聽命令列事,所以對這份需要進行指揮和領導的工作,還是感到很陌生。但是陌生歸陌生,期待歸期待。

既然一直以來我都想要去嘗試這份工作,那我就要好好的把握好這次試用期的機會,好好的努力表現。不僅僅是為了給領導留一個好印象,更關鍵的是我自己要去學習到新的東西,去做好自己的本職工作。就這樣,我抱著這樣的想法,在這半年的試用期裡,我開始一步一步的去學習,作為一名倉庫主管需要掌握的工作技巧。沒有領導經驗,我就向老前輩討教,該怎麼樣才能管理好一個部門的員工和工作。做事衝動,我就強迫自己冷靜下來處理事情。經常犯錯,我就把工作中所犯的錯誤,都一個一個記錄下來,再一個一個去改正。半年時間下來,我在管理的工作中就進步了很大一步。主管的工作也越做越順手,部門在我的帶領下也發展的越來越好了。

我希望領導也能看出我這段時期的改變和努力,也希望自己能在這個崗位上繼續努力和挑戰下去。

倉庫試用期工作總結14

尊敬的公司:

我於20xx年xx月xx日公司的試用員工,到試用已滿3個月,自20xx年xx月xx日,我就在公司實習,已有7個月的,公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。一名畢業生,初來公司,曾經很擔心不知該與人共處,該如何工作;公司寬鬆融洽的

20xx年身為公務員的我,在剛剛公務員的,感到從內到外都煥發著向上的精神,我不懈的努力,我終於一名公務員,這能不令我感到欣喜若狂嗎。不過冷靜,我決定要努力上進!

倉庫試用期工作總結15

時間飛快,轉眼一個月的試用期馬上就快結束,可以申請轉正了。回顧這一個月以來的工作,現將我在試用期的工作和心得體會做一個小結。

一、倉庫各項規章制度的建立

新入職首周,我首先熟悉了公司的相關制度和車間相關人員情況,並根據幾天來所觀察到的實際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領導發過來的倉庫管理制度後,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交採購部經理處審閱,等待公司正式釋出。

二、物品出入庫管理

由於原先沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不規範,入庫單據的簽收、流轉走向較不明確,到貨後隨意置於倉庫內,沒有再按分類細分上架。為了規範物品的入庫流程,我與採購部經理和採購員溝通、協商並認真聽取財務部門的意見,根據公司的實際情況再做出適當修改,經過幾次試執行及細節部分推敲後,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續更加完善,單據的簽收及流轉走向清晰、準確,方便採購部門與財務部門的對賬。

公司物品出庫流程目前較為完善,領用單據根據採購部及財務部的意見分為有票及無票兩種,方便財務部門核算,領用人均有簽字。

三、物品在庫管理

我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫後,倉庫內物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內的所有物品按分類、用途進行了細分歸類,並對各項物品的屬性進行逐一思考,為倉庫新貨架進庫後物品的物品重新擺放做了前期規劃。利用倉庫盤點的機會,我對倉庫所有物料進行了登記造冊,並逐一輸入倉庫進銷存管理軟體中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子資料化管理,出入庫均通過進銷存軟體錄入電腦,方便庫存查詢,方便財務部門的核算與盤點。

倉庫目前貨架只有三個,可能無法滿足以後的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫後,繪製了倉庫貨架擺放示意圖,以後倉庫內的貨架數量為9—10座,並可根據實際情況進行調整。

原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過一段時間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項工具擺放清晰、明瞭,使得倉庫看起來更加整潔,更加僅僅有條。

四、工具借用管理:

剛到倉庫的時候,由於管理制度還不是很完善,倉庫內的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管理員的記憶進行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當工具在借用期內發生損壞或遺失時,無法及時追究借用人的責任。我發現這一情況後,制定了適用於車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴格把好工具借用的第一關,任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用,借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞後由我打鉤確認歸還。

以上為我在試用期間的工作總結。我要感謝各位領導、各位同事的幫助和支援,特別是採購部經理在我工作上、生活上的無私幫助和教導,我將在未來的工作中繼續嚴格要求自己,悉心聽取各位領導和同事的建議,認真總結,不斷進步,努力提高自身的業務水平和工作水平,配合好車間及各部門的工作,絕不辜負各位領導的期望,把倉管員這個工作做得更好!