產科護理工作總結
一年來，在院領導下和護理部的領導及支援下，在全科護理人員的共同努力下，圓滿完成了年初制定的工作計劃和目標 。做到了把提升優質護理服務水平和提高護理工作質量緊密結合，有效促進了我科護理管理制度化，規範化，護理質量穩步提高 。取得了良好的經濟效益和社會效益。現總結如下：
一、加強護理人員的業務培訓和考試考核，提高護理專業素質 。
1．參加護理部組織的全院護理業務講座10餘次，課後即時考試，合格率100% 。
2．對科室護理人員按層級進行業務知識，核心制度、應急預案、操作流程、母乳餵養相關知識等內容進行培訓。全年晨會共提問100餘次，業務學習20餘次，護理查房12次 。全年共進行理論考試12次，技術操作12次，合格率100%，護理查房12次，除產假人員，其餘護理人員全部參與。不僅拓寬了知識面，而且形成了良好的學習氛圍，使全科護理人員的業務知識得到了全面提升 。
二 、增強安全意識、強化安全管理、規避風險 。
1. 根據患者十大安全目標的要求，不斷加強對全科護理人員安全警示教育重點做了以下幾個方面：十五項核心制度，特別是分級護理制度，查對制度，交接班制度，搶救制度，安全輸血制度的學習與落實，通過考試看掌握情況，通過工作中隨時檢查督導看落實情況，做到了人人能夠熟知核心制度的內容並落實到實際工作中 。
2．各項應急預案的學習與落實，如患者發生跌倒（墜床） 、患者發生輸液反應，用錯藥 、溢灑，發生火災等應急預案進行了演練 。
3．科室常用技術操作：如行動式監護儀的使用，（中心供氧）氧氣吸入 、備皮 、女病人導尿術 、會陰擦洗 、多普勒聽診 、新生兒臍部護理等十餘項操作進行了集中培訓學習，細化了操作標準，規範了操作流程 。提高了護理安全 。
4．科室備用藥品 、高危藥品及搶救藥品的臨床應用及注意事項的學習和考核 。
5．搶救技術操作：成人基礎生命支援 、簡易呼吸器、經氣管插管吸痰等考核 。
6．進行了產後出血、羊水栓塞 、子癇前期、新生兒復甦的搶救流程的演練 。
通過以上制度、應急預案 、技術操作和藥物知識及搶救流程的學習，增強了全科護理人員的安全意識，有效規避了實際工作中的風險，保證護理安全。
三、進一步深化優質護理服務內涵
護理部先後派護士長、副護士長到上級醫院參觀學習，在原有服務專案的基礎上，重點加強了一下幾個方面的工作：
1. 實行早會護士集體對每一位住院患者進行詳細交代當班情況，並進行細緻的床頭交接，觀察病情；實行入院宣教與階段宣教相結合。爭取宣教深入到產婦的整個住院期間，讓每位產婦熟知責任護士，拉近了護患關係，收到良好效果，提高了護理質量和滿意度。
2. 護士長跟隨床頭交接班，由責任護士對每一產婦和新生兒逐一檢視，指導並做自我介紹。接班護士提疑問時，夜班護士進行補充。護士長如發現有不到位的地方，出了病房再點評、強調，避免引起不必要的護患矛盾。
3. 強調手衛生的重要性，看完產婦後必須用速幹手消毒劑擦拭雙手，再看新生兒，避免交叉感染。
4. 仁愛為本，慎獨為魂。重點加強了護理人員的慎獨意識的培養。產科護理工作風險大，需要極強的責任心和慎獨意識，才能保證護理工作的安全。
5. 溝通到位、仔細，以商量、協商的口氣與 產婦溝通。說話和氣，讓產婦和陪人聽的舒服，就會願意並主動配合我們的工作。
6. 宣教到位：包括入院、出院宣教及健康教育指導及時、仔細、全面，多次多遍直到產婦掌握。
7. 改變了排班模式：全科共分為6個責任組，每組有一名責任護士上一個月的長白班。產婦所有的治療、護理、服藥、包括交接班報告都有責任護士完成。對所有護理的產婦要求做到“八知道”，杜絕了安全隱患，提高了護理質量。
8. 嚴格執行給藥制度，口服藥開服到口，介紹藥物名稱、作用、副作用，並觀察治療效果，讓產婦放心。
9. 護士長每日跟隨責任組交接班，發現問題及時糾正，每週
五全面檢查病區護理質量，每週一開會學習，總結上週護理工作，指出不足，強調下週工作重點，並組織業務學習。使護理質量得到持續改進。
通過以上工作的開展，多次受到產婦及陪人的口頭表揚。近4個月護理滿意度逐月上升，其中11月份達到100%。並先後評選出6名護理服務明星，在科內起到良好的模範帶頭作用。
四、鞏固愛嬰醫院成果，加強母乳餵養管理。
1.入院後，發放宣傳資料，告知分娩的注意事項，做好分娩及哺乳的心理準備。
2.新生兒出生後，按母乳餵養常規進行早接觸，早吸吮，早開奶，每天均給予正確哺乳姿勢指導，做好乳房異常情況的`護理，教會產婦擠奶手法及有關母乳餵養知識的9個問題，使其知曉率達80%，保證早接觸，早吸吮率達90%，母乳餵養率≥80%。
4、根據愛嬰醫院複審標準，增設專門配奶室、開展了母乳餵養諮詢門診、電話訪視出院產婦母乳餵養執行情況等服務專案。保證了除有醫學指徵外是新生兒都能純母乳餵養至6個月。
5、母嬰分離的產婦，在分離6小時後即開始用吸奶器給予吸奶，以後每3小時一次，吸出的母乳可拿到新生兒室餵養新生兒。 並詳細告知產婦母乳的儲存和加溫方法，避免了母乳的浪費，提高了母乳餵養率。
6、提供免費母乳餵養諮詢電話，全年共解答有關母乳餵養問題3000餘人次。極大方便了廣大產婦，保證了純母乳餵養。
五、嚴格執行消毒隔離制度
1.檢查室、治療室物品分類放置，無菌物品標示清楚，嚴格執行前出後進原則。
2.壓脈帶、體溫計、溼化瓶一人一用一浸泡。
3.行動式監護儀、產後康復儀、雙下肢氣壓泵、吸奶器、血糖儀用後每日用75%酒精紗布擦拭。
4.檢查室、治療室地面、操作檯面，服藥櫥等每日擦拭，每週五徹底打掃衛生一次。
5.病房各個房間每日定時通風兩次，以儲存室內良好的空氣流通。每日晨間護理時用溼布套掃床，一床一套。每日擦床頭桌，一桌一布。均浸泡消毒後清洗晾乾備用。
6.病房內產婦所帶物品較多，分類放置，特別是雞蛋，統一放於連椅下面靠牆處，地面每日用含氯消毒液拖地，避免引起產婦刀口感染。
7.病房內嚴格按照生活垃圾和醫療垃圾（產婦所用帶血衛生紙和產墊）分開放置，嚴禁混放。
8.被服隨髒隨換，保持床單位清潔舒適。
9.嬰兒車一用一擦拭。
通過消毒隔離制度的嚴格執行，本年度無一例產婦方生院內交叉擦感染。
六、充分發揮質控小組的作用，採用PDCA迴圈管理模式實現護理質量持續改進 。
婦產科護士工作總結
本人20XX年畢業被學校分配到一家三甲醫學實習，第一科室便是婦產科，產房工作節奏快，搶救病人多、精神高度集中，助產過程中既是高強度體力勞動，又是高精力的腦力勞動。產程是需要耐心往守的，觀察宮縮、宮口擴張、先露下降、胎心變化。對不夠配合的產婦進行耐心的說服和解釋。產房的工作需要極大的愛心，分娩的過程是一個女人一生中最刻骨銘心的時刻，在這時給予貼心關懷是產婦順利分娩的信心和動力。哪怕是一口水，一口飯，一雙支援的手。工作嚴密觀察，細心發現異常情況極為重要。高度的責任心，每一個班做好自己的工作。要知道再好的服務態度，沒有過硬的技術是萬萬不能的;只有在不斷的實踐中進步和豐富自己。天天的工作充實而又忙碌，一個班下來，感覺到沒有時間坐在哪兒休息一下，沒有醫生或護士在哪兒喝茶或聊天;只有在寫病歷，記錄單、微機錄進時才有時間坐。十月份出生的新生兒有六百多、十一月份出生的新生兒有五百多，工作量大;每個班只有三位護士加一個產科醫生，共同協作，工作時大家發揚主人翁的精神，內強自我，盡心盡責，認認真真地做事，處處規範自己的言行，努力做對每一件事，進而將事情盡己所能地做好、做細。各班之間相互查漏補缺，超前服務，培養自身的預見性、思維、和超前意識。在產房除了主動幹活，很多東西上手的做了，就會有手感、靈感、有經驗;經驗必須不斷總結、反思、理清思路，對實踐是非常有實際意義的。 常言道：孤帆一葉，難以穿汪洋;眾志成誠，勢必乘風破浪。現今是一個合作共贏的時代，誰擁有了高效能的團隊，誰就擁有知識經濟時代的竟爭力與戰鬥力。一個科室要想把閱歷、經歷、學歷、特長個性不同的人凝聚在一起，需要一種思想來引導與融合，這種思想，也即團隊理念，它能使團隊的氣力綜合最大化，能營造出積極向上、團結一致、群策群力、奮發努力、共赴目標的團隊家園。