管理人員個人工作總結

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總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,為此我們要做好回顧,寫好總結。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編收集整理的管理人員個人工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

管理人員個人工作總結

管理人員個人工作總結1

這半年的工作就過去了,我在酒店擔任大堂經理一職,我很喜歡我的工作,一直以來我把xx酒店當作自己的第二個家,在xx 酒店的工作我一直就像是對待自己的家一樣一對待工作,這半年以來,我無時無刻都在提醒著自己,作為一名酒店的管理層我要帶頭去做代表,發揚酒店的優良精神,吃苦耐勞,有素質,有禮貌,這是xx 酒店每一個員工必須要做到的,在xx酒店這些年來我一直就是想在這一塊下手,培養酒店員工的職業素養,但是一直以來總是做不到相對完美,這半年來我尋找問題的根本,這方面還是的到了相對好的改善,這段時間以來的工作也是做的很多,我個人工作上也需要做一個概述:

一、提高員工職業素養

作為酒店的員工很重要的一點就是要做好自己的工作,特別是酒店服務者必須要有一定職業素養,對待客人一定要有禮貌,客人就是天,在工作的同時要為客人考慮周到,本著服務的宗旨努力的去做到每一位客人滿意,這才是一名酒店工作者最大的成就,在這半年來我一直很重視這一點,酒店員工的禮節禮貌方面,我不是很滿意,這半年來我就在一直強調這一點,讓各部門重視起來,做好對員工的禮貌禮節培養,一旦出現客人投訴的事情,必定追究到個人,對於員工的素質方面,在這段時間結合各部門的工作內容,我頒佈了一套員工的禮節培養制度,讓各部門都實施起來這大很大程度上還是有一定的作用的,效果還是很顯著。

二、內部協調

酒店員工之間的工作配合默契度需要很高才行,這樣才不會出現內部工作不穩定,員工日常工作默契度也是出現各種問題,一旦這樣的錯誤被放大,客人就會不滿意這是很嚴重的一個問題。

在考核員工這一塊,跟員工獎懲制度作為一名大堂經理我一直都是做到很公平公正,這半年來沒有出現過員工不滿的例子。

三、出現的問題

這半年來大力的整頓下酒店各方面的工作得到了改善,但是有個別的員工出現了問題,特別是前廳新員工接待客人的時候還是不能夠做到很好的一個禮貌禮節,甚至會有些放不開,內斂的員工,這樣會讓客人產生不好的映象,在接下來一定好好對這個問題改善。

還有一個就是衛生方面, 酒店大廳是一個酒店的形象標誌,大廳的衛生有時候會出現打掃的不及時,早上在應該打掃的時間卻沒有及時去打掃,誤了點,這是很不好的一個現象,在接需要整頓好這方面,為我們酒店建設一個更好的更乾淨的前廳。

管理人員個人工作總結2

時光荏苒,轉眼間20xx年已經過去一大半,我於今年2月18日進入城南新區指揮部工程二處以來,也將近6個月的時間了,回顧近半年來的工作,在指揮部領導及各位同事的大力支援與幫助下,在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進步,現將上半年的個人工作總結如下:

作為剛來指揮部不久的專案管理員,我注重控制工程的施工質量、與監理單位的協調以及相關單位協調完成各項管理工作。我來指揮部後參與的第一個專案是新都路串場河橋,新都路串場河橋及兩側引道工程,全長520米,其中串場河橋總長108M,為3跨變截面箱梁橋,本工程橋樑採用鑽孔灌注樁基礎,上部結構邊跨箱梁採用支架現澆,中跨箱梁採用掛籃懸澆;橋樑設計風格為歐式…。。。該橋建成後將是城南新區的又一道靚麗風景線。很榮幸能加入這個專案,讓我從事了現場專案管理工作。這是一個重視現場管理和溝通協調的工作。在分管領導花工、劉工的帶領和幫助下,我的工作也慢慢順利開展起來。由於本人畢業以後一直在路橋施工單位從事施工技術工作,角色的突然轉換,一開始覺得不是太適應,深知以前作為一名施工技術人員在專案管理能力上的不足,於是在工作中我不斷的加強自身學習並向分管領導請教,憑著工程人特有的務實幹勁和鑽研精神使我在較短的磨合後很快熟悉了現場專案管理工作。首先,跟以前作為一名技術員不同的是,不再侷限於工程的某一環節、某一測繪或者施工技術,專案管理員必須要有相當的全域性把握能力和思維,對整個專案的駕馭能力,很多工作都是相關的,而這是建立在積極的工作態度和長時間的工作經驗積累基礎上的,對控制工程進度和成本很有效,新都路橋拆遷工作矛盾較大,河西3#臺北幅鑽孔灌注樁一直無法施工,為此,我們要求施工單位加強力量突擊施工中幅、南幅橋墩的施工,推進橋頭接線引道的施工,同時認真協助拆遷部門工作,確保總工期不被延誤。此外,作為建設單位現場管理員,尤其重要的一點,要有責任心,從責任心方面講,一個人無論做任何事,從事任何職業,其實都是在做人,所從事的任何工作都體現了自己的個人素養。在工作中要有敬業精神,儘量多發現問題,解決問題。工程上遇到的問題必須認真落實處理,對外圍聯絡的工作,應主動及時的處理。工程質量終身制,質量是工程的靈魂,有強烈的責任心,使得我在平時的工作中,特別注重對施工單位作業過程的質量控制,具體到鑽孔灌注樁的鑽孔過程、鋼筋製作、沉渣厚度、混凝土灌注、大體積混凝土澆築、模板安裝等工藝的每一個關鍵工序、薄弱環節的監督巡查。平時要求監理單位對隱蔽工程、關鍵部位進行全過程旁站,確保工程質量得到很好的控制。

當前我所在的鹽瀆路改造工程專案施工任務繁重,工期緊迫。我會在指揮部局領導的支援和幫助下完成工程的質量、投資、特別是進度方面的控制,協調各單位關係,同時不斷的加強學習,努力成為一名合格的專案管理人員,為城南新區的建設貢獻自己的力量。

管理人員個人工作總結3

光陰似箭,一學期轉眼就過去了,回顧過去的工作,在校長和校委會的領導下,在學校全體後勤工作人員的勤奮努力的工作下,學校總務工作取得了一定的成績,現將20xx年物業後勤工作總結如下:

一、服務教育、和諧無私

後勤工作,是保證學校教育教學工作正常進行的後勤保障。作為後勤工作人員必須樹立為教育教學服務的思想,主動、熱情、全心全意為教育教學服務。為了做好這項工作,總務處重新修訂了管理制度,根據後勤每個人的特點作了合理分工,明確了每個崗位的職責,充分調動了他們工作的積極性和主動性。一年來,總務工作人員進一步樹立了“服務育人”的意識,能積極主動地為教育第一線的教師、學生服務,自覺地為教師學生排憂解難,保證了學校教育教學工作的正常開展。各成員之間分工合作,團結協作,相互支援,無私奉獻,為各項任務得以圓滿完成打下了堅實的基礎。

二、同心協力、齊抓共管

今年,結合學校的工作計劃,為使學校環境進一步優化,為教師、學生營造優良的工作、學習環境,主要做了如下工作:

1、新年伊始,就接到教育局通知,要開始拆除老辦公樓,於是電線、廣播線、電話線的拆除和重新安裝工作立即展開,整棟樓的辦公用品和實施兩天全部搬完,保證了全體師生學習生活的正常進行和辦公樓的順利拆除。

2、為了保證新教學樓建設的順利進行,後勤處抽調一人專門負責基建工作,從破土動工開始一直嚴格管理,目前進展順利,主體已完工。

3、對原辦公樓前的綠化植物及時進行移栽,目前全部成活,起到美化校園環境的作用。

4、加強食堂商店管理,定期對職工進行食品衛生安全培訓,層層簽訂責任狀,從原料的進購、加工到銷售全程監控;每月對食堂商店進行安全排查,確保不發生任何食品衛生安全事故;食堂商店員工齊心協力,任勞任怨,一心撲在學校工作上。

5、教學樓內的門窗玻璃、電燈,宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設施裝置每週一進行檢查,如有損壞,及時修理,保證了學生學習生活的正常進行。

6、男生宿舍樓一二門窗防盜網因年數久遠,腐蝕嚴重,曾有校外青年撬窗而入,嚴重威脅到學生的人身和財產安全,我們對破舊門窗全部更換,對三四五樓加裝了防盜網。

7、為管好、用好現代化教學裝置,和教導處協作,制定了相應的規章制度及考核辦法,由於措施得力,基本保證了裝置的完好率,確保了資訊科技在課堂上發揮作用。

8、食堂添置了饅頭成型機和蒸櫃,淘汰了用了近x年的木蒸籠。

9、為了維護學生的學生的身心健康,加強預防新型流感工作,學校對教室、辦公室、各處室以及學生宿舍定期進行消毒噴灑。

10、完成了校園網的佈線、安裝和除錯工作,隨時可投入使用。

三、熱情周到、節約為先

總務處認真準備,科學籌劃,為實驗、體育和文化會考等教育教學活動的順利開展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務。

總之,過去的一年,在校長和校委會的領導下,學校總務工作做出了一點成績。新的一年,學校還將面臨著艱鉅而複雜的工作任務,我們有信心把工作做的更好,為學校再上新臺階貢獻我們的力量。

管理人員個人工作總結4

晃眼,從品質部異動到製造部已經有半年多時間,20xx年的上半年也在這個逐步熟悉與磨鍊的過程中飄然而過。這個上半年度對我來說既是對我的考驗也會成為我將來寶貴的財富。對於這個時間段,我覺得在個人方面我的工作在朝向期望方向逐步進步著;團隊方面也能讓更多人有了團隊這個概念,團隊已經初步有了凝聚力;工作績效方面也因還在熟練階段,控制方面欠佳,很大程度上只能做到依照領導的安排去執行,無個人的工作管理優勢。下面對這些做些詳細陳述:

一.個人進步方面

20xx年一月,我還在迷茫與製造部彩盒主管的工作職責有哪些,甚至於工作職責是否能用書面的記錄一項項記錄出來,就如同品質管理之中細分到各部門各崗位的工作職責與許可權用書面記錄且事實如此實施。到如今,我明確了工作職責,清晰的知道如何去完成自己的每項工作:

1.車間的人員工作安排,包含異常情況調配;

2.製造部與pmc部的生產資訊匹配;

3.班組團隊人員的建立、管理、考察、指導與要求;

4.各類異常情況(計劃、人員、裝置、質量、安全)的處理、反饋與跟蹤;

5.搭建好基層員工與公司管理層的溝通橋樑,既讓員工在工作與生活中能恰如的融入公司這個團體而受益,又讓公司管理資訊能及時傳達至員工,也讓管理者能接受正確的員工心聲;

6.上級交辦的事項——任何人都有存在的意義,那麼事情總有要作的意義;接受上級指示並執行,這個是個人在公司中存在的理由與意義。

從品質轉至生產基層管理,總言之除去如何管理質量外更多的轉入了要如何管理生產,特別是在技術方面較實際操作者遜色很多時,如何去讓員工服從你的管理。

二.團隊進步方面

一月至六月,我從瞭解與熟悉團隊的成員開始,再至同團隊人員互相溝通,瞭解團隊中個人的切身情況(個人性格、個人技能、工作態度、對公司信任度),再到根據團隊中個人情況去管理團隊,盡力的以發揮團隊個體的優勢去完善團隊任務。彩盒車間這個團隊在今年上半年的進步上,我覺得有這幾點來描述:

1.整個團隊對工作安排有了更好的認同性;或者說對公司的認可度有所提高;

2.團隊中有了相互理解與幫助;有問題出現時不是一畏的責備其他人沒有做好,而是盡力去完善,去解決問題;有個人情況導致生產人員預設時個人能較好的服從調配完成團隊任務;有新人入職或崗位調動時會有人主動的帶動給與關照;

3.團對有了更多的活力與動力;將不適應團隊不認可團隊的人員進行替換,更新團

隊的血液,帶入更多的新鮮活力,保持整個團隊有活力;動力方面則是團隊的薪資收入毫不遜色與同行業其他公司並且更多的崗位晉升以及人才培養著眼於優先在團隊中選取;

三.工作績效方面

在接受工作的同時,也就意味著接受了工作給予的績效管理方式。績效,既是管理者對僱員的種種期望,也是基層管理向領導提交工作成績的一種方式。對彩盒車間目前的工作績效上有這幾點可以說明:

1.考勤管理——更多的服從公司的考勤制度;或者換個角度,從優化並提升班組生產效率上,去控制生產耗時;發揮人員技能熟練度、班組技術優勢、產品上機適應性、人員定崗定位生產、團隊共同攻克生產瓶頸努力提升生產效率;

斯道拉恩索正元包裝有限公司徐仲鋼

2.裝置故障停機時間——從監督日常保養、周保養及月保養方面,確保將裝置故障得以消除在隱患中;有異常及時報修處理避免小異常引發大故障;

總的來說,20xx上半年的工作,不管是我個人方面還是我所帶領的團隊上都有了進步;但是在面臨包裝事業如此不景氣的大環境下,我們的工作還是有很多不足的,所謂進無止境。

個人方面,因個人的溝通能力還是處於保守狀態,更多的偏向於自己思考問題解決問題,會因為自己單獨一人考慮不周的情況出現工作失誤而導致工作損失,在此方面還得要更多的加強,加強同上級的溝通以或其更多的支援;加強同下屬的溝通以更好更便捷更公平的處理事情;加強同其他部門間的溝通,以達成公司內部統一協作。同時,生產經驗欠缺,也給我的基層管理工作帶來較多麻煩,還需要更多的提升自己在基礎操作上的技術經驗。

團隊方面,在初步建立起團隊意識後,還需要執行團隊建設,將團隊榮譽上升至公司的文化。在員工已經理解協作後,還要培養團隊成員的大局觀,還得教育員工我們推行的各種管理行動其目的何在甚至想通過這些管理活動達到何種期望值以或者在什麼方面的進步,還得培養員工正確的從業心態和奉獻精神以達到團隊建設的最終目的——協同合作。

績效方面,還需要將目前的績效管理分解至員工的績效,以期望達成員工與管理者績效統一,以共同進步為目標。

管理人員個人工作總結5

忙碌的20xx年即將過去,新一年的挑戰又在眼前,沉思回顧這一年的工作,在各位領導和同事的幫助與支援下,我收穫了很多也積累了不少的工作經驗,現把這一年來的工作情況總結如下:

一 機關黨支部的工作。作為校機關黨支部的宣傳委員,今年積極參加了校機關黨支部組織的各項活動。在支部書記的帶領下做好了每次機關黨支部活動及會議的通知和記錄工作,會後及時進行總結,協助書記傳達會議精神。

二 檔案的傳達、整理和記錄工作。20xx年校辦公室共接收上級下發檔案170份,交予領導批覆和各個部門處理後全部登記收錄在冊,及時做到上傳下達,隨時掌握上級精神。今年我校共上報和下發檔案42份,我擔任檔案的排版列印、傳達和記錄工作,在排版上我努力坐到設計的美觀,讓打印出來的檔案或資料便於大家使用。文字材料的底稿都已妥善保管,印後能及時把作廢的底稿銷燬,不洩露保密材料及檔案的內容。

三 文印和影印工作。20xx年共影印全校各類檔案材料6萬餘份,其中包括全校學生的期中、期末試卷以及各個部門的檔案資料等。在保證影印工作完成的同時,嚴格執行辦公室耗材使用辦法,對影印的檔案及時做好登記,對文印室的影印機和油印機等裝置都做好了保養和維護工作以保證文印工作的順利進行。

四 計生工作。今年我還負責學校計劃生育方面的工作,自河北省計劃生育條例變動以後,根據上級計生部門的要求我重新制定了工作計劃,除每月向叢東計生辦提交一份月度報表外,還完成了每年一次的獨生子女家庭的排查和統計工作,配合財勞部及時增減教職工的獨生子女費,並且發放了6名退休教師的獨生子女費一次性獎勵的獎金。

大家都知道,辦公室是個綜合部門,辦公室的工作既專業又瑣碎,雖然工作不起眼,但是我也努力做到最好,今後我還需不斷提高自身素質和工作技能,更好地服務於教職工,為技校的發展儘自己最大的力量。

管理人員個人工作總結6

尊敬的院領導:本人幹檔案工作已一年多時間了,在這期間我學到了很多關於檔案管理工作的知識,也使我對檔案工作有了新的認識,同時,也擴充套件了我的知識範圍。

在這段時間的收穫及工作情況做個總結吧!首先,是檔案收集整理工作:為了更好的服務檔案事業,檔案合理規範組卷,符合國家有關標準。所有檔案從收集、整理、分類、編號、存入計算機我都認真完成了;

期限我們分為短期、長期、永久性的,個門類檔案的歸檔率、完整率、準確率達到百分之96以上,檢視率、查準率達到百分之百;再次,檔案的管理工作和安全措施:在個庭室進行新的歸檔時,我們要制冊登記,按類整理存放,並做好檢索目錄,以方便查閱,同時,要確保檔案安全,特別是要做到“十防”(防水、防光、防盜、防磁、防高溫、防有害氣味、防潮、防鼠、防塵、防蛀等項工作。

做一名檔案人員,首先要做到:忠於職守,愛崗敬業:所謂忠於職守,就是紙檔案工作者應盡當保護,管理檔案的義務,盡到為檔案使用者提供優質的資訊職責;所謂愛崗敬業,是指檔案專業工作人員應對檔案事業的建設和發展傾注較之普通公眾更多的愛心,全心全意的投身於本職工作之中,具體的應該做到:

第一,保護檔案及相關資料的完整及安全,以確保其作為歷史證據的可靠性。作為一名合格的檔案工作者,首要的就是維護其所儲存檔案檔案的完整性。

第二,從歷史上、法律、職能、行政等角度,對檔案檔案,資料進行篩選、簽定和保管,切實合理的運用來源原則,保持檔案之間的歷史聯絡(或原有聯絡)

第三,檔案工作者在進行檔案的整理、保管、和利用工作中,應當保護檔案的證據作用。檔案工作者在進行檔案檔案的簽定、整理、著錄、保管、提供利用等項檔案工作中,應當確保檔案(包括電子檔案和多媒體等非傳統型檔案)的檔案價值。

第四,檔案工作者應當確保檔案所含資訊的連續性,檔案工作者對檔案取捨的選擇,首先要考慮儲存那些反映檔案形成者主要的活動的檔案,但也要考慮檔案使用者的利用需求及其變化情況。

第五,檔案工作者應當對他們從事的工作活動進行記錄,並能對其工作進行辯護,檔案工作者應對檔案的整個生命週期作好記錄,並在採用新方式和新資訊管理方法時與檔案工作者進行合作。

2、遵紀守法,嚴守機密:檔案工作者應當保守所管裡檔案資訊內容的機密,增強保密觀念,培養良好的保密習慣,並且在檔案管理實踐中同各種失密、洩密、竊密行為做鬥爭。首先,檔案工作者應當注意保護國家機密安全及集體和公民個人隱私,不得銷燬相關的檔案檔案資訊,尤其是易於更新和消除的相關電子檔案資訊。檔案工作者應當尊重檔案形成或者檔案所涉及當事人的隱私及其他合法的權益,其次,檔案工作者應當珍視國家和社會給予的特殊信任,並在實際工作中,不利用其職務之便,為自己或他人謀求私利,檔案工作者不應當在工作中撈取好處,或者從事有害於檔案機構,檔案使用者及專業同行的個人活動。

再次,檔案工作者應當自覺養成良好的職業保密習慣,習慣是在職業道德行為的反覆實踐中逐漸形成的、一貫的、穩定的、習以為常的行為,即古人所言“從心所欲,不逾矩”遵紀守法,是檔案職業道德的基本規範之一,具體來說是要求檔案工作者不準損毀,失去國家所有的檔案;不得擅自提供抄錄,公佈屬於國家所有的檔案;不許塗改,偽造檔案,不準擅自出賣或者轉讓對國家和社會具有儲存價值的或應保密的檔案,也不準將這種檔案倒賣牟利或贈送給外人;更不準在命之所儲存的檔案面臨危險時而不採取措施,造成檔案文化財富的損失;不準攜運禁止出境的檔案及其複製出境。

3、博學求進,公正服務:提高檔案工作者的知識水平,工作能力和專業水平等方面基本素質,不僅從事檔案工作的必要條件,也是檔案工作者職業道德規範的重要內容之一,檔案工作者應當加強自身的馬列主義理論素養,提高自身的政治素質,只有這樣,才能在實際工作中明辨是非,堅持真理、實事求是,以正確的立場,觀點和方法對待檔案工作。在以後的工作中,繼續深入學習相關的檔案知識,為各庭室和人民服務。

管理人員個人工作總結7

在網咖裡,網咖網管每年,每月,甚至每週得寫網路管理員工作總結,同樣,在資訊如此發達的今天,企業出有網路管理員,也有企業網路管理員工作總結,那麼企業網路管理員工作總結又應該如何寫呢,以下是一位企業網路管理員的工作總結,希望能給大家一些借鑑,揚長補短。

過去一年在領導和同事的關懷和支援幫助下,我通過努力,已經在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。總結如下:

工作站的日常維護工作

剛接手工作的時候,發現公司很多工作站都沒有安裝安全防護軟體和升級系統補丁;員工隨意安裝系統及應用軟體,致使公司區域網內病毒氾濫、工作站工作不穩定和崩潰,工作秩序被打亂,為此公司和個人工作經常受到影響。針對這種情況,我採取了以下措施:

1、先恢復良好的秩序。各工作站使用時如發現故障和需更改設定,必須先報告公司IT人員,由IT人員來進行專業及針對化的操作,個人最好不要進行改動,目的是避免由於人為操作使某一臺工作站的故障影響整個區域網內的其它工作站,使故障擴大,並延長了解決問題的週期。

2、使員工使用統一的、經過安全測試的系統及應用軟體,安裝、設定統一的防毒軟體、防火牆等安全防護軟體,經過實踐,已經克服了單機版不能在區域網內升級的弊端。而且每臺機器上都已經設定了自動系統補丁升級及定期查殺規則。

3、對於個人的關鍵性資料資料、郵件進行路徑轉移備份,使這些資料遠離危險故障點,避免意外丟失所帶來的嚴重後果。作業系統進行常規定期備份,事後還原則更加輕鬆。

經過長時間的努力與實踐,公司工作狀態基本穩定,沒有出現大面積的系統崩潰和故障。

網路的日常維護

路由器及交換機的維護管理,確保公司網路執行正常,員工正常利用網路資源。幾個月裡克服現存資料資料的不足,艱苦的畫出了公司各網路埠的對應圖,並且把網路交換機的對應介面進行標識。加強路由器的規則設定,優化外網介面,使公司內外網穩定有效地工作。

電話系統的除錯與維護

主要工作為日常電話系統故障的排除,新員工電話分機的安裝開通。原先公司機房內電話交換機線路亂拉亂接,猶如蜘蛛網,線路的具體標識登記也沒有,我隨即制定了改造計劃,為了不影響公司日常的辦公,放棄雙休日的時間加班改造,按照電信局專業標準制作了電話配線架,使所有的電話線走向整齊劃一,製作了所有分機號的對應表,現在公司所有電話號碼使用、閒置情況一覽無遺。

並且利用技術手段把公司研發部們的電話座機禁止播打外線。從而杜絕了由於私用所帶來的鉅額長途話費。

公司敏感資料的防護

使不需外網的員工禁止訪問外網。把研發部的所有電腦的USB口禁用,防止公司核心技術外洩。為研發部部門制定了伺服器電腦文件管理方案,使各開發小組的文件存檔規範有序,杜絕一部分文件缺失造成整個開發的進度。對於公司的聊天記錄和郵件收發進行定期存檔,設定敏感欄位進行過濾審查。

而下一年的大致工作計劃為:解決公司的網路介面瓶頸問題。利用IT資源增加視訊會議系統,使集團與公司之間溝通更為快捷方便。

在公司內部開發使用一種簡便、有效的工作平臺,使之便於公司所有員工的交流探討,釋出公共資訊。

進一步增強IT系統和網路系統的穩定性和管理,使用更為高效的域控制系統來代替目前的區域網,在資金允許的前提下擴置安全防護系統。

管理人員個人工作總結8

一、主要工作內容

1、負責車間日常辦公用品及車間各項保管、領用工作,儘可能的完成車間日常各項用品的備庫工作。

2、負責車間衛生的日常檢查工作。

3、車間日常旬報、月報及每月生產排程會資料統計工作。

4、每月考勤及績效統計上報工作。

5、車間藥品的日常領用及保管工作。

6、完成車間備品備件的請購及日常用品領用工作。

7、完成車間各項臨時工作。

8、完成車間要求的培訓準備工作。

9、完成車間主任安排的其他工作

二、工作中的收穫:

1、工作時間越久,越能明白生產報表統計工作的重要性,及時與物流部、澱粉線核對各項生產資料,確保車間每月的各項資料的準確性,發現生產當中的資料異常及時彙報車間主任,做好統計工作。

2、認真做好各項工作要求記錄,做好與行政部門的及時溝通,認真記錄公司及車間各項規定及制度,做好上傳下達。

3、積極協調各崗位之間發生的矛盾,團結一致,努力做好並完成車間的工作。

三、工作中的不足和改進的方向:

1、關於情緒:性格相對急躁,有時會無意識的說出傷害別人的話,這點也要逐步改善。

2、相比其他同事,對車間工藝不夠深入的瞭解,在新的'一年,我的目標就要逐步學習各崗位操作。

3、努力克服自己的缺點,接受別人的指點。

回首過去的一年的工作,內心不禁感慨萬千,過去的近一年是忙碌而充實的一年,這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習、成長著。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,在新的一年,逐步提升自己,加強改進方向的學習,努力工作。

管理人員個人工作總結9

今年以來在公司各級領導的關懷下,在同事們的大力支援下,經過本人的積極努力與工隊的配合,工作取得一定的效果,彙報如下;

一、今年與以往相比工作任務最重

分管六、七、八三個生產礦硐,任務重,採掘面多,頂、底板破碎,殘採面難度更大,本人天天到採掘面佈置,指導、及時解決生產中存在的疑難問題,通過十個月的不懈努力,六七號硐完成礦量8.5萬噸(年初定任務3.7萬噸),超額一半多,完場有效進尺1200米,八號硐完成礦石量近9萬噸,有效進尺二千多米。礦石品位均達到規定指標。

二、設計、製圖方面

為了及時科學指導生產,提前制訂採掘方案,殘採回收方案,並制訂相應的安全技術措施,在確保安全的前提下本看少投入多回收資源的原則,制訂方案,並且抓住落實關,保證施工嚴格按審批的方案嚴格執行。

設計並落實施工的採場有809採、811採、7-11採、7-5採修改的設計有7-3採場(原設計上盤出礦採場無法推進丟礦嚴重)修改707採、709採場殘採回收方案。殘採設計有601-2採場(3500噸高品位礦石),2線間住,0線間住,由於生產任務重,為了趕進度,對八號硐0線以南尚未探清的礦體,憑個人經驗,用探採結合的辦法提前佈置813採場及813上層礦,815上層礦,為明年生產打下良好基礎。

三、協助安全管理

經常到採掘工作面檢查落實工作的同時,注重安全管理,及時指出不安全因素,責令立即整改,發現違章及時沿止,共發現二起險肇事件,杜絕了惡性的事件發生。在設計和組織施工中始終貫徹安全第一的思想,並懂於行動中,及時制訂安全技術措施,並讓工隊嚴格執行。

四、本人工作態度積極,認真,負責,勤懇

幾乎天天進硐到採掘工作面去及時發現問題,解決生產實際問題,哪裡有問題,哪裡有危險,哪裡有困難就到哪裡去解決、不等靠、拖、推、全年上下**兩次十天,其餘全在礦山,井下工作能力,生活作風等方面均得到同事及工隊方面的好評。

總之,在即將過去的一年裡雖取得一些成績,但與公司大跨步發展的要求仍有一定距離,在工作中本人性急躁,說話不太注重方式等毛病,在今後的工作中我一定會揚長避短,爭取更大的成績與進步!

管理人員個人工作總結10

時光飛逝,日月如梭,不知不覺年終將到。慕然回首,看著這一年來工作的足跡,實是感嘆時間的飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙。時光的追趕,不僅讓我更成熟了一歲,更能讓我體會到了付出的汗水是收穫的喜悅。這一年中我在思想上按規章制度嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。為公司盡心盡力,努力工作,主要情況總結如下:

一、工作中的成長

總的來說,這一年是屬於我機遇的一年,上有領導的關心和照顧,下有同事的支援和幫助,所以說也算是很豐收的一年。經過在公司從畢業至今的工作歷練,和曾經受過的挫折,畢業時期的不安穩因素和急躁心理已逐漸平穩下來,並從中學習到了很多專業的技能性知識和做人的基本道理。我非常的感謝公司領導對我的信任、支援以及對我的培養,並且給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,我真實的感受到這一年來學到的不僅僅是專業的知識,而更多的是開拓了我的視野,增長了見識。

我相信大家在這個公司都會有這樣的感受。通過這一年的工作積累和摸索,對於未來的發展方向也有了一個初步的規劃,我個人也慢慢的覺得自己適合在這一行業走下去。以上是好的方面,差的方面也有不少。剛進公司的時候,由於工作經驗的不足、閱歷少,情緒波動大,對工作產生很大的影響。有時候沒有做到心平氣和聽取意見,對自己的定位也不太清晰。特別是在看到其他人員陸續離開公司時就更體現了出來。有時沒有先考慮大局,直接按照自己的思想主觀臆斷,結果令自己後悔不已。

二、明年工作計劃

對xx方面的知識進行加強學習理解;掌握對xx的設計;抑或是在銷售方面發展。由於我是今年剛畢業,經驗嚴重不足,對管理以及技術方面的知識嚴重空缺。需向領導和部門經理討教,虛心學習。在本職崗位上做好本職的工作,加強本職崗位能力的學習。希望能夠在技術或是銷售領域多一些鍛鍊,瞭解銷售和技術支援在公司運營中的關聯。儘可能多的與客戶溝通,良好的溝通能力是方案設計成敗的關鍵。

三、工作心得

我們常為失去機會或成就嗟嘆,但往往忘了為現在所擁有的感恩。我們應該認識到老闆交付給我們的任務能鍛鍊我們的意志,上司分配給我們的工作能發展我們的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與客戶的交流能訓練我們的品性。企業是我們生活的另一所學校,工作能夠豐富我們的思想,增進我們的智慧。

管理人員個人工作總結11

管理不是簡單的把人聚集在一起就行,更要讓他們有凝聚力有實力有動力,把一個人的力量變成集體力量的一份,完成工作任務,這就是管理。

在管理崗位上工作我也知道了一些管理的門道,在一年中我也都是在運用這樣的管理方式去管理我部門的其他成員。

一、管理他人先管理好自己

雖然我在企業中有了崗位,成為企業的管理人員,但是我知道,做好自己讓大家心服口服才能管理好其他人,在平時的工作中對於自己的工作做到不遲到不早退,積極努力我是部門的旗杆我的方向就會帶領他們前進,我努力拼命其他人也會跟隨我一起拼搏,這是我必須做到的,自己的任務自己做好,公司的規章制度我也一樣遵守,和其他同事成員一樣都按照規矩辦事用自己的努力用自己的實力去贏得同事們的認可,讓他們心甘情願的在我帶領下去完成任務,我是頭也是他們學習的目標,做好自己完成自己的任務是我首先要做的,管理好自己,一些平時的習慣在公司中不出現約束自己,這是一個集體必須要做到的,雖然有些困難,但是卻是我們成長的關鍵,對我們來說至關重要。

二、瞭解部門成員的需求問題

在部門中我知道要完成我們部門的任務,不是光靠催促就可以的,我必須瞭解部門成員的真實情況,比如在工作中遇到了什麼問題,他們有什麼困難之類的我都必須要做好了解明白清楚他們的困難,只有對症下藥才能根除問題,而不是子啊那裡拼命施壓,這樣只會讓員工受不了壓力離開,在工作中我一般都會與所有成員一起工作,通過與他們相處瞭解他們的情況,明白他們的一些具體要求,當成員遇到困哪的時候及時伸出援手幫助他們,在他們需要幫助的時候給他們幫助,生活彙總遇到困難幫助開解,同事之間鬧矛盾也需要調節,等通過日常的點滴加強部門的凝聚力。

三、舉行活動或者是聚餐

在工作中我遇到過很多部門成員在部門幾乎沒有任何交流,對於部門集體而言這不是一個好訊息,因為沒有多少交流就代表沒有多少集體榮譽感,想辦法加強部門成員對部門的歸屬感,對公司的認同是一件緊迫的事情,我也一直努力著,在工作中我經常會在休息的時候舉行一些活動,或者一些節日期間開辦部門聚會讓大家聯絡感情,我們部門不需要單幹的人,而需要能夠為集體貢獻力量的人,在平時我會通過聚會舉辦活動提升成員的感情同時也讓大家能夠在工作中互相幫助互相扶持而不是各自做自的事情。

20xx年已經畫上了句號,20xx年也緊隨而來為了能夠在以後的工作中有更好的發展我給自己制定了新的工作規劃給自己制定了全新的工作任務,相信在20xx年我們部門能夠取得好成績。

管理人員個人工作總結12

兩年來,在委黨組行政的正確領導下,在分管領導、處室負責人的大力支援和具體指導下,認真學習,勤奮工作,主動履行崗位職責,較好的完成了自己的各項工作任務。現簡要彙報如下:

一、加強政治理論和業務知識的學習,努力提高自身素質,增強工作能力。

一是突出政治理論和市場經濟理論的學習。通過學習,增強了共產主義信念,進一步堅定了自己的政治立場,人生觀、價值觀更加明確,提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力、適應市場經濟的能力,也消除了思想上的模糊認識,對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認識。政治理論水平有了新的提高。

二是突出法律法規的學習。xx年10月,到委重點辦工作後,為儘快理清工作思路,適應新的工作崗位,我利用閒暇時間,認真學習有關法律知識,先後認真學習了與城市建設有關的《建築法》、《招投標法》等多部法律法規和行政規章,增強了法律法規意識,提高了依法行政、依法管理的水平。

三是突出業務知識的學習。作為轉換崗位的一名工作人員,深感自己的專業知識無法滿足新工作、新崗位的需要。為此,按照學以致用的原則,我主動積極的自學專業知識,虛心請教領導和同事,對工作中遇到的專業問題,不迴避、不推諉、不退讓,力求吃透弄清,比較快的掌握了重點專案工程建設、管理的相關知識,為開展、完成工作打下了一定的基礎。同時,注重計算機應用等專業技能的學習和實踐,掌握了計算機操作知識,適應了辦公自動化的需要。

二、紮實搞好本職工作,主動履行崗位職責,積極完成各項工作任務。

在工作方面,按照處室的崗位職責要求和領導的具體安排,主要做了以下四個方面:

一是做好重點專案的前期工作。和委領導、處室領導一起多次現場勘察,落實xx年重點工程專案;認真對工程進行拆遷摸底,熟悉掌握工程規模,確定工程內容,在此基礎上和有關處室一同編寫了新建專案和整治改造專案的專案建議書;參與了初步設計和方案設計審查,辦理委管工程的施工圖審查、規劃許可證、質量監督、開工許可證等前期手續;編寫了近40項重點工程的施工、監理招標檔案,完成了招投標的報名、資格審查、開標等工作。

二是做好重點專案的建設工作。xx年至xx年,我辦負責了多項委管工程的具體建設、施工任務。作為建設單位代表,我主要負責重點工程施工管理、現場協調、專案進度、工程質量、社會協作、竣工驗收等工程建設全過程的各項工作。首先加大監督檢查力度,多次深入現場,掌握瞭解工程情況,從質量進度等環節認真檢查,發現問題,及時要求相關單位做出整改和調整,召開了多次工程排程會,明確工程進度質量責任,嚴格工程質量控制、進度控制、投資控制,保證了工程順利實施;其次積極主動地進行了工程協調和服務工作。作為建設單位代表,在委主要領導和分管領導、處室負責人的直接指揮和參與下,急工程所急,想工程所想,做好了相關的協調服務工作。一方面組織召開了相關的工程協調會,解決了部分問題;另一方面針對一些難點和重大問題,主動協調,努力解決。以積極主動、認真負責的態度,與相關單位多層次、多方位地開展協調工作,幾次甚至十幾次地前往有關單位談判協商,在多方共同努力下,解決了大部分問題。同時,把管線綜合與工程建設有機的結合起來,協調解決了供電、電信、天然氣、上水、排水、通訊等管線的遷改和敷設問題,做到了管線綜合、佈局合理、工序順暢,為工程順利實施提供了較好地服務和有力地協調保障。兩年間,共負責了安寧594#路拓建工程、安寧582#路拓建工程、安寧519號路、593號路拓建工程、351—1號、412號路拓建工程、工林路拓建工程、定西南路拓建工程、酒泉路老街(光華賓館~捲菸廠)拓建工程、大沙坪南支路拓建工程、建工中路拓建工程、永昌路南段拓建工程、正寧路拓建工程、城關黃河大橋北匝道拓建工程、馬灘南河道清淤工程、武威路南口改建工程、劉沙公路整治工程、戰備路整治工程、金城路拓建工程、龔家灣北街拓建工程、柳敦路拓建工程、146#路改建工程、瓶頸路口及港灣式車站改造工程、瓶頸路口及港灣式車站改造工程等23項重點工程專案的具體現場施工管理、協調工作(其中工林路拓建工程等16項現已通過竣工驗收,並投入使用)。

三是做好重點專案的管理。為進一步規範工作程式,明確工作職責,細化工作任務,加強蘭州市重點工程的管理,規範重點工程建設,完善相關管理制度,按照委領導的安排意見,本人通過網上查詢和借鑑外地經驗的辦法,進行了《蘭州市重點工程管理規則》等8個管理規則的資料蒐集工作,在掌握大量基礎資料後,現已草擬出《蘭州市重點工程管理規則》等8個管理規則的草案,做好了出臺蘭州市重點工程有關管理規則的基礎準備工作。同時,結合重點專案建設管理的實際工作經驗,在處室負責人的指導下,整理編制出了:蘭州市重點工程招標資格審查表、標段劃分表、中標統計表、工程進度表、問題彙總表、工程檢查表、工程綜合管理表、工程付款一覽表等一系列重點專案管理表格,使重點專案建設管理更加嚴格規範,做到情況簡潔明瞭、一目瞭然,為領導及時掌握建設情況,研究解決問題,提供了有力的依據。

四是做好服務工作。在做好主要工作的同時,本人始終把最廣大人民的利益放在首位,認真解決好重點專案建設與社會單位、市民群眾有關問題、矛盾,在諸如方便市民出行的交通組織、避免施工擾民、道路沿線單位留置路口、接上水、排汙水等細節問題上,堅持以人為本、實事求是的原則,以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態度,做好服務工作,得到了有關單位和市民群眾的肯定,也樹立了委機關工作人員的良好形象。同時,我還負責本處室的內勤工作,做好了檔案收發、檔案草擬及各項資料收集整理及其他內勤內務工作,及時編撰寫了近30個委管工程的單項工程簡介,多次撰寫了各級領導的檢查彙報材料和與兄弟城市的交流材料,較好的為領導和同事提供了服務。

三、嚴格遵守規章制度,加強廉潔自律,樹立清正廉潔的良好形象。

過去兩年,自己在學習、工作、生活中都能以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,也付出了很大努力,取得了一定成績。但與組織和領導的要求相比,還有一定的差距。

一是學習的廣度和深度,對新知識、新理論涉獵的較少,學的不透;

二是工作中開拓創新意識有待於進一步加強,特別是在重點工程管理工作體制和機制創新上還沒有理出好的思路;

三是具備了一定的組織協調能力,但在把握全域性,巨集觀綜合管理能力上還有待提高。在今後的工作中,不斷髮揚成績,克服不足,與時俱進,不斷開創工作的新局面。

四、今後的工作思路。

面對近年來越來越繁重的重點專案建設任務,在今後的工作中,本人會一如既往地踏踏實實,兢兢業業完成本職工作和領導交辦的任務,主動支援配合領導,完成重點專案建設管理各項工作任務。同時,針對存在的不足和擬任崗位的要求,加強三個方面:

一是加強政治理論和專業知識學習,不斷更新補充新的知識和理論,提高自身政治素質和業務能力,以適應新的工作崗位的需要。

二是加強開拓進取意識,不斷拓寬觀念,理清思路,積極而富有成效地開展工作,提高創新能力和工作效率。

三是加強理論和實踐的有機結合,不斷適應新形勢的要求,正確把握處理重點專案建設中的各類問題和矛盾,提高全域性觀和巨集觀管理能力,為重點專案建設管理工作做出更大的貢獻。

管理人員個人工作總結13

從6月份,公司倡導建立“誠信自律”班組活動以來,我與班組人員一同認真學習公司建立“誠信自律”班組的有關內容。經過學習和內部試執行,我認真編寫了硫酸廠生產工段一班“誠信自律”班組申報材料以及班組詳盡的規章制度,通過一年來不斷的學習、改進,我們從最開始的“毫無頭緒”到如今大家在工作和生活中都形成了自覺意識。同時我還肩負著對硫酸廠稿件的稽核工作,為提高自己的寫作水平,搞好新聞寫作,我對公司區域網上刊登的文章進行深入學習,時刻了解公司工作動態,保證了硫酸廠新聞稿件的針對性、及時性和真實性。在廠領導的大力支援下,我堅持正確的宣傳原則,對在生產崗位中湧現出的典型事蹟、安全生產、質量控制進行了宣傳報導,鼓舞了員工的士氣。多層次,全方位的展示了硫酸人的精神風貌和工作中取得的優秀成績,為硫酸廠宣傳報道盡了一份自己的力量,作為硫酸廠稿件負責人,我認真排版校對,在自己負責的範圍內避免稿件的失誤,因表現突出,我在宣傳報道中被評為“硫酸廠宣傳報道先進個人”。

7月1日,我通過應聘進入行政部檔案管理員工作崗位,主要負責公司檔案管理方面的工作。我非常珍惜與熱愛這份工作,入職以來,我一直希望呈現給大家一個真誠、理性、執著、堅毅的我。平時我認真做好公司檔案管理、存檔、借閱、影印等每一項工作。檔案管理工作比較瑣碎,我一直努力希望能在較短的時間內熟悉各項檔案管理的工作,在以後的工作中我會明確工作的程式、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,儘快令自己能夠順利開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。今後我將努力改正我的缺點,發揚優點,再接再厲把工作做的更好。

總結一年的工作,儘管有了一定的進步,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,很多工作還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在以後日子裡,我將更加認真學習,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

管理人員個人工作總結14

是有的所有員工共同組成,管理好才能夠帶來讓快速發展,才能夠創造新的輝煌。

一、做好員工的基礎培訓

精英是所有都渴望得到的,但是世界這麼大,真正的精英也不一定會來到我們這裡,就算來到了這裡也不一定會一直留下去,因為這樣的精英都是其他地方來的,對沒有歸屬感,也就不會為盡心盡力的去付出,所以做好自己的人才儲備才是最關鍵的,雖然不一定能夠培養出非常出色的人才,但是這些人都是可以信賴的,都是的正真中間力量,把這些中間力量培養起來就會使得整體飛躍,員工即使基層,也是中間力量,做好培訓,傳授工作技巧,培養他們的能力,他們所學到的知識也會運用到工作中,捨不得花費小代價去培訓自己的員工,這就相當於不願意加固自己的基礎,每個都是通過內部培養,外部招攬的方式來實現工的遞進,但是很多時候靠得住的還是內部培養出來的人,也只有他們對工地有感情,願意一直做下去。

二、提升員工對的認同

來到後每個員工都會成為我們的夥伴我們的家人,因此我們就必須要留住他們,從資金上面嗎?你開的工資高其他的開的更高,如果優秀遲早會被挖走。做好員工的思想工作是非常重要的。每個新來的員工,我們都要想方設法的提高他們對的認同感,讓他們接受,認同,願意成為的一員願意與一起成長,需要通過舉行一些活動,來增加感情,需要做好員工的感情工作,保證員工能夠在做得開心,過的快樂,這樣才能夠使得他們願意為發展付出自己的力量。

三、公平公正,賞罰分明

作為管理人員,對待每一個員工都必須要做到公平公正,因為很多時候員工不怕拿到的少就怕不公平,收到不公正的待遇,公平公正是作為一個管理人員必須具備的,不因為自己的喜好行事,也不會收到他人的影響感情行事,一切都靠具體的事實資料說話。員工做的好就必須要給予應有的獎勵,發揮他們的積極性,如果員工發現做的好也沒有任何的用處和平常一樣只會讓他們變得沉寂,不在願意去努力,因為無論好壞都是一樣的結果又有誰願意這麼做呢,不要把他人當傻子,犯了錯一定要懲戒,一是要告誡員工不準再犯,二也是起到威懾的作用,讓其他員工引以為戒。

四、知人善用

管理者就必須要學會用人,只有用好人才能夠把發揮出每個人的潛力,有的人擅長交際,有的人技術不錯,有的人有想法等等,對待不同的人,他們的能力不同通過觀察發現他們的長處優點,適當的調整他們的工作,讓他們發揮出自己的長處,使得工作更高效這才是最好的。

管理不是簡簡單單的安排就能夠做好的,他需要付出比其他人更多的努力,花費更多的心思,去完善去進步。

管理人員個人工作總結15

今年是一個充滿機遇與挑戰的一年,對我來說也是收穫頗豐的一年,在這裡我對我所從事的工作進行一個簡單的總結。

我在這xx個月的工作中,得到了站內各級領導的大力支援,在此深表感謝!也從公司各位領導身上學到了很多經驗和做法,比如xx站長、xx副站長、xx經理等,因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗,而且是比較成功的,我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經驗也是我將後工作中不斷學習與總結的借鑑,“他山之石,可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述,不周之處,望各位領導見諒指正。

一、樹立正確的領導管理心態,嚴格要求

作為一名領導者,對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求,在我看來,並不是對他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進步,能適應社會殘酷的競爭,我在給機修班開會時說過:每一個行業都逃不過市場經濟發展的潛規則,高速發展期(目前混凝土行業就是這個階段),市場飽和期、優勝劣汰期。在不久的將來,混凝土行業就會進入市場飽和期和優勝劣汰期,那時就會有部分企業被市場淘汰,行業從業人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風和技術,就會被市場所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應該有種家庭責任感,要有能力養活妻子,撫養孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強的社會競爭力,社會競爭力要靠我們積極的心態,努力工作,不斷的學習,不斷的進步,跟上社會發展的步伐。我們也更應該抓住現在行業的高速發展期這個機遇,通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,我不希望你們在我手下幹了三年或者五年後還是一個機修,希望你們都能有獨擋一面的能力,如果你們現在都不能嚴格要求自己,自己範圍的事都做不好,怎麼能進步,又會有哪一家企業、有哪一個老闆會放心讓你們去帶一個團隊。

二、營造良好的團隊工作氣氛

在我的工作中,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪裡哪裡亮;消極的人象月亮,七年級十五不一樣。在團隊管理中,我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政後xx”,一個團隊必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分,而且領導一定要考試,堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那麼你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數員工對於處理不滿意,那麼領導在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關係,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領導的工作原則。領導在工作中,對員工在工作的得失、態度,該肯定的就肯定,並給予適當的表揚和獎勵;該否定的就否定,並給予適當的批評和教育,在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸,而是建立在整個團隊佔壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,藉助集體的力量。

三、領導工作細緻化

在工作中,我儘量做到將每一個員工,每一個崗位的工作都細緻化,通過工作程式、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什麼工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對性,做到條理清晰分明。

古人說:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”在今後的工作中,我會把我的愛熱心、耐心、和責任心投入到我所鍾愛的事業當中去。

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