時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。相信很多朋友都不知道工作總結的開頭該怎麼寫吧，下面是小編為大家整理的貸款公司客服工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
貸款公司客服工作總結1
要想做一名優秀的信貸員並不容易，但並不是不能做到，而要看你去不去做?如何去做?我從最初的一名信貸員到現在的一名信用聯社主任，經歷了近三十多年來農村信用社的風雨歷程，目睹了廣大信貸人員風裡來、雨裡去的辛酸和不易。就如何做一名合格的、稱職的、優秀的、與“三農”滿意的、貼心的信貸員，我曾走訪了轄內的信貸員及內勤、廣大貸戶以及信閤家屬，通過與他們的說細交流，經我詳細整理，認真總結，我認為優秀信貸員要做到“三個十，即：牢記十大戒律擺正十個關係幹好十件事情
牢記十大戒律 增強遵紀守法意識
三字經中有一句話是“子不教，父之過;女不教，母之錯”。那麼作為我們信用社一個單位來說是否應該這樣理解：職工不教，領導之過，職工犯錯，管理之錯。我們近年來相繼提出了一系列的管理制度辦法，但是制度棚架現象非常嚴重，致使我們基層信貸員對制度的理解、執行以及貫徹落實有著偏差，使大家有時無所適從，不知何為，盲目從事，摸索著工作，人為的出現一些管理不到位現象，更有甚者，自己犯了法、違了章、出了錯不知道究竟錯在哪裡。再之，制度追究不力，姑息和縱容了部分違章違紀現象，使之有章不循、充耳不聞、我行我素，損害了信用社的聲譽，也使自己受到了挫折和經濟損失。做一名信貸員就是要知道何可為何不可為，只要我們心中有一道制度“高壓線”;只要我們視制度如神聖;只要我們兩袖清風一塵不染;只要我們心中裝著集體利益，牢記“十大戒律”，就能作好信貸工作。
一戒不學無術，濫竽充數。信貸人員應該是熟悉政策，懂得業務，富有責任心，堅持原則，不循私情，善經營，會管理的'高能人才，黨的方針政策要靠信貸員的具體工作去貫徹，信用社的便民為民服務工作要靠信貸服務來落實。隨著社會的發展，形勢的變化，知識需要隨時更新，一些觀念、一些技能也要作到與時俱進，不能憑老經驗辦事，憑相當然辦事，要把一些科學決策融於信貸工作中。如何不認真學習提高，就不能適應新形勢下信貸工作的，那麼在當今日競爭日趨激勵的今天，將會被“優勝劣汰、適者生存”這根準繩公平論斷。
二戒自吹自擂，盲目許願。我們信貸人員有自己的操作規程，有各自的工作範圍、服務物件和貸款許可權，要嚴格在各自的職權範圍內開展工作，是自己的服務物件，要積極扶持;不是自己的服務物件，婉言謝絕;是自己的許可權額度，主動適時辦理，超權需審批的要作好基礎工作，積極上報，切不可盲目許願，點頭拍胸，超越信用社集體審批組織之上，給自己造成被動失去威信，給貸戶造成損失。諸如：房產盲目評估過戶，盲目簽訂貸款協議，盲目辦理公證手續，盲目辦理擔保抵押手續等。
五戒短期行為，重放輕收。近年來，我們進行了工資制度改革，實行按績計酬，萬元含薪制，這對調動職工積極性，加快信用社發展，增加信貸規模擴張，起到了積極的推動作用。全體信貸人員腦海裡都有一個共同的想法，那就是要想多掙工資，就得多收貸款利息，要想多收利息，就得多放款，從我們目前執行情況看，大多數信貸員都能夠堅持在安全前提下，加快資金流動週轉，從而實現效益。今後，我們要堅持始終，不按一時成敗論英雄，力戒短期行為，搞個人政績，盲目的放大額壘大戶，給信貸資金帶來潛在的風險，同時，我們將進一步完善考核機制，將責權利有機的結合，保證放得出，收得回，落實好我們提出的“四定四包”責任制，即：定服務區域、定服務物件、定貸款許可權、定管理責任以及包調查、包發放、包收回、包效益，從而使我們的信貸管理工作步入一個良性迴圈軌道。
貸款公司客服工作總結2
20xx年公司在集團和總公司的正確領導和支援下，面對複雜的外部經濟形勢和內部資本金量少，運營壓力大的情況。沉著應對、上下精誠團結，樹立信心，負重拼搏，通過採取多種舉措，保證了公司全年穩健經營，安全有序發展。現就2014年工作做簡要彙報。
一 20xx年主要經濟指標完成情況
公司共有7名員工，一年來累計發生信貸業務10筆，發放貸款 萬元，累計收回貸款 萬元，貸款利息收入 萬元，上繳各種稅費 萬元，各項成本費用支出 萬元。截止年末貸款餘額 萬元。全年累計吸收職工基金 萬元，基金額佔公司資本金的 %
二 主要工作
1 建章立制，苦練內功。為了使新進員工儘快熟悉業務，熟悉工作環境，練好基本功，公司剛一成立就從建章立制入手，歷練員工素質，修訂完善了《貸款業務制度》、《風險管理制度》等12項制度和各部門工作人員崗位職責，並組織每週一次集中學習。做到用制度管理，規範了業務辦理流程，夯實了基礎，提升了員工遵章守規，自覺履職的積極性。
2 抓好宣傳，拓展客戶。公司充分利用電子屏和企業家名錄等平臺，在電子屏上不間斷的滾動播放我公司服務宗旨和信貸業務有關內容。分上、下半年二次向全市 家企業郵發我公司的宣傳摺頁 份。擠時間深入企業直接瞭解掌握企業資訊，建立了全市 家企業資訊庫，培養了一批優秀客戶，較好的宣傳展示了我公司誠信經營，熱情服務的良好形象。
3 業務經營 平穩發展
一年來公司按照集團和總公司的安排，立足自身實際，分析研究公司業務發展的領域和客戶資源，克服了資本金少，運營週轉難道打的不利因素，將有限資金用足用活。一是嚴格操作貸款程式，規範信貸行為，建立了信貸跟蹤服務監督機制，強化每筆貸款的貸前、貸中、貸後的管理。二是嚴格執行貸款利率標準，規範審貸會履職行為，確保了借款借款民主、真實、可靠、安全。三是強化信貸人員的責任意識，保證了每筆借款及時發放、安全管理、及時回收。四是為了緩解資金不足的壓力，公司號召員工積極吸收職工基金 萬元，支援了公司業務運營的平穩發展。
4 夯實細節 嚴控風險
公司始終堅持風險可控，資金安全的信貸原則。
一是加強了信貸資產風險評估，對細節、程式上做到嚴謹細緻。
二是監督檢查信貸業務貸後管理職責履行情況。
三是建立了跟蹤檢查登記簿，建立預警機制，並掌控好各個環節，實現了資金安全良性迴圈。四是嚴格執行檔案管理提出的規範化要求，做到了分人、分套、分櫃、分卷管理，領導簽字，及時移送檔案，確保了業務安全，規避了業務風險。
5 抓財務監督 促會計規範化
一是強化財務審批事項管理，堅持大額費用開支事項報備制度，嚴格了財務費用開支審批許可權。
二是有利推進了會計規範化建設，修訂完善了內控制度，從制度上規範和控制會計風險。
三是加強賬、表、憑證的管理和使用，規範了會計檔案管理。四是及時做賬。向地方稅務局和總公司及時報送有關報表、資訊。會計業務做到了及時、真實、有效。
6 強化管理 提升服務水平
今年公司從強化內部管理入手，採取各種有效形式，提升員工服務工作水平。
一是出臺了公司業務學習計劃，每週集中學習一次，每季討論交流一次，對學習內容、筆記字數、達到的效果都做了具體要求，為培養員工業務精湛、作風優良、務實苦幹的員工隊伍打下了基礎。
二是開展了二次職工文體教育活動，提升員工激情澎湃、團結協作、奮勇爭先的精神。
三是創造了良好的工作服務環境，是客戶到公司辦理業務溫暖、舒心、放心。
四是關心員工工作生活，認真做好安全保障工作，及時繳納員工的社保、醫保基金，使員工感到無後顧之憂。
三 存在的問題
一是分公司剛起步，資本金量少，某種程度上約束了公司的發展。
二是由於資金捉襟見肘，公司無法組織員工外出參觀學習好的典型經驗。
三是業務發展上行業領域不夠寬。
總之一年來，公司在全體員工的共同努力下，攻堅克難、爬坡前行，實現了總體平穩有序的發展。針對存在的問題，我們將在今後的工作中努力加以解決。