時間不知不覺，我們後知後覺，辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時候仔細的寫一份工作總結了。那麼寫工作總結真的很難嗎？下面是小編為大家收集的專案監理年度工作總結（精選6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
專案監理年度工作總結1
專案監理部於20xx年3月底開始進駐工地現場，開展上川二路市政工程的施工準備及施工階段的監理工作。工程目前已達到竣工驗收條件，為此，我專案部20xx年1月10日組織建設單位、設計勘察單位、施工單位一起對本工程進行工程預驗收。各單位與會人員共同到現場進行了檢查驗收，一致認為本工程總體質量基本滿足設計要求，符合施工驗收規範規定，工程預驗收合格。
本專案部全體人員在總監的帶領下，團結一致，本著“守法、誠信、公正、科學”的基本準則，兢兢業業，塌實認真的開展工作，既作到了嚴格監理，又體現了熱情服務的精神。受到了甲方的高度讚揚。完成了施工監理合同約定的服務內容，圓滿地完成了建設單位的委託監理工作。回顧本專案部的監理工作，感覺有以下幾點體會和經驗：
一、監理工作必須同“甲方”密切配合
上川二路市政工程外部環境與自然條件都比較複雜。回顧監理工作全過程，一條重要的經驗是同甲方的配合非常重要。該項工程的甲方是寶安區國土儲備中心，對監理工作非常支援。甲方的支援與努力是該項工程順利竣工的重要因素。
1、對我方提出的施工管理人員不到位；人員素質查、數量不足；達不到基本施工管理要求時，甲方給予了決定性的支援。終於使該項工程得以順利進行，使工程進度與質量得以保障。
2、對施工工藝與設計變更等方面的技術要求，非常尊重我方的意見。如：高邊坡設計修改與軟基換填處理工藝等，多次耐心地聽取監理方的方案。終於使該項工程關鍵部位的施工質量和施工安全的監控，達到和實現設計要求與合同約定目標。
3、該項市政工程監理協調工作量較大。工程所處位置周圍關係複雜；雖然工程協調工作難度較大。在工作中甲方盡其所能，我方盡其所責，為其分憂。
（1）配合甲方外部的協調工作。與周圍工業區協調。瞭解歷史建設現狀，協調設計與過去現狀的矛盾，爭取他們對該項工程的支援，其中包括障礙拆除、管道的遷移、新舊設施的銜接等。
（2）協助甲方對設計的協調。該項工程設計由於工程地質資料的不足，設計的道路邊坡防護與實際安全要求相差甚遠，我方協助甲方從方案論證開始，逐一加以落實。
（3）協調施工方施工中出現的各類矛盾。其中包括施工管理人員的水平；各分項工程多次的質量缺陷及施工進度等。對其進行協調促進，減少對工程進的影響；均得到甲方的大力支援。
二、重檢視紙會審工作
1、高邊坡反覆論證，修改設計上川二路市政工程是一面臨山的山前城市道路工程。道路的起始段的邊坡，是屬於超高邊坡（>30m）。該項邊坡的設計引起我方的高度關注。經過設計交底、會審與實際工程地質條件不符；經我方向甲方反映並得到質檢、安監的支援；按規定要求設計重新地進行設計修改，並要通過專家論證；避免了山體因處理加固不到位，而發生的塌方和滑移的安全隱患。
2、軟基換填進一步核實
會審圖紙前我方堅持現場勘察，挖探坑驗證圖紙軟基換填路段。由於工程地質資料與實際出入較大，致使設計圖紙中軟基換填路段長度與深度與實際相差甚遠。經過我方的努力甲方支援，重新進行地質勘察，糾正了圖紙中脫離實際的失誤。
三、堅持監理工作的“核心與重點”
監理工作的核心與重點是“工程質量與施工安全控制”。並以此為中心開展監理工作。
1、工程質量控制，重點抓好分項工程質量控制。
（1）路基換填的質量監控。市政道路路基工程是路面基礎工程，根據勘察院提供的工程地質資料，在山前沖積區段屬於軟土地基，按設計要求要進行換填。在監理工作中按設計與施工技術規範要求，必須進行分層填築，分層碾壓。其密實度必須達到規範規定值，我方安排監理人員在施工過程中進行了有效地旁站控制。按規定點數進行密實度檢驗，其結果均達到設計與規範要求。
（2）路面基層石粉渣的質量檢查。上川二路路面基層均為水泥石粉渣基層。施工中對其施工工藝、拌和均勻度、含水量、攤鋪厚度、平整度進行監控。對其不按施工工藝要求進行燜料、含水量不均勻提出指正，要求改進；對其碾壓密實度、回彈模量等關鍵指標，按規定組織檢驗，直至達到合格為止。
（3）水泥混凝土路面的質量控制。該項工程的路面是水泥混凝土路面，在監理工作中按監理細則，設計與規範要求，進行跟蹤旁站。其重點對基層進行檢驗，對模板支立、拉桿與傳力杆安設進行驗收；對混凝土澆築進行旁站，檢查混凝土配合比、到場商品混凝土的塌落度，混凝土的振搗、二次收漿抹面、拉毛壓槽、適時切縫、養生等工藝過程進行監控，確保路面強度達到設計與規範要求。
2、按著國務院頒發的“安全生產管理條例”的規定與要求，按規定程式審查施工組織設計及各分項工程的施工技術方案。尤其對施工過程中的安全防護提出明確要求：
（1）對上川二路高邊坡的防護。按建設部規定的要求，甲方對設計方案組織專家論證，要求施工方必須按設計要求組織施工；對錨索格構樑按監理程式要求組織錨索材料及張拉裝置檢驗；施工專項方案審查；腳手架專項監控；旁站監理等。
（2）管溝開挖設明顯警示防護，各類檢查井施工期間加蓋以免對行人、兒童造成傷害；並要求施工方設專人加以監管。
（3）石方爆破的安全防護。上川二路路基石方與箱涵溝槽石方均需要爆破，我方按規定要求審查其爆破方案。尤其審查現場爆破防護措施是否符合實際情況，並對其實施控制。使處於工業區的環境下，爆破順利完成。
四、做好專案監理的協調工作
1、外部的監理協調工作該項市政工程監理協調工作量較大。工程所處位置周圍關係複雜；雖然工程協調工作難度較大。我們在監理工作中儘量為甲方分憂與服務：
（1）與周圍工業區協調。瞭解歷史建設現狀，協調設計與過去現狀的矛盾，爭取他們對該項工程的支援，其中包括障礙拆除、管道的遷移、新舊設施的銜接等。
（2）與政府管理職能部門的協調。這其中包括政府監督部門：質檢站、安監站，城管部門的道橋處、路燈處、綠化處，水務，電力電信部門等的協調等。
①組織送圖上門徵求對該項設計的意見，並對其進行整理彙總提交甲方與設計，進行協調、溝通爭取達到共識，有利控制投資與順利施工；
②施工中關鍵部位的檢測，爭取他們到場共同檢驗。如：管道閉水試驗，自來水介面與水壓、消毒試驗，材料破壞性檢驗，分項工程驗收等；
③配合安監部門的多次、不定期的飛行檢查。加大施工安全的管理力度，有效確保工程施工安全。
2、內部的監理協調工作
（1）協助甲方對設計的協調。該項工程設計由於工程地質資料的不足，設計的道路邊坡防護與實際安全要求相差甚遠，我們協助甲方逐一加以落實。
（2）協調施工方施工中出現的各類矛盾。其中包括施工管理人員的水平，建議甲方進行更換；施工力量不足和設計變更不按時到位，對其進行協調促進，減少對工程進度的影響；
（3）軟基換填、管溝基礎處理、石方鑿巖深度與長度，同其有關各方進行協調等；
（4）對各分項工程多次的質量缺陷，組織專項質量工作的協調等。
專案監理年度工作總結2
一、工作情況回顧：
20xx年10月份以前，我在公司xx園專案監理部從事土建監理工作，擔任現場監理員。xx園工程總建築面程約為20萬m2，合同承包方式為施工總承包。
板區18棟；xxB片均為c17型多層洋房共17棟；xxc片低層別墅區92棟；xxA1片低層別墅區65棟；xxc片低層貨量區18棟。在專案監理部工作期間，主要負責施工現場巡視、旁站、分項工序結束的驗收，在監理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環節，儘量做到事前監理，善於發現問題，一發現有出現問題的苗頭馬上制止，避免問題的發生。發生問題了查找出現問題的原因儘早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監理工程師彙報。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態度，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運用自己所掌握的專業技術知識，履行自己的職責。
20xx年10月份，由於公司的人事變動，我來到了xx產業園建設專案一期工程監理部，擔任資料員和現場監理員的職務。本專案由A1—A10號及B2號建築物組成。其中A1為生產除錯中心，A2分為A2—1與A2—2兩座通用廠房、A2—3一座淨化車間、A2—4一座物流中心，A3為動力中心，A4為化學品庫，A5為員工餐廳，A6為倒班宿舍，A7—A10為4個門衛房。本專案A1—A10號建築物共佔地18244。67m。建築面積68886。5m2，分為A標（xx建設集團有限公司）和B標（中建xx局股份有限公司）兩個標段。在工作中，主要以配合李總做好監理資料的整理與收集，空餘時間就去施工現場巡視、旁站等，認真地完成公司領導和李總安排的各項任務，盡心盡力、努力工作。圍繞公晝夜值班，並且經常晚上加班到第二天凌晨。監理工作的辛苦是不言而喻的。
通過這幾個月的工作實踐，使我的業務水平有了一定的提高，專業知識不斷充實。深入工地認真工作，做到在監理施工過程中，實施全方位、全氣候、全過程的監理工作。在工作中按照總監、總監代表及土建監理工程師的要求認真工作，只要工地正常施工就要有監理的身影在工地出現，在思想上要求進步，樹立愛崗敬業、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己；同時在這幾個月的工作中也存在著不足，自己的建築施工知識還比較匱乏，還需要在今後的工作中不斷學習、不斷提高；在監理旁站方面對一些工作中的細節處理的不夠完善，今後在工作中一定本著塌實。嚴謹的工作作風努力完善好自己的本職工作，以嶄新的工作姿態迎接新的挑戰，以嶄新的工作面貌進入新的一年，在總監理工程師、總監理工程師代表、專業監理工程師的領導下努力工作，為監理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。
人們都說資料管理比較麻煩，但我認為，只要自己有過整理資料的實踐經驗，資料的管理還是比較輕鬆的。首先，我按監理檔案編制辦法分門別類規範整理，將監理資料與施工資料分開放置，個放置一監理個人年終工作總結個檔案櫃，在櫃前做好監理與施工資料的標籤，檔案盒內隨時做好卷內目錄，這樣，資料便一目瞭然，脈絡非常清楚。在平時其他監理工程師比較繁忙時，我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現場的旁站工作，使監理工作能夠保證施工專案進度的正常執行。
二、下步工作打算和體會：
明年xx產業園一期工程的工作量將更加繁重，24小時連續施工作業，主體工作也將陸續開始進行施工，監理工作量也將加大，我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經驗，按照施工規範、監理規範和監理合同約定的內容，對工程進行嚴格檢查和驗收，確保工程質量，從而使專案監理部能順利履行監理合同約定的內容，使業主對監理工作更加滿意。
專案監理年度工作總結3
一、工程概況。
1、工程名稱：xx工業園一期工程車間廠房。
2、建設地點：本工程位於xx省xx市xx鎮xx工業園。
3、工程型別和特點：
（1）工程規模：
①xx工業園一期工程車間廠房，是xx三輪摩托車有限公司大運工業園專案的組成部分之一，由輕鋼門式單層鋼結構建築建成。建築佔地59328平方米，總建築面積55650(設計54446)平方米(包括車間門坡道和1.2米牆散水)。建築高度13.5米。
②施工由設計為標準統一、結構一致、規格相同的塗裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工內容包括土建施工、鋼結構施工、水電施工工程等。
③投資總概算約xx萬元人民幣。
④工程施工時間：20xx年xx月20xx年xx月。
（2）工程結構特點：
①工程所在地地質地層為平原沖積層，土質呈泥沙質，含水量高，穩定性差。工程採用三七土進行持力層地基處理，主體結構基礎採用現澆鋼筋混凝土承臺基礎。
②本工程鋼結構為平行四邊形異形平面結構，橫軸線長300米，斜軸線長90米。樑柱構造為焊接組合H型鋼，節點連線採用扭剪型高強螺栓。塗裝要求為鋼材表面採用噴丸處理達Sa2.5級，底漆為環氧富鋅漆，中間漆為環氧雲母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆。
③本工程按洛陽市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設防。生產火災危險型類別為丁類。
④建築屋面防水等級為Ⅲ級；建築主體結構合理使用年限：鋼結構50年，維護結構10年。
⑤主要材料使用規格：
a、土建部分混凝土採用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關抗滲混凝土；鋼筋採用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材。
b、鋼結構採用Q345B(16Mn)低合金高強度結構鋼、Q345普通碳素結構鋼，冷彎薄壁型鋼。
4、工程專案建設實施相關單位名錄：
（1）建設單位：xx三輪摩托車有限公司。
（2）質監單位：洛陽市質監總站。
（3）設計單位：河南智博建築設計有限公司。
（4）監理單位：湖北聯興建設工程監理有限公司。
（5）總包單位：湖北工業建築總公司。
（6）土建施工單位：湖北工業建築總公司大運工業園土建專案部。
（7）鋼結構施工單位：湖北工業建築總公司大運工業園鋼結構專案部。
（8）水電施工單位：河南鵬程消防工程公司。
二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施。
1、根據專案特點，專案監理機構人員由下表所列人員組成。
（1）總監理工程師1人；
（2）總監理工程師代表：1人；
（3）主體結構施工時進駐：4人，土建和鋼結構施工安裝監理人員結合；
（4）安裝及裝修施工時進駐：4人，土建、鋼結構、水電施工安裝監理人員結合；
（5）資料資訊管理員1人，安全監理人員1人（兼）。
2、投入的監理設施現場。
由建設單位提供監理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。監理公司自備鋼捲尺、電腦1臺、照相機1部、遊標卡尺一把。建設單位提供的監理設施在工程竣工後，已全部移交建設單位。
三、監理合同履行情況。
按照監理合同，編制了監理規劃，結合本工程實際特點，及時編寫了監理實施細則，並在工程開工前按照《工程建設監理規範》要求及有關監理規定程式等召開了施工單位進場會，並進行了比較詳細具體的書面監理工作交底，監理過程中嚴格履行了監理合同，並嚴格按照建築法及有關監理規定進行監理操作，認真地行使了監理人員的責任、權利和義務，順利地完成了監理任務。
1、工程進度控制情況在本工程監理過程中，按照合同及有關檔案約定的目標工期控制工程進度。由於出現自然災害發現鋼結構柱樑倒塌災害，出現工期進度偏差。專案監理部及時採取充實監理力量，與施工單位、建設單位一同協商制定調整工程進度實施方案，及時召開現場工程例會、下達監理通知單等多項措施，根據工程實際情況隨時調整工程進度控制方案。
2、工程質量控制情況。
（1）在本工程監理過程中，監理人員嚴格按照合同、監理規範及施工規範規程實施監督管理，能夠積極配合業主的工作，及時向業主彙報工程質量的監督、檢查、跟蹤控制，監理人員採取三勤勤跑、勤檢、勤講，為督促工程質量起到了一定的作用。為了保證工程的質量，對於技術薄弱施工單位，監理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設中沒發生重大質量問題或事故。
（2）在質監站監督檢查中，本工程的總體質量評價較好。但是也提出一些問題。經過監理人員的督促，這些質量問題已經整改完畢。
（3）本工程均通過施工、設計、勘察、監理、建設五方竣工驗收，根據《建築工程驗收統一標準》規定，單位工程觀感評定為好，圓滿實現了合同質量目標。
3、工程投資控制情況。
（1）在本工程監理過程中，監理人員嚴格按照合同及有關工程量的變更檔案，通過對工程實體的工程量的計量由總監審批工程款支付申請證書。
（2）工程索賠方面，監理工作中注重事前、事中控制，及時進行變更籤證，並按照施工合同及程式提前協助建設單位辦理建設單位應做的工作，在整個過程中，發生了部分施工單位向建設單位進行人員窩工索賠事件，監理人員對索賠事項及款項仔細審查，實現了投資控制和合同管理目標。
4、工程安全控制情況。
監理人員定期（每週、節假日、變換季節）對施工現場進行安全大檢查，並形成檢查記錄，對施工機械裝置及安全用電等進行專項預控檢查，督促施工方要做好機械裝置的維修、保養工作，避免機械事故的出現，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工專案部，監理人員已及時下達書面通知書令其整改。現場監理部不定期召開安全專題會，並組織各施工單位管理人員認真學習了《建設工程安全生產管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發現、及時解決，從開工至竣工未出現安全事故。
四、監理工作成效本工程。
經過建設單位、施工單位、監理單位三方的共同努力，使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標準。監理工作成效方面可歸納為以下幾點：
1、做好事前、事中、事後的控制工作。
（1）做好事前預控工作。
首先要求施工單位現場管理人員認真閱讀圖紙，在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術交底，並要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發現問題，把工程施工質量問題消滅在萌芽狀態；認真稽核施工方施工組織設計和各項專項施工方案及作業指導書。根據以往監理工作經驗及結合當地實際工程施工情況，提出多項合理化建議均被採納。對於用於本工程的原材料、半成品及預製構件的外觀質量進行檢查，均在監理單位和建設單位的見證下進行抽樣送檢，合格後填寫工程材料進場驗收單，然後用於本工程。
（2）加強事中巡視、檢查。
在工程施工過程中，監理人員加大現場巡視訊率，發現問題後及時以監理工程師通知單或監理工作聯絡單形式下發給施工單位進行整改，並督促其落實。既保證了工程施工質量，也為施工單位減少了返工次數，得到了施工單位及建設單位的認可。
（3）不放鬆事後驗收。
在施工單位自檢合格的基礎上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監理人員口頭或書面提出的工程施工質量問題。通過事前、事中、事後控制相結合，與採取現場巡視檢查、旁站監督等措施，現場及時糾正和解決處理了大量的施工質量問題，消除了質量隱患，確保了工程質量。
2、充分認識到監理服務的重要性，擺正了監理位置，想建設單位所想，始終把維護建設專案利益作為我們監理工作的宗旨。
為工程提出多項合理化建議，均被採納，並且在工程監理中處理好與施工單位的關係，確立了嚴格監理、監幫結合、平等相待、以理服人的工作方法，贏得了建設單位和參建各方的信任和肯定，為監理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監理市場。
3、工程監理中嚴格按照建設工程監理規範進行監理操作。
以標準化、科學化、規範化的管理方式進行監理工作，按照GB/T19001-2000質量體系認證要求實施了說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時管理的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監理規範化工作的成果，促進了監理事業的健康發展。綜上所述，我們對該工程的監理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現的質量問題，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質量，監理人員稽核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協調工作能夠到位，所以該工程在整個監理過程中是比較成功的，工程質量也得到了保證。
當然，不足之處在所難免，在今後的監理工作中加以改進。
專案監理年度工作總結4
一、工程概況
xx有線電視臺業務綜合樓位於城桂路xx公園對面，由電視臺綜合樓(主樓)和附樓組成。主樓內含約1300平方米的單層演播大廳，其它業務分割槽和辦公用房根據功能特點分割槽佈置，將新聞中心、節目剪輯中心、播出中心和大會議室等設於主樓七層及其以上，而一般辦公用房佈置於六層以下，分割槽明確，聯絡方便。附樓高五層，主樓高九層、半地下室一層，總建築面積14348平方米，土建工程概算2600萬元。
該工程主樓為框-剪結構，附樓為框架結構。演播大廳屋面樑為20米跨的無粘結預應力大梁，截面為400×1300，九層的大會議室及專題演播廳天面採用15米及16米大跨度井式樓蓋。基礎採用φ600、φ800、φ1000直徑的鑽(衝)孔灌注樁，由於地下水位高，軟土層厚，為達到設計的單樁承載力，要求樁尖入中風化巖2米或入微風化巖1d以上。由於表土鬆軟、地下水位高，地下室施工需做基坑支護方案。
主樓、附樓外牆均貼瓷質磚，主樓正立面做隱框玻璃幕牆及大跨度吊掛清玻璃(室內裝飾全部由二次裝修隊伍施工)。
二、監理組織機構
受建設單位委託，我公司從工程施工準備階段開始介入該專案的監理，為更好地履行監理合同目標值，根據工程特點設定了專案監理組織機構(見附表)，實行總監理工程師負責制，配置土建工程師2人、機電專業高階工程師1人、給排水專業高階工程師1人，並編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程式等，使監理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去，力爭為建設單位提供高素質的服務。
附表:(監理組織機構)
三、監理合同履行情況
該工程的三大目標:工程質量達到優良等級、投資規模控制在2600萬元以內，建築安裝工程的工期為365天。
建築安裝工程從1997年11月8日開工，1998年12月30日完成，共417天，扣除電視臺機構改革停工(xx市電視臺與xx有線電視臺合併)、停電、雨天等簽證順延工期共65天，建築安裝工程施工按合同工期完成。
經由建設單位和監理單位組織，參建的有關單位進行竣工驗收，在檢查資料和現場實體抽樣檢查評定的基礎上，工程質量核定為優良等級。
該專案的建築安裝工程在施工招標時，施工圖尚未完善，在確定承包造價時只確定了按三類工程、廣東省預算定額、建委公佈的資訊價及中標下浮率、工程完工時按實結算的原則，故施工過程中投資控制最為關鍵，監理工程師嚴格把好工程計量關，在工程完工結算時核定工程造價為2261.31萬元，能有效把投資控制在2600萬元概算內。
㈠工程質量控制
為確保工程質量，監理組人員確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合的方法對工程質量進行控制，主要體現為:
1.嚴把預控關
熟悉圖紙、承包合同、技術規範、驗收標準等，嚴格稽核施工組織方案，特別是質量保證體系，安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，並在施工過程中督促實施，如大演播廳的層高16米、跨度20米;小演播廳層6.8米、跨度16米;大堂層高8.2米、跨度11米，施工時嚴格要求施工方作高支模施工方案，並實施全過程監督，在符合要求後才允許進入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質量。
2.實施過程監督
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格稽核合格證外，按規定的頻率進行現場見證取樣，並見證送檢，對不符合要求的材料堅決作退場處理，如:φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等，有效地保證了原材料品質，從而確保了工程質量。
3.健全旁站制度
建立健全旁站制度，對關鍵部位實施旁站監理，確保工序質量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查，如大演播廳無粘結預應力筋施工時，未安裝預應力鋼筋前，對鋼筋的定位座標進行復核，及時糾正了多處嚴重差偏，確保達到設計及規範要求。
③及時、準確簽證確認隱蔽工程，為工程結算提供完善的基礎資料，是投資控制的必備手段，如本專案在鑽(衝)孔樁施工時，堅持對每根樁進行清孔驗收，確認工程量，杜絕虛報現象。
④嚴格把好工程結算計量關，是投資控制的關鍵環節，本工程完成後，經我司造價師對施工結算稽核，共合理核減346.2萬元，為建設單位節省了工程投資。
㈣安全文明施工的監管
積極做好安全文明施工管理的監管工作，整個施工過程中，沒有出現安全事故，工程進展順利，基本達到xx市文明施工要求的有關規定。
四、監理工作體會
1.認真負責熱忱服務
監理工作應充分體現其為專案建設提供綜合性服務，除"三大控制"目標外，合同管理、工程資訊管理、組織協調缺一不可，監理目標的設定、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中，本專案的建設，由於監理人員根據實際工程情況編制了監理規劃，設定了質量預控點，目標明確、工作積極主動，在建設單位、設計、質監、各專業施工單位等眾多參建單位中起紐帶協調作用，監理認真負責的工作，贏得各方積極支援、配合，使專案建設得以順利完成。
2.組織協調實現目標
各參建單位相互配合、對實現監理目標事關重要。在本專案監理中，由於專業工藝複雜，參建隊伍多，各專業立體施工，互相配合要求嚴格，監理人員積極協調，使各專業隊伍密切配合，從而使監理工作得到順利開展，保證整個專案建設監理目標得到有效實現。如在主體結構施工過程中，監理工程師協調各專業隊伍按時進行管線預埋並及時組織驗收，較好地配合整體工程進度起到積極的作用。
3.維護建設單位利益樹立監理形象
專案建設監理過程中，監理工程師提出了一系列的合理化建議，既為建設單位節省投資，也體現了監理的高技術服務的宗旨，為建設監理事業樹立良好的形象。
4.建設單位行為規範有利於工程建設監理
本專案建設監理工作的開展，建設單位行為規範起到積極的作用，在簽訂委託監理合同時明確建設單位和監理的職、責、權，並按建設程式辦事;使監理工程師能充分行使本職權利，為工程建設的"三控、二管、一協調"發揮積極的作用，使工程建設目標得到較好地實現。
專案監理年度工作總結5
一、嚴格質量標準，加強質量管理
本專案質量目標是結構長城杯，圍繞這一質量目標，專案監理部在質量管理上首先組織監理人員認真熟悉圖紙和各種規範、規程的要求，根據工程特點，制訂具體的監理細則和質量控制計劃，同時要求施工單位建立質量保證體系。在施工控制中，認真監理專案部工作總結稽核施工單位報的施工方案和技術交底，在施工過程中，加強對工序和檢驗批施工質量的控制，做到及時發現問題及時採取措施處理。監理在質量控制中通過“監理通知”和“工作聯絡單”及“巡檢單”，對施工中存在的問題提出要求，並督促施工單位限期完成整改並報監理複查。今年，共審批施工方案和技術交底114次；提出建議和要求59條；發出“監理通知”49次；工作聯絡單和巡檢單共216次；對檢驗批進行了17928次檢查驗收；同時監理進行了平行檢驗和檢驗批檢收8225次；進行見證取樣1511次，較好地保證了工程質量。
為確保施工質量，積極做好事前控制，及時發出提醒性的監理通知和工作聯絡單，提出質量要求和施工中應注意的`事項，並對特殊部位和關鍵工序進行旁站監理。
在對分包隊伍的管理上，要求隊伍在進場前必須報送資質、施工方案，在施工前要進行技術交底、材料報驗，並及時對分包隊伍進行仔細考察，合格了才允許進場，今年先後考察13家分包隊伍和材料供應廠家。為了確保工程質量，我們在監理工作中注意針對施工重點、難點，及時召開施工專題會議，有針對性地提出要求，加強質量意識和質量管理，使分包隊伍明確難點，心中有數，較好地保證了施工質量。今年，先後召開專門的施工專題會議5次，有針對性、有重點地解決了相關問題。
二、做好安全文明施工管理工作
由於本工程專案同時開工面積大，施工分包隊伍多，施工人員多，安全文明施工的管理工作難度大，我們在安全文明施工管理中主要做好以上幾個方面的工作：
1、分工明確，責任到人，互相配合。各樓號監理工程師、各專業監理工程師是本樓號、本專業安全文明施工的第一責任人，日常的巡檢中，安全文明施工是一項必查專案，發現問題及時指出，限期整改。
2、配備了專職的安全監理工程師，堅持日常巡檢和每週、每月一次安全檢查相結合，發現安全隱患，及時通報，提出要求，限期完成整改前進行復查。
3、對於重大安全隱患整改不到位、不及時的就及時下發“監理通知”或“工程暫停令”進行處理，確保安全第一，減少事故的發生，今年，先後發出“安全監理通知”29份，“工程暫停令”2次，對於工程施工安全起到了較好的保證作用。
4、日常巡檢和聯合檢查評比相結合，對於發現的問題舉一反三，互相借鑑，對於屢教不改的，加重處罰。
5、加強對重點專案的安全管理力度，有針對性地做好安全管理工作，今年在安全文明施工中，先後分別對塔吊、施工升降機、外腳手架、臨邊洞口防護；卸料平臺、大模板排放，施工臨電、消防防火，冬、雨期安全施工、工人宿舍安全等，進行了分階段重點檢查和整改，針對存在的安全隱患和問題，先後發出了40多份安全整改工作聯絡單和2份工程暫停令，防止了重大事故的發生。
三、在工程進度控制上，堅持在保證質量和安全的前提下，加快工程進度，在工程量大，施工單位多，交叉作業多，冬、雨期施工的情況下。
我們重點做好以下幾方面工作：
1、認真稽核施工單位的月、周施工進度計劃，用周進度計劃控制月計劃，凡是和總進度計劃有衝突的就建議和要求施工單位修改完善，同時要求施工單位要在落實周計劃的基礎上，“早計劃、早安排”，加強各專業之間的溝通和協調，做好施工前後的交叉銜接工作，做到有備無患，不耽誤施工進行。
2、為了搞好分段流水，主體交叉作業，在主體結構和二次結構、水電安裝同時施工的情況，我們建議施工單位進行分段報驗、小段驗收的辦法，在巡檢和旁站中發現問題，及時進行整改，避免了驗收中出現問題而返工，從而加快了工程進度。
3、本著業主置上的方針，積極熱情為業主服務，同時及時地和業主溝通匯報工程施工方面的相關情況，並根據情況進行分析，建議召開協調會議，及時解決和處理存在的問題，保證工程正常進行。
四、加強專案監理部內部建設，形成團結、配合一致，工作積極主動、有力的專案監理部。
今年以來，專案部共有監理人員23人，其中土建專業14人，水電專業3人，電氣專業3人，安全1人，資料2人。專案部一班人在總監王增升組織帶領下，心齊團結、勁往一起使，以工程專案監理工作為己任，盡職盡責地做好所承擔的工程監理工作。專案部在內部建設方面主要做了以下幾項工作：
1、以各項制度管人，分工明確，責任到人。專案部制定了“專案部內部管理規定”，要求各位監理人員認真遵守、執行；同時對各樓號、各專業都明確分工到人，形成責任明確、各負其責且加強相互之間的協調配合，形成合力，共同努力完成監理任務。
2、加強學習培訓、教育，不斷提高監理業務水平和能力。今年專案部堅持每月進行一次內部學習培訓，就監理法規、工藝標
準、檢查、驗收的重點、難點、旁站要求、平行檢驗的方法、監理日記的記錄等進行培訓；同時根據公司統一安排派7人蔘加北京市建委組織的專題培訓，提高了監理的技術水平和能力。
3、注意加強監理職業道德教育，要求各位監理人員按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執業，要求各位監理忠於職守、愛崗敬業、堅持工作的服務性、公正性、科學性，嚴格履行崗位職責；同時在監理工作自覺做到不向施工單位吃、拿、卡、要，堅持獨立自主地開展工作。
五、雖然，我們今年在監理工作中做了一些工作，但離領導的要求還有一定的差距，監理的業務能力還有待進一步提高，在對監理工作中的複雜問題協調能力還需進一步提高。
專案監理年度工作總結6
一、工程概況
宿遷複員軍人療養院病房綜合樓工程位於宿遷市幸福北路與張莊路交叉口，由宿遷複員軍人療養院、宿城區人民醫院建設，徐州天地岩土科技有限公司進行地質勘探、北京中元工程設計顧問公司設計、淮安淮工監理工程有限公司監理、江蘇時代建設工程有限公司承建。本工程地上十二層，地下一層，建築高度為46.850m，建築面積為：22472.97㎡其中地下2226.55㎡、地上20246.42㎡，本工程結構型別為框剪-剪力牆結構，建築抗震設防烈度為8度。外牆保溫採用50厚水泥發泡板，屋面保溫採用125厚水泥發泡板，玻璃幕牆、外窗採用斷橋隔熱鋁型材，雙層中空LOW-E玻璃。
二、監理工作部署
我監理方選派監理工作經驗豐富、認真負責的監理工程師，對本工程進行施工階段監理。由監理工程師對本專案編制了詳細的監理規劃；重點突出了施工過程中的關鍵和施工難點的監理手法和監理細則。保證使監理工作有效、順利地開展，從而更好地維護業主的合法權益。
三、監理工作依據
1、工程施工圖紙、圖紙會審紀要、地質勘察報告及其它設計檔案；
2、工程施工合同、委託監理合同；
3、建設工程施工質量驗收規範及工程建設標準強制性條文；
4、建設工程監理規範；
5、國家現行的相關法律、法規、規範、標準等。
四、主要的質量監理控制情況
1.原材料的質量控制
本工程採用的鋼材、水泥、磚、砂、石等均經現場見證取樣，送有資質的檢測中心檢驗合格後使用，並且以上材料均具備合格證，而在施工後期，鋁合金門窗、PVC管材管件、外牆油漆、玻璃、節能材料等在進場時均在現場檢驗來料，確認該材料使用符合設計要求及施工規範要求後，並核查該產品的合格證書或產品認證證書，才允許進入施工使用。在澆築砼及砌築磚砌體過程中，現場監理人員能及時做好現場見證取樣工作，施工單位積極配合工作，確保了施工用料合理規範。
2.鋼筋砼工程的控制
鋼筋砼工程的每一個工序的開始和結束，都由施工單位提出和自檢，然後經現場監理人員檢查、稽核，質量符合施工、設計要求，並具備下一個工序開始的條件下，方許可下一工序的施工。在支模過程中，檢查其模板標高、模板尺寸、支撐、模板面清潔等，並在鋼筋綁紮前完成該層模板核查，確認該層支模完全按照設計圖紙及相關設計修改通知進行施工，從而保證支模過程與鋼筋綁紮的順利過渡。在鋼筋製作前，對鋼筋下料表進行嚴格審查，並且對鋼筋製作過程中嚴格把關其錨固長度、搭接長度、焊接部位直徑。在鋼筋綁紮安裝過程中未發現施工單位有偷漏鋼筋現象。砼澆築過程是監理人員進行質量控制的關鍵，要求施工單位仔細檢查模板支撐系統，保證施工過程安全，經審查批准後，方同意澆築砼。由於施工單位積極配合，監理工作能落到實處。從拆模後察看，有區域性麻面現象，都經監理人員督促進行處理。各樓層砼試壓件檢驗報告，均達到設計強度要求。
3.建築裝飾裝修工程的質量控制
在進入內、外裝飾工程前，已要求施工單位做好樣板，並讓施工單位向下屬相關班組進行質量技術交底。在現場監理人員的監督下，內、外牆面質量較好，平整度、垂直度都表現良好。牆面磚、地面磚貼上接縫均勻順直、無空鼓、符合設計要求。鋁合金窗、中空玻璃按要求施工，外牆採用亞光金屬氟碳漆，經檢驗合格。
五、施工安全與文明的控制
施工單位對各班組進行的三級安全教育、安全技術交底、班前安全學習工作執行得比較好，並派專人專職負責。每天施工單位均做好配電箱、各種機械的安全檢查和記錄。現場工地施工人員普遍安全意識及覺悟不夠高，不戴安全帽、電纜拖地、電源線亂拉亂接等現象時有發生，但經現場監理人員多次督促糾正，得到明顯改善。施工用電、工棚宿舍用電能嚴格按要求使用。在文明施工方面，有時現場積水未能及時清除，以及樓梯口未安全封蔽，對文明施工影響較大，後經督促，杜絕了這種現象。其餘方面施工隊都做得較好。
六、進度投資的控制
現場監理人員每月都要求施工單位提供當月工、料、機動態月報、施工任務完成情況月報，及下一個月的施工進度詳細計劃，經報稽核定後，由施工單位按施工計劃執行。在施工過程中，及時跟蹤施工進度，對比計劃進度狀況，保證施工進度計劃的順利實施，掌握工程建設資金去向情況。經稽核後，核實當月施工實際完成情況及施工圖變更情況，反映予甲方。每次經稽核工程進度情況後，據實籤付工程款。
七、工程質量驗收評定
宿遷復原軍人療養院病房綜合樓分別於20xx年8月20日、及12月25日進行了基礎及主體結構驗收，均驗收合格，並於年月日我監理單位組織各專業監理工程師進行了工程竣工預驗收，對存在的一些問題要求施工單位整改或修補，整改後經檢查驗收，各單位工程大分部工程即地基與基礎、主體結構、建築裝飾裝修、建築屋面、建築電氣、建築採暖及給排水、建築節能等均評定為合格，工程質量符合設計及施工質量驗收規範要求，工程實體滿足安全及使用功能要求，質量控制資料經齊全、有效，單位工程評定為合格。