本人2013年元月至2013年8月任縣旅遊局局長、2013年8月至今調任農糧局副局長，期間，以科學發展觀為統領，以縣委、縣政府重大決策為指引，開拓進取，勇於創新，認真履職，廉潔從政，帶好隊伍，積極當好縣委、縣政府及領導的參謀與助手，努力推動我縣旅遊產業的又好又快發展。農糧局任職期間，主要分管農村能源和土肥站工作，服務組織安排，聽從領導，認真履職，較為圓滿的完成了我局民生工程中的沼氣建設，開展了土地肥力檢測和配方施肥等工作的宣傳，取得較為明顯的效果。
一、認真履職
首先，不斷加強學習，努力提高自身政治、業務素質，加強道德修養，為提高履職能力打下紮實的時代基礎。時代在變更，社會在發展，潮流在更新，觀念需創新，知識結構需調整。作為一名縣中層幹部，必須立足潮頭，才能認清形勢，把握機遇，創新思路，找到方向。通過學習“三個代表”重要思想，更堅定了我的政治方向，增強了我的全心全意為社會服務、為大眾服務、為老百姓服務意識，提高了發展經濟，推動社會進步的能力;通過“科學發展觀”的學習，使我找到了為人民服務的工作方法，也使我的工作方法更能適應社會發展的必然要求;通過對縣委、縣政府的方針、政策的學習，更明確了我工作的努力方向，找到了我工作的重點。通過業務知識的學習，使我對旅遊業發展的節點、要點有了更清晰的思路，找到了推動旅遊業發展的關鍵點和努力點;通過學習我國傳統的道德文化，使的世界觀、價值觀、物質觀、文明觀、家庭觀、社會觀、集體觀得到進一步昇華，能夠更好的處理個人與社會、個人與上級領導、個人與同事、單位與家庭等之間的關係。從而為本人的更好履職紮下紮實的時代基礎。
其次，從建章立制入手，以制度帶隊伍、按規矩辦事。
本人在旅遊局任職期內，建立健全考勤制度、財務制度、議事制度、獎勵制度、安全管理制度、崗位交流制度等一系列制度，對群眾反應強烈的工作效能，幹部反應較多的評優評先一併納入制度化管理，著力解決了局工作人員“慵、懶、散”的問題，從而使旅遊局的工作局面發生了根本性變化，幹部精神面貌煥然一新，工作效率大大提高，縣委、政府一系列重大決策能得到較好地貫徹落實，在全域性形成“謀事、幹事、幹成事”的'良好氛圍。
第三、以團結力出戰鬥力為原則，加強自身和幹部管理，帶出一支精幹隊伍。在旅遊局任職期間，針對旅遊局工作任務較輕鬆、工作人員工作壓力不大，缺乏工作緊迫感覺，工作紀律較為鬆馳這一現狀，本人多次主持召開局務會開展幹部教育，研究如何破解工作著力點問題，以找到工作抓手來促進幹部作風轉變，積極爭取縣委、政府主要領導的支援，堅持以專案建設為重點，科學編制專案，抓好規劃，推進招商，建設景區的工作新思路，來推動旅遊工作向縱深發展。全域性幹部職工樹立“思路決定出路，有為才有位”的思想，積極工作，主動靠前，深入一線，幹出了實效。通過調研向縣委、政府參謀，提出可率先抓谷山-同年寨文化生態旅遊度假區專案的規劃，抓小江三公山宗教養生度假區的規劃，以及金盆山綠色經濟開發區的規劃，在領導的決策下，於2010年開始抓谷山-同年寨文化生態旅遊度假區的規劃，2011完成實現當年專案洽談當年簽約，目前，專案已經啟動實施。全力抓好縣重點工程專案四星級酒店建設，積極主動與開發建設商溝通聯絡協調，主動排除干擾，做好群眾工作，勸解阻工人員，化解社會矛盾，使四星級酒店建設得以順利推進，並僅用十幾個月時間就基本完成主體工程建設，成為縣城市建設的一大亮點，得到縣委、政府的充分肯定。通過這一系列的工作推動，使旅遊局全體幹部轉變了作風，改變了思想觀念，也培養了幹部幹事能力，增長了全體幹部的才幹。
第四、認真抓好縣委、政府下達的各項中心工作任務。在旅遊局任職期間所抓“三送”工作和新農村建設工作得到了群眾擁護和領導的肯定。我局克服局資金不足，組織局幹部集資了3000餘元，社會募捐1萬餘元，為旅遊局“三送”點正平鎮石坳村解決了小型公益專案建設資金，重建了一個水坡，新建了一個水坡，擴大灌溉面積達400畝，得到當地群眾的擁護;在新農村建設點正平鎮仙濟巖村，多方籌集資金，幫助仙濟巖村推進整個村小組危舊土坯房改造，成為縣裡危舊土坯房改造的一個典型。其它中心工作：綜合治理、安全生產、蘇區振興專案編制、爭先創優工作、機關效能等均取得了較好成績。尤其在蘇區振興的專案建設中，加大了專案建設力度，組織有關專家和業務人中編制旅遊專案7個，其中有3個專案列入全國首批蘇區振興專案建設，併為以後旅遊專案實施儲備了專案，縣旅遊局有百里臍橙觀光帶、光明山文化生態旅遊度假區、贛粵邊三年游擊戰爭舊址景區列入國家建設專案。招商引資工作也取得較大突破，成功引進了光明山文化生態旅遊度假區專案。縣重點工程專案建設有條不紊推進，進展順利，按預期目標完成主體建設，