生產部個人工作總結

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生產部個人工作總結的開展是為了使生產部人員認真克服自己的缺點,發揚成績。下面是小編推薦給大家的生產部個人工作總結,希望大家有所收穫。

生產部個人工作總結

第一篇:生產部個人工作總結

即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年裡,在公司的指引下,在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年裡,總的來說我在公司還算順利、平穩。

20xx年對我來說,是有意義、有價值、有收穫的一年。一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記為客戶服務的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領導和同事們悉心關懷的指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問題和不足;

1、工作中有急躁情緒,有時生產任務急於完成,反而影響了生產進度和質量。

2、處理一些工作關係時,還不能得心應手,工作起來顯得措手不及,無從著手。

20xx年,我的主要任務是負責噴畫生產進度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司裡面噴畫所發生的問題,同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業務,以及一些其他散戶的跟蹤服務。“XXX廣告”20xx年的總業務量已突破26.7萬,去年19.3萬,比去年增長了7.4萬,在公司客戶業績排行榜上名列前三名,當然,這些都不是我個人的工作成績,是經過大家的共同努力而來的成績。

在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領導、員工對我的大力支援和幫助,沒有你們的支援和幫助,也就沒有我今天的成績,今天我在這裡藉此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲,謝謝你們!

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,也認識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強,針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設想。

1、加強理論學習;

2、加強現場管理力度;

3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點,發揚成績,自覺地把自己置於上級領導和同仁的監督之下,刻苦學習,勤奮工作,做一名對太陽村有力量的人,為太陽村的發展作出自己的貢獻。

第二篇:生產部個人工作總結

我擔任新建煤業有限公司生產副礦長,分管煤礦生產、開拓掘進煤礦排程工作,根據公司安排,下面我對20xx年上半年工作進行總結匯報:

第一、思想上能和上級保持一致,在礦上能和班子保持團結一致,積極維護大局,推動我礦發展;能自覺學習,認清形式,與時俱進,積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真學習,增強反腐倡廉教育,端正作風,廉潔自律,時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”,嚴格遵守領導幹部廉潔自律的各項規定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧於組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風,樹立良好的公僕形象,積極深入現場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層幹部和職工的好評。

第二、在生產中,緊密圍繞生產佈局,紮實做好生產準備工作。積極同技術人員對礦生產佈局進行探討安排佈置,克服不利因素,針對井下采場實際情況、生產格局的總體安排,合理調整開拓佈局,努力做好採掘系統的'安全生產管理工作,確保生產正常接替。

第三、20xx年上半年以來,我礦掘進總進尺累計;其中303運輸巷過空區,調向,系統改造;303機軌運輸大巷系統順利改造完成;採煤工作面回採累計。30205採煤工作面遇到建礦以來地質變化帶最多,地質條件最為複雜的時候。遇地質構造帶,導致煤層變薄、煤炭質量差、構造區域安全工作帶來極大隱患。

為全面解決此問題,提高煤炭日產量、煤炭質量,保障安全生產工作順利進行,對工作面暫時安排放炮過斷層,6月中旬,順利推進到停採線,併為工作面回收做準備工作;為 7月中旬30205外工作面、8月份30201東工作面安排工作面擴切眼,為下半年安裝做好準備工作。

第四、狠抓職工職業培訓,嚴格基層幹部管理,深化基層隊伍建設。近年來,我礦掘進隊伍調出頻繁,新進職工多,從年初至今,為滿足礦井發展需求,礦對現有掘進隊伍進行了改建重組,招收新職工50餘人,相對管理難度增加,安全壓力較大。依據班組建設平臺,本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度,通過親自參加班前會、到井下迎頭現場考察等方式深入調查、熟悉,進行教育引導強化隊伍建設管理,提高隊伍素質。合理抓好勞動組合,搞好優化組合。在隊伍新、人員新,新掘巷道開口多、採煤搬家頻繁的情況下,重點抓工時工序利用,減少浪費與提效。

第五、大力配合加強安全質量標準化建設。結合井下和隊伍自身實際情況,為安全生產積極營造良好的工作環境和氛圍,狠抓標準化,不斷打造示範工程,礦多處系統環境和工程質量得到極大改善,事故隱患點大幅下降。

半年來,在各級領導的正確帶領下,在各部門的大力配合下,在各級管理人員和廣大員工的大力支援下,本人及本人分管的各項工作能夠順利進行,本人非常感謝。通過半年來的努力,本人分管的系統,順利完成生產工作,雖然今年上半年生產任務有所欠缺,但在積極採取措施彌補。

通過半年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點和不足,管理能力有待加強,知識水平有待提高,推廣創新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設,時刻保持自重、自省、自警、自勵,以無愧於組織的信任和員工的期望。20xx年,我礦生產接替任務日趨繁重,新工人人數多,管理難度有所加大,安全、質量、環境、單進等各方面要求不斷提高,本人將致力於安全生產工作,“用心、細心、盡心”,求真務實,探索新路子、新辦法,積極和礦兩委班子配合,充分調動和發揮各級人員的積極性和創造力,在上級領導和組織的關懷下,踏實工作,為完成公司和礦目標而努力奮鬥。

三篇:生產部個人工作總結

一、注重安全宣傳教育和制度執行

一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議,根據不同情況,半年內每月至少召開1次安全辦公會議,並根據礦井實際情況召開專項安全管理會議,每週週一召開安全例會,強調生產中存在的安全隱患,並落實責任人監督整改。

二是制定安全工作規章制度。在全面總結去年安全生產經驗教訓的基礎上,根據具體公司安全工作要求,結合我礦實際,制訂了《海灣煤礦20xx年度安全工作計劃》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規定,較好地完善了礦井安全生產管理制度。制定並審議通過全礦各崗位的《安全生產責任制》和《崗位職責》,對科級以上礦領導的《安全生產責任制》和《崗位職責》製作為牌板上牆管理。安全生產責任和崗位職責分解到各科室和區隊,實現安全生產齊抓共管,充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。還制定各科室管理制度以及井下各工種操作規程。

三是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則,採取罰教結合的辦法。半年內共查處井下各類“三違”60次,其中對39起“三違”行為

進行了罰款處理和說服教育,並進行全礦通報批評。而其他21起“三違”當面進行了批評教育。通過上半年的不斷努力,有效地遏制了不安全事故的發生。

二、注重學習培訓,增強職工全員業務素質

一是加強了安全培訓工作。我礦成立安教辦,專門負責煤礦安全培訓教育工作。把安全培訓工作納入煤礦安全生產日常管理。

二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現場操作技能,增強職工全員安全意識。

三是安全培訓多元化。我礦上半年開展多種型別培訓工作,例如機電管理培訓、安全管理培訓、生產技術培訓、礦規礦紀培訓和消防知識。開展多元化的培訓,增強了員工的安全意識。

四是認真開展外委施工單位員工入井前安全培訓教育。我礦屬於建設礦井,外委施工單位較多,人員素質參差不齊,為了快速有效的規範外委施工單位人員管理,防止井下發生“三違”行為,我礦認真執行煤礦安全培訓相關規定,對所有入井新員工進行了72課時的安全培訓。仔細強調入井後安全注意事項,學習《海灣煤礦“三違”分類及處罰細則》。

三、具體安全管理工作開展和落實

1、我礦3月初制定了“反三違、除隱患、保平安”百日專項整改活動方案,並以檔案的形式下發到各科室(區隊)和各施工隊,要求對所有人員進行貫徹學習。

“反三違、除隱患、保平安”百日專項整改活動於20xx年x月

20日至6月x日在全礦範圍內開展,共分四個階段:

第一階段:宣傳動員階段。從3月x日至3月x日,通過召開動員大會、宣誓、條幅等形式擴大宣傳力度,動員全員參與。

第二階段:培訓階段。從3月x日至4月x日,各科室、區隊將各管轄範圍內的安全隱患上報安監科,安監科整理形成反“三違”安全指導手冊,並組織有針對性的培訓。

第三階段:檢查落實階段。從4月x日至5月x日,安監科建立反“三違”行為檔案管理。

第四階段:鞏固階段。從5月x日至6月x日,對前期“反三違”活動進行總結,整理出一套合理有效的“反三違”管理制度,使此項活動能夠制度化、常態化。

2、制度並實施了《20xx年海灣煤礦安全生產月活動方案》,具體實施方案為:

(1)成立煤礦“安全生產月”活動領導小組,活動方案以檔案形式下發的各科室和外委施工單位。

(2)辦公室負責“安全生產月”宣傳標語採用LED大螢幕滾動播放,營造現場氛圍;

(3)開展 “排除隱患大行動”活動,要求排查身邊的安全隱患,並組織整改。

(4)組織全員開展安全基礎知識培訓和考試,提高全員安全理論知識,規範安全管理;

(5)煤礦事故應急救援預案》培訓,提高應急事故的組織和救援能力; (6)“安全活動月”活動進行認真總結。

四、安全管理工作存在的不足及改進方法

1、井下作業現場安全監督檢查,不仔細。

2、安全培訓形式單一,對地面安全培訓較少。

3、安全隱患監督整改不及時。

4、外委施工單位對施工組織設計和安全技術措施審批不及時,未要求嚴格貫徹落實。

5、安全管理目前側重於井下忽視地面安全管理。

具體改進方法:

1、要求專職安檢員按時按點上下班,認真檢查識別井下作業現場安全隱患,發現隱患及時要求處理,嚴禁拖延整改或整改不徹底。

2、組織多種樣式的安全培訓工作,注重現場培訓教育,不能只靠課堂培訓。以後加強地面崗位人員安全培訓。

3、對查出的安全隱患嚴格按照“四定”原則,認真徹底整改。

4、嚴格按照煤礦相關規定執行,無措施或者對措施未規程學習不許開工。

5、礦井安全管理不僅僅限於井下安全管理,地面安全同樣重要,遵守安全無小事的原則,對井下和地面安全雙管齊下。

五、下半年工作目標

1、杜絕重傷以上的安全事故及二類以上的裝置事故。

2、杜絕五大災害的發生及一級非傷亡事故。

3、全面加強安全管理,確保礦井建設、生產安全有序推進。

4、紮實抓好安全質量標準化達標建設,確保安全質量標準化順利達標驗收。

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