勞資個人總結篇一：
20XX年，勞資工作在上級、中心領導的正確領導下，在各科室和基層單位的大力支援下，以維護職工合法權益、促進勞動關係和諧發展為目標，不斷強化勞動人事管理、規範用工行為，深化內部分配製度改革，充分發揮了工資對促進中心生產和提高效益的經濟槓桿作用。一年來，主要做了以下幾個方面的工作。
一、 過去一年工作的總結
1、認真及時完成各類報表統計上報工作；
2013年，勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統計工作進行認真填報，每月保質保量完成集團公司各項報表上報資料的稽核錄入和彙總工作，全年無出現錯報、漏報現象。依據經濟執行部的考核要求，認真完成經營者薪酬上報、彙總工作，每月按時完成薪酬月報，以及季度預兌現薪酬和年度總兌現薪酬的發放工作。圍繞集團公司下達的業績考核指標，對期內生產經營工作進行了認真全面的分析和總結，並有針對性地提出加強和改進經營管理措施、確保中心各項考核指標的順利完成。
2、加強政治思想、業務理論學習，
認真履行工作職責，熟練掌握各項專業理論和業務素質；
2013年集團公司的發展形勢嚴峻，為此，我們做好應對困難和挑戰的思想準備，認真學習集團一屆四次全會、集團一屆四次職代會精神，領會集團人力資源系統下發的一系列
檔案精神，以優質服務創新年為主線，加快管理轉型、為中心發展提供更加有力的服務保障。科室人員積極參加集團公司組織實施的各項學習活動並刻苦學習業務知識和各項專業政策規定，熟練掌握各種服務技能，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎。
3、加強薪酬管理，完成年度量化目標和各項工作任務；
根據集團公司下達工資總額及各區隊的人員配置情況，準確核算各區隊2013年切塊工資，我們結合人員調動交流、結合增資、調資和行政人員行政職級變動，專業技術人員技術崗位職務、職稱變動，單位畢業生分配等審定各區隊切塊工資的數額，合理調控工資配置，充分發揮工資槓桿作用，較好的控制各個單位的工資發放工作，全年無超提、計提、暫借現象。
4、進一步規範勞動用工管理制度
結合單位的生產經營狀況，提高勞動合同管理水平，加強對職工勞動法律法規的宣傳和學習，及時掌握勞動合同到期情況。加強勞務用工管理，規範勞務用工程式，完善勞務用工審批程式，按照集團公司的政策精神，嚴格掌控勞務工的數量，按程式辦理業務，加強勞務工入庫管理。
5、完成了職業技能統計、申報工作
根據集團公司檔案要求，結合2013年中心實際情況和中心各工種的實際使用情況，結合中心技術工人初、中、高階工統計資料的基礎上，根據中心要求和符合個級別的條
件，上報2014年職業技能計劃，上報各工種人數，組織各工種學習、培訓，2013年我中心通過職業技能鑑定中級工通過2人，高階工通過30人，通過率達到85%，為我單位各工種職業技能水平的提高做好服務引導工作。
6、保質保量的完成了社保工作；
2013年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續，其他單位調入3人，調出1人，在職死亡2人，我們及時位以上人員辦理了養老保險、失業保險、企業年金的轉移、中斷、支付手續，及時更新人力資源系統，退休人員養老待遇的審批手續，根據2012年中心職工個人收入調整了2013年職工養老保險、企業年金的基數，中心人力資源系統和集團公司以及省社保中心人力資源系統銜接無誤。
二、存在的問題與不足
缺乏創新意識，工作沒有充分發揮主觀能動性，在探索績效考核、薪酬分配上創新能力不夠。
三、20XX年工作思路
1、加強理論學習，提高業務素質；
理論知識和政策依據是我們做好各項工作的前提和保障，勞資科業務涉及職工的.切身利益，因此，2014年我們將以理論學習為先導，組織全科成員全面系統地將人力資源方面相關業務進行深入細緻的學習，不斷提高服務中心、服務職工的能力。
2、抓好基礎工作，強化管理職能；
隨著集團經營形式的不斷變化，薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏，2014年我們要不斷完善基礎建設，強化管理職能，促進勞動人事管理科學化，規範化運作。
3、不斷探索和完善績效考核新體系；2014年我們將按照集團公司收入分配製度的總體要求，不斷探索建立科學規範工資收入分配製度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標的量化考核，充分發揮工資激勵等約束作用。
勞資科
20XX-11-8
勞資個人總結篇二：
20XX年工作總結 工作一年來，在領導的帶領下發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的作風，充分發揮職能作用，當好參謀助手，較好地完成了2014年工作計劃和領導交辦的各項工作任務。現總結如下：
1、20XX年衛生系列中初級專業技術資格考試報名和現場稽核工作。2014年共報名144人，其中初級90人，中級54人。
2、20XX年度副高和正高職稱晉升材料準備和上報工作。副高25人，正高3人。同時為順利完成高階職稱晉升工作，辦理了2人職稱外語免考、1人職稱計算機免考、五人外地調入確認工作。
3、20XX年年度專業技術考核，參加考核人員共665人，按15%比例分配了100個優秀指標。
4、整理勞動合同，補辦勞動合同備案手續共80人，其中正式工58人臨時工22人，辦理改制至今全部退休人員合同終止手續77人。
5、辦理解除勞動合同31人，辦理招工手續並新籤合同100人，續訂合同11人。
6、20XX年度勞動家屬養老金審批資格認證工作，聯絡21名勞動家屬本人或其家人到人事科簽字確認。
7、20XX年度協解人員生活資助核算和確認工作。
8、20Xx年職稱外語、職稱計算機（第一批、第二批）報名和現場確認工作，以及成績下發後組織統一領取 。2014年報考職稱外語工84人，職稱計算機共95人。
9、20Xx年考勤統計、每月對中國衛生人力資源系統維護，完善人事資料庫資訊，並填寫資訊科要求的月報表。
10.根據醫院人才發展規劃，組派有關人員參加了濰坊醫學院、濱州醫學院、淄博職業學院等大中專院校舉辦的春季畢業生雙選會，積極為醫院引進急需的醫療護理類專業技術人才，20XX年共招錄103人。並對全部新員工進行了為期兩週的崗前培訓，此次培訓相比於2013年有了新的改革和突破，如編排座號讓員工對號入座、增加了感染疾病和母乳餵養等相關課程、加強注重動手能力加大對技能的考核和練習、在2013年時間緊迫的課程上加長授課時間等。種種改進對便於管理人員紀律和提高培訓質量等工作提供了幫助，最終取得了很好的結果。
人事工作雖取得一定成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習。
勞資個人總結篇三：
20XX年上半年，我們勞資科圍繞我礦發展戰略，強化軟體建設，全面提升科學管理水平，以細節決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在公司領導的支援和同志們的幫助下，很好地完成了各級領導交給的各項工作任務。
一、20XX年完成的主要工作
（一）薪酬管理工作
為了建立與現代企業發展相適應的工資收入分配製度，保障職工和企業的合法權益。根據《勞動法》、等相關工資政策，我們嚴格執行國家有關工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯絡，認真做好績效掛鉤薪酬管理辦法，嚴格控制職工的工資總額。
每月我們都嚴格按照公司的規定，在每月28號前及時向公司上報工資的分配方案和發放情況，然後儘快讓職工一目瞭然並更好的監督我們的工作。
（二）用工管理工作
上半年我們繼續實行了招聘農民協議工的方式來滿足我礦生產的需要。我們可根據生產工作需要，隨時招聘農民協議工。它最大限度的減少了企業負擔，有效地保證了職工隊伍的穩定。
（三）勞動關係管理方面 勞動合同管理
在認真貫徹《勞動合同》的同時，嚴格加強勞動合同管理，與所有新招農民協議工全部簽訂了規範的勞動合同。做到用工的合法、和諧。
按照勞動部門的規定，為配合人社局工作，我們對每位職工上一年的工資情況進行錄入統計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費基數核定的依據。我們還逐一填寫了每位職工的醫療保險手冊，作為醫療保險繳費的歷史依據。同時，做好住房公積金基數的年度核定、調整工作。
2．勞動保護管理
我們嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發放標準》，根據工種和時間的不同，下發勞動保護購買計劃並提供明細，每個人都建立了《個人勞動保護用品發放臺帳》，做到了帳目清楚。
（五）人事及檔案管理工作
1．人事手續辦理方面 及時為新入人員辦理各項錄用手續、勞動合同的簽訂及工資關係的確定等工作。
2．退休職工的管理工作
嚴格按照上級的有關檔案精神，今年我們辦理了1名職工退休手續的預報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。
3. 檔案管理工作
對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、內容完整。
（六）人力資源統計工作
嚴格按照公司的人力資源統計的工作要求，及時準確的填報人力資源統計報表，為公司高層的戰略管理提供有力的依據。
二、工作中存在的不足
通過半年的努力，我們的工作已初見成效，到依然存在著不足，具體表現為與我公司標準化管理的巨集偉目標還有一定的距離
最後，我們勞資科將懷著極大的工作熱情，以良好的精神風貌、紮實的工作作風和強烈的責任心，為我礦的發展貢獻我們的力量。
下步工作打算：
1、做好工資晉升、職稱聘任、技術工人報名考試等工作。
2、及時辦理2013年的五險一金，以及繳費基數的核定工作。
3、做好新入人員的保險參保工作。
4、按時完成領導交辦的其他各項工作任務。
勞資科
二〇XX年六月六日
勞資個人總結篇四：
2011年，我懷著對工作的熱情，對未來的美好憧憬來到了香茗酒店，轉眼已經是第三個年頭，2012年我由財務的一名收銀員轉崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有很多不足，所幸在酒店領導以及各部門的大力支援下、緊緊圍繞酒店的發展目標，勤奮學習，積極工作，較為圓滿地完成了自身崗位職責範圍內的各項工作任務。2013年已悄然而過，我將帶著新的奮鬥目標跨入2014，更好的去完成每一項工作,現將過去一年的工作總結如下：
一、完成的主要工作
（一）薪酬管理工作
為了建立與現代企業發展相適應的工資收入分配製度，保障職工和企業的合法權益。根據《勞動法》、《工資集體協商試行辦法》等相關工資政策，經企業代表、職工代表雙方協商一致，簽定了《企業工資集體協議》，報上級勞動部門批准後生效並按此執行，使企業職工的工資發放做到了有章可循，有法可依。
我嚴格執行國家有關工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯絡，認真做好工效掛鉤工資基數的年終清算工作，工資手冊的審批工作，嚴格控制職工的工資總額。
每月我都嚴格按照公司的《考勤管理制度》，進行職工工資的錄入工作。同時還完成了勞動局、統計局和交通局勞動工資季報、年報的上報工作。
（二）用工管理工作
我可根據生產工作需要，隨時用工隨時與派遣公司約定用人數量，不需辦理終止，招錄手續，是一種管理便捷，機動靈活的用人方式。它最大限度的減少了企業負擔，有效地保證了職工隊伍的穩定。
（三）勞動關係及勞動監察方面
1．勞動合同管理
在認真貫徹《勞動合同》的同時，配合出臺的《勞動合同實施條例》，嚴格加強勞動合同管理，共組織完成了新籤、續簽勞動合同92人次。
2．集體合同管理 集體合同的主體是企業和企業職工，由工會代表職工與企業共同簽訂，2009年我對集體合同有關章節進行了修改，同時進行了集體合同的續簽工作。
3．勞動監察方面
我積極與勞動監察部門配合，按時進行了勞動監察年審工作，經審計全部合格。
（四）福利管理工作
1．五險二金及補充保險的管理
按照勞動部門的規定，每月按時辦理五險申報工作。為配合社保局每年一次的五險繳費基數的年度核定工作，我們對每位職工上一年的工資情況進行錄入統計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費基數核定的依據。我們還逐一填寫了每位職工的養老保險手冊，作為養老保險繳費的歷史依據。 做好工傷認定及生育保險的
審批、待遇支付等工作，09年共辦理工傷、生育保險審批及待遇支付20人次。
繼續做好企業年金的繳費管理及退休職工的待遇支付工作，同時，做好住房公積金基數的年度核定、調整工作。
2．勞動保護管理
我嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發放標準》，根據工種和時間的不同，下發勞動保護購買計劃並提供明細，每個人都建立了《個人勞動保護用品發放臺帳》，做到了帳目清楚。
（五）人事及檔案管理工作
1．人事手續辦理方面
及時為員工辦理各項錄用手續、五險繳納、勞動合同的簽訂及工資關係的確定等工作。
2．退休職工的管理工作
嚴格按照上級的有關檔案精神，今年我們辦理了##名職工退休手續的預報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。
3. 檔案管理工作
對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、內容完整。 最後，將懷著真誠的工作熱情，帶著對未來工作的信心，以良好的精神風貌、紮實的工作作風和強烈的責任心，為企業的發展貢獻我們的力量。