規劃局副局長個人工作總結

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2013年,根據黨委安排,我協助分管城建工作,側重太子湖“兩型”示範區建設;同時負責工業園工作片全面工作和挖溝村“美麗鄉村”建設工作。一年來,我主要做了以下工作:

規劃局副局長個人工作總結

1.以爭創“五型”幹部為著力點,加強村“兩委”班子建設。圍繞爭創“五型”幹部,著力強化幹部的服務意識、大局意局,努力爭取人民群眾的理解和支援,促進各項工作順利開展。針對織布灣班子缺乏戰鬥力的現實,增配一名責任心強、有工作魄力的年輕幹部,強化對村集體資產的管理。

2.以開展“三資”清理為著力點,加強廉政建設,鞏固集體經濟。按照市紀委、市經管局的統一安排部署,在鎮紀委和經管站的具體領導下,從六月下旬開始,對等六村“三資”進行全面、徹底地清理。一是通過“三資”清理,摸清了六村的家底;二是以此為契機,調整充實村民主理財小組成員;三是進一步完善村重大事項民主決策制度,主動徵求黨員群眾意願,克服盲目表態現象;四是嚴格控制各類開支,從源頭制止亂開支現象,杜絕不廉潔行為。

3.以開展矛盾糾紛排查為著力點,維護社會穩定。根據矛盾糾紛排查掌握的資訊,主動介入,將不安全、不穩定因素消除在萌芽狀態。針對轄區內徵地多、建設多、拆遷多等特點,組織村組幹部配合鎮信訪維穩專班開展工作,消除隱患。如7月30日共同施工人員意外傷亡事件、10月份挖溝8組婦女下班交通死亡事件發生後,村幹部提前做工作,避免了事態擴大,使之得到妥善處理。積極做好自來水、天燃氣進的有關協調工作,確保了工程順利開展。

4.以資產評估為著力點,積極穩妥地啟動太子湖“兩型”示範區建設。以對黨和挖溝人民高度負責的態度,多次邀請市物價局價格評估中心、太子湖旅遊開發有限公司負責人和挖溝村黨員幹部、群眾代表對太子湖資產反覆進行登記核查,努力把集體損失降到最小,以此推動太子湖 “兩型”示範區建設程序。同時,反覆向農戶做工作,引導農戶參觀還建房,積極穩妥地推進挖溝村二組拆遷工作。

5.以量化考核為著力點,調動一班人的`工作積極性,出色完成工作任務。根據黨委、政府的工作部署,不斷調整工作思路,強化量化考核手段,力做全鎮四個工作片的“領頭羊”。耕牛屠宰、社會治安保險費和水費收取、農村合作醫療費和農村養老保險費徵收等工作都率先完成。計劃生育工作克服人口基數大、流動性大等困難,強化村婦女主任和村幹部包組責任,計生工作也有較明顯進步。

6.以抓好挖溝村示範點為著力點,全面啟動“美麗鄉村”建設。一是當好聯絡員,組織村“兩委”與市包掛單位—— 市住建委、市園村局迅速對接,及時溝通;二是當好參謀。按照市“四化同步”和“美麗鄉村”建設的要求,結合挖溝村情民意,爭取市住建委大力支援,確定立清障除雜、立面改造、溝渠護砌、綠化美化等專案,力爭用較少投入換取村容村貌改觀最大化;三是當時當好監工,始終堅持在工作第一戰,對各項工程按照施工要求進行全面監管,強化質量意識。目前,挖溝村村容村貌大為改觀,為全鎮十個“美麗鄉村”試點村做出了表率。

一年來,在總支一班人和7村“兩委”幹部的大力支援下,本人做了一些有益的工作,但離黨委、政府的要求和人民群眾的期待還有很大的差距,存在一些不足。一是主動學習不夠,比如為了拆遷才去學習土地政策,物權法知識,工作往往憑經驗,缺乏創新。二是律已不夠,管理不嚴。總認為大家上有老、下有小,生活都不容易;因而工作上放低了標準,思想上放低了要求,行為上放鬆了約束。三是求穩怕亂思想較重,認為工作可以慢慢來,就怕出亂子,影響個人聲譽事小,影響大局事大。在今後的工作生活中,我會在“三進”上下功夫。

一是鑽勁。農村工作千頭萬緒,涉及面廣,必須主動加強學習,熟練掌握黨的農村政策和有關法律、法規知識,有助工作開展,爭當“內行”。

二是泡勁。進一步錘鍊紮實的工作作風,力求“泡”在農村一線,瞭解村情民意,有針對性地開展工作。

三是狠勁。就像當初戒菸一樣,痛下決心,管好自己的手,管好自己的嘴,管好自己責任範圍內的一班人,自覺維護黨的形象、幹部的形象。