學校固定資產清查工作的開展是為了管好固定資產，防止資產的損壞和流失。下面是小編推薦給大家的學校固定資產清查總結，希望大家有所收穫。
學校固定資產清查總結(一)
一、清查的基本情況
學院固定資產清查工作從20xx年x月中旬至12月x日止，各單位的資產管理員以學校的固定資產賬目為基礎，對本單位在用、停用、調撥、報廢、借出固定資產進行核對，同時對賬外資產進行登記入賬。資產管理科再會同財務處人員對各單位的固定資產進行全面、細緻的檢查，真正使檢查工作做到“見物就查、以物對賬、以賬查物、以物查籤、是賬就清、查數量、查狀態、查責任人、查地點、查賬外物”，對於錯貼、重貼、漏貼資產，及時糾正，發現問題及時提出整改意見，確保資產條碼籤檢查結果的真實完整、準確無誤。做到檢查全面徹底，一賬一物、一物一簽、不重不漏、達到賬實相符。通過這次
檢查，發現極個別部門對資產的去向不明確，責任意識不強，導致資產管理不善。20xx年我院新增教學儀器裝置2994466元，行政辦公裝置276528元，後勤生活裝置296836元。今年資產管理科辦理內部調撥單48份，報廢處理單24份，日常安全衛生檢查20餘次。
二、清查目的
1、通過清查，及時掌握固定資產變動情況，特別是加強資產的處臵和閒臵管理。
2、通過清查，掌握各部門的固定資產管理情況，加強對固定資產的管理力度，健全管理體制，落實管理責任。
3、通過清查，建立健全學校和各部門資產明細賬，並且瞭解各部門資產管理員人員變動情況，以便資產管理科在日常的管理中作出及時的調整，確保資產的長期管理工作。
三、存在的問題和解決辦法
我院資產管理員共有26名，加上資產管理科1名，共有27名負責我院資產管理。由於資產管理員都是身兼數職，再加上資產管理員流動性非常大，各部門都會因人事的變動作出調整，導致大部分資產管理員責任意識不強，缺乏資產管理工作經驗。在本次的核對清查中仍發現個別不規範現象：
1、個別部門或資產管理員對資產管理意識不高，執行力不強，在平時的資產檢查和資產管理工作中，我們都反覆督促多次，但依然不見成效。希望保別部門和個人能增強大局意識，提高自身的責任感，做好資產管理工作。
2、在日常的安全衛生檢查中，極個別單位對安全用電的防範意識不強，特別是實驗實訓室、多媒體教室，在無人上課時，應及時關掉電源，避免安全事故的發生，做到防患於未然。
3、不及時辦理固定資產的變更手續。個別單位固定資產早已不能使用，有的處於閒臵，但一直未履行手續。強調客觀理由，先斬後奏，自行調換資產。絕大多數單位都能認真履行固定資產的.程式，進行固定資產的報廢、調撥等工作。但還有少數單位仍然不能很好的履行固定資產的相關手續，自行處臵或調換完了等要核對清查資產時才想起要辦理固定產變更手續。
4、資產管理科和資產管理員都要加強學習，平時我們要加強溝通和交流，也可以利用各次的檢查，每次手續辦理和平時的QQ群進行交流。同時，我們要針對我們的漏洞，不斷完善資產管理制度。
我們資產管理科每年都要進行一次資產清查工作，每次都得到了學院各位領導的支援。每位資產管理員都能在緊張的工作時間裡抽出一定的時間配合資產管理科完成固定資產的清查工作。為此，所有後勤人員對每位資產管理員老師的支援表示感謝!資產管理科的工作離不開院領導的正確指導，也離不開各位資產管理員的頂力相助。我們是一個團隊，只要我們團結起來，形成強大的凝聚力，就一定能使我們學院資產管理工作再上一個臺階。
學校固定資產清查總結(二)
20xx年10月16日，由大慶油田教育中心資產科科長親自帶隊，鐵人國小資深資產員等4人。來到我校進行20xx年度固定資產管理工作檢查。20xx年資產檢查時，我們正搬遷中。上級領導沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。
對於學校固定資產管理低值易耗品管理，校領導一直非常重視。自20xx年5月上級宣佈兩校合併後。校長多次召開專項會議，佈置搬遷工作外，一而再，再而三的強調對於公共財物要嚴格管理。
我自今年5月中與大張交接後。即開始按中心下發資產清查細則挨項落實。
(1)按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產和低值易耗品，分別進行了逐一登記。6至7月一次，9月開學後，又對重點部室再次核對梳理。
(2)核對中油資產管理6.0、7.0系統及黑龍江省固定資產管理系統裡固定資產資料。學習管理軟體操作。
(3)貼上管理標籤。
(4)按中心細則要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。準備迎檢。
中心下發檢查時間表上，10月16日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是27中學。誰知16號早上學區通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且帶隊是科長。
檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負責保管著。
頭一家檢查吃虧，按細則只要查50件資產，30個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地檢視的怕不下300件。
材料上領導們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92.8分，滿分是98分，不是百分。科長審查時，又加扣一分。於是16號上晚上中心網路公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細研究，第四組其它兩個都比咱們分高。經與其它學校資產員交流學習。我校固定資產管理上需要改進的地方真的很多。
首先管理理念上，從前檢查，只要資產員自己忙活一陣子就行。現在呢，個人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。
(1)資訊辦：迎接檢查，需要有資訊辦的政府採購計劃，耗材合同書，微機、印表機及其它資產分配保管記錄。微機教師提供的微機上機記錄，實驗教師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。
(2)後勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運轉記錄。沒有的話扣分。
(3)採購組：提供3-9月物資採購計劃，如果有購低值易耗品的話，就應納入固定資產管理範圍。沒有納入管理的扣分。
(4)庫房提供出入庫憑證。
(5) 重點部、室，固定資產擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學校微機室網路室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點工作，才把三個微機室建立執行起來。目前微機二室還差10臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的膝上型電腦拿到辦公室用不合適。如果是市裡檢查的話，不好解釋。這些領導們只是提了一句，倒是沒有扣分。
其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長說“工作是沒少作，有些沒幹到點上。”
(1)固定資產標籤，我是按上半年要求做的雙編碼標籤。結果清查前通知要加上學校自編碼，形成三編碼標籤。並要求在資產分佈圖上標出來。這個時間確實來不及。只好2014年改正。
(2)低值易耗品沒有找到臺帳，這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準確的。個別的 房間因老師們都忙著，我沒認真清點。這項工作我做的不細。
(3)標籤卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標籤不符的。
(4)資產分佈圖不美觀。
(5)清查記錄上責任人簽字有代簽的。如果以後有不認帳的就麻煩了。
(6)老舊資產應該申請報廢。我校現有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老印表機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、DVD等閒置中。
對於容易公私混用的固定資產，如數碼相機/數碼攝像機/膝上型電腦等項。檢查組老師提出可以由專人統一管理儲存，各部室簽字借用。用後馬上收回
學校固定資產清查總結(三)
一、資產清查工作具體實施情況。
***成立由主任**同志任組長，抽調組織、紀委、黨政辦公室、財務室人員組成的固定資產清查工作小組。根據辦事處的實際制定出固定資產清查工作方案，嚴格按照檔案規定的清查時間組織實施。
二、固定資產清查工作結果 。
1、土地清查12宗，總面積為81088.5平方米。2、房屋及建築物5宗，總面積為7472平方米，價值1297688元，其中出租房屋2宗，面積3800平方米。3、交通運輸裝置4輛，價值565545元。4、其他固定資產85宗，414件，價值425526元。5、盤虧固定資產13宗，145件，價值48078元。6、我單位的固定資產除有2宗房屋出租外，再無出租、出借、投資情況。
三、固定資產清查的主要問題。
1、此次固定資產清查的時間緊、任務重，受制於時間和人力方面的制約，因而對於一些固定資產實物只能根據賬面數填列上報。2、我處現今登記在冊的的土地均為政府劃撥，由於年份過久和相關部門負責人調整等因素影響，一些土地和房屋的產權證書或文書幾度交接後未能妥善保管，大部分已經遺失。3、這次清理過程中出現的盤虧現象主要是一些時間長久的辦公類資產報廢淘汰了，因當時處理時沒有履行報告手續，沒有從賬面上核銷資產。
四、下一步改進的措施。
1、建立資產理責任機制。增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。2、加強制度建設，健全基礎工作，規範資產處置行為，嚴格資產審批制度。嚴格按《行政事業單位國有資產管理辦法》《行政事業單位國有資產處置管理實施辦法》及有關檔案等規定的程式和批准許可權，實行嚴格的審批制度。3、每年組織一次固定資產清查工作，使固定資產檢查經常化，更好的從源頭對固定資產變動情況進行監控