生產技術部年終工作總結

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時間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無聲息的走了,回顧這一年來的工作生活,想必大家收穫不少吧,該總結這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎了。相信大家又在為寫年終總結犯愁了吧,以下是小編為大家整理的生產技術部年終工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

生產技術部年終工作總結

生產技術部年終工作總結1

轉眼間,20xx年進入了年底,生產技術部在公司領導的正確領導與公司各部門的大力協助下,出色的完成了部門各項工作。在此,我代表公司生產技術部以及我個人向公司作20xx年度工作總結及20xx年生產技術部的打算。

一、回顧20xx年的工作歷程及工作業績:

(一)、根據部門的職責範圍,完善各種制度、規定、管理辦法及服務煤礦。

1、生產技術部始終把各項技術任務放在首位,年初駱總安排,包總與韋總審批,為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎資料與採掘作業規程編制模板及各種安全技術措施編制(初次放頂安全技術措施編制等)模板。防治水部分模板管理基礎資料:

(1)、礦井探放水設計說明書。

(2)、防治水措施、預測預報和預案編制及基礎臺賬建立。

(3)、礦井水文地質型別劃分報告範例文字。

(4)、礦井防治水管理制度及防治水事故案例。

(5)、礦井防治水中長期規劃與年度計劃編制。

(6)、工作面探放水專項設計編制。

(7)、礦井防治水圖紙繪製內容規定說明。

(8)、中紙廠煤礦安全設施裝置竣工驗收協助完善了採掘工程平面圖與防治水圖紙內容。

(9)、公司兼併重組協助楊家福完成圖紙資料部分。

2、完善了部門制度和對公司屬各煤礦技術方面的規定及管理辦法。

(1)、編制了技術管理制度(駱總安排)。

(2)、編制了加強煤礦井下緊急避險系統建設管理的通知(劉總安排)。

(3)、編制防滅火管理辦法(張總安排)。

(4)、編制認真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。

(5)、編制礦井獨頭巷道掘進預防後路堵塞安全技術措施的通知。

(6)、編制了加強技術管理的通知。

(7)、編制了認真做好編制20xx年採掘計劃的通知。

(8)、編制了加強煤礦防治水管理工作的通知。

(9)、根據20xx年x月x日國家安監局下發的煤礦安全質量標準化考核試行辦法,擬定了公司安全質量標準化檢查考核評分表。

(二)、刻勤刻守、認真履行工作職責,完成了部門及公司的常務工作。

1、組織機關相關生產部門對公司屬各煤礦編制的規程、措施、計劃進行會審,共計77次。

2、參加公司召開的安全辦公會、“一通三防”、機電運輸、防治水、頂板管理專題會,共計16次,完成了公司一月份機電運輸專題會議紀要與9月x日公司在興源煤礦召開的機電運輸和頂板管理專題會議紀要。

3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質量標準化大檢查,共計70次,查出安全隱患共計120條,並督促煤礦整改。

4、每天對公司屬各煤礦生產情況進行了調研,並填寫生產技術告知牌。

5、參與了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關河邊煤礦、打牛廠煤礦、雄興煤礦採掘技術及採掘計劃方案審定。

6、對中紙廠煤礦產量上不來,進行了調研,下礦兩次,完成了調研情況報告。

7、履行公司安排日常的值班任務,並在20xx年春節及節假日都堅守在值班的崗位上。

8、陪同上級部門對屬各煤礦的驗收及安全檢查。

9、參入公司屬煤礦資產評估資產統計工作,下礦10次。

10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗收工作30次。

二、存在的不足

回顧今年的工作,與公司的要求還是有一定得差距,特別現在科技發展,知識更新,有很多理念、觀點都跟不上時代的步伐,工作起來有捉襟見肘的感覺,所以在以後的日子裡必須加強學習,鞏固專業知識。

三、20xx年生產技術部及個人的打算

(一)、認真學習、貫徹國家方針、政策、法律法規及行業部門的規定、規範,落實省、市、縣檔案及會議精神,堅持“以人為本”、科學發展、安全發展的理念,加強業務學習,千錘百煉、百鍊成鋼,提高自身的業務水準。高技術、高水準、高標準、嚴要求地服務公司屬各煤礦。

(二)、加強技術基礎管理工作,使公司生產技術管理工作逐漸走向正規化、制度化、完善化,為安全生產搞好技術保障。

(三)、精心組織、科學計劃編制三年生產規劃及年度採掘計劃,確保採掘工作面按期佈置到位,實現礦井採掘正常接續。

(四)、進一步加強採掘工作面現場管理和輔助工序的協調調配工作(各環節工作),督促屬各煤礦抓好安全質量標準化建設與安全隱患排查治理工作及安全工作。

(五)、盡職盡責完成部門的日常工作及公司安排的各項任務。

四、公司的發展思路及發展方向

1、提高工資薪酬待遇與福利待遇,或實行“乾股”制,引進與留住尖端型技術人才與高階管理人才,穩定公司持續發展。

2、兼併重組工作已經明朗,要優化整合、擴能礦井的總體佈局與方案設計,井型設計按能滿足要求,儘量做到做強,要加快整合、擴能礦井基本建設與加大安全投入力度,確保礦井達標、投產。

3、合理開採生產礦井與保留系統的煤炭資源,確保煤炭資源的利用與合法化開採。

4、要狠抓安全知識教育與培訓,提高全員抗災自救能力。

5、引進高科技、新知識、新工藝、新技術,狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機電運輸、頂板管理、火工用品管理等工作,提高煤礦及公司的經濟效益。

6、強化系統建設與“六化”礦井建設,提升辦礦水準,構建“本質安全型”礦井(公司)。

生產技術部年終工作總結2

20xx年生產技術部培訓工作緊緊圍繞厂部安全生產、節能增效以及執行轉型目標,在厂部領導、部門主任的關心和幫助下,在全職工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓任務。為了總結經驗,尋找差距,現將一以來的工作總結如下:

一、年度培訓工作開展情況:

截止11月20日,生產技術部組織部門職工以及生產部門培訓共43期,共計73課時,共516人次參加,培訓效果良好,基本達到了目標要求;生產技術部結合現場生產實際,為切實提升各生產部門技術監督管理水平,組織全廠生產部門專業人員開展了技術監督專項講課活動,共計10期;結合寧夏電網開展的併網發電機組兩個細則管理辦法,組織全廠生產部門人員參與專項宣講學習五次,並且邀請寧夏電力公司排程計劃處專家到場宣講電網溝通平臺技術應用,為廠網協調工作有序開展打下結實基礎。

20xx年培訓工作比起20xx年有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。一是:針對技術管理部門及人員工作性質,著重結合崗位特點,本著提升工作能力為目的,有針對性的開展專業技術培訓;對管理人員進行現代管理理念和管理方法的培訓,能夠提高管理人員工作效率;二是:全員培訓,對所有職工進行培訓,人員輪流講課,結合本人專業特長,進行授課,提高人員綜合能力,另外還安排了安全教育、法律法規教育、企業文化構建與團隊協作教育與培訓;三是:充分利用資源,組織專業人員到同型機組的發電廠調研先進生產管理技術、節能降耗手段,接受創新思想和技術提高培訓。

另外,生產技術部在20xx年的培訓工作中,制定了完整的培訓計劃,建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,職工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。在總結了以往的培訓經驗基礎上,優化了培訓的重要性,重點加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:20xx年度的培訓工作,我們主要採取幻燈片、理論與實踐相結合的現場講解方式來提高培訓工作,讓職工更加全面的掌握相關知識。

二、培訓工作存在的問題與不足:

1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。

2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新,只是一味的採取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起職工的興趣,導致職工注意力不集中,影響了培訓的效果。

3、培訓過於形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現,短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

4、實施培訓的針對性不好,後續效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施,相對缺乏對業務的支援,針對性不強。

5、講課職工因工作繁多,對授課課程的準備不充分,製作課件水平不足,自主研發課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規範授課職工管理,提升授課職工的.水平,建議推行內部講師認證。

6、授課費用較少,不能充分調動授課人員積極性

三、20xx年度培訓計劃與目標:

在20xx年培訓工作中取得的良好成績,生產技術部將繼續發揚和發揮,結合部門各崗位專責工作實際,總體規劃培訓工作分為三個方面:

1、紮實開展技術監督培訓工作,將理論與實際相結合,切實提升管理水平。

2、加緊落實人員取證、復證工作,做到專業管理崗位持證上崗。

3、繼續結合生產需要,增設外聘技術專家講課頻次,搭建技術交流平臺,特別針對目前同行業內先進改造技術、優秀指標調控及先進生產管理辦法等內容。

以上是我部門對培訓工作的總結和20xx年培訓工作總體規劃,認真進行總結是一個不斷學習和提高的過程,只有在實際工作的過程中不斷總結,通過總結尋找工作中的規律,從而培養和提高工作效率及完成工作能力。

生產技術部年終工作總結3

20xx年,在公司的正確領導下和各部門的緊密配合下,緊緊圍繞20xx年度工作目標、部門工作目標,以安全生產為中心,加強安全生產管理、裝置管理和技術監督等各項日常管理工作;以制度化、精細化、標準化為管理手段,加強安全生產執行力和時效性。嚴格工作計劃、佈置、控制、總結流程閉環管理;加強裝置事故預控、隱患治理工作;堅持“安全第一、生產第二”的原則,充分發揮職能管理作用,全面完成年度安全生產目標。現就一年的工作情況總結如下。

一、主要產品完成情況及產品產率

(統計到20xx年10月)。

二、強化生產管理,加大生產組織力度。

1、為能更好的組織生產,努力提升公司綜合實力,生產技術部積極配合公司領導,根據公司生產裝置實際生產能力及市場行情,認真編制每月的生產計劃。

2、加大生產現場管理工作力度,嚴格執行安全法規、生產操作規程,杜絕重大裝置、人身傷亡事故。在生產現場管理上,狠抓安全管理和違章違紀現場管理,每天對生產現場進行檢查,對違章違紀的責任人進行處罰,

3、針對各車間無法自己完成的維修專案,生產技術部根據實際情況積極組織、協調外來單位進行維修,確保了各車間正常生產。

4、嚴格執行公司考核制度,每週嚴格按照制度要求進行一次全廠工藝指標、裝置檢查,並對每月消耗偏差較大的指標及時根據實際執行情況進行摸底調查。並於每個月的30日,與質監部、經營部一起到各車間進行原材料的統計盤庫工作。

三、完善工藝、裝置管理考核制度。

1、認真做好各車間生產工藝指標考核工作。我部門下發了《工藝指標考核規定》,在生產工藝指標考核工作方面,根據工藝指標對生產系統影響程度的不同作相應的考核,將工藝指標分為A類、B類、C類指標,其中A類指標由生產技術部進行考核,B類、C類指標由車間自行考核,通過對各車間工藝指標考核,各車間工藝指標合格率明顯提高。

2、在20xx年裝置管理考核細則基礎之上,繼續完善考核制度。通過對20xx年各單位裝置故障率、裝置事故、輔料消耗、備品件庫存、計劃檢修執行情況等進行綜合分析、統計,重新量化考核標準。細化了考核方案的,比如,每個月月末,都會組織裝置管理人員對全廠裝置進行裝置完好評估,獎罰分明,確保了制度能夠執行,考核能到位。

3、每週一進行全廠工藝、裝置專項檢查,對查出的問題要求各單位限期整改並進行復查驗收,各車間工藝指標合格率有所提高、裝置事故率有所降低,取得了良好效果。

四、積極申報質量管理優秀成果、節能改造專案、優秀成果、優秀新產品、優秀論文等創新專案。

1、20xx年3月31日向集團公司計量檢測中心上報三項優秀質量管理成果,其中焦爐煤氣的深加工及利用探討獲得了煤炭工業20xx年度質量管理優秀成果,焦爐煙道餘熱回收利用及推廣獲得山東省煤炭行業20xx年度質量管理優秀成果。

2、20xx年3月向內蒙古自治區上報了三項節能改造專案;

3、20xx年5月向集團公司上報了三項優秀成果、一項優秀新產品、12篇優秀論文;

4、20xx年10月向鄂爾多斯市上報了三項節能改造專案。

四、加強學習活動開展工作。

生產技術部積極響應公司開展加強學習的精神,每月制定本部門本月學習計劃,積極參加由公司組織的全體學習。通過學習不僅增長了知識,提高了素質,而且加強了勞動紀律。除了公司定期學習外,我部人員還在空餘時間自修,並取得相關資質,如初級工程師證、職業資格證等。另外我部門人員積極參與民主生活會,通過參與民主生活會,我部門每個人員對自己進行了自查自糾,充分認識到自己工作於生活中的的不足,從而讓我們知道在今後工作、生活中如何提高自己。通過我部門自我學習及參與公司培訓活動,我們不僅拓寬了視野,還增長了專業知識,素質也相應提高。

五、加強統計管理工作。

在統計工作上,我部門每天根據各車間提供的生產報表及時編制公司生產經營排程報表,上報公司相關領導,並時時完善排程報表。重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作,定期對各車間的原始記錄、臺賬等進行檢查,確保生產現場原始記錄的及時性、準確性。

六、裝置改造,技術創新

1、備煤車間精破碎給料機改造

原激振器電機7.5KW,經常出現漏油、振動大、螺絲斷裂,經常事故停車。將7.5KW的原給料機激振電機改為3.7KW的振動電機,不僅解決了漏油、執行不穩定、振動大等問題,而且實現了節能降耗的目標,取得了良好的執行效果。

2、備煤車間篩焦樓下料口增加了中焦破碎機

中焦比大焦暢銷,因此,根據公司領導安排,生產技術部與備煤車間自行改造,自制中焦破碎機,安裝以後執行效果良好,給公司帶來了一定的經濟效益。

3、焦爐粉焦抓鬥單軌變雙軌改造

熄焦池焦末多,清理不及時會堵熄焦泵,影響上水量,從而導致熄焦不徹底,紅焦燙傷皮帶,而熄焦抓鬥單軌執行時抓鬥活動範圍小且容易掉軌。生產技術部與車間就該問題召開分析會,與車間一起研究了可行的改造方案,將抓鬥單軌執行改為雙軌執行,改造後明顯提高了熄焦池的清理速度,保證生產安全穩定執行。

4、迴圈水泵房行車改造

由於迴圈水指標偏離正常值,導致水泵葉輪腐蝕嚴重,影響迴圈水上水量,危及安全生產。因此需要定期更換迴圈水泵葉輪,迴圈水泵房沒有設計行車,人力更換費時、費力,且不能保證是否能夠及時維修和維修質量。生產技術部與車間就該問題召開分析會,與車間一起研究了可行的改造方案,給泵房新增行車,將焦爐車間替下的單軌行車安裝在迴圈水泵房,這樣很好的解決了迴圈水泵葉輪更換時的棘手問題,同時也是變廢為寶,將舊行車合理利用,給公司創造了效益。

5、LNG車間制氮站改造

車間制氮站原有2臺Y型空氣壓縮機,在正常生產時必須保證兩臺全開,而Y型活塞壓縮機故障率高、維修費用高,一旦出現故障,全廠氮氣供應受到制約,外購又給公司增加了生產成本,氮氣供應不及時會危及安全生產,造成全廠性停車。生產技術部與車間就該問題召開分析會,與車間一起研究了可行的改造方案,新增一臺空氣壓縮機作為備用,一臺出現故障時立即開啟備用機,從而實現安全穩定生產。

6、風機雙電源快速切換裝置

焦爐的生產離不開煤氣鼓風機組,是整個焦化廠的核心關鍵裝置。我公司鼓風機為兩路高壓供電,但不能實現互切,一旦一路電源出現故障,勢必會導致全廠性停車,帶來不可估量的損失。根據內蒙古能源公司領導指示增加風機雙電源快速切換系統,在202配電室增加了風機雙電源快速切換裝置,實現了煤氣鼓風機雙電源互切,保證了焦化廠安全、穩定的生產。

生產技術部年終工作總結4

本人於XX年畢業於華北電力大學,所學專業為供用電工程。在XX年8月進入電力實業公司參加工作至今。在這五年中,我先後在電力實業公司的線路班、變電班、生技股從事生產一線工作。在各位領導和同事的支援和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,下面就從專業技術角度對我這五年來的工作做一次全面總結:

電力企業是一個特殊的行業,它需要職工有良好的自身能力和心理素質,因此我不斷學習各種技能,努力學習和掌握電力系統執行方式及其特點,瞭解全地區的配電網執行情況,同時能根據各類電氣裝置的需要,掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業知識,能根據現場電氣裝置執行情況選擇最佳執行方式及經濟執行方法,根據實際執行經驗,正確處理電氣系統的裝置故障以及系統突發性事故,初步瞭解班組管理和生產技術管理的基本常識,進一步加強自己的業務水平。

一、學習生產執行專業知識,提高崗位勞動技能

從XX年參加工作,領導為了讓我儘快轉變角色,熟悉工作環境,適應生產要求,我先後被分配至電力實業公司的線路班和變電班從事線路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。工作伊始,我發現學校裡學到的專業知識同生產實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產執行專業知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內,我主動吸收老師傅們的工作經驗,虛心向他們請教工作中的技術問題,並通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電執行的生產程式及各種一、二次裝置的規範、引數。

二、從事施工設計和技術管理工作

XX年年底,我被分配到電力實業公司生技股,主要負責輸配電線路的設計和施工。此時,正是農網改造初期,工作量非常大,在時間緊任務重的形勢下,我邊工作邊學習,很快就步入了正規。首先跟隨老師傅們勤下現場,並對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合,一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業學習,有針對性地強化自己的專業知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和引數,弄清楚各個裝置的執行原理和銘牌引數,並利用配網排程圖分析線路的執行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實踐經驗。我參加了龐家堡鎮17個村的高低壓農網改造工程,我主要負責線路的設計、施工圖的繪製與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關110kv二回線路改造工程,線路全長24.5公里,且大部分是山區,並且是冬季施工。我主要負責線路的複測、熟悉設計圖紙並與施工現場比較、計算線路的各種技術引數。經過7個月的努力終於圓滿完成了工作,最後我又把工程驗收資料進行整理上報監理和執行維護部門。

其次,將先進科技手段應用到實際工作中去,同時應用autocad繪製了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料,並將新舊圖紙進行銜接、更新,使圖紙資料與現場相符,與裝置相符,進一步完善了線路資料,保證了資料真實性,為真正指導生產管理和逐步實現線路的狀態維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。

我還參加了新安規和工作票的培訓。今年我又被定為線路的工作票簽發人,這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發人的安全責任很大,他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的後果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。於是我開始勤下小現場,積極熟悉城區的各條街道名稱結合配網圖,瞭解了城區範圍內的高低壓線路的執行情況,認真學習《電力工業技術管理規定》、《電業安全工作規程》和《電業生產事故調查規程》,熟練填寫各種工作票和措施票,並進行危險點控制與分析,為工作票的正確簽發奠定了堅實的基礎。

三、努力學習新知識,用知識武裝自己

在完成好本職工作的同時,我還不斷學習新知識,努力豐富自己。XX年底我參加了二級建造師的考試,並以優異的成績取得了國家二級建造師的證書。為了更好的完成這項工作,我重新學習了各種規程、標準、施工和驗收規範,按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。

總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學的專業技術知識應用到生產實踐中去,並取得了一些成效,具備了一定的技術工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今後的工作中,自已要加強學習、克服缺點,力爭自己的專業技術水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。

以上就是我從事生產執行工作五年多以來的專業小結。總結是為了去弊存精,一方面通過技術總結,在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以後的生產和工作中加以改進和提高,精益求精,不斷創造自身的專業技術價值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側面看到別人對自已的專業技術水平的評價,從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我師,我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教,自已的業務水平必定能更上一層樓。活到老,學到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今後的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業中發揮自己的技術專長,為企業創造更高的經濟效益為企業、為國家做出更大的貢獻。