總結是在某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，是時候寫一份總結了。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的市場監管局上半年工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
20xx年，XX縣市場監管局圍繞落實省市局工作部署，在推進質量強縣、“三強一製造”、深化最多跑一次改革、提升質量水平等方面主動作為，取得了良好成效，現將我局半年工作總結匯報如下：
一、半年工作回顧
（一）提升質量供給水平，共享計量實惠。一是持續推進“三強一製造”戰略實施。以“浙江製造”標準制定為突破口，鼓勵企業申報立項，截至目前，共有8家企業上傳立項資料，3家企業立項成功，1家企業釋出標準。積極實施名牌產品培育工程，在各基層所推薦培育企業的基礎上，制定了20xx年省市名牌產品培育入庫計劃，共推薦有8家企業的9個產品進入市局培育名單。帶隊組織我縣3家企業赴義烏參加20xx年中國品牌日“浙江製造”活動，提升我縣企業知名度。二是配合做好村務監督標準化建設工作。整理彙總我縣歷年標準化工作情況，撰寫可行性報告，積極配合組織部做好村務監督“後陳經驗”專案申報工作，陪同省市領導、省標院相關專家對我縣村鎮及相關部門開展調研，申報國家級和省級重大專案。二是做好產商品質量監督抽查工作。委託金華市質量技術監督檢測院對我縣農資商品質量開展抽檢工作，對4家農資經營單位抽取各種品牌複合肥料10批次。檢測結果未出。委託蘭溪市質量技術監督檢測中心開展兒童服裝抽檢，共28批次，其中有3個批次不合格。委託寧波市桑通質量技術服務有限公司開展兒童玩具抽檢，共15批次，其中1個批次不合格；完成縣級抽查防盜安全門、電動工具、工業鏈條、燒結多空磚78家企業78批次，一批次不合格，合格率98。48%；開展電子計價秤質量提升工作，共抽檢電子計價秤3家，3批次，對3家生產企業予以行政處罰。四是加強抽查監管工作。加強對強制性認證產品監督檢查，現場巡查8家；開展有機產品認證專項檢查1次；加強對檢驗檢測機構的日常監管，組織2家機動車檢測機構參加授權簽字人能力比對暨技能大比武活動1次，組織4家檢測機構參加省局開展的能力驗證活動1次。
（二）強化特種裝置檢查，保障生產安全。截止目前，全縣註冊特種裝置7012臺套（包含停用），比20xx年年底增加416臺。一是以隱患排查助推企業落實主體責任。先後組織開展開展特種裝置“百日攻堅”行動、氣體充裝單位隱患排查專項行動、電梯維保單位專項檢查，督促企業開展自查的.同時全面摸排安全隱患，共檢查105家單位，消除一般隱患6處。二是開展淘汰高汙染燃料鍋爐“回頭看”工作。對全縣燃煤鍋爐尤其是20xx年後新增的42臺燃煤鍋爐的淘汰情況開展“回頭看”，檢查以“不發通知、不定物件、不打招呼”為原則，直接赴被抽查單位現場進行核查。三是開展歷年不合格特種裝置專項整治行動。自4月份行動開展以來，不合格裝置總量已由176臺下降至83臺。
（三）強化軟體硬體支援，提升檢測能力。一是繼續推進XX縣檢測研究院暨XX縣食品藥品檢驗檢測中心遷建工作。我局積極聯絡發改局等相關部門，做好中心遷建的各項工作，目前已完成設計圖審、預算編制、稽核、招投標工作，。同時通過定期培訓，不斷提升中心工作人員技術水平，為更好地適應機構遷建做好準備。二是持續開展檢測能力提升工作。計劃新建計量標準2項，目前已完成裝置購置及材料申報。積極參加省市各級組織的技術比對工作，目前已參加了食品中沙門氏菌、食品中蛋白質、電子天平計量比對3項比對。
二、當前存在的問題和困難：
一是班子力量要加強。因機構改革人事凍結，班子成員嚴重不足，原來外調、退居二線的都沒有補全，有的班子成員身兼數職、疲於應付。
二是隊伍需穩定。外調抽調人員過多，近3年來共外調22人，長期借用7人，造成嚴重缺員力量不足，影響工作開展。三局合併之前由於垂直體制中層幹部缺乏上升通道，造成現有中層幹部積壓，人員結構老化，中層隊伍青黃不接。
三是臨聘人員編制急需增加。核編56人，實際使用72人，造成經費保障、臨時聘用人員工資經費不足。
四是車輛要保障。目前，由於車改，七個基層所只有五個執法車和一個特殊車。目前浦江14輛、永康17輛、蘭溪有12輛，與周邊縣市相比，遠遠不足，急需增加執法通勤車輛。
三、下步重點工作思路
（一）緊扣“三強一製造”工作主線，強力推進“三強一製造”品牌建設。1、做好標準制定、名牌產品認定各項工作。20xx年爭創省、市名牌產品6只以上，主導或參與各級標準制定5項以上，完成各級質量獎申報推薦和評審工作。2、科所聯動助力“浙江製造”企業培育，繼續對轄區內企業開展調查摸底，篩選出一批具有內生動力和潛力的重點培育企業名單，為20xx年工作夯實基礎。3、推動“浙江製造”標準釋出，幫扶立項成功的企業早日完成標準報批工作，爭取年底釋出標準5項。
（二）深入實施“管理創優工程”。將以縣政府質量獎評審為引領，以示範建立為抓手，深化“千爭創萬匯入”活動和質量管理提升工程，推動企業爭創市、縣政府質量獎；採取“引進來走出去”的方式，積極引導企業匯入先進的質量管理方法，做好縣、市政府質量獎評選和推薦工作。努力引導企業匯入卓越績效等先進的質量管理方法，夯實企業質量管理基礎，繼續鼓勵我縣企業在爭創市省獎中取得新突破。
（三）全力推進“質量強縣”工作。積極聯絡縣相關鄉鎮和部門，爭取每季度召開一次聯席會議，通報各項指標完成情況，及時與市局做好對接工作，確保完成考核任務。同時配合產商品科做好本年度電子計價秤的“質量提升”工作。
（四）推進檢測中心遷建和省級中心建立。加快食品藥品檢驗檢測中心建設，成立我縣第一個省級產品檢測中心，力爭20xx年底前通過省級驗收。