部門年度工作總結開頭

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部門年度工作總結開頭

  部門年度工作總結開頭1

轉眼間,××年揮手向我們告別了,在這新年來臨之際,回想部門一年來所走過的路,所經歷的事,有失敗,也有成功,有遺憾,也有欣慰,部門這一年中人員業務知識和能力有了很大提高,首先得感謝公司給我們提供了好的企業文化和工作條件,感謝××董事長給我們不斷地提供指導及支援,並帶領我們前進,使我們與公司又共同努力度過了一個不平凡的春秋。一年來,運營部主要圍繞以下幾個方面開展工作
 

  部門年度工作總結開頭2

20xx年即將過去,在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點收穫,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高銷量,以至於把工作做的更好,以至於有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結。

在20xx年當中,堅決貫徹xx廠家的政策。學習、制定銷售各環節話術,公司產品的核心競爭優勢,和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告裡如;廣播電臺、報刊雜誌、、、、等,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計發簡訊三萬餘條,團隊建設方面;制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部執行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
 

  部門年度工作總結開頭3

自從走出學校這座象牙塔,猶如溫室裡的花朵般的我便在雙選會上義無反顧的選中了現下我所在的公司:xx珠寶國際玉器城。從7月份報道加入這個行業到現在,不知不覺中半年光景一晃而過。本來是被看好做茶葉銷售的我,在我的堅持下最終被分配到珠寶銷售部門並開始了人生當中全新的完全與專業無關的“歷程”。

認真回顧這六個月的時光,從一無所知到現在的遊刃有餘,無不載滿了我的酸甜苦辣,不過,深深感謝正是因為這一切的歷練才指引著我一步步慢慢走向成熟和穩重。

附:部門年終總結

××年度技術部根據公司的要求和分工,主要做了以下幾方面的工作:

一、物資管理及採購

根據公司的工作要求,建立並不斷完善了《物資採購、審批、管理制度》、《合同會簽制度》、《合格供應商管理制度》和《物資領用消耗制度》。使採購人員和各廠材料員的工作更加的制度化,科學化。從日常的工作開展來看,這些管理制度均得到了較好執行,為規範公司物資及採購管理工作發揮著重要的作用。

1、依據生產需要,合理編制物資供應計劃。

在實際的採購工作中,本著認真負責的工作態度,對所需物資多方詢價,貨比三家,盡最大的努力使採購物資達到物美價廉,保質保量按時的為各部門解決了工作所需物資。同時,統計總結各廠在生產中的大宗消耗物資和季節性物資,及時跟蹤市場行情,提前預測部門所需,多渠道瞭解供應商的公司概況、經營情況、產品質量、銷售價格等資訊,對這些物資的供應商進行甄選,與其中有實力的供應商建立了友好的合作關係,保障了所需物資的按時供應。

2、採購工作上,在各級領導的大力支援下,各部門的技術人員積極參與,克服種種困難,以經濟效益為中心,創新管理,辛勤工作,物資管理工作取得了新成績。××年1-11月完成採購總量6344477元。

3、嚴格依照《發票稽核報銷的制度》將所採購物資賬目及時的告知財務部門,保持部門間流暢的工作互動。

4、認真開展裝置物資大檢查和清倉查庫工作,摸清家底,減少積壓,發現問題,及時整改。

將所採購的物資資訊及時的傳達給各廠材料員,工作中遇到問題及時的同材料員溝通解決。認真審閱材料員每月提供的庫存情況,嚴格落實《物資領用消耗制度》,定時對各廠倉庫的儲存情況進行清查,力爭庫存的最優化,確保物資的合理使用。

二、統計工作:

隨著公司業務的不斷拓展,公司統計的內容也隨之增加。在領導的指導下,統計工作從陌生到熟悉,統計的模式也更加成熟,工作效率得到了不斷的提高。××年1月至11月,技術部主要做了以下幾方面的統計工作:

1、 對公司各部門每天經營情況的統計。每天按時的接收各部門發出的工作情況,分模組詳細的彙總以每日報表的形式上交公司。

2、接收、統計和轉傳市場部傳回公司的.焦炭,原煤發運情況。

3、每月月初以部門為單位校對,統計各部門(各廠、市場部、採購部、運銷部)的工作完成情況,對各廠,站臺的儲存情況進行統計。

4、 完善《合格供應商名錄》,對倉庫物資進行分類彙總,監督各廠物資領用制度的實施情況,審查各廠的庫存情況。

5、配合採購員的採購工作,對每月的入庫、出庫、庫存情況進行統計。

6、 對臨時性的資料進行統計。

三、化驗室的工作人員能按照崗位責任的要求有效利用工作時間、按時保質完成工作任務。

各成員能認真學習有關化驗的基本知識,成員間能互教互學,勤於實際操作,理論結合實際,能熟練操作所有化驗專案,力求做到各項化驗指標準確、可靠。用於指導生產時,一旦化驗指標出現偏大時,首先尋找自身原因,重新制樣化驗,確保了生產的正常進行。做原煤化驗時,要求兩個化驗員同時在場化驗,這樣即可互相學習,又能起到督促作用,保證了化驗結果的精準快速。特別是做G值和揮發時,溫度和時間不得有絲毫的馬虎。另外,能夠對化驗工作中的重要細節進行檢查核對,對化驗過程經常總結分析,不斷提高了化驗工作的水平。

四、安全生產責任制是企業最基本的一項安全制度,是企業安全生產管理制度的核心。

牢固地樹立起“安全第一、預防為主”的思想,才能增強職責分明、各盡其責,充分調動各個崗位人員的主觀能動性,做到事事有人管,層層有專責,真正把安全生產落到人頭,管理落到實處。建立健全了××一廠、二廠、平軌洗煤廠安全生產崗位責任制,並做到了彙編成冊、宣傳到崗。

五、××年1—11月份完成裝置更新改造 281.26萬元。

1、脫泥車間取消撈坑、提鬥機等,增加了跳汰排矸工序,排除了原工藝裝置影響生產帶來的困擾、減少了事故率、提高了班產量。為企業創造良好的社會效益、經濟效益。

2、精煤出廠皮帶更新改造(加寬),杜絕了精煤輸送中因皮帶漏料、跑滑的事故停機時間,保證了生產線的順暢。

3、生產線中所有溜槽、篩下漏斗等非標裝置敷設厚20mm的高分子耐磨板,減少了裝置的磨損、縮短了維修時間、減輕了維修工人的勞動強度並節約了鋼材。

4、××二廠對生產線中影響生產的有關環節進行自動化改造。

譬如:331水泵自動排水,602、603裝置自動上水,610裝置自動排水,321水泵自動控制罐內的水位,410壓濾機改造電接點壓濾表。這些改造專案實施的結果非常顯著,不但適應生產的需要,提高生產效率,提高產量,還降低能耗,降低裝置的故障率,降低工人的勞動強度等。

①、331水泵是新加上的裝置,目的是將精煤壓濾機排出的水及時的送至濃縮池。壓濾機排出的水量不穩定,根據壓濾入料泵的入料量而變化,所以易造成331泵抽空,不僅浪費電耗,而且增加了水泵的磨損,易故障。由人工控制水泵的啟停來及時排水不太現實。經過這次改造可以實現自動控制排水,操作工人只需觀察裝置的工作狀況,基本不用操作裝置。裝置分手動和自動,自控發生故障時可以切換至手動。

②、602、603水泵工作目的是將濃縮池內的尾煤運輸至攪拌桶內,以便及時通過尾煤壓濾排出尾煤。602、603水泵設計的是在泵房內向尾煤車間供料,雖經幾次改造裝置,都不能適應快速的生產節奏。這次改造使攪拌桶內的液位自動平衡,既適應生產的需要,又降低了勞動強度,解放了勞動力,使工人有更多的時間參與其他裝置的生產。裝置分手動和自動,自控發生故障時可以切換至手動。

③、610汙水泵是泵房內向外排水的裝置,是泵房內裝置防止被淹的最後一道防線,平時不啟動該裝置,但是泵房內的裝置一旦漏水就需要及時啟動該裝置來排水,否則將淹沒其他裝置,特別是下班時間,一旦漏水如不能及時排水後果很嚴重。在此前的生產過程中已經發生過水淹裝置的情況。根據裝置的特點採用投入式液位變送器加智慧儀表很好的解決了此問題。裝置分手動和自動,自控發生故障時可以切換至手動。

④、壓濾機是生產精煤和尾煤的主要裝置,工作時間和頻率高,電接點壓力錶是調節壓濾機壓力的關鍵,也是能否正常生產的關鍵。此前電接點壓力錶的故障率比較高,有時一個月內要更換5—6只,嚴重影響了正常生產。通過用壓力感測器代替原來的電接點壓力錶,再適當的更改控制電路就可以精確的控制壓力,降低裝置的故障率,提高生產效率。

⑤、321脫泥水泵是將主生產車間的水送至202脫泥篩上,脫泥的水量直接影響脫泥的質量。此前為了控制水量採用控制出料口閥門的方式來達到控制水量的目的。即使這樣也不能很好的控制來水,以致脫泥篩來水不穩定,水流直接流向301皮帶,嚴重時造成301皮帶打滑裝置停機。另外通過調節閥調節水量時易造成煤漿閥和相關管路的磨損,平均一個月更換一個煤漿閥,更換新管道後也只能用15天左右,以後經常修補管道,但生產中間管道漏水不可預測,現場依然跑冒嚴重,以致於影響相關裝置的正常執行,操作工人的勞動強度很大。這次運用變頻器加壓力變送器自動控制321罐的液位,液位自動平衡後,泵的出水閥門完全開啟,可以有效的降低閥門的磨損以及對管道的沖刷,提高使用壽命。應用變頻控制可以使裝置的能耗降至原來的二分之一,使裝置的磨損降至最小,另外變頻控制本身故障率也很低,最大限度的降低了工人的勞動強度,脫泥的效果也很好,水流很穩定。改造後保留工頻控制,一旦變頻器故障可以工頻執行。

5、完成××二廠防風抑塵牆7360.38平方米。從使用效果看綜合防風抑塵效果非常明顯。擋風抑塵牆的設定使敏感點的環境得到了有效的保護。同時整齊美觀的擋風抑塵牆也為本地區建立了一道風景線。

六、配合當地政府對選煤行業整頓及環境影響評價等工作,做好了各項資料準備工作。

回顧××年,技術部的工作雖然取得了一定的成績,但離各級領導的要求甚遠。在新的一年裡,要著重做好以下幾方面的工作:

1、要進一步做好物資採購工作,就要認真學習、不斷創新。尤其是對工廠關鍵裝置和配件的配置和關鍵性指標要熟知。目前,產品的品種越來越豐富,分類也越來越細,採購工作對技術的依賴越來越大,所以提高基本技術能力,對今後的工作具有十分重要的意義。

2、和各廠、各部門的溝通還需加強和提高,嚴格把握採購物資的準確性和實用性,保證物資供應的科學合理,爭取更低的成本。要做好合格供應商的管理工作,努力做到採購物品質優價廉。

3、積極探索裝置物資管理的新方法,有效利用社會資源,確保生產需要,為企業創造良好經濟效益

4、統計工作,隨著公司業務的不斷拓展,統計的內容也隨之增加。在領導的指導下,統計工作從陌生到熟悉,統計的模式也更加成熟,工作效率得到了不斷的提高。在今後的工作中,力爭朝著更加高效、易用、科學的方向發展。注意將統計工作同其它相關部門工作相聯,更大程度的發揮統計內容的可用性。

5、煤質檢驗是集取樣、制樣、化驗等各個環節為一體的系統工作,提供檢驗資料的正確與否直接關係到產品的質量。因此,提高化驗員的業務素質尤為重要。

6、加強裝置管理,進一步完善和落實崗位安全操作責任制;制定《裝置維修保養制度》確保裝置的完好率。為工廠安全優質、高產低耗努力做出更大的貢獻。

展望即將到來的××年,公司將迎來更多的發展機遇。公司各部門的工作計劃正緊鑼密鼓,技術部作為公司的服務部門,將以飽滿的熱情,積極的工作態度,盡最大的努力配合各部門的工作。相信在各部門的共同努力下,誠必成集團一定會朝著更高,更遠的方向發展

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