倉庫工作總結15篇

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總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此,讓我們寫一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?下面是小編收集整理的倉庫工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

倉庫工作總結15篇

倉庫工作總結1

光陰如箭,不知不覺中一年春夏秋冬。今天在些作一總結,在年終歲首對自己進行一番盤點。今年年初,由於領導關心,同志們對我的支援,我走上了超市倉庫負責人工作崗位。在這一年裡,我認真學習,切實提高自已,充實自已,經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

作為PCB行業,成本是公司的關鍵部門之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對採購原材料、到各部門使用的控制。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門主管的正確領導下,我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將工作做如下簡要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個方面:

一、費用成本方面的管理

1、規範了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金佔用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強對各部門物料使用管理,實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產成本。為各部門物料使用管理提供參考依據。

二、控制基礎工作

(1)認真執行低成本高效益的管理方法,進一步對各部門成本控制基礎工作的指導,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行稽核,杜絕亂使用浪費等現象。對所有成本費用按部門、專案進行歸集分類,月底將統一核算體現各部門效益。

(2)本人從事PCB行業也有數年時間,但未真正接觸成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點,給公司創造更大的效益。

(3)按規定時間對各部門進行盤點,及時核算出各部門所使用物料費用。在月終總結中通報給各部門、及時指出各部門存在浪費現象,積極配合各部門查詢分析原因。杜絕後續再出現浪費現象。

三、每月核算與日常管理工作

(1)各部門按規定使用物料、管理人員每天進行監督、稽核,參照相應的規定製度。統一正常使用各項物料,日常工作中,節約使用、並時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現象,一經發現及時指出、讓全體人員養成良好的節約意識。

(2)每月統計出各部門使用物料費用,一經發現有超標現象,及時查詢原因、核對進料單價,使用是否合理,及時發現存在問題並予以改正,保持降低成本意識,爭取做到低成本高效益的管理理念。

(3)在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節約意識。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向公司成本精細化管理進軍,精細化成本管理需要“確保消耗最小化”、“確保公司效益”、“優化成本管理手段”等,這樣,就足以對公司的成本管理做精做細。要以“細”為起點,做到細緻入微,對每一崗位、部門的每一項具體的物料,都建立起一套相應的成本歸集。並將成本管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使成本監督職能,拓展成本管理與服務職能,實現成本管理“零”死角,挖掘成本活動的潛在價值。雖然,精細化成本管理是件極為複雜的事情,其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。

倉庫工作總結2

回顧這一年來的工作,感慨良多,作為一名剛進入職場的菜鳥,懵懵懂懂、不知所謂,但在行政部各位前輩的幫助下,一路磕磕絆絆的走過。通過這一個月,我也學到很多,快速的融入到xx行政部這個小家庭中,個人的工作認識和工作能力也有相應的提高。現總結如下:

一、以誠實的工作態度,嚴格要求自己,適應辦公室工作特點

行政部作為公司主要的後勤工作地點,它的性質也就決定辦公室工作的繁雜性質。但是,行政部的人也相對的比較少,我作為一個新人,能夠主動的去幫忙,遇到不懂的就去請教,積極的配合各位前輩,快速高效的完成各項工作。

在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為自己還是新人,在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向同事學習、請教,學習他們的長處,反思自己不足,不斷提高自己的業務素質。我時刻會提醒自己,要誠懇待人,態度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡最大能力去做到完美。在平時時刻要求自己,必須遵守勞動紀律、從注意清潔衛生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。

二、加強學習的力度,注重自身修養的提高

在中聯,企業文化相當的特別,除去第一條的誠實,我最欣賞的就是:終身學習。而這一點正是我想要積極做到的。也因為這樣,我不斷的通過網路、書籍等學習人力資源相關的案例分析,利用下班時間學習語言知識,不斷提高自己的業務水平和個人能力。工作中,雖然沒有什麼特別大的貢獻,但是能夠配合同事完成各項指標,從中學習,以便以後自己能夠更好的獨立完成工作。

另外,我也特別注重從工作中吸取教訓,不斷的總結,認真的學習寫作、人事相關的政策、檔案管理等相關的知識。也虛心向前輩請教,取長補短,增強自己的服務意識。希望能夠儘快的融入到xx這個大家庭中去。

三、堅持做好每一項日常工作,快樂工作,自我肯定

1.出勤方面:每天都能提前至少三十分鐘到達辦公室,做好上班前的相關工作準備,並能及時檢查各個辦公區域的清潔、裝置的完好等,並更新好SPS,方便蔣花查詢。

2.紙張文件、電子文件的歸檔整理方面:在工作中,我注意對紙張資料的整理和儲存,將有用的及時儲存、歸檔,對於沒用的及時銷燬。因為很多文字性工作都是電腦作業,所以我也在個人電腦中建立工作資料檔案庫。並於每週星期五把工作過的資料集中整理,分類儲存,以便今後查詢。

四、存在的不足

1.在本職工作中我還不夠認真負責,崗位意識還有待進一步的提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放鬆的情況。由於辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在業務能力方面,我還有很多不足,比如在整理會議紀要時,沒有抓住重點,記錄不全,不能突出主要內容,給領導的會後工作也帶來不便。

2.對工作程式掌握不充分,對公司業務熟悉不全面,對工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至會出現一些不該出現的錯誤。致使對自己有些許的懷疑和不確定性,對未來也有些許的灰暗情緒。

3.偶有缺少細心,辦事不夠謹慎,顯得有些許毛躁。工作是相對簡單但又繁、雜、多,這就要求我必須細心、有良好的專業素質、思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時有粗心大意、做事草率的情況,有時也會比較毛躁忘記一些事情等等。

五、工作及學習計劃

1.今後在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習,要多與大家進行協調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平;

2.必須提高工作質量,要具備強烈的事業心、高度的責任感。在每一件事情做完以後,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善於自我反省。

3.愛崗敬業,勤勞奉獻,不能為工作而工作,在日常工作中要主動出擊而不是被動應付,要積極主動開展工作,擯棄浮躁等待的心態,善謀實幹,肯幹事,敢幹事,能幹事,會幹事。

4.平時需多注意鍛鍊自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合,做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中,做到沒有根據的話不說,沒有把握的事不做,不輕易許願,言必行,行必果。

5.要注意培養自己的綜合素質,把政治理論學習和業務學習結合起來,提高自身的政治素質和業務能力,以便為景區的明天奉獻自己的力量,為本職事業做出更大的貢獻。

倉庫工作總結3

年月日,我加入了。記得剛進來的時候對倉庫的工作很好奇,因為從來沒有接觸過這方面的工作。在我看來,倉庫的工作很簡單,無非就是每天接收和登記備件。所以,我覺得加入公司做這個工作很幸運。然而現實和夢想有著巨大的差距,我的完美想法很快就像肥皂泡一樣破滅了。剛開始的時候,收發、登記、入庫、退貨這麼多的工序,讓我不斷犯這樣那樣的錯誤,讓我想放下之前。因為這個倉庫並沒有想象中的那麼簡單,每天都有很多繁瑣的事情要做,即使是一件微不足道的事情,它的每一個細節都是不可忽視的,而且需要執行規定的流程來避免錯誤和遺漏,所以工作讓我感覺很雜,很迷茫,害怕犯錯給公司造成損失。那幾天,每天精神緊張,性格疲憊。

但是隨著時間的推移,在熟悉了倉庫流程後,我漸漸喜歡上了這種感覺,融入了這份工作。它讓我感到既有壓力又有動力,既有成功也有不足。每天收到異地的備件,我都很開心,很興奮,因為我覺得這些備件是用來解決使用者機器的故障,讓使用者的機器恢復正常使用。作為一個倉庫,我在管理這些重要的備件和防止它們出現問題方面起著非常重要的作用。看到工程師們用我管理的備件以最短的時間最快的速度成功地為使用者維修裝置,我很開心,深深地感受到了我的成就感和責任感。

此刻我在那裡的每一天都非常快樂和充實。我學會了以平常心對待一切問題,保持樂觀的心態;遇到問題時,不要逃避,勇敢處理解決。我覺得,作為一個倉庫,不僅僅是管理和收發備件那麼簡單。重要的是用心細膩、責任心強的找到並解決備件問題,儘量在最短的時間內整理出需要的備件,讓工程師有更多的時間用完

好的備件為使用者解決故障。工序環環相扣。如何更好的完成這樣一個簡單而複雜的過程,是檢驗一個人工作潛力的最好體現!

我非常感謝我的經理和同事,因為在我遇到困難的時候,他們支援我,擁抱我,手拉手教我,讓我走到了今天。我更感謝公司給我這個機會,教會了我很多,讓我變得成熟和堅韌。

一個人在困難和逆境中的鍛鍊,可以讓人成長更多。我很幸運的經歷了這種鍛鍊,讓我能夠應對未來的各種困難。所以,我想說,作為_ _ _ _ _的員工,我感到無比的自豪和自豪!

倉庫工作總結4

歲月如梭!20_年不知不覺的過去了,在這整整一年的工作中,經過領導的栽培和各部門同事的相互配合中以及自身的不斷完善中,對於物資的進出庫工作的總體效果,還是比較滿意的!現將自己一年工作做簡要總結。

一、強化工作職能,服務物資倉儲工作。

1、對工廠生產訂單合同單進行單號編制並填寫好合同定單!全年總訂單合同746份,合作單位69個,其中新增客戶達43餘!

2、及時編制採購計劃,協助採購員做好物資的相應質量及數量的驗收工作。對材料入庫嚴格按照驗收程式執行,發現問題及時彙報,立即整改。全年累計材料採購入庫驗收單322份,採購金額733379元,採購品種多達200多,材料合格率達到90%以上!

3、對廠成品做好出入庫登記,嚴格按照產品出庫手續辦理出庫!

4、物料帳目管理,每月認真上帳,及時報出各種資料報表,認真清點物資數量。做到賬、物、資金對口。倉庫物料品種達到600多種,全年累計領料單1860多份,總耗用金額766759元!

5、做好倉庫管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,定期對倉庫內進行打掃清潔。

二、工作中存在的問題今後計劃

辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,做事毛躁等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想

(一)抓學習,不斷提高專業知識和全面素質提升。提高工作效率使工作再上個新臺階!

(二)對於物料採購方面要進行更嚴格採購計劃編制,對時間、數量、規格進行全面規劃以杜絕物料過剩、到位不及時、型號差異的問題!

(三)加強對產成品入庫出庫及時到位統計,使之出入品一目瞭然!

面對領導期許,我滿懷信心。在20_年將不斷提升自我,完善工作中的缺陷,把工作做得更好。

倉庫工作總結5

時間過得真快,轉眼間 1 年即將結束,我很榮幸能融入 這個大集體裡、成為這個集體裡的一份子,在這不到 1 年的 時間裡我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要 用心去學一定會成功!在 20xx 年來臨之際,回顧 20xx年的 工作,具體總結如下: 一、倉庫保管員的工作 1. 負責五金倉庫各種裝置、配件、勞保用品、辦公用品日常 衛生和安全工作及做好各項記錄。

2. 負責五金倉庫的出庫、入庫工作,按標準操作程式和標準 管理制度做好各項工作及記錄。

3. 嚴格把好驗收關、對已到貨物立即進行外觀質量、數量檢 驗,並做好相關記錄。對於不合格品堅決不準入庫,應隔離 堆放,標識明晰,嚴禁投入使用。

4.每日對倉庫衛生進行清理,對倉庫物料巡檢。

5.嚴格遵守倉庫管理制度,執行好以舊換新、報廢裝置等相 關制度 二、做好倉庫物品的管理和清潔工作 1. 倉庫作業量多,容易積攢灰塵,所以在十月份加強了倉庫的 衛生工作,只有這樣才能創造一個整潔的倉庫,在良好的衛生環 境下工作,使倉庫達到目視化管理保證倉庫環境衛生。 2. 對於倉庫物資應做到物品先進先出、 擺放整齊、 擺設合理, 需要領用裝置、配件及五金雜品的部門必須填寫(領料審批 單)並經部門負責人簽字同意後,交材料會計開出庫單,保 管方可憑單發貨。

3. 對於裝置配件需以舊換新的, 應對舊配件打上永遠抹不去 的記號,並進行分類存放(手工賬目要清楚),對於以舊換 新的舊部件,及時通知裝置部並組織專人進行維修,並最好 裝置部件維修記錄,發放零部件時優先選擇維修後的零部 件,對無法修復的部件經工廠評估小組評估進行處理。

4.每天巡檢倉庫,下班前必須檢查各種電器電源等安全情 況,不定期巡檢倉庫物資,如有長期積壓、質量損壞、產品 潮溼、過期等問題,應及時上報處理。

三、主要工作業績五金倉庫一年出入庫統計 機物料入庫:

1433 機物料出庫:5453 固定資產出庫:12 倉庫重新建立以舊換新制度這需要保管員嚴格把關,嚴格執 行公司下發的各種制度。

1. 機物料的整理 對機物料倉庫重新整理,將所有的機物料 配件裝箱(翻新報廢箱)使倉庫更加整齊, 2. 報廢裝置倉庫的整理 公司將廠區所有報廢裝置統一存 放入庫,並建立賬目。

3. 廢舊配件的整理 將倉庫內以舊換新的舊配件要分類存 放,並做上抹不去的記號,定期將舊配件評估報廢處理 4. 勞保倉庫的整理 將海化、凱源祥、奧迪斯的勞保分類 存放,並做上標識,以免將勞保用品混發。

5. 倉庫卡片的整理 將倉庫卡片重新新增結存,真正做到 了倉庫帳、物、卡相符。

6. 合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的牆距、柱距、垛 距、燈距,以便發貨通暢。並做好防火、防潮、防盜等安 全防範的工作。

四、與各部門之間的協調和管理 1.裝置設施進入公司,及時聯絡相關人員驗收,由裝置部牽 頭組織相關技術人員和領導小組組成驗收小組(3 人以上), 對裝置的各項指標進行全面的檢查,達到驗收標準後,及時 辦理相關入庫手續,方可安裝使用(驗收要有相關記錄並存 檔) 2.每月協助財務做好盤點工作,做到帳目清晰,可查。如發 現差異及時找出問題,並配合財務及時調整,達到帳、卡、 物一致 3. 報表及時準確,能夠及時提供給各個相關部門領導,並能 夠第一時間瞭解工廠裝置的正常執行情況。 五、安全 1. 公司不定期組織安全培訓,消防演習等。讓我們真正的 瞭解了安全的重要性,每日下班前都會檢查自己的倉庫電 源、門窗等情況。 明年工作計劃 裝置配件入庫時配合裝置部把好驗收關,對產品的數 量、質量、效能進行驗收,如發現本次入庫產品不符,迅速 反映給採購部或部門領導, 採取相應措施。

認真做好出入庫, 整理好倉庫衛生,繼續做好防火、防潮、防盜工作,保證帳、 卡、物相符,嚴格遵守裝置配件以舊換新工作。努力提高自 身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成 為優秀的管理隊伍成員之一。

每天的工作中都有很多問題發生,我們要善於發現問 題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的能力。

這也要求我們不斷的學習,提升,學習同事們的倉庫管理方 法;交流,瞭解,吸取他們的經驗;學習 ERP 的作業系統等 知識,這是我還有所欠缺的。

總之一年來幹了一些工作,也取得一些成績,但成績只 能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年裡我一 定繼續努力工作。

倉庫工作總結6

倉庫,是一個後勤部門,他供應物資,保管物資,並以合理的手段促使物資的正常流通。我們的工作目的,就是為物資的流動設定適合的軌跡,並使之順軌而行。若不然,就會像沒了交通規則的十字路口,雜然無章且事故頻發。所以,我們的一切工作,都是衝著規則(或流程)而去的。

回顧一下,這三個月我的工作內容是些什麼,有沒有成效。

第一項工作就是梳理流程。

瞭解倉庫的工作範圍和一些操作步驟,隨後在一週內製定出了倉庫的作業流程和管理制度。後面又補充了包裝部的流程和制度,明確了包裝的工作職責。共有以下幾個內容:倉庫作業流程圖,倉庫管理制度,倉庫--包裝作業流程,包裝部工作職責及管理制度,包括流程中需要用到的單據和表格。

第二項,對整個倉庫進行重新規劃和區域分配。

’貨架重排,分割槽編號,商品分割槽域擺放。這項工作主要是為了後面的商品定位做準備。

第三項,為所有在售商品申請條碼(共有約一千三百多個SKU)。

然後就是建條碼檔案,列印並貼好條碼貼紙。

第四項,五月下旬對倉庫進行了一次盤點。

歷時一天。盤點數量三萬兩千多。資料已錄入系統,讓系統庫存有了基本的原始資料。當然後面除了一個狀況,讓這次盤點變得毫無意義-----天貓後臺商品加上條碼後和系統中原有資料不吻合,只好清除系統資料,重新下載了。

其他就沒有太多需要總結的了。結束了麼?!對於目前的倉庫來說,事情遠沒有這麼簡單,可以說工作才是剛剛起步。

以下是我們目前面臨的一些比較嚴重的問題:

首先是我們的同事們業已習慣了以前的工作方式-------口頭傳遞訊息、五檔出入庫或是單據不規範等。或許這種方式能為我們帶來方便,但卻有極大的隱患,會成為公司發展的阻礙。這需要些時間才能讓同事們認可我們的流程,然後適應按規則做事,逐漸的把一些基本的工作原則變為一種習慣!

其次,倉庫內貨品的整理是每一個公司倉庫工作中的重中之重。目前我們的整理幾乎陷於停滯。整理的重要性,還沒有能夠引起同事們的重視!現在倉庫還有一物多位的現象也有多重商品相互摻雜,還有很多沒有包裝!

再次,商品庫存資料不清不楚,,對庫存分析和採購都難以起到擁有的參照作用。

最後,商品的檢驗尚無一個明確的標準,也缺乏一個完整的質檢體系。

綜上所述,我們的工作能概括成四點。

1,制定規則(或流程),

2,按規則做事,

3,檢驗或改進規則,

4,處理突發事件。

倉庫工作總結7

時光飛逝,20xx年轉瞬即過。回顧過去的一年,感觸的確很深。在過去的一年中,我在實踐“創新”的前提下,熱愛公司、愛崗敬業,努力提高工作能力,團結同事,並且在領導和身邊同事們的關心、支援和幫助下,完成了各項工作任務。但工作中也存在著不足,現就20xx年的工作,在此做一個總結。

一、工作簡述

在過去的一年中,對於一個新的工作崗位——倉庫管理員,我從原輔料的入庫、儲存、發放到產成品的入庫、儲存、發放和資料報表的操作能力,經歷了從陌生到逐漸熟悉,從逐漸熟悉到熟練的過程。在原輔料和產成品的收發過程中嚴格按照《原輔料入庫、出庫作業指導書》或《產品入庫、出庫作業指導書》的相關規定去做。在原輔料和產成品入庫中我認真仔細核對物料的型號、規格、數量與相關單據是否一致。在儲存方面,裝卸、搬運物資的時候小心謹慎操作,杜絕物資的損壞,認真檢查物料、產品有無漏、倒、塌情況。經常性清理貨物,使儲存物資易拿,易放,易看,易點。在原輔料和產成品的發放過程中認真核對所有的相關單據準確無誤後,嚴格把握“三不放過”原則,認真仔細的核對物料的外觀、型號、數量、及合格標識。認真記錄資料,確實做到一盤底、二核對、三發貨、四減數,做到先進先出。在資料報表和相關資料方面,準確及時報送相關部門。在保證資料資料及時、準確、完整的前提下,協同倉庫主管對各種相關報表之間的關聯性加以連線,合理利用電腦的各種功能,做到資訊資源共享,以便準確、迅速的完成出入庫作業和隨時瞭解庫存品種數量等資訊,從而提高工作效率。

一年的時間很快就過去了,在過去的這一段時間當中,我不僅按質按量完成了各項工作任務,並且積極配合其他部門努力完成工作任務。在完成工作任務的同時,清理倉庫,清潔地面,保持倉庫衛生。認真的學習貫徹公司的安全管理規章制度,嚴格執行生產計劃部和倉庫的安全管理規程,將安全工作落實到具體的工作當中去。參加了特種裝置叉車的培訓,順利的取的了叉車操作證,在使用叉車操作時嚴格按照《安全生產作業指導書》去做。積極參加公司和部門舉辦的消防安全培訓,努力做到不違章作業。

在此期間,在領導的關心和指導下,再加上自身的努力,對整個工作環節和安全生產都有了更深的認識和更強的操作能力。

二、存在的'不足

在過去的一年當中,我深感自身也存在著許多的不足之處,如在發料過程中,容易忽視了細節問題,特別是在發料過程當中發料的時間過長,工作效率還不是很高。並且對怎樣節約工作時間,如何提高工作效率的意識還不是很強。在清理和清潔倉庫時積極性還不是很高,“輕、重、緩、急”的意識、應變能力和工作效率還有待於進一步提高和加強。“嚴謹、協作、服從、重複”的工作性格還有待於進一步培養。特別是倉庫管理及資料管理能力上有待提高。

三、今後工作的建議

倉庫的工作是細小、繁瑣的,要做好倉庫工作是需要有高度的責任心和耐心的。並且作業強度大,體力要求比較高,需要的是體力勞動和腦力勞動的結合。這就要求我們在今後的工作過程當中,要積極進取,反覆鍛鍊,努力提高自己的責任心和耐心。進一步增強“輕、重、緩、急”的工作意識和應變能力,培養自身的良好職業性格,從而努力提高自身的工作效率。在各方面的工作當中,應當不斷的模索,積極的積累經驗,掌握各項技能,努力提高自己的操作水平及其它業務水平。儘量使工作程式化、系統化、條理化、流水化!

為提高物料的管理,物資的入庫、儲存和發放每一個關鍵環節都應該認真控制、檢查、複核。對所有進出倉庫的物料應嚴格的按照《倉庫管理程式》及相關《作業指導書》去執行。為確保生產計劃部、市場部及相關部門能及時瞭解物料庫存情況,對k3資料及庫存日報表錄入應保證資料的準確性與及時性。

在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去。對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我將會用行動來證明自己的努力。在今後的工作當中,努力的培養主人翁意識,熱愛自己所從事的工作崗位,嚴格要求自己,積累豐富的實踐經驗,以更加飽滿的精神和充沛的精力投入到工作當中去。努力的多看、多學習、多思考、多實踐,努力改正工作中的不足。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展前景盡一份力,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天。為“爭做第一”這一共同願景而努力。

倉庫工作總結8

一年來,在公司各部門的支援和幫助下,物資入庫和出庫的整體效果還是比較滿意的。在這個過程中,出現了一些主觀錯誤,但在公司各部門的支援和幫助下,我們仍然可以“化險為夷”,而不會造成過多的損失。有鑑於此,我會在今後的工作中不斷改進工作方法,提高工作效率,爭取更好的完成各項任務。我將對我一年的工作做一個簡短的總結。

1、材料採購

根據訂單下要採購的物料核對庫存,根據庫存情況填寫請購單,詳細說明物料的批次、名稱、型號、規格、數量,上報採購部進入採購程式。

2、進入倉庫

所有來料經品控部驗收合格後,根據採購合同核對材料的型號、規格、數量,無異常填寫入庫單,根據來料型別上架存放,及時填寫材料登記卡。如發現採購物資不符合規定要求,及時通知採購部退換貨。

3、材料儲存

負責保管倉庫中的所有材料。材料應堆放整齊,分類擺放,並在材料登記卡上詳細標明購買日期、數量等資訊。按規定預留通道,掛上材料登記卡。掌握受控材料的有效期,做到先進先出。落實防蟲、防咬、防變質等安全措施和衛生措施,確保庫存物資完好無損。清點材料數量,認真及時記賬,確保帳、卡、物相符。及時準確的上報各類資料報表。

4、材料分配

根據生產訂單的材料調撥金額,生產車間所需的材料應準確及時發放,並由生產車間收發人員簽字確認。做好後續事宜,配合生產部門及時退換料,確保生產正常順利進行。

5、庫存

平時應定期或不定期檢查個別材料的庫存,年終進行全面盤點,確定各種庫存材料的實際庫存,並與材料登記卡和臺帳中記錄的數量進行核對,找出庫存餘缺的數量和原因,製作庫存清單,提交財務審查核實。

6、成品進出庫

根據客戶訂單檢查包裝成品的入庫數量。根據裝運程式碼列表安排裝運。

總結今年的工作,要端正態度,努力奮鬥

轉眼間,三個月試用期結束。在這短短的一個月裡,我學到了很多以前沒學過的東西,也接觸到了以前沒接觸過的東西。也覺得自己進入了一個關係融洽,團結奮鬥,積極上進的團隊。非常感謝公司和領導給我這樣的學習機會。

剛進公司的時候對公司不瞭解,至今還記得因為它而朦朧。

首先,在原材料倉庫的這三個月裡,我已經熟悉了原材料的入庫流程和先進先出的原材料出庫流程。在這期間,每當有問題,同事都會耐心解釋。我認為他們非常熱情,我從他們身上學到了很多。請放心,我會努力工作的。雖然學歷不高,但我會努力的。

實習期間承擔倉庫管理的基本職責,參與倉儲管理、訂單管理、視覺化管理、5s管理、先進先出管理、看板管理等工作活動。對每個專案的理解:

第一:倉儲管理,看單操作,為什麼可以收發,為什麼要收發,單據,認真核實,認真清點,親自交接,親自簽收;仔細遵循嚴格的程式。

第二:訂單管理,倉庫管理參與物料控制功能,瞭解安全庫存、週轉庫存、庫存、採購批次,密切跟蹤每一項的採購、銷售和儲存,及時提交逾期物料的採購;一方面要保證生產線能連續供貨,另一方面要減少庫存,另一方面要兼顧採購週期和採購成本,找到平衡,統計每個物料的每月收貨規律,瞭解採購的經濟批次和週期,全面關注。

第三:5s管理是所有現場管理工作的基礎,對倉庫管理同樣重要。倉庫的定點定位和定量原則是做好整改工作,倉庫裡的貨物要分揀後才能進行分割。倉庫裡有許多貨物。在各種接收、處理、儲存和交付活動中,需要一個有序、整潔的工作環境。只有做好整理、整頓和清理工作,才能保證這些工作的效率和質量。倉庫管理是一項長期的重複性工作,要養成良好的習慣,堅持每天做好,每天保持乾淨整潔,5s的質量對此幫助很大。

第四:先進先出管理是倉庫管理的三大原則之一。不實行先進先出,容易導致庫存逾期、商品變質、工程變更報廢風險。先進先出(FIFO)方法包括色碼法、雙區庫移位法、重力法和最嚴格的批記錄臺賬追索法。

倉庫工作總結9

1、因裝卸工的缺少

造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,再加上工作態度上的被動性,從而導致責任心不強,所以出現問題較多。如接收貨中的數量短缺、串貨錯發、貨物丟失、裝卸貨物不及時,配送延誤等。責任心的大小,源與責任感的高低,而責任感的高低,則取決於個人意識對企業文化(包括規章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。

2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執行力低下問題:

倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規範及標準操作,用傳統習慣方法取代科學計劃而發生的。如,票據的流程管理,安全庫存的合理性,採購進貨的審批,調貨價格的審查,盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。

3、部門、崗位間協作介面部位的責任共性,引發的失誤和錯誤:

如,進貨的驗收由採購部協助倉庫共同完成,對發生的數量、包裝規格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發產生的錯誤,相關責任難於具體化,增加了管理成本和難度。通過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱鉅的,許多工作有待於加強、落實。面對轉型時期的企業改革,還會出現新的矛盾和問題,如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,應對出現的新矛盾和問題,是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現的問題和錯誤,首先應當加強認識,培養敢於承擔責任的勇氣,培養敬業精神,層層落實崗位職責;

堅持三不放過原則,規章制度面前人人平等,獎罰分明;

繼續加強素質培訓和進行有效溝通,引導、幫助員工端正態度,施教於心,心繫於業;繼續加強專業知識,產品知識,職業技能的學習培訓,理論與實踐相結合,避免工作失誤及問題的出現,提高服務質量。然而所有學習、工作的重點,都取決於行動的落實,如何培養創新的落實意識,如何打造高效落實的團隊,如何建立良好的執行文化,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,並掌握有效落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施計劃,最終達到設定的目標和標準。

倉庫工作總結10

20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支援下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務生產的效率繼續得提高。

現將全年工作總結如下:

(一)20xx年我們以努力穩定倉庫平衡為基礎,逐步實施倉庫改革為中心,重點抓了三個方面的工作。

一是在年七年級接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,根據用途品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。

在改善公司形象的同時也為後續物資清查工作奠定了基礎。

此後,乾淨整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

二是在倉庫人事調動以後,全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎,並以在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修改與完善。

逐步建立原材料紙質帳冊、電子帳冊,半成品紙質帳冊、電子帳冊。

基於這項工作的完成,給予採購部門工作的很大支援,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。

同時由於倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務財務部門的工作。

三是啟動本年度的工作重心,逐步實施倉庫改革。

20xx年9月初《倉庫改革方案》獲得通過,緊接著《倉庫管理暫行規定》,《關於完善〈倉庫管理暫行規定〉的若干補充細則》.和《關於認真落實〈倉庫管理暫行規定〉進一步加強倉庫管理工作的通知》等一批檔案相繼出臺並實施。

在這些檔案的框架指導下,倉庫管理工作更加規範化程式化。

同時這些檔案也隨著公司和倉庫的發展不斷的修訂與完善,力求與時俱進。

值得指出的是倉庫改革的同時,不僅倉庫本身的管理得到提高,整個公司人員尤其是車間工人對物品數量意識和工作程式意識得到了很大強化,這也反過來促進了倉庫的管理。

(二)總結20xx年的倉庫管理工作,特別是倉庫改革工作的執行結果達到了年度預期目標,主要的體會是:

第一,倉庫管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個管理步驟裡,這樣才能相得益彰,事半功倍。

第二,做倉庫管理工作必須以事實為依據,以《規定》為準繩。

要有嚴格的職業操守和良好的職業素質,這也是我們招聘新人的重要依據。

第三,做倉庫管理工作必須有一套持續的不間斷的工作規劃,不能因為人員的流動而改變,杜絕一朝天子一朝臣的現象,必須留下一套制度來進行規範制約,從而使得倉庫管理持續健康的向前發展,而不能出現原地打轉或兜圈子的局面。

倉庫工作總結11

1、負責貨物入庫資料的錄入工作。準確核對入庫貨物的數量、品名、產品批號、生產日期和有效期;

2、做好庫存貨物的效期管理。隨時跟蹤庫存貨物的效期狀況,對處於警戒區域內的貨物要及時報告;

3、做好發貨單、退貨驗收報告單的整理,並及時對帳處理,確保庫存帳、物相符,發現問題及時向上級反饋;

4、協助倉庫員做好貨物出庫的配貨及裝、卸和入架整理等工作;

5、做好辦公室場所和倉庫的衛生工作;

6、完成上級交辦的其它工作任務。

倉庫工作總結12

時間過得真快,轉眼年即將結束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧年x-x月份的工作,主要有以下幾條:

一、倉庫保管員的工作

1.負責倉庫大庫(原輔料區、陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄;

2.責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程式和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產

1.生產工作計劃,負責製造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄;

2.配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核准現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時彙報,改正。

三、配合GMP的認證

1.配合做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作;

2.完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目瞭然,現場整潔,達到了帳、卡、物一致;

3.配合化驗中心做好現場核准工作。

四、負責倉庫潔淨區的管理和清潔工作

1.做好潔淨區空調機組的維護工作。

2.每個星期一做好潔淨區的清潔工作及填寫相關記錄。

3.化驗中心、質保部取樣後,做好清潔工作。

4.分料後,做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1.負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄。

2.負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄,並做好個人工作計劃。

3.負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。

4.配合化驗中心的取樣工作。

5.每月協助財務做好盤點工作。

6.配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

這是篇好範文參考內容,涉及到工作、自己、做好、物料、倉庫、記錄、及時、提高等方面,希望網友能有所收穫。

倉庫工作總結13

時間一晃而過,彈指之間,回顧過去的一年,現將倉儲部部門工作總

結如下:

1、加強了本部門人員的崗位職責及真正掌握了倉庫物料進,出,存的工作流程,嚴格執行物料“先進先出”的收發物料原則,真正發揮倉管人員的工作積極性,使物品能順利收貨和發貨,確保了生產的順利進行,做到了物盡其用,人盡其才的作用,使員工積極性得到了充分的發揮,使其倉庫管理工作得到了有效的改進。

2、狠抓物料安全管理,加強了對本部門物料安全儲存管理力度,有效的維持倉庫的環境衛生及物料的合理擺放。嚴格執行標準化管理方式,促使倉庫的物料分類、分割槽、分倉擺放。完善了崗位責任制,發現問題及時整改,確保了20xx年的工作圓滿完成。

3、對庫存報廢品進行定期整理及處理,降低了物料的浪費,節約了原材料,降低了公司的生產成本,並改善了倉庫物品和堆放的緊缺現象。

4、按ISO-9000要求對倉庫區域的合理規劃:原料區、半成品區、成品區、不合格品區、廢品區的合理規劃,並有醒目標識,使倉庫管理更有效和完善。

5、積極配合生產、銷售、財務的工作,保證表單的上交時間和資料的準確性,真實性。倉庫各種進出單據的稽核與審批得到有效的控制。並全部登記入電腦和手工賬,便於公司內部的管理及物料的歷史追索。定期或不定期的對倉庫帳目審查及對倉庫物料的不定期抽查。確保庫存物料資料的真實性和準確性。

總之,20xx年取得的成績,離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支援和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現如下:

各部門之間的溝通和協調力度不夠,至使部分工作脫節。如來料和缺貨反饋資訊力度不夠,給生產部門帶來不同程度的不便與困擾。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展增添一份力量。

倉庫工作總結14

時光飛逝,彈指之間,20x年已接近尾聲,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。

作為造船行業,成本是公司的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對採購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制。回顧即將過去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面做了應盡的責任。

透視昨天,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,儘量使工作程式化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺杆頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創新篇章為了更好地做好今後的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利於自己的前行。

回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20x年的工作做如下簡要回顧和總結:

一、回首20xx

1、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發材料差錯出現。

入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不

發貨,特殊情況須經有關領導籤批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

2、合理安排材料在倉庫內的存放次序。

按產品種類、規格區分,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

不足之處:倉庫擺放不夠整齊,20x年還需加強。

3、積極配合財務部和採購部。

負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存資料的準確性,真實性。

4、合理安排退庫物資。

能把各個施工隊所退的物資進行合理安排。做好退庫記錄。從而達到再次利用的效果。

每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

二、展望20xx

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20x年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20x年工作計劃和工作目標:

1、加強費用成本方面的管理。

⑴、規範庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲

備。建立材料領用制度。能有效的把物資和送貨清單在最短時間內同時到達倉庫。

2、認真執行倉庫管理方法,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行稽核,杜絕亂使用浪費等現象。

2、加強日常管理工作。

(1)、在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

(2)、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想真正把工作做好,除了熟悉合理的發放物料外,還需加強各方面的倉儲知識。

3、在倉庫管理及資料管理能力上有待提高。

⑴、為提高物資的管理,對所有進出物資儘可能按執行。對特殊情況所需的物資,要與其它部門做好聯絡工作,才於以發放。並做好記錄,利於今後查詢。

⑵、加強管理員的學習,真正掌握物資進、出的工作流程。真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合採購部和各個施工隊,對庫存物資和積壓物資進行整改,避免物資的浪費,節約用料。處理部分報廢物資,並改善倉庫物資和堆放的緊缺現象,還給生產提供了合理空間。

⑶、重新對倉庫庫位進行有效的規劃,使物料擺放更加合理,盤點更加方便。

總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20x年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

在此祝各位領導身體健康!萬事如意!新年快樂!

倉庫工作總結15

轉眼一年的時間過去了,在公司領導正確的指揮和各部門同志的支援和幫助下,我和全體倉庫管理員勤奮踏實地完成了本部門工作

回視昨天,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能做到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,儘量使工作程式化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺杆頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創新篇章為了更好地做好今後的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利於自己的前行。

回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:

1、回首20xx年,我們的工作是服務性工作。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求,我們給公司生產一份滿意服務!我們會一如既往,無微不至地做好原材料供應。如有不足之處就和各部門保持良好的溝通。

2、嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發材料差錯出現。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導籤批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。不足之處:對供應商物料進倉數量嚴格把關了,對生產部門領料把好關;及時登帳入T3,保證不出現虧盈狀態。

3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分割槽堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

4、積極配合財務部和採購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和資料的準確性,真實性。

每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決問題,來提升自身的業務能力和倉庫整體水平。總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支援和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,並躋身於集團先進分公司,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

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