營銷年終總結

才智咖 人氣:4.62K

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?下面是小編收集整理的營銷年終總結,希望對大家有所幫助。

營銷年終總結

營銷年終總結1

一、日常工作

1、接聽客戶諮詢、

負責公司業務電話接聽及資訊記錄,並做好資訊傳遞工作。

接聽客戶諮詢,配合銷售人員向客戶介紹本公司產品的相關資料資訊;瞭解客戶公司的相關資料及詢樣要求,為客戶提供發樣。

2、發樣、發貨工作

熟悉發樣、發貨的整個流程,並嚴格按照規定操作。

根據客戶的付款方式跟進物流情況,本著經濟、安全、高效的原則,聯絡物流及時發貨,主動和客戶、貨運公司聯絡溝通,積極進行貨物跟單,確保安全及時地到達客戶處。

3、貨款的跟蹤

根據客戶付款方式,及時跟進客戶貨款情況,控貨、催款。

非月結客戶,貨到目的地後催促客戶打款,貨款到賬之後通知貨運公司送貨。月結客戶應及時瞭解客戶欠款額,在規定月對賬日期出具對賬通知與客戶核對月結貨物賬目及開票資料,並通知客戶及時付款。

4、分款、開票

根據財務收款資訊的記錄及時分配客戶到款更新瞭解客戶欠款額,根據財務提供資訊協助財務聯絡客戶出具一些承兌說明。

按照客戶付款詳情,每月20號出具開票通知給財務室。開票通知需確認開票品種、單價及數量是否與訂單內容相符。

因個別客戶的特殊要求,例如:先票後款、先到款開票後訂貨等。根據具體情況開據所需發票,及時安排郵寄,確保客戶不因發票原因而影響付款。

5、相關報表及生產計劃的制定

根據當月實際銷售情況劃分產品、客戶、區域制定相應的報表。

按照規定根據當月工作日期確定生產期,在保證最低庫存的情況下綜合上月銷售量及客戶的需求做出相應的生產計劃。仔細核對生產計劃表,避免一些少下、漏下、多下,型號、包裝錯誤發生。

6、客戶跟蹤情況

定期電話拜訪客戶,及時瞭解客戶的經營狀況、庫存狀況及市場需求,並作好記錄。按日常業務洽談,對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理,對客戶進行銷售政策的傳達及業務信函的傳送。

二、存在的問題

這1年的工作經歷,讓我意識到銷售內勤崗位的重要性,同時也增強了我個人的交際能力,然在工作的過程中時有遇到與相關部門交接不到位的問題。

例如:貨物在運送過程中,控貨出錯;生產計劃包裝規格錯誤;客戶跟蹤不及時及開票過程中因粗心大意導致開票種類、資料、單價等錯誤。

在遇到這些問題沒能及時處理、上報,給公司帶來了沒必要的損失,我自己感到非常內疚。

三、明年工作目標

在實踐中檢驗所學知識,熟悉好當前的產品特性,對客戶經常提出的一些問題的應答技巧。學習交談技巧,熟悉客戶並掌握客戶情況。

協助同事處理一些日常事務,做在外銷售人員的好助手,及時完成領導交派的任務。協助許劉處理髮貨、控貨的問題,同物流公司加強聯絡。加強和財務的聯絡,做好資訊費及時支付和開票事務。

用心,細心,耐心,虛心的做一名稱職的銷售內勤,與部門共同成長。

營銷年終總結2

今年是我公司的關鍵一年,也是在這一年裡,我們努力抓好公司各工作,對外開拓市場,對內狠抓生產管理、保證質量,以市場為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,我們銷售部全體人員團結拼搏,較好的完成了本年度的銷售工作任務,現將本年度工作總結如下:

一、20xx年銷售情況

20xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發現資源等專業雜誌推廣後,我公司的楊邁牌產品已有一定的知名度,國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。20xx年度老闆給銷售部定下6000萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額5900萬元,產銷率95%,貨款回收率98%。

二、加強業務培訓,提高綜合素質

產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱鉅,可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業務素質這一目標,銷售部全體人員必須開展職業技能培訓,使銷售業務知識得以進一步提高。今年公司添用了網路版速達3000財務管理軟體,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在北京市營銷通科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業知識和公司內部

資訊都是保密的,大家必須持有職業道德。老闆是率領銷售部的,希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導,讓我們銷售人員學習更多的專業知識,提升技術職能和自我增值。20xx年我學習了iso內部稽核培訓和會計專業知識培訓,並獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

三、構建營銷網路,培育銷售典型

麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌度帶動產品銷售,建成了以廊坊本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網路格局。

四、關注行業動態,把握市場資訊

隨著電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,資訊在市場行銷過程中所起的作用越來越重要,資訊就是效益。銷售部密切關注市場動態,把握商機,向資訊要效益,並把市場調研和資訊的收集、分析、整理工作制度化、規範化、經常化。產品銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜誌、行業協會以及計算機網路等方式與途徑建立了穩定可靠的資訊渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎資訊的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

五、再接再厲,迎接新的挑戰

回首一年來,我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬於過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱鉅。我們銷售部全體業務人員一致表示,一定要在20xx年發揮工作的積極性、主動性、創造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好20xx年度的銷售工作,要深入瞭解電子行業動態,要進一步開拓和鞏固國內市場,為公司創造更高的銷售業績。

又是一年末,我們回首今年的風風雨雨,我們付出了很多,但是我們讓得到的比付出的更多。在接下來的時間裡,我們會再接再厲,努力把公司做大做強!

營銷年終總結3

微信營銷年終工作總結做微商怎樣增加客源,你也許經常苦惱,為什麼自已的粉絲不夠多,如果我反過來問你,為什麼我要成為你的粉絲,就能找到問題的答案了。

 我們沒有錯,只是沒有找對方法,所以才在微商這條路上走的艱辛

你就應該去思考,遵循上家給你提供的含水分的方法真的有用嗎?我想說,如果你把希望寄託在別人身上,不去投資自己的大腦,那麼你就永遠別想做大,做強,更別說成功了!

做微商最忌諱到處盲目加人,加來加去不是沒購買需求的就是同行,留著沒用,刪了覺得可惜,有木有?忙活半天還沒點成效,但凡是做微商的夥伴,誰不是想多賺米,不都是一群有理想,有追求的人嗎?我們沒有錯,只是沒有找對方法,所以才在微商這條路上走的艱辛,如果你有這方面的困惑可以來找我,讓你擁有最強悍精準的營銷思路和方法,只要你學以致用,就能達到預期效果,就能為你帶來一個高收益的效果!在這個弱肉強食的微時代,不開拓創新,註定默默退出微商圈,相反,擁有自己的殺手鐗,你的小金庫也就越來越飽滿,你的人生也會上一個臺階!

粉絲,是吸引來的,不是自己主動加來的。

所以我從來不做批量加好友的事情,即便是自己主動加了一大批的好友,很大一部分也是不活躍的,難以產生價值。

想要客源,方法很重要,讓好的客源主動找你,客戶都不喜歡被動營銷,所以你越是推薦,客戶可能就越反感,只有做好自己,做好品牌,讓客戶自己覺得好,我們的方法就是讓需要產品的客戶主動加你,讓你自己學會營銷方法!你能不能脫離苦海,真正做好微商取決於你有沒有馬上來找我

 頂峰--金牌代理林一貳薇信 jie602520

作為有追求有理想的微微,必須讓自己快速成長起來,所謂方法不對,努力白費!只有找到精準狠的方式方法,才能打破僵局,才能有精準客源和銷量!不再盲目的去加人,加來加去不是殭屍就是同行,有木有?方法決定出路

但是每一行都有它的捷徑,大家都知道的方法也就不是什麼商業機密了,你的上家教你的那套方法是不是聽起來很有道理,而實際卻沒有給你們帶來銷量?

只有不斷找尋機會和掌握方法的人才能及時把握機會!掌握方法=掌握了財富!

頂峰助力微營銷視訊教程部分

(1)《初入微商我們該如何正確選擇產品和團隊》

讓微商站在高處,對微商現狀有個整體把握,做到心中有數,同時如何正確的選擇“一手貨源”讓大家少走彎路,直奔目標。

(2)《頂峰首創實操精準引流篇》

多種獨家引流方法,掌握核心技巧,手把手實操教學,讓微商好友爆棚。

(3)《有效溝通話術篇》《及時促成交易篇》

有了客戶,成交是目的,針對客戶的心理執行相應的話術,讓客戶信任自己並主動買。

(4)《做強做大代理篇》

進階高階微商必備。招收代理與代理培訓雙劍合璧,迅速做大做強。

(5)《十分鐘原創軟文法》頂峰再一次全網首創的方法。讓小本畢業的人都能寫出優質的原創文章。讓你的文章被百度收錄,增加你的曝光率。

 我們能幫到你什麼?

第一教親朋友圈塑造技巧,讓你的朋友圈從此充滿吸引力!

第二教親選擇一手貨源,不用再擔心進貨價高利潤低!

第三教親有效溝通話術,快速提高成交率!

第四教親精準引流技巧,引流,是教你如何讓對產品有興趣有需求的人主動加你,而不是整天亂加人!這也是教程最核心的技巧!微商之根本就在於客源!學會精準引流!不用再愁客源從哪找!

營銷年終總結4

在工作上我帶領部門員工轉變觀念,學習××人與時俱進、銳意進取、敢為人先、爭創一流的精神,嚴格執行營銷科的每個銷售策略,在深化服務的同時腳踏實地確保銷量。首先合理地制定營銷計劃,將部門任務科學合理地分解到每位客戶經理頭上,提高了客戶經理工作積極性;並利用早會總結安排、要求客戶經理隨時對比客戶銷售週期變化,在拜訪中幫助客戶清理庫存、抓住促銷機會加大宣傳力度、及時補貨等措施,以不放過一個銷售機會為口號,通過細化銷售工作中的每個環節,以經濟效益為中心,較好完成各項指標任務

一、以經濟效益為中心,較好完成各項指標任務

1、抓落實,花大力氣做好品牌培育工作

(1)加大重點品牌宣傳力度。重點品牌是公司利益的支撐,我作為城區市場經理更是時時以提高重點品牌銷售為目的,要求客戶經理將重點品牌溶入到每天的拜訪和客戶分析中,見縫插針地宣傳。不僅如此,更是要求客戶經理熟悉各品牌毛利,有針對性地宣傳高毛利品牌,盡最大可能創造更大經濟效益。1-10月部門創利佔全公司的44.79%。

(2)隨著工業企業的不斷重組和品牌的不斷精減,現市場供需矛盾越來越突出,我深刻認識到要解決這一癥結,必須做好目標品牌的培育與推廣工作。根據局(中心)“三個方向兩個重點”要求,帶領部門員工抓住目標品牌宣傳不放鬆,下苦功夫做好品牌置換與新品牌的上攤工作,通過統一口徑宣傳、零包上攤、每天早會重點強調、選擇重點經營戶以點帶面、藉助促銷活動擴大影響力及客戶庫存量等手段進行,並要求客戶經理站在客戶利益角度做好解釋工作,將行業資訊帶與經營戶,使他們轉變觀念,互動起來做好品牌培育工作。通過這一系列積極的工作,使“××”、“××”等品牌成功置換了“××”,減低了市場壓力,提高了客戶滿意度,前者更是由最初的1548條上升到如今的10642條;“××”上攤率達90%以上,其它目標品牌上攤率也達到分公司及局(中心)要求。

2、腳踏實地,確保目標任務的完成

隨著網建工作的不斷深入,訪銷員向客戶經理過渡,如何在這種職能的轉變中不影響銷量完成部門目標任務,是我今年思考較多的問題。在局(中心)的正確領導下,我帶領部門員工轉變觀念,學習××人“與時俱進、銳意進娶敢為人先、爭創一流”的精神,嚴格執行營銷科的每個銷售策略,在深化服務的同時腳踏實地確保銷量。首先合理地制定營銷計劃,將部門任務科學合理地分解到每位客戶經理頭上,提高了客戶經理工作積極性;並利用早會總結安排、要求客戶經理隨時對比客戶銷售週期變化,在拜訪中幫助客戶清理庫存、抓住促銷機會加大宣傳力度、及時補貨等措施,以“不放過一個銷售機會”為口號,通過細化銷售工作中的每個環節,既保證了訪銷員的職能轉變,又沒有影響銷量:今年1-10月完成總銷量30519.21箱,佔計劃的99.41%,比去年同期上升2857.07箱,約9.39%。

二、以“決戰網建”為動力,狠抓基礎工作,提升服務質量

1、做好電話訂貨初期摸底工作、電子結算推廣工作

作為城區市場經理,我一刻也不敢放鬆電話訂貨、電子結算工作的推進。帶領客戶經理收集客戶基礎資料,做好捲菸銷售系統資訊維護,確保了電話訂貨軟體正常執行。採取深入細緻的宣傳工作、緊俏品牌的吸引、耐心周到的服務等措施,大力發展電子結算,距今發展線上代扣604戶,圓滿完成局(中心)下達的40% (600戶)指標。並在提升入網率的同時積極反饋結算中存在問題,加強與銀行方的聯絡,做好客戶思想工作,努力提高結算成功率。

2、嚴格要求,提高各項基礎工作質量

我深刻地意識到,上海網建“精細、嚴謹、紮實、創新”的作風貫穿於工作的各項環節中。因此我首先嚴格要求自己的營銷報告、早會記錄等基礎工作的規範化和標準化,並在不斷的學習與總結中提升質量,帶領整個營銷部做好網建基礎工作,使雁江城區營銷部的網建基礎工作水平始終保持在全市前列,並得到盛市網建檢查的一致好評。

3、竭力追求“三滿意”,大力提升服務質量

從以銷量為中心到以客戶為中心,營銷部職能發生了根本改變。我深刻意識到客戶關係管理是提升網建質量的關鍵,帶領客戶經理隨時隨地處理好與客戶關係,倡導 “服務他人,快樂自己”的服務理念,真心為客戶:一方面積極配合廠方進行品牌宣傳活動,並及時反饋銷售資訊,使各廠方業務員與我們合作愉快;另一方面想盡辦法為零售戶排憂解難,妥善處理客服矛盾,使經營戶與我們的心貼得更近了。現客戶滿意度調查城區平均分值達到70分以上,其中不滿多為對緊俏品牌供給不足及贏利方面,對我人員無不滿現象。

營銷年終總結5

近兩年國際經濟逐漸回暖,我們紡織行業整體也呈回穩趨勢,公司內對輕紡部也提出了“穩中取利”新的理念,指導廣大營銷人員緊跟市場,以市場為導向,在複雜多變的市場環境裡取得良好經營業績。作為一名銷售狀元,除了良好的市場背景外,較重要的祕訣是不斷總結自己營銷過程中的經驗與教訓,20xx年,我就是在不斷的總結不斷的吸取不斷的改進中達到自己的業績,完成任務額。現將我20xx年全年工作總結如下:

一、充實經濟知識、深諳市場規律,取得優秀銷售業績

20xx年至今,我的個人銷售業績逐年攀高:其中:20xx年,羊毛銷售收入7908萬元,利潤總額279.5萬;20xx年羊毛銷售收入16907.6萬元,利潤總額678.4萬;20xx年,羊毛銷售收入28276.4萬元,利潤總額931.2萬。

高額的銷售額下隱藏的是我們銷售人員的汗水。從事營銷行業以來,我堅持對市場進行鑽研,買來大量市場經濟類書籍翻閱。對於營銷者來說,生活中大部分時間都是在出差跑市場,很辛苦,一直都在與人打交道,很難有空閒時間去靜心讀書,認識到這一缺點後,我就強迫自己,每次出差必備一本營銷類或市場經濟類書,坐車坐飛機時,隨身閱讀,白天開發市場,與不同的公司不同的經理談業務,晚上在旅店至少要看半小時書。長期堅持下來,我不僅瞭解市場的運作,業務的談判,更深諳其中經濟學原理,從更深角度去看待我的業務。除此之外,我還每天關注國際金融形勢諸如各國匯率把控等,我深知,對於我們進出口業務公司,營銷人員不僅僅是一個營銷者更應該是一個國際金融工作者,只有這樣,才能使我們的工作更出色才能熟悉各國國情已簽約更多的訂單,賺取更多的利潤。

由於各因素影響,20xx年我國匯率、市場變動較大,業內普遍虧損較大,但我們公司在各領導的正確指導下,緊跟市場,謹慎操作,不留庫存。去年中國紡織品在國際市場佔有率有所提高,但總量下降、利潤空間被壓縮,短期內不會改變。紡織原料在高位徘徊,經營難度不斷增加。

“不謀萬事者不足以謀一世,不謀全域性者不足以謀一域。”針對這種嚴峻形勢,既不可蟄伏也不易盲動,看清形勢,找準方向才是首要任務。經過連續數月的出差走訪市場,我們營銷員多方面、多渠道的收集資訊,深入市場第一線。並對國際金融形勢諸如匯率、國際羊毛市場變動等有了較好的掌控。今年,羊毛的進口、銷售比較平穩,穩中有增,但在實際過程中,羊毛的價格、匯率牌價波動頻繁,由於我平時密切關注,採取了靈活多樣的經營方式,密切與客戶的聯絡,在部分品種上,與客戶共同商議,一起合作經營,較終達到了降低了風險的目的。

二、部門內互相合作、交流互助,經驗共享提升營銷能力:

一個人的成功離不開他所處的團體,同樣,我的成功很大一部分也來自同事間的鼓勵與支援。部門內不斷向我們灌輸這樣的思想:“學習增長才幹,知識改變命運,勤奮走向成功,能力成就事業。”總公司也不斷對我們進行教育培訓,在視訊學習中,我們員工自發學習相關業務知識、營銷業務知識和職業道德知識,部門內部形成了互助互學的和諧氣氛,同事們在工作之間做到有張有弛,嚴肅活潑。在一年的營銷工作中,我經常會碰到難纏客戶,有時會喪失信心,但同事們的相互鼓勵給了我較大的支援!

部門總是教導我們,要以客戶為中心,替客戶著想。在業務上,在不損害公司利益的情況下,我總是先從對方利益考慮,盡大範圍內的滿足他們的要求。由於我的工作不懈努力,和我們公司有過業務來往的國內羊毛公司都與我們營銷員工關係和睦。這更促進了我們的業務往來。

三、遵守公司制度、加強風險管控,確保營銷利潤穩定:

由於是進出口公司,牽扯到外匯及國家之間友誼問題,公司對外貿操作流程把控嚴格,要求我們業務員不僅熟悉外貿業務流程更熟悉外貿管理流程,通過外貿業務管理網路平臺,增加動態監控的節點,根據業務程序分階段把控現金流,同時通過對貨權的嚴防死守,保證財務運營與資產運營的雙重安全。加強對部門業務的風險管控,比如客戶的錢不到,絕不放貨;或開證必須要開證保證金等等;在這樣嚴格的執行下,我們營銷人員業務訂單上幾乎很好有出差錯。

我部主要業務集中於自營進口,因此,銷售工作是我部非常重要的工作。但我們也主動出擊,尋找新的業務目標。坦羊毛進口是我部去年下半年新開放的業務品種,通過我們和客戶近一年的努力,取得了很大的成效。雖然由於哈方產量、運力,以及中亞吳國海關調整等客觀原因,上一年度的進口總量不大,只有85萬美元左右,但我們已經打下來非常好的基礎,為今後的業務開展創造了非常廣闊的前景。

20xx,對於我來說,輝煌而艱辛的一年以前過去,20xx新的一年充滿著新的機遇,面臨著新的挑戰,更孕育著新的希望。站在新起點,開創新局面,實現新跨越,我深感任重而道遠。新的一年,我部的業務工作量將更加繁重,我將振奮精神,堅定信心,確保完成全年任務目標。較後,祝我們公司越來越強大!發展越來越順利!

謝謝大家!

營銷年終總結6

不知不覺中,20xx年很快就要過去。這一年是行業創新的一年,也是券商經紀業務競爭更為激烈的一年。作為一個證券從業人員,不僅要關注實時政治、經濟,還要不斷學習新的業務知識和展業技巧,更是要不斷總結經驗教訓,揚長避短,追求進步。年末將至,我將自己一年度的工作總結如下:

基礎業務完成方面。年末資產在20xx年年末的基礎上實現翻翻,在基金銷售較20xx年也有很大的進步,月累計淨收入方面更是同比20xx年增長近10倍。個人收入也較上年大幅增長。但是平臺任務完成率仍未達標,資產和重點產品銷售仍需加強。

整個年度的個人進步。首先,個人級別完成了從高階客戶經理到首席客戶經理的晉升,雖然在年末的時候還是因為價值量的不足被降級為資深客戶經理,但是我有信心在20xx年完成公司和營業部的各項考核指標,再次晉升為首席客戶經理。另外,在這裡我要非常感謝營業部總經理的厚愛,讓我有機會參加了由公司總部舉辦的投資理財培訓班,通過培訓我對公司業務轉型有了更清晰的認識,理解了在今後客戶的維護過程中尤其給大客戶做好資產配置的重要性,也更加明確和堅定了自己今後職業生涯的發展方向。為了充實自己的知識,拉近與專業的距離,能更好的在目前工作崗位上做好客戶服務,我報考了國際金融管理本科段,也閱讀了貨幣戰爭系列等相關書籍。雖然到目前為止,我的學習還停留在小範圍,起步階段,但這也足以使我對國際金融、金融行業有了更進一步的認識和了解。這一年裡我還非常有幸的成為了營業部港股通業務專員,這不僅督促我提高專業知識水平,而且能更好培養我的責任心和使命感。

工作中的不足與需要改進的地方。對待老客戶方面,雖然對貢獻度較大的客戶經常維護,卻忽略了很大一部分少交易和未交易客戶的啟用維護。其實這些客戶也是我們營銷人員的一筆財富,卻往往容易被我們忽視。在來年的工作中我要把這一批客戶也放入我的工作重點範圍內,挖掘潛在價值。新客戶開發方面,今年的展業網點依然是建行百秀支行,其實建行現在基本不讓保險、券商員工在大廳展業,所以我們能接觸到的只是少部分辦理貸款或交水費的客戶,在這種情況下我依然堅持大部分時間在銀行駐點,自然效果甚微。雖然也偶爾走出去展業,並且每次都會有所收穫,卻也還是因為自身的惰性和這樣那樣的原因展業不夠積極,在來年的工作中我決心要有所改進,變守株待兔為主動出擊。業務的專業型方面,雖然在這一年裡我比以往更加註重知識的積累,可學習得依然不夠。來年我將更加充裕自己,增強專業知識,提高專業技能。

回首這一年來,我的工作雖波瀾不驚,但卻忙碌而充實。這是一個充滿朝氣的行業,因為我們每天必須瞭解新的市場動態,學習公司的新的業務。在這一年裡,公司的業務轉型走在了同行公司的前列,我感受到了公司的快速發展,看到了身邊同事的努力奮進,他們時時都在鞭策著我加油前進,也提醒著我不進步就要落後,不學習就會被

自然淘汰。我很欣慰自己當初選擇了這個行業,它讓我時刻充滿活力。我感謝公司提供的這個平臺,讓我有機會能更好的提升自己。感謝營業部總經理,給予我激勵和指引,讓我有信心在未來做的更好。感謝我的主管和同事,給予我的關心和幫助,讓我感受到輕鬆與溫暖。感謝客戶給予我信任和支援,讓我更加懂得珍惜與感恩。

最後我希望能在這條充滿希望的事業道路上和營業部的小夥伴們一起走出不平凡的未來。

營銷年終總結7

一、20xx年個人全年工作業績彙總及分析:

xx年的工作時間xx年3月-xx年1月,10個月的工作時間涉及的行業:投資擔保40餘家、食品30餘家、嬰兒用品40餘家、汽配大世界、北環汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界、國際茶城、豫州電動車批發市場、國產汽車配件、名優汽配廣場,投入時間最長的為投資擔保(6月-12月),合作的客戶:億諾擔保、瑞遠擔保、369擔保、商都婦產醫院、一鳴出國教育、國際茶城、北環汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界,中原花木城、經濟視點報、海瑞製藥、雲夢服飾、新成汽車貿易公司,但真正瞭解這些公司內部的和決策者的興趣愛好,幾乎沒有,以往工作中有一種錯誤的觀念,始終認為發展嚮導或發展多個嚮導是浪費時間和給自己簽約時會造成麻煩,只知道公司名稱和聯絡電話就開始和客戶聯絡推薦自己的產品,所以和客戶的關係一直也都不是特別理想。

二、對照上年工作總結和計劃的總結:

xx年全年的工作計劃完成的情況非常不樂觀,主要由於自己一直想的比較多,行動的比較少,並一直以量為主導,在新客戶開發和老客戶關係維護上面欠缺的太多,一直在進行著簡單銷售,覺得自己做了這麼多年的銷售和團隊帶領,工作中也經常有學習的習慣,但實際提高的技能非常不明顯。總結以前的工作有以下幾點:

1、執行力不強,以後每天按照計劃和目標行事,加大自我的監督力度,每天提醒自己,這樣下去我能不能完成我的目標和計劃?想想如果完不成自己對得起誰?

2、沒找對人、沒說對話,20xx年每次拜訪客戶先通過嚮導或外部瞭解客戶的基本架構授權,好好想想設想拜見時客戶給與好的回覆,在心裡自己鼓勵自己,想好要說的話和想要了解的事。

3、心太急,沒去見客戶以前聯想的太多,而提前基本很少去考慮客戶真正的需求點和目標宣傳是個什麼樣子,就去拜訪客戶,造成不能說服客戶,反而自己自信心下降,所以在20xx年的途中避免發生盲目的追求和盲目的和客戶談判,一定要做好準備。

三、顧問式營銷的六大步驟和基本要求對照分析自己的執行情況:

經過摧龍六式的培訓之後,自己收穫的東西非常多,回頭看看自己以往的思考模式和銷售模式覺得自己欠缺的東西還有很多,根據自己的以往的情況進行對照分析,自己的感悟如下:

摧龍六式的第一式客戶分析:

第一步在客戶分析和客戶資料收集、客戶資料分析判斷上要改變以前的單一形式,比方說客戶資料收集方面是做業務最基本、最基礎的東西,其實以往的方式方法有很多種如上網、看報、114、12580、戶外、電視、dm、行業週刊,這些最基本我都能做到並且自己在這方面做的還不錯。

第二步通過人脈關係自己的朋友同事介紹客戶資料這個問題還不大,但是通過老客戶去轉介紹的很少,因為總覺得自己對老客戶的服務根本就不能讓其滿意,從做業務到現在只有5個老客戶給我進行轉介紹,所以這數字是非常可悲的,不管什麼原因,自己沒做到讓客戶滿意那就是自己的原因,以後在這方面還得加大自己的人際關係力度,比如說:通過行業聚會,和朋友約會多瞭解,另外多學習一點人際關係相關的課程。

第三步最關鍵的一點內部資料稽核是非常欠缺的,在這個上面自己只能給自己打10分,所以以後要全面地瞭解客戶的個人資料包括愛好和興趣、家庭情況、喜歡的運動和飲食習慣、行程,所有的一切都要一清二楚。

第四步收集完了資料後就應該對客戶的組織結構進行分析,行業內部資訊進行判斷分析,包括從客戶的級別、職能以及在採購中的角色將與採購相關的客戶都挑出來,從中找到入手的線索,這是以後需要重點運用和練習的。

第五步內部資料稽核通過這段時間的培訓過後,瞭解到也就是說得到了他的資訊和資訊過後自己首先要對客戶的內部基本資料有所瞭解,包括他的營銷狀況、和客群定位、客戶的實力這些是最起碼知道的,這其中我認為是缺一不可,而以前這些我認為都沒做到,所以以後要仔細觀察和體驗這方面的技能。

第六步判斷銷售機會,也是是關鍵的步驟之一,它就立刻決定了你的銷售是否能進入下一個階段,如果連銷售機會都沒有的話就不要進入下一步,免得將時間和資源花在不會產生簽約的客戶身上。經過公司的培訓過後也意味到自己身上存在這很多的不足,我認為自己以後應該在如何發展人脈和人脈的維護以及發展嚮導上面加大自己的學習力度(和公司做的前兩名和廣告行業的精英學習),現在這個社會不是單打獨鬥的個人了,個人再能幹不如團隊一起幹輕鬆,所以團結協作尤為重要,改變要從現在、要從自己開始,所以我相信學習也是我現在的首要任務,為了更好的發展自己的人脈建設,這段時間也在從網上去研究一些如何發展人際關係(曾仕強的人際關係學),現在認為良好的人脈關係需要具備:首先要做到開啟自己真正去理解、包容和接受別人、真心的為對方著想、不撒謊、不欺騙、多參加社交活動 。

營銷年終總結8

各位領導、各位同仁:

大家好!

****年,對於我們個代營銷部來說是不同尋常的一年。在這一年裡,通過營銷服務部全體夥伴的共同努力,我們全年完成營銷任務*****萬元,超額完成了公司下達的****萬元的總任務,完成率達到***%。能取得這一成績,說明我們重組後的營銷部已經打開了工作局面,也預示著新的一年我們還能更上層樓。

回顧過去的一年,營銷部的夥伴們朝夕相處、群策群力、不辭辛苦、四處奔波,為了一個共同的目標不斷努力,這當中有不少讓人感動、也讓人難忘的事情。比如我們公司的***、***兩位夥伴,積極對外協調,配合交警上路檢查車輛和代辦保險,短短一年時間就分別完成了***萬元、***萬元的任務,這其中遇到了多少困難、付出了多少汗水,不用說大家也能想像得到;還有我們的***夥伴,主動跑摩托車行,協助上牌辦照,搞售後服務,完全是憑著一股吃苦耐勞的精神打開了工作局面。諸如此類的事例不勝列舉,但每一個故事、每一處細節,都展示出我們這個團隊精誠團結、奮發向上、積極進取的風貌,也讓我們每個人對自己的團隊充滿了信心。我們這個團隊,在****年時僅有**人,****年增加到了**人,這一方面體現了公司對營銷工作的重視,另一方面也說明我們這個部門的工作影響力在逐步增強,凝聚力在進一步加大,也邁上了一個新臺階。尤其難能可貴的是,我們團隊的每個成員對於新人都給予了很多無私的幫助,手把手地指導每個新成員和客戶交流、抓業務增長點、填單出單,讓他們儘快進入工作狀態,業務量迅速增加,既體現了團隊精神,也讓我們每個人都能全身心地融入團隊,協同一體,是靠集體智慧和集體力量共同開創了今天的局面。

應該說,****年我們的確取得了一些成績,但更重要的是我們從中也積累了一些有益的經驗,看到了自身存在的問題。比如在車輛保險方面,我們此前抓得比較全面,形成了一套效率較高的業務流程,效果也不錯,但其它險種如財產隊、團體險等就做得不夠,大家以後還要勤跑多學、拓展範圍,做好這些險種的知識儲備,力爭有新的突破,實現多個險種齊頭並進;另外,團隊的新成員在保險業務知識方面還不可避免地存在一些欠缺,業務培訓工作要儘快納入議事日程,做到增一個人添一分力量、增一分業績。

已經進入了新的一年,下面我講一點個人的工作打算。一是抓好重點,結合公司下達的任務和我們的工作實際,認真做好下年度的工作計劃,排定工作日程表,確保本部門的工作正常有序;二是加強學習,自己要帶頭鑽研業務知識,營造學習氛圍,做到常學常新、學以致用、與時俱進,把營銷部建成學習型團隊;三是帶好班子,積極協助新成員開展工作、積累經驗,同時提高部門工作效率,共同搞好客戶服務。我想,只要我們這個團隊能夠上下同心協力、相互信賴支援,做到優勢互補、協作配合,在新的一年裡我們就一定能創造新的業績,實現新的跨越!

最後我要說的是,****年我們能取得一些成績,是與公司領導的大力支援分不開的。所以,我要真誠地感謝公司各位領導對我的信任和教誨,對營銷部的支援和幫助!我懇請各位領導在新的一年裡,給予我們更多的指導和幫助;同時也請各位領導相信,我們也一定會用全新的風貌和更好的業績來回報。

謝謝大家!

營銷年終總結9

剛剛過去的20xx年,對我來說,這是不斷積累的一年,也是不斷進步的一年。

一個好的營銷團隊必須有好的營銷經理,09年末營銷總監張雷經理的到來改變了以往的營銷模式,10年營業部在新增有效戶和理財營銷等上都有突破;對團隊高速發展作出了不可磨滅的貢獻,我能身在這樣的團隊是很幸運的。

在營銷渠道上,我也和大部分同事一樣,都採用的銀行渠道、小區渠道、關係網渠道、投資俱樂部渠道、網路電話營銷渠道等來挖掘客戶。誰都知道證券營銷是一項需要不斷積累的工作,壓力很大,但平時更需要投入足夠的耐心。同樣的一個問題,不同客戶反覆的問你十幾遍,你都得耐心解答。在初次見到客戶時,一定要仔細傾聽,而不是迫不及待地向客戶灌輸技術指標或理財銷售產品情況。這樣的話客戶可能很快就會表露出不耐煩的.情緒。急於求成往往有可能導致功虧一簣。有時一週下來,一個客戶都沒搞定,必然會很著急,但卻始終只能堅持,耐心坦誠地與客戶交流才能完成自己所定的任務。

在機構戶及大戶方面自己年初時曾投入了很大精力去攻克,想找幾個大點的來撐撐場面,但也許是我經驗不足或許是能力還不夠,最後往往以失敗告終。記得當時有一個機構戶都已經和我預約好了,後來沒想到他自己偷偷去復外營業部開了也不找我,只是把我當成“問路人”了…在這方面我還得繼續向前輩學習,希望在20xx年裡年有所改觀。

在中小戶營銷上,我整年都是採用“快餐營銷”模式,速戰速決,連帶開發。也就是一般不持續很長時間花費大量精力去追某幾個客戶,也不投入較大財力請老客戶吃飯或送禮品什麼的。只是平常多抽空在QQ、MSN或電話上與客戶聊聊天,聊一些客戶喜歡的話題。比如我在一個公司一連串開了10多位客戶,都是他們相互轉介紹的。剛開始第一位辦理的客戶是在論壇上認識的,我倆當時為一個國際熱點話題在論壇上相互爭辯了許久,後來乾脆直接加1QQ又聊到半夜,聊得非常投機。後來有一次他問我是做什麼的,我也沒避諱什麼,告訴他我是證券公司的,就這樣第二天他就把自己300萬打新股的戶從其他券商轉到了我這。

新客戶開發非常重要,但同樣重要的是對現有客戶的維護。我一直本著客戶就是朋友的原則,將客戶當朋友。這點至關重要,這樣做的目的,絕不僅僅限於公司層面的品牌樹立及滿足證券交易的基本要求;就個人層面來講,這也是一個營銷人員的職業操守及後續開發能力的體現。因為營銷工作的終極目標,就是要做到能讓你的客戶為你帶來(介紹)新的客戶。對現有客戶的培養,最基本的就是證券交易軟體的正確使用及證券知識的普及,同時要不斷的向客戶灌輸證券市場的風險意識,客戶資產的縮水代表著交易量的萎縮,我們只有盡最大的努力,將潛在客戶發展成現有客戶,將現有客戶培養成優質客戶,才能使客戶資產有效的實現保值增值,這個雙贏局面的實現,是我們與客戶共同追求的目標。

總體來說,過去的一年裡新增有效戶突破了300戶,新增資產5000餘萬,相比09年有了很大的提高;在銷售經驗與新客戶洽談工作上,都取得了一定進步,為接下來的20xx年樹立了信心。

營銷年終總結10

回顧xxxx年,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業務水平。

首先,在不足點方面,從自身原因總結。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客,打動其購買心理的技巧。

作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一坐連線我們的商品與顧客的橋樑。為公司創造商業效績。在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發起購買慾望,就顯得尤為重要。因此,在以後的銷售工作中,我必須努力提高強化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合,不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。

其次,注意自己銷售工作中的細節,謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細緻的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優質精神風貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優質服務品牌。

再次,要深化自己的工作業務。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價位。做到爛熟於心。學會面對不同的顧客,採用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數量,提高銷售業績。

最後,端正好自己心態。其心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日後事業上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的祕訣,那麼他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那麼無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。

總之,通過理論上對自己這一年的工作總結,還發現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日後銷售工作的經驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經營理念為座標,將自己的工作能力和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯幹的優勢,努力接受業務培訓,學習業務知識和提高銷售意識。紮實進取,努力工作,為公司的發展儘自己綿薄之力!

營銷助理工作總結範文

xxxx年即將過去,作為一個營銷助理,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置。就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執行看,屬“執行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生兼職或者越位,何況所要協調工作的物件是公司各部門負責人,所以在實際工作中我的做法只能是:為領導參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務到位但不干預上級工作。只有把“位置”認準,把工作性質搞清,自覺維護同事之間的團結,在工作中盡職盡責,不越權,不越位,嚴格要求自己,作一個為人誠懇、忠於職守,勤於職守、勝任職責的營銷專員。

催辦和協調是我的主要工作之一,感謝各辦同事都給予了我很大的支援,自已也努力在短時期內提高專業知識水平,力爭做到對工作主動催辦和協調,對上級起到參謀的作用,承上啟下,溝通左右,協調各方。

為發揮好參謀助手作用,真正為公司和員工辦一些實事,在實際工作中採取不同的方式瞭解生產銷售情況,傾聽各辦領導和員工的建議,圍繞公司領導決策和銷售經營實際,及時向總經理反映。

承辦工作是主要工作之一,有來自總經理、各部負責人,也有來自外部的,但主要是來自公司各部的事宜,還有些日常事務性工作,可以說是較瑣碎的,如何處理和承辦好每一項工作,我堅持的做法:一是先辦主要工作、後辦次要事項,先急後緩;二是先辦上級和外來的,後辦內部的;但總的原則,承辦的每一項工作和事情,都必須做到向公司負責,向領導負責,向員工負責。

雖然作了一些應該作的工作,這與總經理領導和各部同仁的大力支援是密不可分的,但作為總經理的助理,工作上還做的遠遠不夠,問題也還不少,主要表現在:

1、調查研究還不夠深入,有些情況沒有及時地掌握,以致為總經理參謀還不到位。

2、對本公司產品的專業知識不夠,在產品設定等方面沒有起到參謀作用。

3、個人文化知識不夠豐富,文學、各種軟體知識運用、財務等等知識急需充電

TAGS:年終總結