機修個人工作總結八篇

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總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?下面是小編精心整理的機修個人工作總結10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

機修個人工作總結八篇

機修個人工作總結 篇1

一、思想方面

這一年來,我牢固樹立企業文化理念。對自己高標準、嚴要求,嚴格執行

公司、車間的規定,從不計較個人得失,以集體利益為重,為了盡

快修復裝置,保障生產,主動放棄一些節假日的休息,加班工作。為公司的發展貢獻一份自己的力量

二、工作方面

維修車間的職責是對全廠裝置進行維修、保養,保障全廠裝置長久、高效、穩定的執行,為公司的正常生產提供強有力的支援。裝置是現代化企業生產的物質技術基礎,裝置效能狀況直接關係到生產任務的完成和經濟效益的提高。我作為一個裝置維修工作人員,一年來,一直把提高裝置的完好率和利用率,作為公司改善和提高企業經濟效益、降低生產成本的主要途徑。

1、進行裝置的定期檢查有極其重要的作用。嚴格執查、維護保養制度,提高裝置完好率和利用率。對傳動裝置來說,維護保養可以延長裝置的使用壽命,提高裝置工作效率,增強安全性。

2、加強裝置診斷工作,針對裝置狀況,預測裝置可靠性,對可能出現的裝置故障的部位、原因、程度進行識別和評價,並確定故障的修復方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障裝置的安全穩定執行。

3、加強管理人員和員工的安全教育學習,切實、認真搞好現場排查工作,再忙不忘安全,制訂了“人帶人,人幫人,責任到人,處理到人”的制度,認真填寫操作票,動火證,做好防護措施到位,在工作中確認、反確認的落實工作。

4、檢修技能安全培訓,從業務技能和生產安全入手,在班內積極開展技能知識、安全生產的培訓,提高了員工規範作業行為意識和安全生產知識水平,同時也加強了員工的專業技能知識,瞭解裝置知識,提高裝置維修質量和效率,保證裝置正常執行。

5、除了平時裝置的維修和維護保養工作,我們還積極配合生產部門對現場生產裝置進行改進和裝置自制,例如為提高氮氣純度,對主控樓氮氣管線的改造;為提高溶劑油的合格率,在溶劑油罐區增加冷凝器等等,為生產部門順利生產提供了有力的保障。

三、學習方面

隨著二十一世紀知識經濟時代的到來,隨著科學技術的發展,越來越多的新技術、新產品被廣泛地應用,不學習,安於現狀的人最終將會被時代所淘汰。作為一名專業技術人員,今年以來,我加緊了對專業知識的學習,對車間生產區域內的一些裝置的效能、基本狀況、基本結構進行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。

四、狠抓安全、杜絕安全生產事故

一年來我們始終把安全生產作為重點工作,時刻提醒員工注意安全,讓每一名員工熟悉車間環境固有危險因素,在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對車間安全設施進行檢查,發現問題及時整改,確保安全防護設施的完善。平時工作中,不斷加強裝置安全操作的監督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展,職工的安全意識、自我防範意識和能力得到普遍提高,XXXX年實現了裝置事故,輕傷、重傷事故為零。

在今後的工作中,我將通過以下幾方面來提高自己:

1、加強專業知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷

積累經驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。

2、加強對員工思想狀態的瞭解,在管理中做到公平公正的同時,對有特殊情況的員工給予照顧,把維修班打造成一個大家庭,增強員工的歸屬感。

3、在檢修工作中,堅持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優的質量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強了檢修人員的主人翁意識,大家以廠為家,立足本崗,在節能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己乾的不外委,時時處處注意節約。

總之,在即將過去的XXXX年中,維修班通過全體員工的共同努力,在公司和部門領導的正確領導下,取得了一些成績,但是我不會自滿,在今後的工作中,我會繼續努力,力求讓維修班為公司創造更大的價值!

機修個人工作總結 篇2

一、農業機械管理的總體發展趨勢

目前,我國農業機械管理的總體發展趨勢主要表現在以下幾個方面:

第一,大型農業機械的研發和製造逐漸增多。

第二,小型農業機械市場將迎來快速增長的關鍵期。

第三,農業機械將逐步成為農業生產中必不可少的裝置。

二、農業機械管理在發展過程中存在的問題

農業機械的種類眾多給農業機械管理造成了極大的困難,加上農業機械的使用頻率相對比較高、作業量又大,並且裝置移動作業頻繁,這都給管理工作提出了巨大的挑戰。一旦管理工作做得不到位,就會影響機械的正常使用,從而降低農業生產的效率;管理不到位也給農業機械的執行埋下了安全隱患,提升了安全事故發生的可能性。因此,明確管理中存在的問題並有針對性的進行解決就顯得尤為重要。

1。管理體系不健全,技術力量薄弱

我國目前的農業機械組織體系十分不健全,許多的鄉鎮以及村級的農業機械服務組織有名無實,有些甚至已經被撤銷或者被企業兼併。為數不多的倖存農業機械服務組織專業技術力量和人員力量也是十分的薄弱,並不能滿足農業機械管理的現實需求。

農業機械服務組織的工作人員沒有經過專門的培訓就上崗,本來就沒有掌握相關的專業技術知識,對新出現的農業機械、對新的技術瞭解的更是微乎其微。另外,服務的態度和質量跟農戶的要求也存在著一定的差距。這些都是農業機械管理水平不高,管理現狀不樂觀的體現。

2。巨集觀調控力度低,缺乏保障機制

有效的農業機械管理需要大量的資金進行支援,購買樣機、做試驗以及示範推廣等活動都需要投入資金。對於經濟條件比較落後的農機管理服務機構來說,政府的投入是其資金的主要來源,一旦政府投入減少必然會導致這些服務機構的工作困難,對當地的農業機械化的發展造成不良影響。其次,政府相關部門之間的協作配合不是十分密切,不能從整體出發,對當地的農業機械管理進行指導,各自為政,並未對農業機械的發展建立完善的保障機制。

三、加強農業機械管理的對策

要想對農業機械進行有效管理,就必須堅持“依靠技術進步、促進生產發展”的方針,綜合運用多種手段進行管理,力求儘快實現農業機械管理的科學化、規範化以及制度化。

1。提高農業機械管理人員的綜合素質

提高農業機械管理人員的綜合素質是對農業機械進行有效管理,進而實現農業機械化的重要手段。通過組織培訓,提高農業機械管理人員的專業技術水平,增強其服務意識,對農業機械管理人員的綜合素質有一個大的提高,使其不僅能夠熟練的操作各種農業機械,提高農業生產的效率,還能夠更好的為廣大的農民朋友提供幫助,助力農業經濟發展的同時,為新農村的建設添磚加瓦。

2。構建農業機械管理體系,提升技術力量

建立健全的農業機械組織管理體系是對農業機械進行有效管理的前提。按鄉鎮、村莊分級設立農村機械服務組織,充實農村機械服務人員的隊伍,構建完善的農村機械管理體系。加大農業機械技術創新方面的資金投入,提升農業機械的`技術水平,根據農業生產的實際需要,研製新型的農業機械,提升農業生產的效率。

3。建立多部門聯動機制,推動農業機械管理的全面發展

在對農業機械進行管理的時候,政府有關部門建立聯動機制,從整體出發,對工作任務和人員從巨集觀上進行排程,提高管理效率,推動農業機械管理的全面發展。

四、綜上所述

我國當前的農業經濟的大發展,既是農業機械管理髮展的機遇,同時也為農業機械管理工作提出了前所未有的艱難挑戰。抓住發展機遇,直面挑戰,解決農業機械管理中存在的問題,助力農業的發展,已經逐漸的成為目前農業機械化技術推廣站的一項主要工作。所以,作為一名農業機械服務隊伍的人員,今後應當努力提升自身的專業知識水平,熟練掌握新技術,熟知新型農業機械的操作方法,為農民朋友提供更全面的幫助,以便於進一步推動農業經濟的發展。

機修個人工作總結 篇3

xxxx年即將過去,這一年是公司發展壯大,也是實施技造的一年,我們車間在公司領導和有關部門的大力支援下,克服種種困難,完成了公司交給的各項任務,保障了裝置的正常執行,為公司的試生產和生產奠定了基礎,同時也使我們自身素質得到了很大的提高,但是車間有些方面依然存在著不足之處,現將這一年的工作總結如下:

一、基礎管理方面

1、車間健全並實施了各項管理制度,包括《車間考核制度》、《交接班制度》、《庫房管理制度》、《檢維修管理制度》、《安全管理制度》等,完善了各崗位職責。

2、車間每週召開班組長以上及後勤人員例會,及時瞭解員工動態,及時解決工作中的問題,進一步加強車間的勞動紀律,提高車間的凝聚力。

3、車間更繼續進一步推進“六型班組”建設和“比、學、趕、幫、超”活動,使班組員工端正學習態度,樹立終身學習理念,主動學習新業務,新知識、把所學到的技能能夠運用到工作中去,使工作質量和工作效率得到提高。

4、全面實行“6S”管理,制訂並落實了實施方案,使全體員工,尤其是現場作業人員,能更安全、更輕鬆、更愉快、更有效的完成工作任務。

5、將技能培訓和“學習圈”活動落到實處,切實有效的對每位員工進行技能培訓,營造了良好的學習氛圍,創造了有利的學習條件,使每位員工自覺主動的學習,使車間整體維修水平有了很大的提高。

6、庫房管理基本進入正規化,對物資進行了分類存放,並對保管員進行培訓,庫房管理嚴格按照各項庫房制度。

二、黨建方面

1、建立健全了學習制度,落實了“三會一課”,通過集中學習和自學等方式完成理論學習,認真落實建設學習型組織的目標要求。

2、每月召開一次民主生活會,認真組織批評與自我批評,提高了黨員自身素質,提升了支部形象,加大了黨員影響力。

3、認真執行公司黨委的各項決定,積極組織各項活動,保持黨員先進性,並獲得了xxxx年先進基層黨支部。

4、積極做好新黨員的發展工作,今年車間群眾共遞交入黨申請書13份,支部發展新黨員3名。

5、認真組織開展黨的群眾路線教育實踐活動,按照上級要求,通過制訂方案,逐步實施,切切實實進行查擺問題和整改落實,支部和車間取得了一定的成績。

三、安全管理方面

1、嚴格執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,加強檢維修作業安全管理工作,強化強化車間員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位。

2、認真組織各項安全活動,認真開展“自檢自查”,杜絕安全事故,積極檢查和完善安全管理制度,並嚴格實施。

3、對車間兼職安全員、群眾安全員和員工進行每週一次安全培訓,包括安全操作規程、習慣性違章、反三違、各類票據辦理等的學習,使每位員工切實提高安全意識,杜絕違章作業。

4、完善我車間安全標準化,積極推進安全標準化作業,明確個人崗位職責,掌握安全操作規程。對動火作業、高處作業、受限空間作業等作業票的辦理,加大監管力度和培訓力度,使員工票據的規範辦理程式和注意事項。

四、裝置儀表檢維修方面

1、每天對裝置、儀表維修和巡檢做好記錄,並建立臺賬,及時全面掌握裝置執行狀態,做好備品備件計劃工作,做好技改、維修和保養工作。

2、今年各施工單位陸續撤走,所以全廠的各類塑料管、板焊接,鈦材焊接等以前由施工單位處理的工作都由我車間自己進行處理。

3、正確處理裝置突發事件,及時協調組織人員搶修,並分析原因總結經驗,及時消除裝置隱患,把裝置故障停機時間縮短在最小範圍。

4、實行“工分制”,極大的提高了員工的積極性和保證了維修質量。嚴格把握各裝置的維修質量,降低維修率,極大地減少了因裝置停車而影響生產。

5、節約成本,降低消耗。提高效益不僅要保證質量還要節能降耗,車間嚴格遵循“能修不換,修必修好”的原則,倡導大家節約材料,並且執行成本核算。

五、主要完成的裝置儀表檢維修工作

1、技改各類泵、風機,主要包括:

1)、燒鹼車間二鹽崗位:鹽酸泵:CQB65-50-160B和2/1.5B-AH共2臺。

2)、燒鹼車間一鹽崗位:濾液泵:2/1.5B-AH共1臺。

3)、動力車間35kv整流變:管道離心泵1臺。

4)、動力車間鍋爐房:管道離心泵1臺。

5)、水合肼車間次鈉崗位:次鈉迴圈泵:100ZJ-I-A42渣漿泵5臺。

6)、水合肼車間次鈉崗位:更換風機3臺。

7)、ADC車間硫酸泵房:硫酸泵:100FSB-40L型氟塑料化工泵2臺。

8)、ADC車間聯二脲崗位:打漿泵:65ZJ-I-A42共2臺。

9)、ADC車間1#、2#無酸ADC和氧化崗位:廢酸泵:UHB-zk50-32/40共5臺;帶機上料泵:UHB-zk65-50/40共2臺

2、其他維修作業,主要包括:維修安裝泵類2500餘次;維修風機類50餘次;維護維修縮合釜100餘次;拆裝人孔蓋500餘次;維護維修尾氣塔10餘次;維修帶式過濾機100餘次;維修換熱器類30餘次;安裝焊接及除錯皮帶30餘次;進行焊接作業20xx餘次;配製技改管線(包括PE、PVC管線等)3000餘米,更換安裝暖氣200餘次。

3、本年度對儀表更換和維修作業合計3000餘次,特別是對氣動調節閥、糾偏開關和壓力錶的維修和更換較多。

4、按照年初制定計劃,校驗工作一直持續進行,包括各類儀表和安全閥校驗。基本能保證各類儀表鑑定工作。

5、完成公司各項儀表技改計劃。

六、車間存在的問題

1、基礎管理方面還存在不足,對員工思想動態瞭解不夠。

2、對員工的技能培訓還需加強,繼續提高員工技能水平和思想素質。

3、員工的安全意識還不是很高,自我保護能力還不是很強。

4、少部分員工缺少工作熱情和責任心,需加以引導和教育。

5、繼續增進員工之間的感情,提高車間凝聚力。

七、下一步改進的措施和目標

1、認真發揮各人員崗位職責,特別是管理崗,對車間暴露出來的各種違反勞動紀律和違章情況的問題嚴肅認真處理。

2、要隨時掌握員工的思想動態及特長優勢,讓每一位員工能在舒心的環境中工作,給每一位員工能發揮自己優勢的空間,積極引導大家樹立正確的人生觀和價值觀。

3、繼續加強員工的安全培訓,著力提高員工的安全意識與自我保護能力。

4、督促各工段、各崗位嚴格執行車間各項管理制度。

5、人員素質和水平參差不齊,要進一步加大力度進行培訓。

6、多開展一些有意義的活動,增進員工之間的相互信任、相互幫助,增進大家的集體榮譽感。

xxxx年是我們公司尋求穩定生產之路的一年,隨著各項技改專案的實施,我們覺得肩上的擔子更重了。企業內新裝置、設施不斷增加,對車間管理和維修人員的技術水平的要求也隨之提高。維修人員不能只是一個單純工程技術人員,而應該通過學習提高自身素質,將自己培養成為全面複合型人才,以便運用自己的知識為企業創造更大的利潤。

在新的一年裡,車間的工作重心是構築五道防線,實現四化管理。五道防線指全員維護、預防檢修、快速搶修、確保安全、持續創新。四化管理就是做到生產保障最大化、執行成本最低化、安全風險最小化、創新增值常態化。努力做到讓每一位機修工成為裝置管理者。

車間的日常管理需要從點滴做起,謹小慎微,精心組織,合理計劃,著眼全域性,責任重於泰山!在公司領導的正確帶領下,我們相信,xxxx年車間各項工作會邁入一個新的臺階。

機修個人工作總結 篇4

在安全生產月中,機修車間貫徹活動主題“加強安全法制,保障安全生產”,結合崗位實際,根據廠、車間的具體要求,車間制定了詳細的活動計劃,認真組織開展各項活動,形成“關注安全,關愛生命”的良好氛圍,現將本月車間安全活動開展情況總結如下:

一、車間通過召開安全月專題會、利用班組工前5分鐘及每天的奉獻時間,結合班組培訓計劃學習安全作業標準及崗位安全作業標準和相關規程,對全員進行安全培訓。

1、2月2日召開車間安全專題會,傳達學習分廠“安全月”活動總體方案及會議精神,同時根據新增劑分廠“安全月”活動計劃,車間制定了機修車間安全月活動展開計劃。

2、2月3日至2與7日,學習了---------安全操作規程,並進行了“焊機電源線、把線漏電應急預案”及“氣焊回火的應急預案”現場演練,通過學習演練使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危險辯識和風險評價及安全生產常識得到了進一步的學習和鞏固,提高安全防範意識。

3、2月8日至11日,全員觀看學習了分廠提供的電教片《化工部安全四十一條禁令》、《化工行業新工人入廠安全教育》,通過觀看對相關安全制度和法律法規知識更加明確,增強全員的安全意識和對安全責任的認識。

4、2月12日上午10:00,分廠領導到機修工作現場,對機修應急預案的現場演練進行檢查驗收,並在現場對演練過程中發現的問題進行了現場講評 ,車間通過反思演練過程中不足的同時,找出相關對策,教育提醒全體職工更好地樹立安全意識,提高安全防範能力,保障職工安全健康。 5、2月13日至20日,車間依據分廠規定的安全基礎知識考核的四項內容,安排人員進行學習,並利用車間到期的滅火器材進行滅火演習,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。

2、2月23日至25日,抽出2人蔘加了分廠應急志援隊統一預演及分廠舉辦的消防應急演練。

7、2月25日下午,機修車間抽出2人以分散組的成員身份,參加了分廠消防應急演練,並參與了安全基礎知識考核競賽。保證了培訓的實效性,並且對職工自身起到了重點的指導與教育。

二、車間結合分廠“安全隱患專項排查”活動,全面進行現場隱患排查。

1、根據安全本質化整改,對鋼絲繩存放架製作改造、安全護罩全面排查整改;加強對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業進行重新排查,認真組織危險源辨識、風險評價及風險控制策劃等活動。

2、組織“夏季四防”和消防隱患排查,以班組為單位,將責任層層分解到個人。深入隱患排查活動,對各項崗位操作都進行了充分的分析

評價,並提出了控制策劃,以班為單位,班長為負責人,班組成員全員參與的形式,每時每刻對隱患排查活動。對排查出的事故隱患深刻剖析原因,制定有效的整改措施。

3、持續加強特種作業人員的集中排查,減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象的發生。此外,通過各班組之間的互排互查,邊找邊改,確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題,都得到及時整改,提高了個人的防護技能,以及集體的安全配合意識。

三、立足崗位實際,深入開展“六個一”。

1、結合“參加一次應急演練、提一條安全生產建議、查詢一個安全事故隱患、觀看一次安全生產警示片、當一次安全生產檢查員、參加一次安全競賽”六個一活動,對現場安全因素進行一次徹底排查,集中整改,及時糾正習慣性違章,加大現場管理與裝置管理的控制、檢查力度,杜絕個人違章行為,真正用制度規範個人行為。進一步規範吊、索具的使用,並且制定出嚴格的使用檢查標準,使吊物與吊具、索具保險係數大大增強,確保100%的安全性。

2、加大現場管理督導、檢查、考核力度。現場廢舊備品備件清理,改善現場作業環境。對加大互保聯保的範圍,以及互保意識的提高。 好職工情緒、特種裝置、特殊人員、特殊時期的各項工作。

四、存在的不足:

1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練,有待進一步加強培訓 和指導。

2、員工的操作技能和處理突發事故的應變能力需要進一步提高。

3、對新工人員的安全管理需進一步加大監控力度。

安全月活動中也暴露出了機修車間在安全工作上需要進一步加強的地方,我們將在以後的實際工作中,克服不足,持續加強安全培訓教育以及本崗位的業務技能培訓,提高員工的綜合素質。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應該怎樣幹,怎樣幹才能最安全,才能真正提高自己的安全意識,使自己具備安全防護的能力,真正形成人人重視安全,人人享受安全的良性迴圈。

機修個人工作總結 篇5

本人高中畢業後,於19xx年3月10日開始學習機械修理。原在河北省市鐵局二處做機械修理工。19xx年到原港務局機械公司拖吊隊做機修理工,11月13日集團公司成立了件雜貨作業區,調到該公司繼續做機械修理工。現將近年來專業技術工作總結如下:

一、政治上要求進步。

幾年來,我積極參加班組的各種學習,充分利用業餘時間通過雜誌報刊、電腦網路和電視新聞等媒體,學習黨的路線、方針、政策,擁護黨的領導,擁護社會主義制度,擁護改革開放的政策,熱愛修理工作,對自己所服務的單位充滿感情。

二、在工作中注重學習。

能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規範,便在工作中加以應用,堅持根據工作需要加強機械修理業務的學習,並將學到的技能應用到實際工作中去,使自己的業務水平得到了較大提高,具備了較強的業務工作能力。幾年來,在多個崗位從事技術工作,都能根據工作需要,服從領導的安排。原在河北省石家莊市鐵三局二處做機械修理工,學得的是機械傳動機械的修理。沒有接觸到液壓傳動機械修理和故障排除方面的知識。19xx年到原港務局機械公司拖吊隊做機修理工,感覺在修理技術方面壓力很大,通過公司培訓和老師的指導,我對液壓機械有了新的認識。但是,在平常工作中我對白話不懂聽,所以,也走了不少彎路。因此,我感到要想學好港口機械修理方面的技術,就要懂聽白話,所以,在工作中和工友們多交流,工作之餘和他們學白話。

在工作中不怕髒、不怕累,邊學邊幹,使我在技術方面進步很大,一些故障我可以單獨排出,這使我在學習機械修理技術方面,更加有信心、有動力。19xx年,我所在的北作業區開展業務技能考核定級,經過考核我獲得了熟練工等級。lOCaLhOsT但是,在日常工作中我覺得我的技術還有一定的差距,我閱讀了很多港口機械保養、維修、故障排除等方面的書籍,把在工作中出現的問題弄通弄懂,使我的技術有了新的提高。我又報考了主修工。經過多方面考試和考核,我取得主修等級,這使我更加熱愛修理這項工作,也有信心做好這項工作。

三、做好傳、幫、帶

11月13日集團公司成立了件雜貨作業區,我被調到該公司。因為,作業區剛剛成立,修理員工少、在加上我們機械全部都是北作業劃分進來的,大都是舊機械,返修率高。作業區5月招進了一批新員工,補充了修理人員的不足。但是,他們業務不熟,不能單獨工作,主管機械的經理叫我帶兩個徒弟。我耐心向他們傳授修理技術,不僅從理論上講解,有的地方還手把手的傳授,同時也教他們做人的一些道理,使他們很快能喜歡這份工作,經過三年多的時間,他們不僅可以單獨工作,而且還成了修理骨幹。8月我又帶了一個新徒弟,現在已經可以完成一些常見故障的排除。4月份我們作業區又招進幾名新員工,作業區分領導又叫我帶一名新員工,至此,我已先後帶4名學徒工。在帶領新員工過程中,我是盡心盡力、盡職盡責,做到理論和實際相結合,使新員工在學習過程中接觸很快、易通易懂,本人也在這幾年帶新員工過程中不斷充實自我。

四、技術上精益求精

因為時代在發展,社會在進步,一些高科技術產品不斷補充到碼頭生產機械當中,我覺得雖然自己已帶過幾批徒弟,但也要不斷加強學習、不斷鑽研學習新枝術,在修理內燃機這一塊能夠從整體方面不斷提高技術水平,才能完成作業區領導交給我的工作任務。我修理10多年的工作中,使我印象最深的一次問題就是我現在工作單位8大連叉車故障排除經過。在一個星期5天內吊了兩次變距器。第一次做是變距器漏油,經過兩天的修理和裝配,試車漏油現象排除,開出車間到一線生產。但是,不到4個小時,司機師傅又把8叉車開回車間報修,報修單上寫著(變短噴油、行駛無力、液壓油溫高)。油溫高、行駛無力在以往工作中出現過,可是,變距器排氣口噴油,叫我想不通。經過思考和多方面考慮,我親自動手、逐個部位檢查故障出在那個部位。經查發現液壓油溫高,是變短器回油閥有時卡死不回位現象。裝配好吊上車後試車,回油正常,油溫高、噴油故障排除。

可是,我不放心開出去路查一圈回來,發現噴油現象仍存在,使我疑惑不解。下班回到家中我翻閱了相關書籍,還是沒有找出排除故障的方法。第二天上班,我安排好本組工作後,又啟動8叉車試車,試車中我發現,低速行駛不噴,中速行駛有噴油現象,但是不大,高速行駛、噴油大,這使我排除變短總承的本身故障。因為變短、渦輪、泵輪、導輪,我已查修過了,所以排除本身故障,使我把目標轉移到變距相連線的兩個泵身上,一個行駛泵、一個方向泵,我把兩個泵拆出,經過檢查方向泵沒有問題,行駛泵輸出軸油封有磨損現象,更換油封隨後裝配上變短器,在進行試車時故障得以排除。原因所在就是行駛泵在高速運轉中有一部高壓油串入變距器,使變距內油壓異常油量就增加,至使排氣口噴油。通過這次故障排除,使我明白了作為一名修理技術人員,時刻都要提高自己的技術水平,做到精益求精。

五、專業進修情況:

因工作需要,本人於12月19日到24日,由單位組織到桂林參加國家機械工業部教育培訓中心液壓高階研修班學習,使我從中學習了液壓系統故障診斷。回來後,學以致用,使我在工作中少走不少彎路,提高了工作效率,保證了生產用車,從而使我更加堅信科學才是第一生產力。同時,在日常工作中除做好本班工作外,我主動配合隊長做好修理隊的一些日常工作。

以上是我近幾年來從事技術工作的簡要情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裡學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收穫和進步。但是,成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行的。克服不足,學無止境。今後,我將一如既往地繼續在工作中盡心盡力,不斷學習,努力進取,不斷提高自身的業務素質,鍛鍊自己的工作能力,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養和關懷,為單位、為港務事業貢獻我的全部精力。

機修個人工作總結 篇6

回顧20xx年,本人工作狀況:能夠認真工作,保證出勤,堅持一些為了機電投產需要而工作。理解和支援公司的各項制度,積極參加各種學習,學習業務知識和公司各項規章制度,嚴格按章辦事,積極但不上進,能夠團結同事,有協作能力,能正確處理個人利益和集體利益的關係。在工作上,積極、任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,幫助同事、協助領導完成各項工作任務,雖然xx煤礦機電結束,綜放、綜採、主運輸系統安裝完畢,人員分流完成,正常組織了生產,本人確不敢有貪功之意,只求工作中無太大過錯。

一、20xx年主要工作內容

1、積極協調綜放工作面安裝,配合生產服務中心安裝二水平綜放工作面,把握安裝過程中安全重點,對立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、輔運順槽大坡度段、輔助運輸等危險環節重點盯防,歷經25天順利完成綜放工作面安裝工作。

2、積極協調主運輸系統消缺工作,主運輸系統戰線長、膠帶機數量多、配套廠家多、安裝期間礦務工程滯後,給後期消缺帶來許多不便,為克服困難積極協調各區隊部門,對牽扯安全的一律特事特辦,組織廠家工程師現場服務、培訓,雖然主運輸系統執行不正常、問題眾多,比如減速器損壞、斷帶、撕帶等,能夠那裡有問題就出現在那裡,以身作則保證了主運輸系統的正常執行。

3、認真學習、貫徹、執行公司各項機電管理制度,積極組織機電系統的人員培訓、業務考核,積極執行公司組織的各種專項檢查,根據同行業的機電事故型別,對比自身礦井機電系統特點進行細緻的隱患排查,保證機電系統不出類似問題。

4、使用先進的管理手段,運用本質安全管理系統,對自身業務進行梳理,檢視管控重點,對公司及領導檢查發現的問題重點盯防,積極督促區隊整改,並配合區隊對整改難點進行分析,出謀劃策,儘快消除。

5、面對人員分流職工減少,能夠識大局,把握自己,一切以工作為重,安排區隊剩餘人員工作,組織外出培訓,做好留守人員思想工作。

6、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規程,查漏補缺,將不實用的管理制度及時更換,確保各類管理檔案適用、有效、完善、可靠,切實起到指導工作的作用,建立實施流程化管理。

二、工作中的不足

1、自身能力還不夠,處理問題不夠果斷,管理上手腕不夠硬,有怕得罪人的思想。

2、心理承受力不足,面對高強度的檢查,各種會議、各種彙報材料的書寫、工作上的指責,承受力不足,有待鍛鍊。

3、業務學習還不全面,面對機電、安全管理系統化,計劃採購網路化學習還不夠,疲於應付,這方面還要加強學習。

4、面對減員增效,不能夠理解公司領導管理意圖,思想覺悟低。

三、20xx年工作方向

1、繼續學習公司機電管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加強各種學習。

2、積極進行檢查、隱患排查工作,保證本職工作不出問題。

3、完善各種機電運輸裝置資料,做好裝置資料收集工作。

4、做好機電運輸裝置的維修工作,保證生產時機電運輸裝置安全運轉。

5、協助組織好物資、裝置的計劃提報工作,保證生產需要。

繁忙的20xx年過去了,20xx年是礦井機電安裝工程、生產籌備等工作的關鍵年,工作重點主要在礦務工程、機電安裝工程收尾及各生產系統執行除錯,這對每個人都是學習的過程,我積累了多方面的相關知識。xx煤礦各專業的溝通、協調、配合,是xx煤礦基建工程順利前行的基石,我在領導的指導下,腳踏實地,排除困難,完成了20xx年煤礦試生產的目標。雖然這一年並不完美,我依舊在前行,希望20xx年是一個新的開始。

機修個人工作總結 篇7

20xx年是緊張忙碌的一年,在領導的幫助和指導下,我在工作上認真務實、勤勤懇懇,任勞任怨,較好地完成了各項任務,為我庫的發展奉獻了自己的一分力。現將我一年的工作彙報如下。

一,認真學習,活學活用,大膽實踐,提高自己的專業水平。

作為倉儲部的一員,我謙虛謹慎,經常學習倉儲專業知識。作為一名機修人員,在工作上學習裝置原理,理論結合實踐,把所學知識用於工作當中,並與同事互相交流,使自己的工作水平和工作效率大幅提高,為今後的工作打下了堅實基礎。堅持以清潔、緊固、調整、潤滑和防腐等為主要內容的維護保養以及檢查工作。通過日常檢查和定期檢查,測定機械的效能,掌握機械狀況及故障隱患,並採取相應的維護和修理手段。

二,在工作崗位上盡職盡責,保質保量完成各項任務。

1,主要完成裝置維修工作。倉儲部裝置多,但維修力量比較薄弱。為保證出入庫的正常進行,我不僅參與日常的維修工作,而且在出入庫業務進行中裝置搶修更是顯得至關重要,我完全遵循領導的安排,不怕苦和累,衝在前頭,接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊,我都能拿的起,放得下。不怕髒、不怕苦、不怕累。衝在前,幹活不惜力,同其它兩位機修同事一同工作,從而保證了裝置的正常運轉。保證了出入庫工作的正常進行。

2,做好外出設點分庫的收購、保管、出庫等工作。一年中我在**碼頭李分庫、**寨裡分庫工作有1個多月。尤其**碼頭李分庫工作環境差,糧站內無水管,洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累,怨天尤人。首先在**碼頭李分庫保管通風玉米7天,之後出庫駐點16天,保證了玉米的安全保管和正常出庫。夏季,到**寨裡分庫收購優質小麥駐點20多天。

3,參與倉儲部其它工作。倉儲部作為我庫第一大科室,擔負著我庫的大宗業務。在倉儲部經理的安排下,交割糧扦樣,密封庫房門窗、燻蒸糧食、推風機通風等我都積極參加,從不推諉。由於倉儲部人員少,而男職工更少,糧食燻蒸工作多是加班來完成。在燻蒸糧食、庫房密封,我不僅在庫內做,也到儲運二部所管的分庫協助燻蒸。

4,參與大曹莊農場工作。

我庫今年承包大曹莊農場,種植優質小麥,這也是我庫首次在主業上向外延伸。雖然我們大都來自農村,對種地並不陌生。但是這樣大規模種植和管理卻是沒有一個人做過。人少,地多,面積大。而且又分為4塊,我們就分為4個小組,施肥時我們只能露天睡在地理,吃飯也是就地解決,很多時候飯菜送到手裡都是涼的,熱水也沒有,其艱苦狀況確實難於描述。但我不畏苦難,幹在前,努力為領導分憂,圓滿完成了種地任務。

三,認真學習有關政策和上級指導精神,建立良好的人生價值觀。

利用電視、電腦、報刊等媒體及有關政策材料等學習黨的政策,法規,進一步瞭解政策,瞭解我國的發展方向,進一步解放思想,全面提高自身的素質,不斷的學習、學習、再學習。只有這樣,才能適應當前經濟的發展要求,繼續發揚艱苦奮鬥,勤儉節約的優良傳統,保證自己在任何時候都起到模範帶頭作用。

儘管今年本人取得了一定的成績,總結了一些好的經驗,,但同時也暴露出了工作中存在的一些問題和不足,主要不足之處在掌握的專業知識還很缺乏,工作效率也還有待進一步提高等。

總之,20xx年是忙碌的一年,但也是收穫的一年。付出了辛勤汗水,收穫到寶貴實踐經驗。總結20xx年,謀劃20xx年,及時總結經驗和不足,爭取20xx年通過學習,努力克服缺點和不足,發揮自己的長處,配合領導和同志們把我庫的工作完成得更好。

  總結人:黃樹生

  20xx/1/20

機修個人工作總結 篇8

作為一員機修工,我在思想上嚴於律己,熱愛自己的事業,自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為,這個小夥子能吃苦,不嫌髒不嫌累,工作認真,幹起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,如:公司組織的去其他單位學習交流,安排今年度的救護演習主力救護者。一年來,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以後的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。

一、維修工作

在維修工作方面,任務都非常重,有好幾個黃金週。為了索道裝置的正常執行公司安排了大量的加班,每月超過半月天數,每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加,本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經驗,平時也多和老同志聊天學習。在工作中學習,領會積累每次的工作經驗。

二、制度方面

在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統一工裝,嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關係,於同事的人際關係,做到重來不和同事紅臉。

三、安全工作

安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。這一年中在工作中也有出現個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以後工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。

綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在以後的工作加強學習,更好的完成下一年的工作。