民辦幼兒園年度工作總結2017

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堅持服務先導、質量為本、特色辦園,以下是本站小編蒐羅的民辦幼兒園年度工作總結,希望對你有幫助。

民辦幼兒園年度工作總結2017

民辦幼兒園年度工作總結【篇一】

光陰似箭,時光荏苒。轉瞬間,20**年度工作已經結束了。在過去的這一年裡,是我園全體教職工團結協作、奮力進取的一年,在我園的發展歷程中,也是令人難忘和值得自豪的一年。一年來,我園的發展規模不斷壯大,保教質量更趨完善,社會聲譽穩步提高。為了不斷地總結成績,發現問題,以便更好的開展工作,現將一年的工作總結如下:

一、基本情況

我園現有幼兒180人,開設託班、小班、中班、大班四個班級。共有教職員工21人,其中教師12人,保育員6人,炊事員2人,門衛1人。幼兒園配套設施完善,功能齊全,有大、小型玩具數套,有辦公室、教室(6間)、睡室、舞蹈室、廚房、門衛室、儲藏室、門衛室、衛生間等,影音裝置、消毒裝置等一應俱全,有戶外活動場地,幼兒園佔地面積1200平方米。

二、明確辦園方向,強化內部管理

本年度中,我園繼續深入貫徹教育方針和幼教兩個法規,堅持保教並重的原則,以促進幼兒體智德美全面發展為目標,全面實施素質教育,不斷深化幼兒園內部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發展。根據市教育局、中心國小的工作精神和要求,強化“依法治教”觀念,將保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位,更新教育觀念,探索適合本園的園本課程,開展有效實用的教研活動,認真細緻地做好家長工作,美化園內環境,添置幼兒玩具,搞好幼小銜接工作,提高辦園質量。

我園進一步規範以責任制為核心的現代化管理體制,努力優化幼兒園常規管理,堅持實施層層管理的組織網路。我與班子各成員之間切實做到通力協作、紮實高效,並對各部門、各崗位進行具體分工,責任到人,定

期檢查,常抓不懈,充分調動起每位教職工的積極性,發揮其潛能。

三、落實素質教育,促進幼兒發展

一學年來,我園堅持以實施高質量的素質教育為目標,深化幼教改革,全面推進幼兒教育素質教育工程。各班在實施基礎課程的同時,還根據幼兒興趣愛好,開展了我園特色的興趣培養。如:繪畫、音樂、舞蹈等,使每個幼兒都能充分發展自己的興趣,發揮自己的特長。各組制定了的活動計劃並認真實施,保質保量,重視因材施教,因人而宜。另外,我們還認真開展了元旦趣味運動會、“六一金色童年”文娛匯演等活動。在這些活動中,我們始終面向全體,給每位孩子有自我表現、獲得成功的均等機會,使孩子們自信心得到了增強,個性得到了良好發展。特別是“六一”文藝匯演得到了領導及社會、家長的廣泛好評。

四、密切家園聯絡,發揮教育合力

本年度中,我園進一步密切了家園聯絡,發揮了家長作用,提高了教育的合力。本年度中,我園分別於20**年9月、,20**年2月、9月召開了家長座談會,其中也特別對我園的幼兒安全、教育教學活動的組織與實施,素質教育的開展情況,衛生保健知識等進行了宣講。通過家長會,開拓了家長的視野,增進了他們對幼兒園的瞭解,提高了家長的育兒水平。本年度中,我園定期更換幼兒園的宣傳櫥窗,使家長了解幼兒園的教育動態,由各班老師定期更換家長園地,使家長及時瞭解班級的重大活動,教育內容,交流家長教育子女的經驗,並且做到內容豐富,形式多樣,家長積極參與。同時,各班靈活採用家訪,家長聯絡冊,家長接送孩子時間等,針對不同家長個性與家長進行“個性化”交流,多渠道爭取了家長對幼兒園工作的支援與配合,收到了良好效果。

每天繼續總結、反思。這樣才會有更大的前進、成果,堅信只有這樣堅定不移,一步一個腳跡走,必定會更好! 我還有很多地方做的不夠,尤其是還要加強自身的學習意識,我必須要不斷的反思,更重要的是我還要學習,需要不斷的進步以展現自己的新面貌,我常對孩子們說“加油!寶貝們!”,現在我要對自己說“加油吧!

民辦幼兒園年度工作總結【篇二】

時光飛逝如梭,20XX年即將過去,嶄新的20XX眼看到來,回首一年的工作,有默默地耕耘,有默默地付出,有的更多的是肩負的那一份責任。安全是幼兒園教育永恆的話題,幼兒園是眾多幼兒集體生活的場所,在過去的一年中,我始終以“安全第一,預防為主”的思想指導自己的工作,認真學習上級轉發的各種安全教育、安全檢查等檔案,通過學習,明確到安全工作是人命關天的大事,安全工作人人有責,在思想上對安全工作有一個高度重視。現將一學年的工作彙報如下:

一、強化內部管理,提高辦園檔次

園內教師注重自我的反思與學習,更注重教師隊伍的建設,強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”。講奉獻,作表率,早來晚歸,潛移默化引領著幼兒園良好的師德師風。注重為教師創設有彈性的工作空間。工作中,時時不忘徵求教師的想法意見,採用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統;工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。以務實的作風投入工作,引領著的年輕教師奮發向上;以滿腔的工作熱忱凝聚人心。不擺架子、不說空話、不唱高調,教師珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細緻入微的小事,充分體現了教師團隊的凝聚力。在點點滴滴中激發了各位教師工作的積極性、主動性、創造性。

二、安全方面

時刻牢記:眼中有孩子,心中有安全,處處有教育,安全第一。我不定期的對園內房屋、設施、大型玩具、線路等進行安全檢查。我園還利用安全教育碟片來輔助教學,增強幼兒的安全意識,時刻防範一切不安全的因素髮生。我園重點做好早接晚送的門前管理,以免孩子因意外而走失。再就是課間、遊戲、入廁洗手、室內活動、戶外活動等幾個關鍵時間段的防範,及時發現問題,及時整改。

責任書:幼兒園和老師簽訂安全責任書,明確各自的職責,貫徹“誰主管誰負責”的原則,做到職責明確。園和家長也簽訂了安全責任書,確保幼兒安全健康的成長。

安全課:提高安全意識,自我防範和自護自救能力,抓好安全教育,是幼兒園安全工作的`基礎。我園堅持每週一必上一節安全課並有備課記錄。

三、環境創設

我園根據本園的實際情況出發,充分利用本土優勢對室內外的裝飾、牆面設計、吊飾等都進行了改裝。並從幼兒的年齡特點出發,力求做到生活化、情趣化、兒童化,尤其我們每一個教室都設定了不同的風格,我傾盡我所能幫老師們策劃、分析,尤其幫小班設計兩面主題牆。老師們也從自身做起,遇事相互幫助,相互鼓勵,相互交流,讓孩子們切實感受到了幼兒園大家庭的溫暖和諧,逐步形成活潑開朗的良好性格,從而邁向健全人生的第一步。

 四、保教方面我園合理安排和組織幼兒的一日活動,動靜結合,室內外結合,每天保持2小時的戶外活動時間和遊戲時間,來提高幼兒的整體素質。在孩子們入園前,要求各班老師每天先做好教室內外的通風、衛生消毒工作,加強晨間、午休的檢查,做到一摸、二看、三查、四問,嚴禁幼兒帶危險品入園,每天堅持加強晨檢、午檢的力度來杜絕傳染病的入侵,並做好詳細記錄,發現問題及時通知家長。

五、家長方面

我園做到主動、親切與家長溝通,利用早送晚放的時間和家長交流,平時多觀察孩子在園的各種情況,孩子們的點滴進步、成長、特長、優點都及時反饋給家長,隨時取得家長對老師們的信任和對幼兒園各項工作的支援,我園為增進家園共育,先後開展了“家訪”、“家長會”、“家長開放日”、“元旦晚會”幾大項活動,得到了家長的好評。如遇到特殊情況時切忌發生口角,家長意見細心聽取,以此加深家園瞭解,促進家園關係共同成長。如:家長反映對老師的意見,我及時向學區領導彙報並耐心給家長解釋。在這方面我們還做得很不夠,還需要我們老師們認真去學習、去探討、去努力。

以上點滴都離不開老師們的精誠團結和配合的默契。在這裡我真誠的感謝各位老師的敬業愛崗精神和任勞任怨、默默地奉獻。正因為有了你們的辛勤耕耘,才有了今天我們幼兒園的發展。真切希望在以後的工作中,我們一起把以前做的不好的方面補救回來,我們一同再努力學習,再一同認真拼搏,爭取再創幼兒園的新輝煌。

民辦幼兒園年度工作總結【篇三】

從事幼教的行業已經有六年了,六來的點點滴滴都是細緻而美好的,這個學期我又接手了新的一屆小班幼兒,我將成為很多幼兒的第一個學習階段的老師,有自豪也有壓力,好的老師對孩子一生的成長有著非比尋常的作用,那就需要我們有紮實的專業基本功,而每一位教師的專業化發展又尤如基石。自我發展的過程是教師人生價值實現的過程,是教師在充分認識教育意義的基礎上,不斷提升精神追求,增強職業道德,掌握教育規律,拓展專業知識,強化專業技能和提高教育教學水平的過程。我也清醒認識到自己的長處和弱點。現針對自己的特點制定本學年個人成長計劃如下:

本年度,我園在市教育局的領導和全體教職員工的關心支援下,繼續堅持服務先導、質量為本、特色辦園,紮實穩步地開展“辦家長滿意的幼兒園”活動。在深化體制改革、強化機制創新和優化辦園質量等方面,取得了較好的成績。

一、本年度工作回顧

(一)用活政策,深化體制改革

《中華人民共和國民辦教育促進法》的出臺,為各級各類公辦學校參與民辦學校的舉辦提供了法律依據。為了提高市場競爭力,搶佔**幼兒教育市場,我們於20**年底買斷了**硬質合金集團公司幼兒園20年經營權並於20**年五月成立了**學前教育集團,邁開了公辦幼兒園體制改革的步子。因我園辦園歷史悠久,師資力量強,所買斷的**硬質合金集團公司幼兒園接辦成功,影響較大。今年七月,河西家園小區幼兒園舉辦者盛情邀請我園合作舉辦新園。經多方調查與分析,我們認為與家園小區幼兒園合作辦園可進一步開闢河西新區生源市場,壯大集團發展。經園支委會、園長辦公會研究決定,我們於今年七月與家園小區幼兒園舉辦者簽訂了合作辦園的合同,將該幼兒園納入集團管理,並將其命名為“**市幼兒園金石園”。金石園的開辦,使我園辦園體制得到了進一步深化。目前,以我園為主體的“**學前教育集團”具有了“政府辦園”、“租賃辦園”和“合作辦園”三種辦園模式。我園是“政府辦園”;“鑽石園”是“租賃辦園”模式;“金石園”是合作辦園。合作辦園的“金石園”由對方出資金辦園,我們派出管理人員和優秀師資教學及其管理,對方負擔我方派出人員的所有工資福利並向我們交納一定的品牌使用費。今後,我們將繼續深化體制改革,如引入股份制辦園模式,讓員工持股,同時吸納社會資本和民間資本,逐步實現集團辦園模式的多樣化。

(二)拓展思維,強化機制創新

在走學前教育集團化道路,實現辦園模式多樣化的同時,我們正確處理了體制與機制之間的關係,讓員工能做正確事,把事做正確。

1、創新用人機制

高質量的服務是由高素質員工幹出來的,高素質的員工是由高素質的幹部帶出來的,有什麼樣的人才戰略,就會孕育出一支什麼樣的員工隊伍。我們在用人機制上堅持了“四打破”。

首先是打破崗位終身制。本年度裡有兩名保育員因服務質量不高被調換到洗衣和勤雜崗位。對於臨聘員工,我們實施“四工並存”的用工制度。臨聘員工表現突出的可從試用工轉為合格工,甚至評為優秀工。連續工作三年,經部門推薦的優秀員工可申請錄用為正式在編員工。對於特別優秀者,還可破格。20**年,我園臨聘員工***被轉為正式員工,我們為優秀臨聘員工**等購買了養老保險。反之,工作退步了,家長反映不好的臨聘員工則由上一個等級向下一個等級轉換,甚至被辭退,今年八月,一名臨聘保育員因工作欠主動、服務質量不佳在下學期的自由組合中落聘下崗。除此之外,我園還打破身份的界限、專業的界限和性別的界限。用人不管是正式在編人員,還是臨聘人員;不管是幼教專業人才還是其他專業的人才;不管是男還是女,只要熱愛幼教事業,我們都為他們搭建實現其自我價值的平臺,由於新鮮血液不斷地輸入,幼兒園在動態平衡中不斷煥發出新的活力。

2、創新分配機制。

20**年,我們繼續改革了分配機制,加大了結構工資向一線傾斜的政策。主教崗位工資由每月130元提高到150元,蒙氏教學班主教為180元每月;主教崗位工資由110元提高到130元;保育員崗位工資由80元提高到110元。在今年的結構工資調整中,所有行政後勤人員均未提高工資,主教崗位工資達到副園長的崗位工資水平,遠遠高於後勤人員和普通管理人員。這種方案實施後,一線職工的服務意識、質量意識、危機意識明顯增強。對於臨聘員工,則實施現代企業人力資源管理的薪酬體系,以崗定薪,以能定薪,以績定薪。特殊人才實施談話工資,這種方案的推出,吸納了人才,留住了人才。

3、創新評價機制。

完善的評價機制是員工發展的動力系統,本年度我園評價機制主要由五個組成部分組成。

(1)員工自我評價:每月末員工對自己的工作進行評價。這種評價目的在於促進員工的自我反思,使其在總結中進行自我評價,在對比中看到自己的成績與不足,從而為以後的發展確定新的目標。

(2)班組評價:這樣的評價由於是身邊人的評價,更瞭解情況,因此更為客觀公正,同時也起到很好的監督激勵作用。

(3)幼兒園評價:這種評價主要是主管領導的評價。對錶現好、進步快的員工予以激勵或獎勵,而對那些與其他員工有明顯差距的員工,則採取個別談話等方式,鼓勵與加壓兼用,促進員工成長。

(4)家長評價:幼兒園定期開展“家長評教師”的活動,以問卷調查的形式讓家長直接參與對教師的評價,設有“園長信箱”“監督熱線”等,針對家長反映的問題及時調整處理,辦家長滿意的園所。

(5)幼兒評價:根據幼兒年齡小的特點,我們採用隨機訪談、詢問的形式,組織幼兒說一說“自己最喜歡的老師”或“最不喜歡的老師”等了解教師的服務水平。

今年,我們還對所有員工的表現實行了星級評價制度,凡表現優秀的均可獲得星加的獎勵,工作不合格的記星減,進行獎金扣發。獲星的多少直接與考核、獎金掛鉤,利於員工及時調整自己不合格的行為,爭創優秀員工。

用人機制、分配機制、評價機制的創新,調動和激發了廣大員工工作的積極性,提升了教師的素質,促進了教師的主動發展。

(1)學習教育理論,在理性認識中豐富自我。

認真閱讀《新綱要》《教學用書》等有關資料,鑽研教材、研究教法,體會新課程的性質、價值、理念,提高自己的業務能力。

積極參加幼兒園組織的“讀書沙龍”活動,爭取做到每月讀一本有關教育的書籍,及時作好讀書筆記,寫好讀書心得,豐富自己的文化素養。多看權威性的教育類期刊雜誌,如:《幼兒教育》、《學前教育》等,瞭解更多著名教育專家、有經驗同行的觀點,瞭解當前的教改動態,為今後的教育教學工作做準備。

(2)專業素質的提高,在課題研究中充實自我。

本學年我負責研究了一個平湖市的立項課題《教師教學行為影響幼兒心理健康發展的策略研究》,雖然之前我已經負責過二個課題,一個上半學期還被評為平湖市課題成果三等獎,但前二個都只是園級課題,因此立足本學年的課題研究工作,我一定要加強與課題組成員的合作,把每月安排的課題活動落實到位,通過課題開展使全體課題組成員在共同探索中達到共同進步,從中得到真切的感受,不斷完善自我,促進個人專業知識的提升,讓自己與新課程同成長。

2、日常教學常規的紮實與提升。

精心備課,把幼兒的作品勤於展出,讓家長髮現自己孩子在幼兒園的學習和進步。上課時多做幼兒各方面能力的記錄,瞭解幼兒成長和比較有目的性的進行個別指導。有教案、不遲到、不坐著講課、不提早下課、不拖堂、不挖苦諷刺學生等;尤其要關注特殊幼兒的發展,採用“多給幼兒鼓勵”的方式提高對幼兒教育教學質量和良好習慣的養成。

3、勤於反思,完善自我。

在反思中提升教學研究水平。及時撰寫課後反思,把自己在教學實踐中的困難及相關資料的收集和反思,發現的問題和有價值的東西趕快記下來,享受成功,彌補不足。在活動中學習觀察幼兒的一言一行,及對事物的反應、行為態度、學習狀況,並進行相應的記錄,通過反思,不斷更新教學觀念,改善教學行為,提升教學水平;同時形成自己對教學現象、教學問題的獨立思考和創造性見解。通過反思,不斷更新教育觀念,直面改革中出現的新問題、新挑戰,改善教育行為,提升教學水平,同時,形成自己對教育現象、教學問題的獨立思考和創造性見解。在總結經驗中完善自我。積極撰寫教育部落格,把教育教學中一些事情記錄下來,作為自己教師生涯美好的回憶!我認為在自己的帶班過程中總會出現不同的大大小小的問題,我應該及時進行記錄和思考,讓自己在以後的工作更加出色。

希望自己能像大自然懷抱裡的花草樹木一樣,舒展自己的心靈,挖掘自己的潛能,張揚自己的個性,讓自己的生命之樹蓬勃向上,蔥蘢繁茂,結出豐碩的果實,綻放出美麗的花。