財務部年終總結四篇

才智咖 人氣:1.36W

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,讓我們抽出時間寫寫總結吧。我們該怎麼寫總結呢?以下是小編為大家收集的財務部年終總結4篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

財務部年終總結四篇

財務部年終總結 篇1

20xx年已經過去,回顧20xx年的財務工作,財務部在公司領導的帶領下,認真遵守財務管理相關條例,按照實事求是,嚴以律己,圓滿完成了20xx年公司的財務核算工作。現將20xx年的個人總結如下:

一、思想方面

思想比較穩定,為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用,我在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發揮會計工作的作用。

二、工作方面

1、嚴格按照會計基礎工作達標的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。制定財務工作計劃,紮實地做好財務基礎工作。按照每月份的工作計劃,按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。

2、從前臺收銀到複核、出納,每個環節緊密銜接,相互監控,發現問題,及時上報。對收據及發票的領、用、存進行登記,並認真複核管理。

3、對日常採購價格進行核對,並每天對原材料的出入進行稽核。

4、財務部嚴格遵守公司規定,由會計人員監督,定期對出納庫存現金定期進行盤點盤查,現金收支能嚴格遵守財務制度,做到現金管理無差錯。

5、尊重領導,團結同事,不計較個人利益,以理服人。

三、其他工作

1、每月準時上報統計局資料。

2、及時填制公司的納稅申報表,按時申報納稅。

3、按時參加公司召開的行政例會。

4、按公司的要求,稽核工資表,並及時發放。對於人員工資變動情況,及時與人事部溝通並解決。

5、參加財政局會計人員繼續教育的培訓,不斷提高自身的業務素質,更好的為企業服務。

四、20xx年工作設想及需要改進方向

過去的一年是緊張而繁忙的一年,20xx年做了很多工作,但同時也存在著不足,現結合20xx年財務工作,將財務工作設想如下:

1、進一步加強財務、會計核算工作,將財務基礎工作進一步做實做細。

2、增強財務計劃管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供有用的決策資訊。

3、進一步加強財務日常監督工作,從每筆收支入手嚴格執行上級相關的政策和規章制度。

4、進一步加強內部部門間的溝通、協調工作,嚴格按著部門職責做好本部門的工作,發揮財務部門應有的作用,為領導分憂,解難。

5、加強財務人員業務學習和培訓,全面提升業務水平。

6、加強財務人員既當家又理財的財務意識,推動整體財務工作再上新的臺階。

時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史,一年中,財務工作有很多成績和不足,這些應該是20xx年財務管理重點思考和解決的主題,作為財務人員,我要加強管理,規範經濟行為,我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,不斷的提高自己管理水平,為建立建全更好的工作機制而努力奮鬥。

財務部年終總結 篇2

20xx年**電力局在市我局的正確領導下,在市我局財務部的具體指標導下,以局職代會精神為指引,以預算管理為重點;以素質提升為手段;組織全域性職工,開展“三節約”活動,倡導增供擴銷,增收節支,完成了各項財務指標。現將上半年各項工作的完成情況總結如下:

一、圓滿完成預算編制修定工作

上半年,我局早安排、早著手,結合20xx年的預算編制原則,圓滿完成預算編制工作。一是修訂預算管理辦法,提高預算編制的準確性,加強對預算執行偏差的考核,將科技開發、財產保險等費用納入可控費用管理,將社保、職工教育經費納入相對可控費用管理,利用預算管理系統,實現預算執行的時時監控,強化控制,確保經營活動的可控在控。二是堅持從緊從嚴安排各項成本,樹立“過緊日子”的觀念,對20xx年新增資產不安排材料與修理費,可控管理費用在20xx年下降5%的基礎上再下降5%,從嚴控制非生產性支出。三是繼續推行標準成本的運用,成本費用水平和資產規模、線路長度、變電容量、售電收入、職工人數掛鉤,加強對人工成本的管理,嚴格按照政策核定社會保險費用等人工成本,進一步降低管理性費用支出。通過以上三項措施的落實,圓滿完成預算任務,並建立了快速反映機制,使上半年的預算實現了可控再控。

二、預算指標完成情況及預算執行的特點

上半年,我局認真落實各項預算措施,增供擴銷,增收節支,取得了很好的效果,大部分指標圓滿完成預算會務。一是完成售電量82**0萬千瓦時,同比增加2169萬千瓦時,完成半年預算的100.22%,完成全年預算的46.64%;二完成營業收入萬元,同比增加1007萬元,增長率2.7%;完成半年預算的99.18%,完成全年預算的47.44%;三是完成內部利潤萬元,同比增加106萬元,增長率3.42%;完成半年預算的98.57%,完成全年預算的47.43%;四是完成可控成本萬元,完成半年預算的99.77%,完成全年預算的39.91%;五是資金集中率完成100%,基本賬戶日均餘額為11.5萬元,存貨月平均餘額為5萬元,均控制較好;六是電費回收率、電費達賬率均完成100%,完成當期電費月末結零。

之所以,面對嚴峻的國際國內環境,我局指標任務仍能圓滿完成,主要原因就是認真執行預算,實現了預算的可控能控,具體執行特點:一是採取措施,查詢問題,大部分指標完成預算任務,只有售電均價、主營業務收入、利潤總額三項指標未完成進度計劃。但這是受國際、國內環境對電量結構變化的影響所致,如果扣除電量結構變電的變化影響,我局上半年收入、利潤指標均超計劃完成。二是找準著力點,成本預算執行偏差得到較好控制。針對成本預算執行著偏差控制難度加大(**年的特殊原因導致)、成本壓力加大(將科技開發、財產保險等費用納入可控成本管理)、調控壓力加大(部份費用指標壓降5%)三方面存在的問題,找準著力點,較好的控制了成本偏差,提高了預算的預見性、準確性,增加了調控力與執行力。

三、上半年主要開展的工作

上半年主要開展的工作有:一是以流動資產週轉率為切入點,強化資金控制。截止6月止,存貨餘額4萬元、基本賬戶日均餘額11.5萬元、資金集中率100%、電費達賬率100%。積極推行市我局資金內部運作,為市我局推遲貸款,降低利息支出起到了一定的作用。二是成本預算管理推進有力,執行效果明顯。09年成本預算本著自上而下、自下而上、上下結合的原則,進行安排和控制。上半年**局成本預算均按照預算均衡發生,實現了成本的可控、在控。三是強化執行力建設,落實責任,確保事事有安排,件件有落實。四是規範會計檔案管理,提升會計基礎工作對財務部門的會計檔案統一管理,嚴格查閱、建立了影印制度,防止會計檔案毀損、散失和洩密,使**局會計檔案管理得以進一步規範。五是持續保待電費月末回收率、達賬率100%。

四、存在的問題和下步工作打算

我局上半年的工作取得了一定的成績,許多指標圓滿完成市局下達的任務,但也還有一些如利潤等重要指標未實現年初計劃,除國際國內形勢的影響外,我們在工作中也還存在一些問題和不足。一是開拓市場的力度還有待進一步加大;二是遺留款項的追收力度有待進一步加大;三是搞好預算管理工作還需加強。

針對存在的問題,在20xx年下半年工作中,我們將團結全域性幹部職工,進一步統一思想,以局職代會精神為指引,以預算管理為重點,在增供擴銷、增收節支上下大功夫,提高認識,攻堅克難,爭取迎頭趕上,彌補好上半年利潤未完成的不足,為圓滿完成全年任務而努力奮鬥。具體工作思路是:一是積極努力,認真搞好ERP的上線前的準備工作,使ERP如期上線。二是繼續搞好預算管理工作,挖潛增收,降損增效,實現成本的可控、在控。三是加強資金管理,進一步規範付款流程。四是積極準備,參加調考。五是加大力度度、落實責任,規範的處置原電力我局的遺留款項,降低其他應收款餘額。六是根據稅收自查的要求,認真做好稅收自查工作。

財務部年終總結 篇3

回顧過去一年:公司經營走過了艱難的歷程,作為財務部主要負責人,沒將財務工作進行到位,沒有充分有效地去進行財務部管理及協調財務部整體工作,沒有充分發揮財務部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領導給予的平臺及同事們的熱忱支援。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,當好家、理好財,更好地服務企業是財務部門應盡的職責,在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面負有很大的義務與責任。現就部門工作總結如下:

一、完成工作

過去的一年中,財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜,比如融資手續的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業務資料等及臨時交辦的各項事宜,但由於事務煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進行管理,雖然事務能完成,但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種資訊,使得總經辦的抉擇總是遲後於發生的現實問題。

二、稅務工作

在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難,通過積極參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料,探索稅收稽核的重點等,順利通過了xx年增值稅繳納工作。通過學習培訓,提高了每月納稅申報工作的質量,並且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。

三、分公司財務工作

分公司日常經營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制,日常費用開支趨於正常,各項費用開支均能先核批後支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行,分公司財務人員也能積極配合財務工作,但在分公司的控制上沒有實地進行過內審,下一步的.工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。

四、銷售連結工作

在實際工作過程中,我們部門時時與銷售部顏洪、羅應府進行溝通,銷售部門都完全配合做好當中存在的問題,財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現了好幾次嚴重錯誤,將銷售價款少寫,後來查賬時財務部出納已將全款收回,未給企業帶來損失。在劉會琴的認真學習下,使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業務,成本費用均能準確核算,但在今後的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。

五、財務部主要現狀

1、業務經驗不足、業務不夠熟練,都是初涉或非專業人員,另外就是本身的事務煩多,這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端,

2、對日常辦公應用軟體各功能不掌握,

3、專業勝任力不強,

4、但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項,

5、對於公司債權債務的清理催收力度不夠大,

6、未及時進行財務核算,不能及時提供公司經營成果及財務狀況,未定期或不定期組織對公司經營活動業績進行的分析評價會議,未深入開展公司財務的分析評價、發現經營活動過程中的弊端,

7、公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理,特別是流動性最強的貨幣資金,但在過去一年裡沒有對公司的資產進行嚴格的管理,沒有專門的制度進行約束,形成了一種隨意性的做法,但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進行管理,監督公司商品車收發數量的完整性、完好性,另外:公司應指定專門人員對公司的商品車負責,

8、公司各種檔案未能健全地進行管理。

六、“一份耕壇一份收穫”

針對存在的問題,特別是公司出納現金帳的賬款不符,嚴重影響了整個報表的真實性、準確性,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任人,我負有不可推卸的責任。xx年工作重點將放在加強貨幣資金、資產管理、財務分析上,使財務工作及時、準確、有效、有用地完成,工作計劃如下:

(1)、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度,並在實際工作過程中有力地執行;部門職責明確分工,加強責任考核,做到獎罰分明,另一方面對財務人員工作重新組合搭配, 進行高效有序的組織;

(2)、針對出納帳賬款不符的事宜,繼續加強業務交流力度與檢查監督力度,並制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過程進行監督管理;

(3)、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用;

(4)、加強核算與各大項費用控制的力度,充分發揮財務的核算、監督公司經營活動與抉擇資訊的功能;

(5)、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據,為企業決策和管理提供有力的財務資訊支援;

(6)、加強債權債務的管理力度,加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作,縮短資金佔用時間,減少公司資金佔用成本,合理應用預收客戶資金及應付供應商資金參與公司資金營運活動;

(7)、充分開展財務交流會議,隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端並快速加以改進,努力影響財務部職員積極參與公司經營管理活動並對公司經營活動業績參與分析評價;

(8)、繼續並充分與各部門、分公司財務部交流學習,使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。

七、思路決定出路,行動決定結果

今後財務部開展工作的思路是:以發展的理念進行工作,根據公司的具體情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化,不斷學習、不斷更新思路、不斷創新思維來適應工作需要及開展財務部工作。

回顧過去一年,財務部略表看法:

1、公司未明確具體銷售政策,使得產品銷售價格及利潤空間起伏不定,從一定程度上不可進行控制,影響了公司的盈利水平;

2、公司資訊化建設不夠,也就不能更好的服務於消費者及更好地達到消費者需求、期望,在一定程度上影響了公司銷售;

3、公司業務宣傳不夠,在一定程度上影響了公司銷售;

4、公司的全面管理工作不夠,影響了公司的盈利能力;

5、對員工的影響力不夠(學習培訓等),不能讓員工素養形成良好的、積極向上的氛圍,影響了銷售及盈利能力。

財務部年終總結 篇4

回顧20xx年,財務部在公司領導的正確指導和各部門的合作下,以成本管理和資金管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、認真做好了常規性財務工作

1、公司財務部每月承擔著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據稽核等工作。同時還要配合公司的投標工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作,財務部能夠根據待辦事項的輕重緩急,妥善處理各項工作。及時為各項經濟活動提供有力的支援和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和儲存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,使得財務部成為公司的資訊庫。

二、積極籌措資金,保證了現金流的正常化

按照公司的統一佈署,有計劃、合理的安排使用資金,做到了合理調配資金,保證了工程施工過程中對各項用款的支付;保證了專案投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數,及時跟進,積極催要。

三、配合、協助其他部門的工作

去年在公司辦公室人員空缺的情況下,主動完成了20xx年公司營業執照等相關證照的年檢工作。按公司領導的統一部署,配合相關部門完成專案投標工作。

為了提高本部門的綜合業務能力,我們在工作之餘,安排學習企業會計制度,稅務制度,大家互相交流,取長補短。有效的提高了本部門的業務能力。

四、存在問題及應對方法

1、財務人員財務知識、稅務知識有待提高。針對專業知識方面應加強培訓:包括稅務知識、銀行知識、會計業務以及如何與稅務官員交流的技巧並安排專門時間進行內部學習、討論。進行部門建設,將財務人員培養成不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發揮財務管理職能,增強獨立解決問題的能力。

2、制度管理方面,加大監督力度,定期對現金進行盤點,做到防患於未然。人性管理方面:加強財務人員素質教育、職業道德教育。

財務部的工作在各位領導的支援和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。財務部全體人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然我們做了很多工作,但是,下一年的任務會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續努力,以務實、積極的態度去迎接新的挑戰,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為公司的發展再創輝煌!