2017年上半年，汙控科在局黨組的正確領導下，在其他各科室和局屬單位的密切配合下，認真貫徹落實省、市環境保護工作會議精神，深入學習落實科學發展觀,緊緊圍繞局工作中心和全市汙控工作要點,以節能減排、專案審批、防治水、氣汙染和保護飲用水源為重點，以依法行政和落實環保目標責任制為手段，以環境安全、群眾滿意為落腳點，以構建我市人水***城市為學習科學發展觀的載體, 完成了職能範圍內和局黨組交辦的各項工作，汙控科半年工作總結。
一、積極參加學習。我科室人員在政治上能積極參加分局組織的學習實踐科學發展觀的學習活動，認真做好學習筆記，並以此次學習活動為契機深入企業調研，認真撰寫心得體會及調研報告；在業務上能積極參加市局組織的業務培訓學習，系統地學習了有關環境保護律法規、清潔生產、危險廢物等方面的知識，提高了科室人員的業務素質，增強了辦事效率。
二、加大力度，推進汙染物減排工作。今年我區化學需氧量和二氧化硫兩項主要汙染物減排量分別是0.5萬噸和0.31萬噸,排放總量要分別下降1.0%和0.2%， 這是今年減排任務的總要求，為確保完成這一任務，我科按時向市局上報主要汙染物排放總量季報、重點國汙企業的季報表，並按照工程減排、結構減排和監督管理減排對全區的總量減排工作實施跟蹤督辦，及時瞭解第一手資料。目前，正按《核查辦法》的要求，一企一檔的準備半年核查的減排工作材料和檔案，等待上級對我區半年減排工作的核查。2011年我區結構減排已關停的小鍊鋼廠有4家（轉載自百分網，請保留此標記。），關停的生產線有1條，工程減排的企業有2家，清潔能源替代的企業有1家。xx、xx兩家汙水處理廠今年有望投產執行。截止現在，我區已累計完成了化學需氧量減排1096.73，so2減排20.14噸。
三、加強專案規範管理，增強服務意識。我科室在建設專案及審批上，堅持一手抓管理，一手抓服務。在專案審批中堅持把總量削減指標作為建設專案環評審批的前置條件，堅持“以新帶老”，新增汙染物排放量不準突破總量控制指標，充分發揮環評 “控制閘”、“調節器”和“殺手鐗”的作用，（周生賢部長講話說：環評是從源頭減少汙染和生態破壞的“控制閘”，是推動產業結構調整和促進經濟增長方式轉變的“調節器”，是群眾維護環境權益的“殺手鐗”。）實現工作機制上的.創新突破。在管理上我們從建設專案的申報、環境影響評價等級的確定、環境影響評價文字的預審或評審、審批，“三同時”管理和驗收，建立了公開、公平、公正的環境管理審批程式，並使全程管理工作融為一體，讓企業知道怎麼做，將要做什麼，既方便了企業，又規範了管理。在服務上對於符合國家產業政策和城市總體規劃、環境保護要求的專案，積極為企業排憂解難。對於不符合國家產業政策和城市總體規劃要求、環境汙染嚴重的專案，嚴把審查關，否決此類專案。今年以來我科已審批完成建設專案環境影響評價登記的單位有13家，正在辦理中的單位有3家；已下發“三同時”驗收通知31家，完成“三同時”驗收專案的單位有7家，正在辦理中的單位有3家。