總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，是時候寫一份總結了。總結你想好怎麼寫了嗎？下面是小編精心整理的年度工作總結工作總結，歡迎閱讀與收藏。
年度工作總結工作總結1
在即將告別20xx年的日子裡，對就要到來的20xx年我有著更多的期待和展望。從20xx年x月x日加入XXX至今，轉瞬間半年的時間已經過去，而這短短六個月的工作和生活感觸卻良多。新的環境、新的同事、新的交流空間，讓自己貪婪的允吸著新鮮的氣息，全新的工作內容和挑戰，更是激勵著自己要不斷學習和提升，以便儘可能以到位的工作質量詮釋出崗位角色。
在公司領導的關心和支援下，在各個同事的協助和指導下，個人在20xx年度取得了不少的進步。從一個毫無相關經驗的新人，到現在能獨立進行追款工作，正在一點一滴慢慢的成長起來。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：
一、得到公司認可並加入售後服務部
20xx年x月，有幸加入了XXX售後服務部，擔任售後管理員追款崗位一職。前三個月可以總結為工作崗位的適應及熟悉階段。前期的工作狀態，緣於對工作內容的生疏，我認為自己思路不夠清晰，條理性不夠，導致有些工作開展不夠順暢。在認識到這項工作必須要有專業且熟練的業務知識，高度的責任心和嚴謹細緻的工作態度才能做到的時候，我開始放開自己，在未知中找真知，虛心請教前輩，慢慢的積累和進步。
二、本年的工作重點及工作情況
1、追款常規工作：作為售後服務追款員，要做的就事以房屋款項的回籠為中心，與各專案售前、銷控、律師所互相溝通，與組內同事同心協作達到追款目標。目前，在幾個月的摸索中，我已逐漸找到了適合自己的工作方法，分清各項工作的緊急重要性十分關鍵。主要陳述如下:
（1）每天導數應收未收：檢視當天逾期簽約、樓款、欠件未補的情況，律師所逾期未送件或ERP漏登/錄錯情況核查，每個單位都要求做到延期有單，逾期有因，針對異常單位逐一跟進及記錄，尋求解決辦法。
（2）延期申請單的發起：即時對申請延期簽約、付款單位發起ERP，對延期補件的綜合業務單進行初步稽核、送審、歸檔。
（3）製作報表：每週完成周報資料統計，併發售前、經理、律師所進行追蹤反饋。不定期統計本年度計劃可回款資料，提交集團。對新開售樓盤的銀行按揭貨量分配，製作銀行分配表。
（4）資料統計：每月統計專案追款率，跟進追款完成情況。每月延期單資料彙總，查漏補缺。定期核查面積補差、收樓日期、財務放款錄入情況。
（5）追款信的擬寫及寄發：對逾期付款、逾期補件單位按時寄發通知書，對於屢次發信無果的客戶採取寄發律師函、解除合同通知書，記錄並存檔。
（6）追款會的資料統計及情況解析，在每月一次的追款會議中，在前輩的引領下，自己也逐漸成熟起來，與銷售團隊的溝通協作也愈漸默契。
2、異常單位、問題客戶的回款跟進工作：
每個專案總有棘手的問題客戶存在，或惡意欠款、起訴案件、名額限制，或關係戶、員工認購、改名換房等問題，導致長時間不能簽約或無法辦理按揭、逾期支付樓款等。在接手的半年以來，通過與主管和組內及相關同事的協助，完成了一些歷史遺留及問題單位的款項回收。
3、重點追款工作：
XX專案的應收未收款一直處於居高不下的狀態，一方面由於XX道2號別墅、XX街5號7號商鋪、XX車位的陸續開售，一方面由於XXX客戶遲遲未能落實跟進的方案，別墅單位延期跨月又十分之多，天幕客戶若不是關係戶則是資金困難戶，且因房管局政策限制無法籤售，另外工程款與員工認購款項也佔據不少，導致XXX專案這部分款項一直難以有突破性進展。XXX專案出現的明顯問題則是，但凡認購的單位，幾乎80%的客戶都申請延期，另外，因XXXX1、2、3、8、9棟的單位處於在押狀態，導致部分認購的單位無法在認購後7天內準籤，通過組內同事的充分協作，以及主管與上級領導的溝通，平息了個別單位業主的激動情緒，並且該部分單位已在陸續解押中。
4、季度工作巡查：
在本年的第三季度，集團的季度巡查工作如期而至，我的工作也不例外的受到了公司的檢驗。從巡查過程中，發現一些工作細節處理得尚不夠嚴謹，對於一些延期情況的跟進及複核還不夠深入，今後必然需要加強查漏補缺的環節，完善業務知識。
5、合同管理方面部分工作：
繳款書的移交；簽約律師費的製作、律師所月度評估表的製作；跟進合同變更情況，擬寫相關請示走審批。通過對合同管理員工作內容的學習，基本能夠做好以上幾項工作內容，但是學習中發現，合同管理員的工作遠比想象中複雜和困難，讓自己意識到今後必須加把勁掌握合同管理員的工作。
6、協助專案開盤工作：
在今年x月x日XXXX、11月x日XXX專案的開盤支援工作中，協助檢查客戶離場時資料的完整及蓋章情況，寫定金收據、錄入新認購訂單資訊，雖然分配的工作簡單，但是那種場合正是考驗臨場能力的時候。由於整個團隊的通力協作，以及各項工作的合理安排，以上專案開盤都得以順利進行。
7、本年追款資料彙總：
從20xx年x月截止20xx-12-21，XXX專案共計回款總額：，其中非按揭款：，按揭款：，應收未收款總額：；XXX專案共計回款總額：，其中非按揭款：，按揭款：，應收未收款總額：；XXX專案共計回款總額：，其中非按揭款：，按揭款：，應收未收款總額：；XXX專案共計回款總額：，其中非按揭款：，按揭款：，應收未收款總額：。
三、本年工作的閃光點與不足：
20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司這半年的工作，閃光點並不明顯，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、溝通及解決問題的能力未達到理想水平
在工作的過程中，因專業知識不夠全面，導致遇到一些突如其來的問題，不能自如應對。依賴心理還比較強，在沒有對問題經過自我的深思及分析，就急於尋求前輩或領導的幫助。我要主動加強各追款環節同事的溝通，從與前輩或領導的交談及日常工作積累當中，吸收經驗，從而讓自己快速成長。
2、缺乏創造性
在工作過程中，由於缺乏創造，總是遵易於陷入遵循老一輩的工作思想和方法。在以後的工作中，在謹慎行事的同時，我需要認真思考，打破慣性思維，找到更加適合自己的工作方式，力求高效率高品質。
3、專業知識不紮實
專業知識的不紮實和欠全面，是導致工作難以舒暢進行的主要因素。作為售後服務人員，作為為一線銷售提供專業解答、建議和協助解決問題的專業性人員，必須對工作過程中的種種問題具有專業的敏感度。因此，今後需更加虛心向前輩請教，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能更好的為部門、公司服務。
四、新年設想與期望
20xx年即將過去，充分的總結分析過去的成效與不足，才能以過去的經驗作為把未來走得更好的基石。踏入房地產這個行業，我便知道它是一個充滿挑戰、機遇與壓力並存的行業。而售後服務部，則更加要求有強烈的責任意識、較高的問題解決能力及溝通能力。如何高效的將款項收回，如何高質量的將追款工作完成，是我今後必須認真思考的課題。如同前輩所說，房地產售後工作不僅是我用於謀生的一項職業，更是我生活中的樂趣所在。
我的人生髮展方向已與房地產行業緊密相連，投身於房地產事業，在平凡崗位上謀求不平凡的成績，就是我追求的工作價值。我將藉助公司這個廣闊的平臺，努力實現自我價值，與公司共成長，共進步！
年度工作總結工作總結2
在成為報社一份子的這半年來，作為一名校對，我還在學習的路上。從五月份的招聘考試、入職培訓、學習《採編出版手冊》、看牛老師的糾錯本到自己在工作中的慢慢積累。自己在逐步成長為一名合格的校對。
我越來越發現，校對是一個細心活兒。粗略地將我這半年的工作總結如下：實習時，我們跟著上下午班的幾位校對老師看版，雖然現在都已經是同事了，但這段經歷卻對我們之後的工作是不可或缺的。從看錯別字、句式語法差錯到對知識性差錯的一點點積累。還記得剛開始看到個錯別字時的驚喜，趕忙給邊上的朋友炫耀炫耀，是種成就感。現在每天在做著相同的事情，霎時的興奮雖淡了，但恪進本職卻成了工作的信條。
從開始署我們自己名字工作，肩上似乎多了一份責任，不會再有校對老師給我們把關，自己要承擔這個版面準確性的責任。七月份的夏天是段忙忙碌碌的日子。我開始記糾錯記錄本，有“試驗區”錯寫為“實驗區”，有對王濛報道的標題差錯，也有人口3604戶、13910人中頓號的誤用。現在翻來，零零碎碎，看起來都是些無關緊要的小事，但也是這些小差錯的最小化才使我們的報紙有了嚴肅性、權威性。這也就是我們的工作。
開會似乎對每個公司、機構的成員來說是再熟悉不過的了。偶爾有聽到身邊的朋友抱怨開會是浪費時間之類的話，於我，卻不這麼認為。平常，同事們各忙各的，互相交流的機會很少，開會是同部門之間進行交流的好機會。前段時間部門主任的競聘，在聽取多個資深校對老師做競聘演講的同時，我也聽到了他們這麼多年從事校對工作總結的心得和經驗。幹一份工作一兩年是生計或是種責任，而幹一二十年我想更多的是一種韌性和毅力。對於我們這些年青人來說，在社會節奏越來越快的社會的大環境裡，我們都急於求成，急功心切，往往缺少的也正是這份堅持和毅力，如果做到對自己從事的某一領域持之以恆，結果則一定是樂觀的。
新校對主任在給我們開會中也提到了怎樣妥善地去做好校對：抓大放小，保證報眉、大標題、小標題絕對無差錯；注意圖片說明是否和圖片一致；把握表格是否和文中表述一致，且儘量拿到原稿進行比照。百老師也會時不時提醒怎樣去看合版：一定要對照付印樣子，切不可自己只看合版樣子，一旦有變動很容易漏看，這些都是很有用的。
當然，自己在工作中也會碰到意想不到的差錯，記得九月份看合版時，組版做的邊框線條多出來了一段，自己則沒有注意到，所幸有值班領導看出來了，沒有造成最終差錯；在10月份的12版中，將文中的人名差錯漏掉，致使見報；每個月編委辦的抽檢。版面上出現差錯是我們工作的疏漏，同時也是對我們工作的督促，提醒我們工作在於不斷學習。
舊的一年將過去，新的一年即將開啟，梳理心情，總結工作，讓我們去迎接新的365天。
年度工作總結工作總結3
20xx年即將過去，我們將迎來新的發展，在20xx年裡，我們磚廠的工作漸漸步入正軌，邁入穩定發展的方向。20xx年工作總結如下：
一、生產情況
1－12月份產量為標準磚1287.13萬塊，240空心磚4.37萬塊，190空心磚3.68萬塊，步道磚109.39萬塊，路沿石0.67萬塊。總產值為286.67萬元。1-12月份龍大磚廠銷售量為標準磚1211.38萬塊，平均售價0.175元/塊，實現銷售收入211.99萬元。240空心磚5.26萬塊，平均售價1.5元/塊，實現銷售收入7.89萬元。步道磚119.73萬塊，平均銷售價格為0.4元/塊，實現銷售收入47.89萬元，路沿石4080塊，平均售價10元/塊，實現銷售收入4.08萬元，190空心磚1.34萬塊，平均售價1.2元/塊，實現銷售收入1.61萬元，銷售收入合計273.46萬元，銷售成本合計207.91萬元，利潤：61.83萬元。
二、“兩壓一調整”
20xx年開工後，我們積級響應集團公司關於20xx年年底提出的“兩壓一調整”口號，對口號中提出調整工人工資，壓縮非生產人員及非生產性開資方面進行貫徹落實。
1、調整工人工資方面，我們主要從增加產量並從單塊磚的價格上進行了較大幅度的降低，由原來的0.022元/塊降到0.018元/塊，僅此一項就可以使每塊磚的成本降低0.004元，年可降低成本費用5萬元。
2、壓縮非生產人員方面，磚廠人員本來不多，在此方面我們按照一人多用的原則，不養閒人,領導幹部都帶頭幹活，能用一個人的工作，我們堅決不用兩個人去做，從而減少非生產人員的數量，降低了成本費用。20xx年我們壓縮人員，實際要少用兩人，此方面每年可節約開資2.4萬元。
3、壓縮非生產性開資方面，主要從辦公用品的採購，使用方面進行了壓縮，非生產性用品，原則上不超過10元的由個人出資購買。超過10元以上的必須經過嚴格稽核，由主要領導簽字後，才允許購買。另外對外線電話，進行了嚴格控制，並實行了承包制，由專人負責，每月電話費限額，超出部份由責任人自行承擔。通過以上途徑，我們控制了非生產開資，年可為公司節約0.5萬元。
三、安全工作，重中之重
20xx年工作我們還是把安全工作放在首位，做到了20xx年全年安全執行無事故。
1、安全會議，為了抓好安全工作，全廠性安全會議我們每月召開4-5次，另外每班組在每天上班前，都組織班組長召開班前會，總結昨天，開始今天，結束後班組長再組織員工召開班前會，加大力度強調安全工作的重要性，及做好安全工作的重要意義，每次會議都是有針對性的，使每位員工能夠在工作中時刻繃緊安全這根弦，保護好自己和他人的安全。20xx年我們共召開全廠性安全會議39次。通過各種安全會議，我們先後同職工簽定了安全用工合同書及摩托車安全駕駛合同書，並要求每位員工再寫出個人決心書，保證書，做到安全工作雙保險。
2、安全學習，安全工作會不會做，安全生產知識有沒有掌握，這就要看安全教育是不是到位，從開工後我們就通過報紙，網頁，新聞的相關相關安全報道，相繼對員工進行了，各方面安全知識的教育工作，內容包括：規章制度、操作規程、機械防護、安全用電、火災防治、家庭安全、化學藥品、事故急救等各個方面。使員工學到了安全方面知識，另外還通過組織收看安全生產警示報道，並寫出心得體會，對寫的好的給予物質上的獎勵，並上宣傳欄進行表揚。以此來提醒員工，安全事故的可怕性，鞏固職工在生產中的安全意識。20xx年度我們共組織安全學習41次，組織安全考試40次，觀看警示報道9次，教育效果達到預期計劃。
3、安全檢查，安全檢查工作是檢驗安全工作的一個重要環節，通過安全檢查，我們可以發現安全工作中疏漏，更好的鞏固安全工作成果，20xx年我們共組織安全檢查46次，發現及整改安全隱患78處，收安全罰款380元，通過安全檢查我們及時做好了防護工作，並制定出了安全管理體系，從主要領導到班組基層，層層抓落實，對於生產中出現事故的班組，主要領導承擔損失的10%，直接領導承擔損失20%，班組承擔損失的20%，直接個人承擔損失的50%，並且班組年終不得評為先進班組，個人不得評為先進個人。通過以上手段，我們嚴格控制了安全工作，至20xx年12月未發生任何安全事故，相信12月的安全工作我們一樣能保持好。
四、嚴格管理，爭創效益
在生產方面，我們吸取20xx年工作中不足和好的經驗，嚴格抓管理，抓質量，使20xx年的工作比20xx年有了較大幅度的提高。
1、嚴抓管理，進入20xx年來，我們就將管理工作，納入20xx年工作的重點，開工後先制定了管理體系，並確定了管理獎罰制度，車間生產出現任何事故，主要領導承擔損失的20%，直接領導承擔損失的30%，所在班組承擔損失的50%，年終不得被評為先進班組和個人，以此方式來做到獎罰分明，管理中的第二重點上將工人積級性充分調動起來，20xx年生產工作要將工人的主人翁精神充分調動起來，將責任明確到個人，做到任何工序都有明確的責任人，這就要將權力適當的放到個人手中，使每位員工調動主人翁的精神，將工作當做自己的事情來做，積級努力的將本職工作做好。在此同時我們的管理工作還是本著親情化的原則。這樣可以更好的調動職工積級性。
2、開展生產競爭，20xx年5月26日，經公司領導研究批准，我們正式開始兩班生產，兩班生產前我們做了充分的準備工作，兩班生產後產量有很大提高，但平均產量卻相對下降，針對此我們開展了各方面的競爭，兩個班之間開展比產量、質量、用料量等方面的競爭，每日統計，每月進行評比，評比結果同工資掛鉤，優勝班組工資將比另外班組工資高出0.5個百分點。在生產中掀起了比、學、趕、幫、超的熱潮，將工人的積級性調動起來，為產品產量、質量的提高注入了新鮮的血液，在競爭中，我們提高了產量，抓好了質量，減少了工作時間(每天約少一個小時的工作強度)，降低了水，電，汽，油的用量，降低了成本。年可降低成本費用約3萬元。
3、精打細算，降低成本，根據20xx年工作的經驗，我們對各種砌塊的配合比進行了調整，並在投入生產前做了多次試驗，經統計實驗次數為43次，實驗砌塊430塊。由主要領導負責，質檢員和班組長組織進行實驗，為了能夠儘早算出強度及配合比，多次進行通宵實驗，充分利用試壓儀器，冰櫃等試驗器材，對各種配合比的砌塊進行測試，保證了質量的前提下，找好最合理的配合比，目標是增加低成本原料的摻加量，20xx年我們共做試驗112次，檢測磚1120塊。經過試驗後，我們將粉煤灰的摻加量由20xx年的15%摻加到現在的20%-23%，爐渣由20xx年的10%-15%摻加到現在的15%-20%，將水泥的摻加量由20xx年的11%-13%降低到現在9%，並減少了沙的摻加量，僅水泥一項就可以使每塊磚成本降低將近1分錢，年可降低成本3.5萬元。
五、嚴抓質量工作
質量是企業的生命，沒有質量就談不上效益，在質量方面我們主要做了以下工作
1、嚴把原材料質量關，進廠的所有材料都通過嚴格的質量把關，做到了有合格證，檢驗報告，尤其是水泥的質量。
2、建立並完善了磚廠質量管理網路體系，由主要領導為首，質量檢查員負責的質量管理網路體系，對磚廠的產品質量全權負責，有抓好磚廠質量管理的義務，對出現質量問題要承擔責任。對於生產中出現質量事故的班組，主要領導承擔損失的10%，直接領導承擔損失20%，班組承擔損失的20%，直接個人承擔損失的50%，並且班組年終不得評為先進班組，個人不得評為先進個人。
3、我們不但自己抓質量，還同萊陽市技術監督局簽定了合同，由萊陽市技術監督局對我們的質量工作進行監督，力求將我們的產品質量工作做的更好。
六、銷售工作
20xx年我們在滿足集團公司內部用磚的情況下，積極開拓外部市場，將我們的產品推向了市場，並取得了一定的市場份額，雖然銷售工作不同於採購，存在著相當的難度，但我們的銷售人員，不怕苦不怕累，將公司的利益放在首位，不斷將我們的產品推向了市場，使我們的產品不再侷限於公司內部使用，而真正的走向了市場。20xx年，我們先後為萊陽幾家建築公司供出了優質的標準磚，空心磚及彩色步道磚，為萊陽的建設、規劃做出了一定貢獻，更將產品銷往海陽、青島等地，為集團公司創造了效益。
七、工作中的不足
20xx年中，我們努力做好安全工作，做到了全年生產無事故發生，響應集團公司號召，節約降耗，使我們的年成本約可降低14.4萬元。為公司創造了一定效益，但我們的工作不可能沒有疏漏。9月份在生產步道磚時，由於當晚購進的白水泥標號未達到要求，導致了所生產步道磚質量不達標，表面粗糙且強度不夠，發現問題後我們立即停止生產，進行整改，將用不合格水泥生產的步道磚單獨存放，不對外銷售，由公司內部處理。通過這次教訓，我們修改並完善了質量管理制度，更加嚴格控制原料的質量。
總之，20xx年的工作比20xx年有了較大的進步，無論是從工作經驗，生產產量，還是產品質量上都是一個飛越，在20xx年的工作中我們會吸收20xx年工作的先進經驗，吸取20xx年工作不足的教訓，更加努力的為集團公司的發展建設添磚加瓦，做出我們的貢獻。願集團的發展蒸蒸日上。
年度工作總結工作總結4
磚廠從20xx年9月23日到12月31日處於試生產階段，在此試生產階段存在這種種問題。下面就從一下幾個方面對此階段生產中存在的問題做一下總結。
1 車間崗位操作方面 由於我們是新建的磚廠在許多方面都需要我們去不斷的摸索，9月份開始生產的時候磚廠的員工都是一些新員工對現在的制磚根本就是一竅不通，這些都需要我們不斷的學習，到12月31日為止，磚廠每一位崗位工對自己的裝置操作到了解的已經差不多，在停產期間還需要每一位崗位工加強對理論學習。
2 車間生產現場管理方面 對於成型車間來說每一個崗位工必須在自己的崗位上看好自己的裝置只要有一個崗位缺人就會導致成型車間停產，這就要求車型車間在生產期間每一個崗位工必須待在自己的崗位上，不允許任何人離崗、脫崗、竄崗，在生產期間班長必須看好每一個崗位工不允許離崗、脫崗、竄崗，當崗位工有事時要跟班長說一聲以免因為一個人沒有在自己的崗位上而影響生產。
3 車間生產安全管理方面 我國安全生產的方針“安全第一 預防為主 防治結合”，車間在生產前必須召開班前會，在會上要強調安全，嚴抓安全，沒有了安全一切都是零。車間在生產期間每一個人必須戴好安全帽，發現有不戴安全帽的嚴肅處理。一個人的安全關係到整個車間的生產。
4 車間崗位培訓方面 每一個崗位工在入崗前必須經過嚴格的培訓考核，在培訓考核合格後方可入崗操作，每一個崗位工在生產期間要定期進行理論培訓及安全教育培訓，對此進行考核，考試不合格者不允許上崗操作，直到考核合格後在上崗操作。
5 車間產品產量質量考核管理方面 車型車間為加工車間，本車間是一個最適合以計件的車間，在今後的生產過程中，建議成型車間以計件或者計分制考核，形成以生產為主，嚴抓生產的車間，這樣也有利於提高員工的工作積極性，也有利於提高制磚坯的產量，從而提高工作效率、提高產量。
6 車間產量、人員流動、物資丟失、安全事故方面 人員流動過大將會直接影響到產量、物資丟失甚至影響到人身安全等，針對這些建議儘量減少人員流動，人員在辭職之前必須把人員招好，同時有辭職人員將新人帶出來之後方可離廠，辦理辭職手續。這樣可以保證不影響產量 ，從而保證物資不會在丟失，也不會造成人員的安全事故。
7 裝置維修、維護方面 “七分裝置，三分生產”，這句話說的就是隻有把裝置維護維修好了，你才能提生產。在生產過程中裝置的維修維護是至關重要的。這就要求在平日的生產過程中多多的留意裝置的執行情況，同時崗位工要及時將裝置的執行情況反映給檢修工，以便及時對裝置進行維修維護保證裝置的正常執行，從而提高產品的產量。
8 裝置備品備件管理方面 磚廠所有的裝置是磨損最厲害的，備品備件必須準備齊全，這就需要崗位工和檢修工一起配合及時發現問題及時解決問題，這樣可以避免造成更大的損失。這樣就要做到易磨損的件要多備一些。
9 檢修計劃、備品備件計劃方面 檢修對於生產單位來說是必須具備的，檢修計劃需要每一天必須下達的，每天檢修需要對裝置進行不定期檢查，以便能夠及時的發現問題解決為題，以避免由於裝置的長期磨損造成裝置的嚴重磨損，影響生產的產量。在此期間負責裝置的領導要及時將備品備件提上去，還應該經常與檢修工聯絡看看都需要那些備品備件，都那些備品備件需要提，那些不需要提，那些需要多長時間提一次。檢修計劃、備品備件計劃需要檢修工與負責裝置的領導密切配合的一個過程。備品備件跟到位、檢修計劃做到位對於提高產量是很重要的
這是我對前段生產期間工作的總結。我希望在新的一年裡磚廠能夠更快的走上正常的生產階段，能讓我們的磚廠儘快的為公司增加效益。願明天的磚廠更好。
年度工作總結工作總結5
本學期，我們少先隊大隊部以建立省紅領巾示範校為契機，掀起了“愛國、愛校、愛家、愛學習、努力爭章”的集體主義教育。工作中，我們主要抓好少先隊員的常規性教育，完善少先隊活動的經常化、規範化、創新化，啟動開展“文明禮儀我能行”的體驗教育活動，充分發揮少先隊組織在德育中主陣地的作用，培養了一代積極、開拓、自立、創新的隊員。現將本學期的工作總結如下：
一、健全少先隊組織機構，加強隊幹部培訓
少先隊員是隊的主人，隊幹部是隊的帶頭人，隊的幹部素質如何，直接關係到隊的工作開展和隊員民主精神的培養。所以我們少先隊組織堅持少先隊小幹部民主選舉選出我們的大隊幹部，並實行值周小幹部輪換制，積極幫助少年兒童在少先隊組織生活中從小培養和樹立民主意識和社會參與意識。本學期我們進一步加強了對隊幹部的培養，經常性地開展培訓，使隊乾的能力不斷得到提高，有的還成為優秀的隊幹，如：鄧茹靜同學，她帶領少先隊的大隊幹部有方法、有創新的開展了許多工作。我們堅持大隊委幹部例會制，定期對各部工作進行佈置、總結、評比，使少先隊工作分工明確，責任落實。同時十月份大隊部組織進行了一年級新生的隊前教育，讓他們學習了有關隊名、隊禮、隊旗、呼號、紅領巾等方面的知識，並對他們進行行隊禮、系紅領巾學習和訓練。
二、抓好鼓號隊的培訓，完善廣播站的廣播制度
因為學校鼓號隊大部分同學已讀六年級，所以鼓號隊要注入新的力量，我們在三年級、四年級隊員中選出一百多個新鼓號隊員，每天利用早操時間和課餘時間對鼓號隊進行訓練。在訓練中，我們堅持做到有計劃、有步驟、有方法，隊員們雖然年紀小，但也表現出了不怕苦、不怕累的高度熱情。因此，隊員們都掌握了鼓號的演奏技巧，達到了預期的效果。10月10日，我們老鼓號隊參加市教育局組織的'xx市直學校教職工“匯源杯”籃球賽暨市直中國小校第一套全國中國小校園集體舞比賽的開幕式；12月10日，又被邀請參加市政府、軍分割槽組織的送軍活動，受到領導、社會群眾的一致好評，被公認是一支隊伍最龐大、訓練有素的鼓號隊伍。
紅領巾廣播站是學校的視窗，為了使廣播站辦得更有特色，我們想盡辦法對廣播站進行了改革和創新，開闢了小記者信箱，每天製作好豐富多彩的欄目，充分發揮學校廣播站的教育功能，把紅領巾廣播站辦得有聲有色，深受同學們喜愛，使紅領巾廣播站真正成為學校少先隊的宣傳視窗。
三、積極開展各項活動，促進隊員思想的提高
我們利用每個月的有效時機，有針對性的開展各項有意義的活動：
1、規範實行“升旗儀式”。我校的升旗手實行輪流制，每週一師生肅立在鮮豔的國旗下，聆聽國旗下講話，接受一次又一次深刻的教育。
2、9月10日那天，我們開展了“老師，您辛苦了”系列慶祝活動。9月27日，學校與xx區東埔街道關工委、建設大道社群聯合舉辦了一場《師生同心喜迎國慶，老少攜手共建和諧》的文藝聯歡會，增進了學校與社群之間的感情。十月份，我們主要開展了文明禮儀教育系列活動，還組織一年級的新隊員進行了入隊儀式，壯大我們少先隊的隊伍。我們少先隊大隊部有計劃、有系統的、形象具體的對他們進行了隊知識的教育，向他們大力宣傳少先隊組織，擴大少先隊組織在隊員心中的影響。十一月份，我們學校有五個中隊被推薦參加由省團委組織的“飛揚的紅領巾”xx少先隊隊日競賽活動，通過主題隊會，使學生受到講文明、有禮貌、懂交通安全知識、愛家鄉、愛讀書、保護環境的思想教育。這五節課是：六年級（6）班劉斯燕老師指導的《人人關注安全 人人珍惜生命》；六年級（7）班羅麗芳老師指導的《文明之花心中開》；四年級（2）班邱振兵老師指導的《我讀書 我快樂 我成長》；三年級（4）班歐陽菲菲老師指導的《交通安全記心中》；三年級（7）班藍洪俐老師指導的《綠色河源 我愛你》。以上老師指導的主題隊會形式新穎，創新精神體現充分，結合了學生年齡的特點，活動設計體現了多樣性、參與性和實效性，並圍繞安全、學習、道德、環保這些方面進行教育，取得了很好的效果。12月19日，我校的部分師生與xx區東埔街道老年文藝團、新長安幼兒園一起去xx區福利院為孤寡老人表演節目，表演的節目受到了福利院領導、老人的高度評價。
3、我們積極參加了省、市團委組織的各項工作，我校獲推薦參加“xx兒童平安行動優秀組織獎”和“紅領巾共促和諧行動先進集體獎”的評比；謝麗瓊老師獲推薦參加“xx兒童平安行動特殊貢獻獎”的評比；我校的龍英卓同學獲推薦參加“xx平安行動好少年”的評比，何晰妍同學獲推薦參加“xx少先隊環保小衛士”的評比，王欣同學獲推薦參加“xx省優秀少年志願者”的評比，吳沁楠同學獲推薦參加“xx手拉手好少年”的評比；這些材料都是經過我們加班加點、認真細緻、一絲不苟的做出來的，並依時送市團委處。結果和證書還要到下學期才能下發。
四、聘請校外輔導員、壯大少先隊組織隊伍
少先隊校外輔導員是一種極其寶貴的社會力量，我們少先隊大隊部從實際出發，聘請了武警戰士為我們的校外輔導員，來校給隊員們訓練，他們那種吃苦耐勞的精神讓隊員們深受感動，在他們的帶領下，隊員們個個生龍活虎、不怕苦、不怕累，活像一個小武警戰士。
五、加強少先隊理論學習，不斷提高輔導員的業務水平
我校少先隊把理論學習作為一項重要工作來抓，重視提高輔導員的理論水平，努力做好《輔導員》、《少先隊小幹部》、《少先隊活動》等報刊的訂閱工作，拓寬了隊員的視野和增長了他們見識。課餘時間認真組織大、中隊輔導員學習有關少先隊的知識，使少先隊輔導員的業務水平不斷得到提高。
總之，這個學期我們的少先隊工作是在學校領導重視、老師的密切配合下開展的。在工作中，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題。面對存在的問題，我們會不斷摸索、不斷積累經驗、不斷借鑑學習。我們相信，在大家的共同努力、共同拼搏之下，我校的少先隊工作一定會躍上新臺階，培養出更多的優秀少先隊員。
xx市第二國小少先隊大隊部
年度工作總結工作總結6
20xx年即將過去，我們將迎來新的發展，在20xx年裡，我們磚廠的工作漸漸步入正軌，邁入穩定發展的方向。20xx年工作總結如下：
一、生產情況。
1——12月份產量為標準磚xx萬塊，240空心磚xx萬塊，190空心磚xx萬塊，步道磚xx萬塊，路沿石xx萬塊。總產值為xx萬元。1——12月份龍大磚廠銷售量為標準磚xx萬塊，平均售價xx元/塊，實現銷售收入xx萬元。240空心磚xx萬塊，平均售價xx元/塊，實現銷售收入xx萬元。步道磚xx萬塊，平均銷售價格為xx元/塊，實現銷售收入xx萬元，路沿石xx塊，平均售價xx元/塊，實現銷售收入xx萬元，190空心磚xx萬塊，平均售價xx元/塊，實現銷售收入xx萬元，銷售收入合計xx萬元，銷售成本合計xx萬元，利潤：xx萬元。
二、“兩壓一調整”。
20xx年開工後，我們積級響應集團公司關於20xx年年底提出的“兩壓一調整”口號，對口號中提出調整工人工資，壓縮非生產人員及非生產性開資方面進行貫徹落實。
1、調整工人工資方面。
我們主要從增加產量並從單塊磚的價格上進行了較大幅度的降低，由原來的xx元/塊降到xx元/塊，僅此一項就可以使每塊磚的成本降低xx元，年可降低成本費用5萬元。
2、壓縮非生產人員方面。
磚廠人員本來不多，在此方面我們按照一人多用的原則，不養閒人，領導幹部都帶頭幹活，能用一個人的工作，我們堅決不用兩個人去做，從而減少非生產人員的數量，降低了成本費用。20xx年我們壓縮人員，實際要少用兩人，此方面每年可節約開資xx萬元。
3、壓縮非生產性開資方面。
主要從辦公用品的採購，使用方面進行了壓縮，非生產性用品，原則上不超過10元的由個人出資購買。超過10元以上的必須經過嚴格稽核，由主要領導簽字後，才允許購買。另外對外線電話，進行了嚴格控制，並實行了承包制，由專人負責，每月電話費限額，超出部份由責任人自行承擔。通過以上途徑，我們控制了非生產開資，年可為公司節約xx萬元。
三、安全工作，重中之重。
20xx年工作我們還是把安全工作放在首位，做到了20xx年全年安全執行無事故。
1、安全會議。
為了抓好安全工作，全廠性安全會議我們每月召開4——5次，另外每班組在每天上班前，都組織班組長召開班前會，總結昨天，開始今天，結束後班組長再組織員工召開班前會，加大力度強調安全工作的重要性，及做好安全工作的重要意義，每次會議都是有針對性的，使每位員工能夠在工作中時刻繃緊安全這根弦，保護好自己和他人的安全。
20xx年我們共召開全廠性安全會議39次。通過各種安全會議，我們先後同職工簽定了安全用工合同書及摩托車安全駕駛合同書，並要求每位員工再寫出個人決心書，保證書，做到安全工作雙保險。
2、安全學習。
安全工作會不會做，安全生產知識有沒有掌握，這就要看安全教育是不是到位，從開工後我們就通過報紙，網頁，新聞的相關相關安全報道，相繼對員工進行了，各方面安全知識的教育工作，內容包括：規章制度、操作規程、機械防護、安全用電、火災防治、家庭安全、化學藥品、事故急救等各個方面。使員工學到了安全方面知識，另外還通過組織收看安全生產警示報道，並寫出心得體會，對寫的好的給予物質上的獎勵，並上宣傳欄進行表揚。以此來提醒員工，安全事故的可怕性，鞏固職工在生產中的安全意識。20xx年度我們共組織安全學習41次，組織安全考試40次，觀看警示報道9次，教育效果達到預期計劃。
3、安全檢查。
安全檢查工作是檢驗安全工作的一個重要環節，通過安全檢查，我們可以發現安全工作中疏漏，更好的鞏固安全工作成果，20xx年我們共組織安全檢查46次，發現及整改安全隱患78處，收安全罰款380元，通過安全檢查我們及時做好了防護工作，並制定出了安全管理體系，從主要領導到班組基層，層層抓落實，對於生產中出現事故的班組，主要領導承擔損失的10%，直接領導承擔損失20%，班組承擔損失的20%，直接個人承擔損失的50%，並且班組年終不得評為先進班組，個人不得評為先進個人。通過以上手段，我們嚴格控制了安全工作，至20xx年12月未發生任何安全事故，相信12月的安全工作我們一樣能保持好。
四、嚴格管理，爭創效益。
在生產方面，我們吸取20xx年工作中不足和好的經驗，嚴格抓管理，抓質量，使20xx年的工作比20xx年有了較大幅度的提高。
1、嚴抓管理。
進入20xx年來，我們就將管理工作，納入20xx年工作的重點，開工後先制定了管理體系，並確定了管理獎罰制度，車間生產出現任何事故，主要領導承擔損失的20%，直接領導承擔損失的30%，所在班組承擔損失的50%，年終不得被評為先進班組和個人，以此方式來做到獎罰分明，管理中的第二重點上將工人積級性充分調動起來，20xx年生產工作要將工人的主人翁精神充分調動起來，將責任明確到個人，做到任何工序都有明確的責任人，這就要將權力適當的放到個人手中，使每位員工調動主人翁的精神，將工作當做自己的事情來做，積級努力的將本職工作做好。在此同時我們的管理工作還是本著親情化的原則。這樣可以更好的調動職工積級性。
2、開展生產競爭。
20xx年xx月xx日，經公司領導研究批准，我們正式開始兩班生產，兩班生產前我們做了充分的準備工作，兩班生產後產量有很大提高，但平均產量卻相對下降，針對此我們開展了各方面的競爭，兩個班之間開展比產量、質量、用料量等方面的競爭，每日統計，每月進行評比，評比結果同工資掛鉤，優勝班組工資將比另外班組工資高出xx個百分點。在生產中掀起了比、學、趕、幫、超的熱潮，將工人的積級性調動起來，為產品產量、質量的提高注入了新鮮的血液，在競爭中，我們提高了產量，抓好了質量，減少了工作時間（每天約少一個小時的工作強度），降低了水，電，汽，油的用量，降低了成本。年可降低成本費用約3萬元。
3、精打細算，降低成本。
根據20xx年工作的經驗，我們對各種砌塊的配合比進行了調整，並在投入生產前做了多次試驗，經統計實驗次數為43次，實驗砌塊430塊。由主要領導負責，質檢員和班組長組織進行實驗，為了能夠儘早算出強度及配合比，多次進行通宵實驗，充分利用試壓儀器，冰櫃等試驗器材，對各種配合比的砌塊進行測試，保證了質量的前提下，找好最合理的配合比，目標是增加低成本原料的摻加量，20xx年我們共做試驗112次，檢測磚1120塊。
經過試驗後，我們將粉煤灰的摻加量由20xx年的15%摻加到現在的20%——23%，爐渣由20xx年的10%—15%摻加到現在的15%——20%，將水泥的摻加量由20xx年的11%—13%降低到現在9%，並減少了沙的摻加量，僅水泥一項就可以使每塊磚成本降低將近1分錢，年可降低成本xx萬元。
五、嚴抓質量工作。
質量是企業的生命，沒有質量就談不上效益，在質量方面我們主要做了以下工作：
1、嚴把原材料質量關，進廠的所有材料都通過嚴格的質量把關，做到了有合格證，檢驗報告，尤其是水泥的質量。
2、建立並完善了磚廠質量管理網路體系，由主要領導為首，質量檢查員負責的質量管理網路體系，對磚廠的產品質量全權負責，有抓好磚廠質量管理的義務，對出現質量問題要承擔責任。對於生產中出現質量事故的班組，主要領導承擔損失的10%，直接領導承擔損失20%，班組承擔損失的20%，直接個人承擔損失的50%，並且班組年終不得評為先進班組，個人不得評為先進個人。
3、我們不但自己抓質量，還同萊陽市技術監督局簽定了合同，由萊陽市技術監督局對我們的質量工作進行監督，力求將我們的產品質量工作做的更好。
六、銷售工作。
20xx年我們在滿足集團公司內部用磚的情況下，積極開拓外部市場，將我們的產品推向了市場，並取得了一定的市場份額，雖然銷售工作不同於採購，存在著相當的難度，但我們的銷售人員，不怕苦不怕累，將公司的利益放在首位，不斷將我們的產品推向了市場，使我們的產品不再侷限於公司內部使用，而真正的走向了市場。
20xx年，我們先後為萊陽幾家建築公司供出了優質的標準磚，空心磚及彩色步道磚，為萊陽的建設、規劃做出了一定貢獻，更將產品銷往海陽、青島等地，為集團公司創造了效益。
七、工作中的不足。
20xx年中，我們努力做好安全工作，做到了全年生產無事故發生，響應集團公司號召，節約降耗，使我們的年成本約可降低xx萬元。為公司創造了一定效益，但我們的工作不可能沒有疏漏。9月份在生產步道磚時，由於當晚購進的白水泥標號未達到要求，導致了所生產步道磚質量不達標，表面粗糙且強度不夠，發現問題後我們立即停止生產，進行整改，將用不合格水泥生產的步道磚單獨存放，不對外銷售，由公司內部處理。通過這次教訓，我們修改並完善了質量管理制度，更加嚴格控制原料的質量。
總之，20xx年的工作比20xx年有了較大的進步，無論是從工作經驗，生產產量，還是產品質量上都是一個飛越，在20xx年的工作中我們會吸收20xx年工作的先進經驗，吸取20xx年工作不足的教訓，更加努力的為集團公司的發展建設添磚加瓦，做出我們的貢獻。願集團的發展蒸蒸日上。
年度工作總結工作總結7
時間如是歲月如梭，轉眼間一年的工作已接近尾聲。在這一年的工作中，就我個人而言，並無驚天之言，也無動地之舉，只是兢兢業業、做了一些平淡無奇的工作。但我也學會了如何腳踏實地的完成上級交給的各項任務。在取得進步的同時，我也深刻認識到自己還存在著這樣那樣的不足，為了更好地完成以後的工作，我將從思想，訓練，工作學習和作風等方面進行如下總結：
首先是思想方面，一年來我們積極參加政治理論的學習，學有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果忠誠於黨的事業。作為一名基層戰士，我深刻的認識到要嚴格要求自己，在思想上與當中央保持高度一致。常學，在刻苦學習中夯實自己履行職責所需理論水平的根基；常思，在創新中提高履行職責的能力水平，努力在理性思考中提高判斷問題、籌劃工作和指導落實的能力素質；常用，在工作實踐中研究新情況、謀劃新思路、解決新問題、求得新成效。成為知識型、謀劃型，務實型，開拓型，複合型的參謀人才。
第二是訓練方面，在訓練中我可以嚴格的要求自己，做到沒有最好只有更好。各項訓練也能按要求標準不錯的完成。積極參加各類能提高自身軍事素質的訓練，對於不斷提高自身素質充滿熱情。我會時刻秉持著做精兵做強兵的思想在訓練方面持之以恆，是自身的素質更上一次樓。
其次就是工作與學習，在一年的班副工作中，鍛鍊了我的工作能力，也從各級領導班長及各位戰友身上學到了許多工作技巧，我不僅學會了如何與他人配合從而更完美的完成上級領導下達的任務也學會了如何與戰士們更好的溝通。一年的工作中我積極輔助班長，儘可能完美的完成班級的工作。相信這一年來的寶貴經驗為我以後的工作於學習都打下了堅實的基礎。
最後就是作風方面，良好的作風紀律是我軍的優良傳統，認真學習條令條例和各項規章制度，在組織的條令條例中能夠充分利用時間來學好並應用到平時的生活中。雖然我現在做的還不是特別的優秀但是還是有所提高的，我會更加認真改正，更加註意生活上的細節，將自身的缺點逐一瓦解。
為了更好的開展新一年的工作，我與對自身讓需提高的部分做了如下總結：
一是與“用科學的理論來武裝頭腦”的高度有差距，
對於政治理論的學習淺嘗輒止不夠深刻，課後自主學習的意識不夠強烈。
二是訓練的激情不夠高漲，專業學習不夠深入，體能訓練有待進一步強化，佇列素質也需要進一步改善。
三是在日常業務工作中有時存在著滿足於現狀，上面佈置什麼就幹什麼，工作方法平平踏踏、照抄照搬的現象。
有時工作不夠刻苦，工作不夠深入，精力和能力沒有百分之百地發揮，“腦勤、嘴勤”做得比較好一點，“手勤、腿勤”做得差一點。
四是作風紀律不夠嚴謹，容易放鬆對細小部分的要求，不能一如既往的保持。沒有注意樹立嚴肅認真的形象，給領導和同志們留下了不穩重的印象。
以上是我對於一年的工作和學習所做的總結，深感不十分全面，還有許多自己沒有意識到的不足，希望大家能予以指出我一定加以改正，在明年的工作中腳踏實地，徹底落實，用實際行動證明這不只是一篇程式性的總結而已。
年度工作總結工作總結8
學校無小事，處處是教育。值周教師的工作讓我有機會接觸更多的學生，我非常認真地對待這項工作，並且能夠富有創造性地開展。讓我校的學生養成良好的行為習慣，成為講文明、懂禮貌的學生。
我負責的校舞蹈隊可謂是本年度的一個工作亮點，今年編排的舞蹈《好運來》獲得了南崗區中國小生文藝匯演的一等獎，我本人也被評為優秀指導教師和南崗區第十七屆校園藝術節活動的優秀組織工作者。在代表學校參加黑龍江省督導評估檢查的活動中，孩子們的表演打動了在場的所有領導，受到了領導們的高度讚揚。在南崗區教育局的新年聯歡會上，舞蹈《好運來》代表南崗區的中國小生為參加聯歡的領導們作精彩的表演，迎來了陣陣掌聲。為了慶祝建隊55週年，團省委在黑龍江省電視臺籌備了一場題為：民族精神代代傳的晚會，我校舞蹈隊也光榮地被邀請表演創作歌舞《美麗的鮮花獻給你》，整個舞蹈從排練到演出只有七天時間，而且恰巧趕上十一長假，我和孩子們放棄了休息時間，每天早早來到學校進行排練，功夫不負有心人，在節目預檢的時候我們就受到了團省委領導和電視臺導演的高度讚揚，說我們的節目是放心節目、效果好、符合晚會氣氛10月22日晚會在黑龍江省電視臺播出，效果非常好，坐在家裡，通過電視當看到我們復華國小的名字出現在電視螢幕上的時候，我相信每一個復華人的心情都會無比的激動。
為了讓舞蹈隊的孩子能夠學到更多、更新的知識，我放棄個人休息時間外出進修，經過不懈的努力我又在今年拿到了澳大利亞踢踏舞和爵士舞的教師任教資格證書，這時的我站在課堂上無愧於自己也無愧於孩子，孩子們在我的課堂上學到的舞蹈不會是過時的，我也不是在吃自己的老底兒，而是把新鮮的果實摘給孩子們，讓活力和激情在舞蹈的課堂上湧動。
我是一個對集體充滿了熱情的人，勤勤懇懇、腳踏實地使我的工作作風，助人為樂是我的快樂之本，只要是對學校對大家有好處的事情我都會不計較個人得失，把他完成好。20xx年是幸福的一年，因為在這一年當中我付出著、收穫著、快樂著、進步著，即將到來的20xx年我同樣會用心去面對，用我的全部熱情來澆灌我深愛著的事業。
年度工作總結工作總結9
導師按照對學生“思想引導、心理疏導、生活指導、學業輔導”的總體要求前提下言傳身教，對學生的認知水平、思想觀念、人格意志、個性發展等產生積極的影響，實現“導”的內容各有側重，“導”的技巧也各顯神通，從而建立良好的師生關係，提高育人效果。就一學年以來，本人的導師工作總結如下：
首先，多方面多角度的瞭解學生具體情況。
“金無足赤，人無完人”每一個學生都有他擅長之處，在擔任導師期間，我通過多個方面，對學生的思想品德，學習成績，思維能力方面進行了解，同時也對學生的心理健康和行為規範給予指導，促進學生健康成長，在競爭激烈的當今社會，擁有平衡的心態，通過自己的努力為理想奮鬥。
其次，堅持個性化，親情化指導
這是一個個性化的時代，要求我們的指導工作也要緊跟時代潮流，在指導的過程中，我們不能讓所有的學生千篇一律朝著一個方向發展，這就要求我們要善於發現個性，研究個性，發展個性，利用個性。讓學生各有所長的發展，以迎合社會競爭的激烈。
建立民主平等的師生關係，尊重學生，與學生做朋友，遵循其身心發展的特點和認知水平，循序漸進進行指導，對在學習上、生活上有困難的學生及時幫助。
再次，堅持指導的時效性
大學是自由的代名詞，很多學生覺得自己寒窗苦讀十幾年，為了
就是有朝一日可以進入大學，在進入大學後，他們會有各個方面不同程度的懈怠，這要求我們導師在第一時間發現，並實時實地的給予思想上和心理上的指導，讓他們可以瞭解到，大學不是人生的終點而是一個經過點。讓他們能夠及早融入到大學生活中，快樂成長。
通過我的工作，幫助學生學會求知，學會做事，學會做人，及時掌握學生的思想動態，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，激發學生自信自強和自我管理的能力。
當然，在我的工作中，還有很多不足之處，在未來的工作中，我會更加認真的做好導師的服務、監督、管理工作，為學院的發展和人才培養做出更大的努力。
年度工作總結工作總結10
一眨眼，看起來新的，平凡而又不太忙碌的一年已經結束，不知不覺時間過得太快了，悄然無息，20xx很快就會轉過去年的日曆。隨著進步時代的步伐，回顧自己的多年的經驗在風雨旅程，在他們的工作，我的工作做以下總結：
1、實際工作，自我加壓，認真工作，權衡。
20xx，值得慶祝第一個半年，，他的雙手第一住宅專案已經完成，我們關注質量，進度規定完成時間，同時也讓我學會了一些施工過程，包括圖紙的詳細結構，和公司規定的細節，和技術資料。包括人際交往能力大大提高，也為自己積累了一定的經驗。學科建設完成，主要涉及砌築回報，雷切爾鋼鐵廠設定，最後驗收的砌體，等後期監督甲方的人員和人員主要家庭接受，和地下汙水管道高程測量。廣泛就業維護大量的氣氛。作為一個新秀，也出現了很多錯誤，導致返工，但我要汲取教訓，仔細閱讀圖紙，考慮全面的問題。決心不讓同樣的問題。
之後，新專案建設，位於威海高新區，建築的三個小高層建築a1—a2、a3，三個多層a4a5—a6和一個大車庫區域由於58000年，由於技術人員人員緊張，很忙，雖然忙，但很快樂，有很多的對自己的信心，因為這是我第一次從基本挖最後帽專案，所以我很期待。
2、工作有責任心，合理安排工作。
這裡更鞏固深化知識學會了在今年上半年。為了更好地理解：年輕學習真理。業餘時間我會拿出超過一定的時間去看規範，阿特拉斯。唯一的缺點是：工作沒有計劃。所謂下，經過一年的工作，我知道工作計劃的重要性，合理安排工作可以大大提高工作效率，使工作更好。
資料統計必須提升實際計算供參考，後經各方討論，然後資料報告，為了確保資料的準確性。做事情應該有責任感，進行三個考勤管理精神，更，問更多，更多，只有這樣才能及時發現工程中存在的問題和採取的方法來解決這個問題。在未來的建設不能盲目進行按照圖紙施工的過程中，考慮到實際情況，有什麼問題及時向領導報告，只有這樣才能減少建設問題和返工。最後，無論做什麼應該有正確的態度，積極的態度就是一切。
20xx年的失敗中學習，因為我可以得到更好的結果在20xx年，減少返工和維護自我完善。我提出以下建議：
1、20xx年春瑞秋鋼鐵廠將和砌體灰泥工作工程類年度工作總結，這一次必須強烈警告，再次看圖紙肯定是生存，不使返工和健忘，LiuWeiBa現象。
2、主體施工必須嚴肅，認真，認為從總體情況，地面高程控制好。
3、良好的地面高程控制和輻射到最後一行。
4、做技術交底。
5、不年輕，搞好人際關係。
總結：
如果你想做技術工作，首先建立一個良好的工作氛圍。你周圍的人，技術工作依靠你，個人能力，一雙眼睛，一頭無法找到這麼多領域問題。
乾燥階段的技術人員做基礎建設階段。工程類年度工作總結施工現場採集和積累實踐經驗，形成人際關係的基本框架，其中包括建立自己的風格做事的方式，是在這個階段。
建築工地會喝，內部溝通需要喝，請甲方的監督也要喝，如果你能喝一斤說你只喝半斤，如果你不能喝半斤只是說滴酒不沾的，不管你的領導或同事，天花和不喝的酒，因為酒質量就會醉倒了。