我**是**發電事業單位，是參與**工程建設最直接的主體之一，反商業賄賂工作任重道遠。根據市和局黨委反商業賄賂檔案精神，結合我中心的實際情況，主要從以下幾方面著手開展預防和治理商業賄賂工作：
一、領導重視，責任到位。
把開展預防和治理商業賄賂工作納入領導班子的重要工作議事日程，成立專項治賄領導小組，同時與黨風廉政建設責任制結合起來，增強責任意識；把開展預防和治理商業賄賂工作與工程專案管理結合起來。
二、廣泛開展反商業賄賂的宣傳教育工作，提高反商業賄賂的自覺性。
開展預防和治理商業賄賂，每年組織幹部職工進行法制教育，以開展保持共產黨員先進性教育、民主行風評議、三個排頭兵等活動為契機，讓全體幹部、職工在思想上充分認識治理商業賄賂的.重要性，看清商業賄賂的危害性，認清治理賄賂的長期性和艱苦性，時刻警惕商業賄賂的侵襲，自覺參與反商業賄賂，堅決抵制商業賄賂的侵蝕，為促進**建築市場的公平競爭創造良好環境。
三、加強內部管理，建立健全制度。
1、在**工程建設管理中，把反商業賄賂工作直接跟實際管理工作緊密結合起來，嚴格按市**工程的“四制”運作，做到公正公開招投標，確保公平競爭。
2、健全材料採購和完善財務管理制度，加強財務監控和現金管理，堅決糾正做假帳行為。
我們堅信，在局黨委的統一部署下，反商業賄賂專項工作一定能取得豐碩的成果。讓我們共同努力，反對商業賄賂，反對不正當競爭，保持我們“**人”傳統的優良品質，共同建造良好的競爭環境。