極其忙碌而又充實的一年又要過去了，回顧過去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，這時候，最關鍵的年終總結怎麼能落下！想必許多人都在為如何寫好年終總結而煩惱吧，以下是小編精心整理的管理崗年終工作總結（通用6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
管理崗年終工作總結1
轉眼間踏出校園步入社會已經半年了，回顧這半年，首先，很慶幸能分到我們組，無論是工作和生活上，都給予了我很大的關懷和幫助，工作的時候節奏緊湊，業餘的時候也相處融洽。其次，從開始的門外漢到漸漸熟悉，對於自身來說，是一個逐步成長和進步的過程。在這20xx年即將結束，新的工作階段就要開始的時候，有很多事情需要坐下來認真的思考一下，需要很好的進行總結和回顧。當然，我們不能僅僅沉浸在自身取得的進步中，如何總結過去半年工作中的經驗教訓，從而更好地開始下一階段工作才是關鍵。
通過半年的工作學習，我對船務單證工作有了一定的瞭解，具體有以下幾個步驟：
一、業務員會定期把提供訂單資訊，在每次安排工廠查貨的時候提供查貨的時間和資訊。
二、根據訂單上的走貨時間，結合工廠查貨時間跟貨代聯絡訂倉，送貨：
1、製作託書時要嚴格根據訂單上的REF#,UPC等資訊，根據工廠提供的裝箱單嚴格製作，提供貨代準確的貨好時間讓貨代幫忙安排。
2、同時要開始準備報關商檢資料，及時安排工廠做商檢，這些資料我們宜早不宜遲，要給工廠足夠的時間來做商檢。
3、按時向貨代索要進倉通知，然後安排交待工廠按時送貨進倉。
4、在貨送倉庫的同時，要提供給貨代準備的報關資料，可能這期間貨物件數，毛重有更改，我們要及時通知貨代更改資料，有時候事有緊急，我們可以提前寄一些空白單據以備不時只需。
三.貨送倉庫後的工作：
1、跟工廠確認是否貨到倉庫，同時索要最終裝箱單
2、根據最終裝箱單做清關檔案，做清關檔案的時候需要仔細認真，儘量減少犯錯的可能性。
3、有些客人可能會要求我們這邊提供一些原產地證，如FORMF,FORMR,CO…通過接觸，我瞭解到不同原產地證的效力是不一樣的。
4、船開前，貨代會跟我們確認提單，確認提單是一件需要小心謹慎的步驟，因為這直接影響到客人的提貨，所以我們要注意：出運港，目的港，客人名稱地址，通知人，發貨人，逐字核對，件數，毛重(不要顯示成了淨重)，體積，出運日期，根據不同客人的不同要求，顯示裝船指示上要求的內容
四、船開後的工作:
1、由於我們是付款買單，所以我們要及時向貨代索要發票付款，拿到提單。
2、拿到提單後，提單要妥善儲存，如果是T/T付款，出正本提單的話，在收到客人的付款後，及時給客人集體單。如果是信用證交單，在單據準備齊全後，儘快交單銀行。
五、按時收匯和給工廠安排付款：
1、一般T/T的，根據之前的條款按時核對是否收匯，如超期未收到貨款，要提醒客人安排付款。信用證的話，相對安全。
2、根據業務員提供的核價，給工廠做開票資料，拿到工廠的發票後也要仔細核對，因為增值稅發票影響到核銷，上面的品名，數量要跟報關時一致。
3、及時給工廠安排付款。
到此，可能一整個工作才算完成。
而回顧半年來的工作，自己也有一些經驗教訓，暫且不能稱之為心得：
1、犯錯的最主要原因，還是不熟悉，一旦熟悉了要點和注意點，是很難犯錯的，所以儘快熟悉自己手頭上的工作是關鍵。
2、要有責任心。在實際工作中，有相當大的一部份工作不是靠能力來完成來做好的，而是靠對公司對部門對自己的一種強烈的責任心來完成來做好的。有責任心，不僅是對工作負責，對團體負責，更是對自己負責的一種體現。
3、團結，有良好的溝通。我們要認清我們是一個整體，跟工廠，客人，貨代要做好溝通。但是我們要注意，工廠和我們是一個整體，我們同屬於供貨商，我們要始終保持統一戰線。
4、進一步加強向領導、向同事、向客戶學習的力度，不斷完善自己。學無止境，特別是對於我們年輕人，要時刻保持一顆謙虛上進的心。
5、加強訂單，檔案資料的整理，理順電腦和資料夾中的資料。
6、加強產品知識、外貿知識上的學習。
7、進一步規範自己的工作流程，加強工作的計劃性。規範的工作流程可以大大減少出錯的機率。在新的一年裡要嚴格按照規範的流程操作訂單，避免一些低階性的錯誤出現，減少混亂，養成良好的工作習慣。增強自己工作的計劃性，這樣可以避免遺忘該做的事情，減少丟三落四現象的出現。
8、爭取更多的機會，發揮更大的作用，為部門各方面的發展做出自己應有的貢獻。
9、總之，我要從自身的實際情況出發，發揮自身優勢，有針對性的採取各種措施彌補自身存在的不足，不斷完善自己各方面的能力，抓住我們部門闊步大發展的大好機遇，努力工作，積極進取，與部門同事團隊作戰，通力合作，盡我自己最大的努力做好本職工作，為我們業務目標的完成和飛速發展作出自己應有的貢獻。
管理崗年終工作總結2
本人於20xx年7月進入華冶北京分公司以來，至今也有將近半年的時間了。回顧這半年的工作，在公司領導和各位同事的大力支援與幫助下，在思想意識、業務能力等方面都取得了一定的成績，在這裡表示感謝。當然為了更好地做好自己今後的工作，讓自己在今後的工作中更加出色，總結經驗，吸取教訓。現將這段時間的工作總結如下：本人在完成了近4個月的預算員培訓後，被集團公司分配到北京公司這個大家庭中。出入公司，一切都是那麼新鮮，領導的和藹可親、平易近人，同事的熱心幫助都給我留下了深刻的印象，慶幸能加入其中。我的工作崗位是預算員，這對我來說既是個挑戰也是個展示自己的機會。開始接觸預算，我就深知無論是對預算軟體的應用還是對現用定額的理解都與同事們相差甚遠，這都需要我儘自己最大的努力去熟悉、去學習、去追趕。
我的第一個也是至今擔任預算員崗位的工程是勝古北路4#樓該改建居住專案。未到專案時，我的主要工作是在機關進行此專案的工程量計算工作。開始時，一切都很陌生，運用廣聯達的鋼筋抽樣軟體時，連最基本的軸網建立都需要反覆繪製幾遍才能完成。漸漸地，隨著領導及同事不厭其煩的講解，自己不斷地學習相關的資料，學習視訊，終於能完成其中的大部分操作，為以後順利的開展工作打下基礎。
在機關的這段時間，我還認真學習公司的各項管理制度，以便以後正確的進行崗位工作，減少不必要的錯誤。
在九月份時，我來到了勝古北路專案部。在現場的3個月裡，使我認識到所學和實際的異同。一樣的相同的預算思路，我們都需要從現場實際出發，以預算定額為基礎，以圖紙、簽證、方案為依據，合理靈活的進行的預算工作。不同的是，地區的不同決定了預算書的差異。作為學習了三年河北定額的我來說，固有思想的轉變無疑是巨大的，我們現在運用的定額是北京01定額，它與河北定額有著相當的差異。比如：01定額中沒有了可競措施費中專案的單獨列項，而是直接包含在了人材機及其他費用中，有了工程水電費的子目，沒有了大型機械進出場費用。在計算規則上也存在很多不同，比如土方量的計算增加了放坡土方增量的概念，平整場地是按首層建築面積乘以1.4的係數計算等。基於如此多的不同與轉變，為了出色的完成自己的本職工作及領導交代的各項任務，我努力收集學習相關資料，其中包括北京01定額說明、北京01定
額解釋、取費標準、05修繕定額說明及解釋及其他工程中涉及到的只是等，儘快適應新的環境，投入到工作中。
在實際工作中現場存在著許多定額未提到的明確的東西，這也是我作為一個預算新手最頭疼的事情，經驗的不足往往讓我對這類事情束手無策。但經過領導經理及同事的幫助，通過詢問施工班組長現場實際情況，比對相近定額，完成了水鑽拆除及外電防護的組價工作，還需上報甲方已驗證其可行性。
隨著工作的開展，通過對合同的熟悉與瞭解越發的認識到合同對工作的重要性。它對我們進行經營工作有著重要的指導作用，是我們對甲方、施工隊進行預算書編著、進度款撥付、工程結算的重要依據。今後我將繼續加深對工程中所涉及各類合同的理解，以便更好地完成工作。
回顧這段時間的工作，也認識到自身還存在著很多不足之處。對許多施工技術不甚瞭解，對定額的運用不夠熟練，對定額的理解不夠透徹，對公司的規章制度還不太熟悉，有時工作效率不高，在與甲方及分包隊伍的接觸中還不夠成熟。早今後的工作中，我會努力改正自身的不足，揚長避短，堅持"多聽，多看，多想，多問，多學"，更加出色的完成各項工作及任務，不辜負各級領導的信任，為公司建設貢獻出自己的一份力量。在此，再次感謝給予我無私幫助的領導及同事，我將以更加努力的工作回報你們。
以上為本人這段時間的從事預算員工作的階段總結，請領導審閱，如在工作上有不到之處，請領導批評指正，以便本人及時改正，從而更好地工作。
管理崗年終工作總結3
在即將過去的20xx年，在各位領導的熱情關懷與正確領導下，在所有同事的無私幫助與大力支援下，加上個人的努力，較為圓滿地完成了單證崗位的各項工作。
入司近半年的時間裡，在本部門領導的充分信任與關懷下，以及各位前輩、老師耐心細緻的指導下。本人本著對公司忠誠和對本職工作認真負責的態度，銳意進取，虛心學習，以飽滿的熱情投入到瑣碎細緻的工作中，在最短的時間內掌握單證管理工作必備的各項技能與要領，保質保量完成單證管理的各項工作，對每一份單證的使用盡量做到無差錯管理要求。
此外還積極參與了中心支公司三類憑證的整理工作；天水中心支公司從開業以來的五險一金核對調整差異工作；以及協助2x12年會計檔案的歸檔移交工作；積極參與天水、武威中支的固定資產盤點等。通過整理憑證，使自己熟悉了憑證的種類，公司各類業務內容，賬務處理流程及處理習慣，瞭解了常用的的會計科目，賬務結構等。經過天水的社保核對，基本掌握了賬務核對的方式方法，鍛鍊了自己的耐心與堅韌工作的意志。通過這些實實在在的工作，培養了作為一個財務工作者應有的職業素養和良好的工作習慣。
首先，單證是貫穿保險公司經營全流程的重要載體，單證管理是否規範在很大程度上影響著公司整體依法合規經營情況，可以說單證管理是保險公司風險防範的源頭，也是遏制非理性市場競爭的關鍵環節，因此單證管理工作的重要性不言而喻。通過實際工作情況來看，由於單證種類繁多，各類單證數量龐大，單證
的歸類、分揀、整理、統計工作耗時較多；部分單證還需通過外部機構進行流轉，對單證的實際管控存在一定難度；因此單證日常管理中必須要細緻認真，以嚴謹的態度對待，嚴格把控單證流轉，特別對代理機構使用的單證要根據公司《單證管理辦法》要求嚴格落實，將單證管理存在的風險降到最低。
管理崗年終工作總結4
其次，本人針對單證日常管理工作主要包括：
(1)單證的徵訂、入庫、保管；
(2)單證的領用、發放、回銷；
(3)單證庫存及資料檔案管理；
(4)單證管理工作的交接；
(5)單證工作的日常檢查與督導；
(6)單證管理工作的培訓與總結。
(1)單證的徵訂、入庫、保管工作。分公司單證徵訂首先由各部門根據實際需求並結合日常的使用情況，給計劃財務部報送徵訂量，並由相關人員填制ISO檔案規定的《單證徵訂表》且保證各類籤批齊全。計劃財務部根據各部門日常用使用規律及財務庫存單證情況嚴格把關，經稽核無誤彙總後向總公司進行徵訂。
單證入庫時，本人作為分公司單證管理員，在收到實物後根據印刷廠的送貨明細和分公司徵訂明細表仔細核對。特別是重空單證，逐一核對單證名稱、數量、號段等是否齊全完整，單證是狀態否完好。經檢查無誤後驗收入庫後，並根據實際徵訂單價、數量、金額、號段等資訊準確填寫《單證入庫單》，在系統中進行提單操作，並及時登記電子出入庫臺帳，確保單證入庫單、單證系統、電子臺帳數額一致，賬實相符。此外，《單證入庫單》與印刷廠的《簽收單》均用專門的資料夾進行儲存，形成日常的單證管理資料，方便日後查閱。
在單證的'日常保管時，分公司的單證均按規定存放在專用並上鎖的單證室中。其中，重空單證嚴格按照《單證管理辦法》使用專櫃鎖存；一般單證均整齊擺放在貨架或櫃子中；單證室所有櫃子和鑰匙均貼上了識別標籤便於查詢。另外，單證室配置了滅火器和溫溼度計，定期檢查滅火器的有效期限、單證室的防蟲防
潮等情況；單證室還懸掛了《單證室出入登記簿》，對非單證管理員出入單證室均有詳細記錄。
(2)單證的領用、發放、回銷工作。分公司各機構單證領用單證時均按照ISO檔案規定先填寫《單證領用審批單》，在核實單證名稱、程式碼、數量、號段、金額等內容準確無誤，簽字齊全後再發放單證。對於各類單證的發放，本人嚴格按照簽批無誤後的《單證領用審批單》在系統中做下發操作並登記電子臺賬。同時，根據《單證管理辦法》本著“先回銷，後領用”的原則執行發放流程，根據不同產品不同的特性和回銷率，嚴格控制發放量。並且嚴格要求各部門單證專管員在使用人領用單證時，有自設的臺帳記錄，並有領用人的簽字；領用重空單證時，各部門都有《部門單證領用回銷登記簿》，並有領用人的簽字記錄。以此作為外部機構使用單證的依據，做到有據可循，確保單證工作責任到人。
在單證回銷時，要求單證使用部門均按ISO相關規定登記《部門單證領用回銷登記簿》。作廢單證均蓋有“作廢”章或“作廢”字樣，已做到一式幾聯的作廢單證回收聯次全部齊全。重空單證中的個險預收款收據、團險預收款收據等均按照規定每月填寫《單證使用情況回銷表》，將實物回銷至財務，並且逐一清點回銷數量和回銷號段後與系統單證狀態進行核對。其他重空單證進行不定期回銷。
(3)單證庫存管理工作。分公司嚴格執行總公司單證盤點制度。始終堅持重空單證每月盤點一次，一般單證每季度盤點一次，並填寫《單證庫存檔點情況表》由單證管理員和部門負責人簽字。已完全落實重空單證實物庫存與系統庫存一致，且專櫃鎖存，做到賬表、賬實、賬賬相符，內容填寫齊全。
(4)單證交接工作。在做好日常單證管理的同時，認真執行崗位責任制度。
在本人換崗接受單證管理工作時有實物交接盤點表，並積極參與單證現場盤點，接管單證檔案、單證室鑰匙交接記錄和交接清單，並且及時向總公司申請了單證管理員系統許可權變更。
此外嚴格落實各條線在代理機構領用單證時，填寫與代理機構的交接清單，並要求相關領用人員簽字，代理機構須在交接清單上加蓋業務專用章或公章。
(5)單證管理的日常檢查工作。為了加強對各機構單證管理，提高單證管理意識，本人嚴格按照《單證管理辦法》中相關規定，每月定期對各渠道的單證管理情況進行現場檢查，及時發現各渠道單證專管員在單證管理工作中存在的問題。根據實際情況，彙總填寫各部門《單證檢查登記簿》交由各條線單證專管員及部門負責人簽字確認。針對每次檢查出的問題，本著對工作認真負責的態度，及時與各部門專管員進行溝通，要求限期整改。通過每月的單證檢查工作，能夠及時發現日常管理和使用單證時存在的問題，及時與各部門單證專管員進行溝通和探討。針對存在的問題，大家認真分析其原因，及時總結並不斷改進工作方法，避免類似問題再次發生的同時也提高了自己處理問題能力，為今後單證管理工作提供參考和依據。此項工作的認真落實，不僅強化了單證管理制度的執行力，而且通過反思與總結也提高了自我的工作能力。形成了通過實踐不斷總結不斷提高的良性迴圈。
(6)單證管理的培訓工作。針對日常單證管理工作中存在的問題與困難，本人積極請教領導向同事學習，認真總結工作經驗。並定期結合各條線在單證使用上存在的問題，參照《單證管理辦法》中的要求與規範，精心組織培訓計劃。通過圖文講解、現場指導、及時反饋意見等形式，讓大家以最快捷的方式熟悉和掌握單證管理工作中的各項細節和要領。通過培訓工作，既讓大家快速提高了工作能力與效率，對自己也同樣是一個不斷進步和提高的過程。因此，通過這項工作大家得到了總結、提煉、昇華，讓人受益匪淺。
最後，在單證管理工作中同樣也存在一定不完善的地方。如團體中介部及銀行保險部前期重空單證超期未回銷現象較為突出，沒有嚴格遵守重空單證管理辦法執行。但是這與外部代理機構對我公司單證管理制度不瞭解、不重視、不配合有著很大關係，因此加強代理機構單證管理仍是今後工作中的重點。此外各部門專管員也存在對代理機構、代理人單證使用的監管力度不夠，溝通協調不到位，督促催收不及時等現象。針對上述問題，在今後工作中還需加強對各渠道單證專管員的制度和檔案要求的宣導工作，提高各渠道專管員對單證管理工作的重要性認識，強化對代理機構、代理人的管理意識。同時，要求各渠道加強對代理機構宣傳我公司單證管理制度及要求，提高代理機構對我公司單證管理工作的配合程度。必要時可以在代理機構合作協議中，將我公司單證管理要求作為其中條款明確提出，以降低我公司單證在外部流轉的風險。
今後工作中的計劃及思考。通過近半年的工作經歷及感受，對我公司的工作環境和所在崗位的工作情況有了初步的瞭解和認識。在總結了本崗位工作情況之後，也對今後的工作內容有了簡單的計劃和思考。
第一，繼續嚴格貫徹單證管理制度要求。以制度指導工作，將各項規章制度準確落實到本職工作的各環節中去。今後的工作中將嚴格把關，加強單證管理，定期、積極、有效的開展ISO檔案制度的學習、宣導、培訓工作，提高自我工作效率及管理素質。使單證各項工作流程走上規範化、制度化的道路。
第二，強化外部單證的管理工作。首先，對代理機構、代理人從領用環節開始就逐筆登記領用單證各類資訊、領用網點、領用人等。做到日後必要時可以準。
管理崗年終工作總結5
xx年在專案管理部領導的正確指導下，在公司各職能部門的配合支援下，我緊緊圍繞崗位職責，狠抓勞務分包合同評審管理工作，認真蒐集、整理、上報生產派遣單，積極協助領導做好勞務分包工程招投標以及對勞務分包商、班組的考核工作，高效完成領導交付的各類任務，較好地執行了“生產派遣單實施辦法”等制度，取得一定的工作成效。個人在工作上、學習上、思想上也取得長足的進步。現將一年來的工作作如下彙報。
一、盡職盡責，狠抓勞務管理。
一年來，我按照“生產派遣單實施辦法”，認認真真執行兩級公司關於工程分包和勞務分包的管理規定，抓好勞務管理工作，為提高專案部管理水平貢獻了一份力量。
一是積極協助專案部領導做好工程分包和勞務分包招投工作。一年來，我參與了招標檔案編制、招標檔案評審、招標檔案發放、開標、評標、向中標人發出中標通知書、分包合同洽談、分包合同評審、分包合同簽訂等環節的工作，認真完成上級交付的任務，積極配合領導開展各項工作。作為負責合同評審工作的業務主管，我堅持原則，一絲不苟，對於產生疑問的地方，積極向有關部門和單位求證，確保勞務分包商的資訊真實，身份合法，符合公司勞務招標制度的各項要求；對於提供虛假資訊的分包商，及時向領導彙報，嚴防不合條件分包商進入勞務派遣環節。同時結合實際需要，積極向領導提出建議，適當在合同中增加一些條款，明確一些合同細節性的內容，進一步規範分包商的行為，儘量減少和避免勞務糾紛。在上級領導的指導下，全年完成17個專案部、2個事業部的85個勞務合同評審工作，並及時將已籤分包合同的收集、存檔，保證資料的完整性，進一步提高了檔案管理工作水平。
二是做好勞務分包商的考核工作。加強與各方的溝通，及時蒐集、彙總有關勞務分包商及班組的資訊，分別進行了半年度和全年度考評。為保證考核結果的客觀性和公正性，我督促指導相關單位及時、如實填報“分包單位過程考核表”、“分包合同執行情況評價表”，全面評估分包單位和班組的履約能力、服務態度和配合意識，並及時釋出合格分包單位名錄，公開考評結果，讓專案部、勞務分包單位的能夠明確自身差距，同時監督他們及時整改不足，充分發揮考評工作的指導與督促功能。一年來，45個承包班組、40個承包單位的考核都比較到位。
三是做好日常監督協調工作。日常工作中加強了分包單位、承包班組的協調，積極指導他們開展工作，及時提醒、糾正他們的一些不良行為，每季度釋出一次合格分包單位名錄，做好監督工作。同時，協助領導協調處理各類糾紛，化解矛盾，營造和諧的勞動關係。一年來，參與處理較大糾紛起。
二、認真負責，堅決落實生產派遣單制度。
一年來，我嚴格執行《生產派遣單實施辦法》，每天收集各在建專案的所有生產派遣單，並對各類生產派遣單進行分類、整理、彙總，做到了每週進行一次評分，每月公佈一次排名。在完成派遣單管理工作中，堅持嚴格加耐心的原則，對於不能及時上交派遣單的單位，隨時進行督促，並耐心指導一些部門單位認真填報內容，確保資訊真實、全面。同時，會同領導和周圍同事加大了現場核查力度，根據考核制度對各在建專案部進行了嚴格考核，對生產派遣單制執行不力、弄虛作假的專案部作出了相應處罰。為做好這項工作，經常自覺加班加點，整理材料，保證了該項制度全面落實到位。在執行派遣單制度方面，全年共計查處問題起，警告或者處罰了個單位，表彰個單位，以獎優罰劣的形式，鼓勵先進，鞭策後進，起到了良好的教育與督促效果。
三、精心細緻，高效完成上級各類任務。
作為專案部的合同管理人員，我不但負責勞務合同評審工作、生產派遣單管理工作，還負責資訊化管理、協調各方、完成領導臨時交付的任務等各項工作，工作內容較為繁雜瑣碎，涉及的頭緒多，因此我充分發揚精心細緻、一絲不苟的作風，從細節做起，從小處入手，力求高效完成各項任務。一年來，每月上報工程報表，力求每一個數字、每個小數點、每張表格準確無誤，做到了及時、全面、精準，未出現任何漏報、錯報現象。在湖南住房和城鄉建設網錄入集團總部所有一、二級建造師的相關資訊，約有300人；輸入中級職稱幹部員工相關個人資訊，人數達到780人，工作量相當大，工作態度做到了不懼繁難，耐心細緻，工作內容做到全面客觀，有效顯示了公司人才團隊的強大實力。仔仔細細編制勞務分包合格分包商臺帳，每季度按時更新上傳至OA系統，積極為資訊化建設貢獻一份力量。圍繞部門中心工作，及時彙報個人工作情況和工作出現的難點問題，積極向領導建言獻策，提出合理化建議。同時，對於領導交付的臨時性、應急性任務業盡心盡力完成，努力服務部門健康執行。
管理崗年終工作總結6
一、開展知識、技能培訓，全面提高員工素質
為確保質量體系有效執行，適應公司管理、體系執行工作需要，全面提高員工素質，開展了iso91：xx版知識培訓，工藝技術技巧、檢驗能力等培訓，員工按計劃培訓率1%，培訓考核合格格率達1%。
①按照《xx年度培訓計劃》的要求，組織全體人員學習iso91：xx質量管理體系知識，《程式檔案》內容培訓，並對相關內容進行了考試、考核合格率達1%。
②為了提高生產員工的操作技能，開展了產品工藝，操作技能等培訓。考核合格發了上崗證。
③為加強質量檢測力度，還對質檢人員制定了培訓計劃。
二、強化檔案和資料控制，實施規範管理
為確保檔案和資料控制更加規範，辦公室工作總嚴格按照iso91質量管理體系執行要求，對所有檔案資料進行了歸檔，發放等管理工作，確保各類檔案、資料的完整性和統一性。
三、建議
在日常工作中，檔案的列印、影印需到外部處理，費用較大，建議公司購買一臺電腦和印表機，以節省成本，望公司領導批准。