總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們抽出時間寫寫總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編為大家整理的試用期工作總結9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
試用期工作總結 篇1
去年x月，我有幸進入了xx集團工作。我所在的崗位是裝置廠工藝技術人員，到目前為止我已經在這裡工作了快3個月時間了，回顧這3個月的試用期，感慨萬千。
記得剛開始到初到崗位時，看到大量的裝置和許多努力工作的工人，而我卻對這些裝置很陌生，但是對工作濃厚的興趣和熱愛使我很快投入到這個大家庭中。公司領導和一些老員工也給我進行了詳細的講解和熱心的幫助，工作起來心情真的很好。
隨著時間的推移，我對工作慢慢的熟悉起來，同時也接觸了大量的裝置，看了很多圖紙資料，瞭解了裝置的工作原理和作用。逐漸進入到了自己的角色裡，但是生產中一些具體的細節問題還有待在以後的工作中繼續努力學習，並且開動腦筋多思考，多鑽研。
我們的產品是很有前景的，我們要想走得更遠，首先就需要重視產品的質量。因此有必要對產品出現問題的地方進行統計分析，明確生產過程中存在的問題以及發生的原因，更好地進行管理追溯，從根源上有針對性的對這些問題採取預防糾正措施，並把這些措施作為日後生產相同或類似產品進行有效控制質量的寶貴經驗。其次，生產工藝檔案及檢驗檔案標準化。特別值得一提的是作業指導書等。因為它是員工進行作業的最直觀的依據和標準。我們很多生產沒有適用於細化到每個崗位、每個作業員的作業步驟和注意事項。作業員的作業沒有指導書或者是不能及時獲得有效具體的作業指導書，是導致作業失誤的重要原因。因此，這方面的工作完善需要包括我們在內的各個相關部門及人員的共同努力。第三，記錄的完善。我們在生產過程中的任何有價值的品質改善的驗證均應形成記錄，特別是一些重大質量問題的預防糾正措施的驗證記錄。還有生產記錄，為我們提供很多有用的產品實現過程資訊。這些記錄的完善，有利於我們更好地進行質量追溯，不斷完善我們質量控制的力度與作用。第四，工裝夾具的改進，有利於我們提高工作效率，降低生產成本。最後，正確的圖紙是生產得以保證的前提，必須嚴格有序的管理圖紙。以上是我這段時間內發現並正在實施的事情。
當然，自己在工作中也存在不足之處。一是對圖紙的有些細節還不是很熟悉，比如有些零件說出它的零件名稱，還不能馬上反應出他的裝配位置和具體尺寸等；二是對公司的產品整體性的認識不足，整體使用過程有待加深瞭解。為了使自己的工作更進一步，我仍需在以後的日子裡，加強自身學習，提高自身素質。一是向書本學習，不斷充實自己，端正態度，改進方法，廣泛汲取各種“營養”；二是向周圍的同事學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法；三是向實踐學習，把自己的知識運用於實際工作中，在實踐中檢驗真理。
如今，我馬上就要成為xx集團的正式員工了，能夠成為正式員工我感到非常高興，今後我會在“工作快樂，快樂工作”的理念下，團結一切力量，與公司共發展。
試用期工作總結 篇2
作為一個新員工，初來公司，曾經很擔心不知該怎麼與人共處，該如何開展工作;但是公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從新員工到老員工的轉變。
在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導佈置的每一項任務，同時主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能儘早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。
初入公司，也出現了一些工作的錯漏;但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的錯誤的提醒和指正。在試用期期間我同時學習了很多人事及行政方面專業知識及規範，增加了自己實操的經驗。目前對人事行政的日常工作能夠基本掌握並獨立操作，仍有部分未涉及，如員工活動組織、專案申報、績效考核、薪資核算等。招聘工作也未完全達標，這是我將來工作中的重點內容。
總的來說，來到埃夫特的大家庭讓我倍感榮幸也萬分珍惜，希望自己在以後的工作中能夠做到出彩、出色的完成領導交代的工作，同時能夠做到更多的去有工作計劃的去規劃完成工作。
試用期工作總結 篇3
我很榮幸加入公司團隊。如今三月份已經過去，我到公司也有二十來天了，如今站在倉管的職位上，感到身上的擔子和責任重大,作為一個倉管，在這我對倉管做了以下詮釋：物料包羅永珍，客觀存在，但那只是其表現形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何倉庫內非生產浪費、破壞和盜竊物料的行為，倉管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。根據公司規定，現向公司作述職報告與上月的工作總結：
作為倉管，先向公司講述我的工作範圍與職責，
物控部倉管的職能：三個字：進銷存
1、進：供應商進料數量驗收進料品質驗收是否合格(不合格退給供應商)入庫入帳表單的儲存與分發;
2、存：領料單、發料單準備物料發放物料物料交接帳目記錄，(按進出倉記錄做好賬目記錄)、做賬，月底盤點(25號起初盤)、：
3、銷：三一致：保證賬物卡一致，四清：倉庫物料要物清、帳清、質量清、用途清，同時做好六防
倉管員工作職責
1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。
2、嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。(這條IQC做)
3、認真做好每日供應商來料報表。
4、認真做好倉庫的區域規劃，材料的分類擺放和保管工作。
5、認真做好倉庫安全防範及倉庫衛生工作。
6、認真做好倉庫發料工作。
發料原則：憑單發料，如特殊情況需及用物料而無法打單的可寫手工單，且要有物控員或物控主管簽名方可發料，材料送至倉庫門口交接(重物品除外);在發料時按先進先出原則，舊廢料根據實際情況合理利用。
7、認真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時通知採購員退回供貨商;車間批完工的剩餘材料及時回收倉庫保管。
8、配合物控員做好物控工作，配合物控員認真做好車間材料使用的監控工作。避免重複領料和材料浪費。
9、配合採購員認真做好物料採購計劃工作，服從主上級管分工安排。
10、有責任提出倉庫管理的合理建議。
11、認真做好各項材料管理和保護工作。
三月份工作報告：三月份因為我是和倉務員成玉熟悉公司材料，所以沒有對帳務工作沒有介入，在中旬，我和倉務員成玉對倉庫區域進行了調整，將贈品區和底板區對換，同時對中箱區重新進行了整理，現已經美觀整齊，以後就是要對這樣的工作長期堅持下去，三月份下旬我們在初盤的同時對所有物料進行了掛卡工作。
現我已經對公司物料比較熟悉，從本月一號起，我也對包材倉進行全面管理工作，在本月以及以後的工作中，我們將以5S手法來規範我們的倉庫日常工作，將以一個隨時物料擺放整齊，地面乾淨整潔，帳物卡一致的倉庫。
當然，包材倉也有做的很不好的地方，就是外箱的管控，上個月，外箱完全在本倉庫的掌控之外，任由包裝入庫人員自由拿，而倉管和物控又不知道他們到底用了多少，(沒有去查)也沒有去查庫存有多少，導致多次斷料的情況，本月二號起，經過主管的協調，外箱納入本倉庫管控，我想以後就會完全改變這一情況。
另一個是供應商雅真來料包裝不好的情況，因為包裝不好，導致小盒在倉庫擺放容易倒塌，影響倉庫安全和美觀，雅真中箱的包裝除了不容易拿以外，也容易致使紙箱破裂，上月已經通過供應部向供應商反映，希望供應商能繼續改進。
步入社會已經有五年了多，但是現在的我，想問題不像當初那麼簡單，多想多做是我們現在年輕人的作風.所以我想挑戰自我。
本人除了有一定的工作經驗外，還有牢固的理論基矗在以前公司經過多次團隊意識培訓，ISO9001，ISO14000的培訓也讓我能在以後的工作中更得心應手。
在這五年的工作中，使我積累了豐富的工作經驗，也學會了很多學校裡沒有的'知識與管理技能。
本人做事認真負責，具有很強的責任心和進取心，在性格方面，本人積極向上，樂於與人溝通，擁有現代年輕人的自信和親和力，同時卻不失為一個堅強的男人，遇到困難不會輕易退縮，能夠不斷地完善自己，地改進自己，希望在試用期中，能給公司一份滿意的答卷。
試用期工作總結 篇4
一、腳踏實地，從護理基礎工作做起。
科室人員偏年輕化，工作經驗，專科知識欠缺，為護理服務質量，從基礎護理工作入手，查房程式和交—班制度，將晨間護理與交接—班交流平臺，細緻的專科健康知識教育，和人性化溝通，的病人滿意度。將核心制度本年度考核，每週考核一項，規範工作流程，服務質量，從改進工作細節入手：
1、改進查對，將傳統的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人回答，查對差錯的性；
2、改進備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，工作和備皮；
3、推廣使用家屬陪護椅，只象徵收取使用費，為病人；
4、護士交流溝通本，將日常工作質量控制內容，傳達會議內容，交接須注意等寫入溝通本，各班參閱，須開會才能傳達的週期長、改進的弊端，質量持續改進目的；
5、聯合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶出生照，將新生的喜悅留給，也留給病人全家，特殊的。
二、抓制度，工作分工，防範工作漏洞。
將工作細化，分工，文書書寫由責任護士和質檢員三人，開成管床護士責任下病歷，責任護士把管，質檢員質控的三級質控模式，的控制書寫錯誤和不規範書寫，書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、學習分別責任到人，人人有事管，事事有人，大家科室管理，了大家的性。
三、產房管理，佈局改造。
產房管理，印製產科常見急症搶救流程，張貼在產房內牆，強化操作流程化，腕帶識別制度，新生兒腕帶配戴工作，產房交接流程並督導實施，產婦及新生兒安全管，疫苗上報及查對程式，疫苗管理。，管理年驗收標準，產房改進，配置消毒用品，待產室、隔離產房、及隔離待產室位置，以標準要求。
四、苦練技術，嚴把質量關。
護理人員年輕化情況，制定操作訓練計劃，將基礎操作專案納入日常考核，每週檢查督導一項，將常用操作專案逐一考核，尤醫操作專案，制定操作標準，全員訓練，並在操作考核中改進操作流程。操作技術，服務質量。
這段時間的付出，算不上美滿，總有與失去同在，充實與惆悵並行，不現狀才是進步的開始，努力啟航，又奮鬥的輪迴。
試用期工作總結 篇5
時光飛逝，轉眼兩個月的見習生活過去了。現在回想起來這一切彷彿就發生在昨天。記得初到軍工分廠，周圍的一切都是我不熟悉的，興奮的心情感受著陌生的一切，一種強烈的念頭想要了解這一切。
在各位領導、師傅和師兄們友好的幫助下，我很快的融入到軍工這個大集體。大家都很關心我，讓我倍感溫暖。來到軍工分廠的第一天，我就給分到一工段李平師傅的cjk6163型數控車床上見習。
在數控機床中，數控車床是我最熟悉的了。原因是車床是機械加工中用的最多的，也是最普遍的一種機床。而我們在學校上課時很多都是以車床為例子，還有在幾次的實習中接觸最多也是車床。cjk6163型數控車床是一臺由普通的630車床改造而成的經濟型數控車床。它採用是聖維skc2f數控系統，其縱向絲槓直徑為50 mm，床身上最大工件旋轉直徑為630 mm，最大工件長度3000 mm，四工位數控電動刀架。我的畢業設計的題目就是《6150車床的數控進給系統設計》。因此，我對這數控車床的一些結構還是比較瞭解的。目前，數控機床的數控系統種類繁多，但是質量高、效能好的比較出名的系統有西門子、fanuc和華中數控系統等。
而現在cjk6163型數控車床所採用的聖維skc2f數控系統則和華中數控系統很相似，包括裡面的指令字和程式段的格式都驚人的相似。這套系統總體來說還是可以的，就是其穩定性方面稍差。記得師傅李平在一次加工過程中採用圓弧插補時，語句如下：n0010 g02 u160 w-80 r80 f35語句中明明是g02順圓弧插補，可車刀則進行了逆圓弧插補。由此可見這系統的穩定性不盡如人意。這大概就是現在國人都不太願意用國產貨的原因了吧。不過，從一個側面也說明了我們國家的科學技術水平還落後於國外這一現狀。
因此，我們應該給自己足夠的信心，堅信我們國家的科學技術水平一定能夠趕上並且超過國外。在這兩個月的見習中，我勤學好問，踏踏實實，在李平師傅的幫助下，學會了很多。但是時間有限，掌握的程度也有限。可人們常說活到老學到老，我也會一直以這種心態在以後的日子裡繼續學習下去的。
試用期工作總結 篇6
時間過的真快，轉眼間近一個月的光陰已經匆匆離去。回顧這一個月所經歷的種種可謂是記憶猶新。現將這一個月的實習總結如下。
我們三個自從20xx年7月20日開始進入煙臺金正精細化工廠開始實習，到現在已經近一個月了。進入企業的第一天就開始了安全教育，使我對化工廠安全有了和很高的意識，經考試合格後，把我們分到了車間崗位。主要是化工合成的操作。
把我們分到各自的崗位後緊接著就是學習車間生產具體的安全常識。經過具體安全教育培訓後，使我對安全意識有了更進一步的提高，並且對苄基甲苯合成這個崗位也有了初步的瞭解。經考試合格後讓我們到車間現場進行熟悉環境，準備接下來的真正的工作。
記得我們安全教育培訓一共三天，其中第一天是讓我們看有關化工安全生產的相關檔案，有整整的很厚的一摞。不過這個也是為了我們自己的安全，在化工廠總是會有這樣或那樣的安全隱患的，多瞭解一些知識不至於到時候會手忙腳亂，還有國家釋出的一些對化工廠的要求的檔案，總之，這個足足讓我們看了兩天，才考的試。之後是劉主任對我們進行的技術培訓，讓我們瞭解了我們將要去的車間的生產流程，還有反應過程。並且給我們講了具體的知識，比在課本上學的更加真實，更讓我懂。並且劉主任還教導我們要好好學習，珍惜現在的時光，不要等到要用的時候才想起來當時在學校沒學會，劉主任提問的好幾個問題都難住了我們，讓我們很羞愧，不過這也是對我們的激勵，我們更明白要好好學習。
到了第3天下午，是到現場，我們帶著安全帽，本以為沒什麼事的，可是剛到現場一股氣味撲面而來，誰讓是化工廠呢，甲苯多多少少是會洩漏一點的，還有氯化鐵催化劑刺鼻的味道。帶頭的師傅說這很正常，帶著口罩不會有事的，並且有很多風扇在努力的吹著。確實是只是在門口有些味道，裡面都差很多了，也可能是我們剛剛來的緣故吧，對這種味道特別敏感。
我們的實習從26號正式開始，那天我們三個領了工作服之後，就分班了，分為夜班，白班和中班。我剛剛開始是乾的中班，在下午三點半開始幹到晚上十一點半。我全副武裝，工作服，安全帽，口罩，手套，軍用鞋子。第一次進車間，什麼都不懂，我也不敢隨便動閥門，動電源開關的，只是看著我的一個師傅在操作，不過很快我就進入了狀態，對這個流程本來腦子裡就已經有了想象，現在看到真實的裝置，熟悉了一下後遍很快明白了，不過我也是聽從老工人的指導，不敢輕易的開關。第一天廠子裡管的晚飯倒是不錯，有肉有菜的，比我在學校吃的都好。就是熬夜到半夜，有些累，有些困。
在進入進入上海石化的第二星期我們進興致勃勃的進入碳五分離裝置的現場進行學習，我記得剛一進入現場大家就迫不及待的學習著這裡的每一裝置和管線，通過將近一個星期的自主學習現場讓我對整個碳五裝置的設計和執行有了突破性的認識，也使我懂得了以後的路還很長，我所學習的不能僅僅侷限於此，我要勇於發現問題，勇於提出問題，自己給自己動力努力學習好該學習的知識，敢於探索新的知識，勇於實踐。
進入實習期的第三個星期後，開始了我們的實習倒班和學習的生活，我們是進行四班兩倒制。記得第一天倒班我們先進行的是空氣呼吸器的使用方法和步驟的學習，在上海石化碳五車間甲班班長的允許下，由班下員工指導下我們學習空氣呼吸器的使用。帶著對學習知識的渴望，我們很快就很熟悉的掌握了它的使用方法和步驟，使得我開始有了一點點成就感。這樣使得我們以後的有毒有害作業和緊急逃生的時候操作能遊刃有餘。開始的時候，我們和車間的工作人員溝通的很少，使得我們學習的東西也很少，學習進度也很慢，我們對實習要學習什麼和怎麼學習也很迷茫。鑑於這些，我們的領隊給我們開了一次小會，對於這個問題給了我們一個很好的解答，也開始給我們制定了詳細的學習計劃。從這以後我們的學習就有了目標，學習也有了動力，也能很快的掌握所學的東西，也跟上海石化班
總之，在這段期間裡我收穫很大，自己也感觸頗多：理論學習是基礎，但實際工作與理論的闡述又是多麼的不同啊，在工作的閒暇期間，在與師傅們的交談中，深刻的體會到，處理好同事關係為自己和他人的工作建立一個和諧的氣氛、在工作中團隊精神是多麼的重要啊!
短短的兩個多月的時光過去了，等待我的將是更進一步的學習和考驗，我會以飽滿的職業精神去迎接人生道路上的挑戰，再多的辛苦也要堅持下來，因為現在的辛苦就是將來的幸福與快樂。
試用期工作總結 篇7
白駒過隙，轉眼我在xxx已經工作快三個月了，自20xx年x月2日到崗，至今三月有餘，在這五個多月裡，我體會到了完全不同於學校的生活氛圍，這對於剛入職場的我來說，某種意義上來說也是一大挑戰。
通過三個月來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將三個月來的工作事項總結如下：
1、維護xxx園銷售臺賬及整套銷售報表，及時更新銷售資料，定時上報有關銷售報表。
2、銷售資料統計，定期製作各期銷售報表，如日報、週報、月報等。
3、維護銷售臺賬和日期銷控表，定期做本專案佣金結算。
4、行政助理休假時做好案場日常行政事務，如物料、考勤等。以及及時和開發商溝通銷售流程方面的工作。
5、就特殊優惠、房源等資訊及時跟甲方負責人溝通並確保規定時間內取得結果。
6、負責督促置業顧問認購之後其他後續手續的辦理，確保現場銷售程式順利進行。
未達目標的工作分析上述工作事項，在剛接手工作的時候，由於業務不熟練，工作中出現過一些紕漏，給領導和其他同事造成了一些不便，對此本人深感慚愧。之後在各位領導和同事的幫助指導下，加強自己的業務操作能力，逐漸能獨立完成工作，到現在已可以做到按照公司的規定嚴格要求自己，能較好的完成本職工作。但是還是有一些做的不太到位的地方，在這五個月期間，我在工作中還有一些不足之處有待改進：
首先，做事還是不夠細心，導致工作中犯了一些本不該出現的失誤，這一點在之後的工作中我一定會盡量避免。
其次，在與開發商接洽時，要注意溝通方式，儘量做到雙贏。
再次，在工作中，要不焦躁，腳踏實地，面對繁雜的工作時，儘量做到有條有理，主次分明。在今後的工作中，我一定注意以上所述的不足之處，完善自己在工作中的缺陷，儘快在自己的崗位上能夠遊刃有餘。
試用期工作總結 篇8
在緊張忙碌的工作中不知不覺我們又迎來了新的一年，回顧20xx，滿載著我們的熱情、辛勞、充實和收穫，這一年雖然專案的不斷增加使得我們的工作任務更加繁重，但我們根據專案各階段具體情況進行了悉心計劃、積極部署，使得工作在緊張有序氛圍中順利進行，在公司領導的正確領導下、在各部門的配合協助下，在部門員工的鼎立支援、共同努力下，我們圓滿的完成了20xx年各項工作任務。為使未來的工作進一步提高，現將20xx年度成本合約部的工作總結匯報如下：
第一部分 20xx年工作總結
一、成本管理工作
我們成本合約部門成立以來一直在強調我們要做的是“全過程的成本控制”，20xx年我們實現了這一目標。我們按“事前、事中、事後”控制相結合的理念在執行著。我們的目標成本管理體系已經建立成型。
1、“事前”：圍繞前期設計階段為主的控制
從成本專業確定投資估算，協助計算最合適地價；針對設計方案提供估算成本意見，選擇最具價效比的方案；出具限額設計指標；編制施工圖預算或工程量清單及標底。
2、“事中”：以專案實施（施工）階段為主的控制
制定目標成本，招標時以此目標進行控制，實現了成本可控性；協助專案建立科學的合約劃分及介面體系；編制合同的商務明細條款；參與專案排程會及時瞭解與成本相關的動態資訊；稽核進度結算；現場簽證及時計量計價，形成金蝶軟體裡的動態成本表。以便及時反應
3、“事後”：以完工結算及竣工決算階段為主的控制
及時完成工程竣工結算工作，並及時對已清算工程進行成本後評估分析，以便檢驗目標成本控制執行的效果，總結經驗完善我們的目標成本管理體系，為建立起**公司成本資料庫奠定基礎。
20xx年，我部門已完成
1、成本利潤測算：本年度共進行了40餘次成本測算工作。
2、施工圖預算（工程量清單及標底）：完成施工總承包工程量清單及標底25份，造價88452萬元；分包招標工程量清單及標底155份，造價3999萬元；材料裝置採購清單及標底41份， 911萬元。
3、目標成本：本年度完成了**花園二期、**公館二期、**、**城一期、**城A區、***D區及**二期一區等七個專案的目標成本。
4、進度結算：共對256份進度結算進行稽核，共計金額45297萬元；對205項變更籤證進行了計量計價，共計金額361萬元。
5、專案結算：完成34個專案的結算稽核690份，結算總額8.81億。完成了衡水學院西校區、公安局精裝修、小侯信用社的審計工作。
6、成本後評估：***專案、****專案、****三個專案的後評估分析完成，配合設計進行一些單體方案分析，如：車庫有樑板和無樑板的對比，複合地基與天然地基的對比分析。
二、合同管理工作
目前公司合同種類繁多，今年以來簽訂的合同867件，簽訂額達11.1億元以上；中營銷類合同159份，簽訂額在697萬元以上。
1) 面對合同型別多，簽訂額大，履行週期長等特點，從維護公司的經濟利益出發，凡是
公司所簽訂的工程類和營銷類合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中，做到嚴把合約單位資格關、部門身份關、合同條款關等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現。
2) 為了更好的將合同準確執行下去，我們在今年開始對每份合同交到專案手裡時進行合
同交底，對合同中主要條款及注意事項特別在交底單中提出，以便專案管理人員儘快瞭解合約情況，注意執行。
3) 合同的簽訂我們基本上秉承了先簽合同後施工的原則，但也有個別項目是先施工後籤
合同，這類先上車後買票的行為給我們帶來了很大困擾，在合同定價及商務條款的洽談時經常會碰到阻力並且價格很難談定，為了更好的體現公平及競爭，希望公司以後能杜絕先施工後籤合同的專案。
三、部門管理
（一） 部門人員組織
1、 成本合約部現有人員14人，其中：成本負責人1人，土建成本人員6人、安裝成本人員4人，合約資料員1人，實習生2人。另配合專做營銷合同2人。
2、 在部門人員少不齊整的情況下，大家精誠互助、團結一心積極、努力的去完成公司交辦的各項事務。不管多麼困難也不能因為成本合約工作耽誤專案開發的進度是我們部門全體人員一直努力的目標。
（二）部門日常工作
1、企業文化學習和踐行
加強學習公司的日常管理制度，加強員工對企業文化的理解，從言行中做起並滲入到日常工作中來。成本合約部奉行“忠誠、敬業、能力”的人才理念，深信責任勝於能力，有歸屬的團隊勝於一切。
2、制度及流程
在專案推進過程中，結合實際對成本管理制度適時予以修正，各崗位人員對工作流程有了進一步的理解和掌握，增強了員工的執行力。
3、加強部門間的協作配合
鑑於公司目前各部門均處於磨合、成長階段，公司的事務繁多且涉及面廣，為了不影響各部門的工作推進，成本合約部主動配合相關部門熟悉相關預結算、現場簽證、合同簽訂等工作流程，並編制一些格式模板等供參考；並以積極的、建設性的措施或方法，及時解決工作中的矛盾或分歧，增進員工之間或部門之間的協作，共同推進了公司的重要事務。
4、積極參加公司組織的各項活動。
20xx年成本合約部全員嚴於律己，保持高度的責任感，發揮高效的執行力，展現了積極進取的工作勢頭，一年的時間裡我們累並快樂著！
第二部分：存在的問題及改進措施
回想這一年，部門工作量大，但閃光點不多。或許就是因為在這樣高標準下，還有這樣那樣的不足之處讓我們難以釋懷吧，現就20xx年工作中的不足之處歸結如下：
1、 人員問題
人員的短缺、能力的有限依舊是困擾我們的一個大問題，人員年齡偏小專案經驗少，外地高水平的人才又不願意過來。隨著本地更多專案的開工，外地專案的開發，工作的持續推進。成本合約部的工作日益艱鉅。我部門需要增加成本副經理、成本主管、合約主管、土建安裝造價工程師若干名，我們除了要在20xx年裡積極配合行政部進行相關專業人員的招聘工作外，同時對部門裡現有人員進行培訓，在學習中、工作中提高各崗位人員的專業技能。適時參加招投標、合約、造價等外部專業培訓，以提高人員的專業度。
2、 溝通問題
部門員工各司其職，忙碌中缺乏有效溝通導致工作中常有做額外功的情況發生，嚴重降低了工作效率。20xx年裡部門將組織形式多樣的溝通交流會並主動地去了解員工的工作事項程序，以及時發現問題解決問題。
部門間工作交叉較多，常常缺乏有效溝通，導致專案管理人員不能理解我們的工作致
使一些工作得不到及時處理等情況發生。在專案實施程序中，成本合約部主動加強與相關部門的溝通、協作，應保證每週去現場一次。當然，也望相關部門鼎力相助，在分歧中找到最佳解決方案，在實踐工作中找到最好的工作流程或作業體系。
與施工單位相關職能部門溝通交流是成本合約部的重要工作，涉及專案前期、中期及後期中的每一個環節，但我們有的人員還不能掌握好自己的角色及態度。與施工單位的溝通交流是我公司公共關係維護的一方面，代表著公司，所以還需要進一步培訓學習，同公司相關部門一同做好了解合作方的要求，力爭做到溝通暢順。
3、 計劃問題
工作任務頻頻降臨，負責專案的成本人員還不能很好的根據專案的開發進度做出合適的工作計劃，造成工作的被動性，總是讓任務趕著走，有時顧此失彼。在20xx年裡將全面做好計劃管理，挖掘員工的積極性，培養其事務計劃統籌能力，合理分配任務並有效授權，為員工提供更多的富有挑戰的工作任務和發展機遇。
4、部門管理能力需提高
部門的氣氛不是很活躍，偶有情緒，集體的歸屬感欠缺。所以20xx年我們會積極開展部門活動，加強溝通和培訓學習，增強員工凝聚力和執行力，活躍工作氣氛，創造良好的工作、學習環境。增加意識形態方面的不斷自省，不斷弘揚公司的文化，我們才能在思想上以及行動中真正的成為**的一員，才能與公司的要求一致，才能對公司的高層的會議精神和規章制度予以認可並認真執行，才能帶著積極向上的激情工作。我們要在思想上與公司同步，將自己的情感融入公司，每人為公司邁出一小步，將會使公司前進一大步。 第三部分：20xx年度計劃
為保證專案的順利推進，成本合約部著重加強以下方面工作：
1、 成本工作: 成本控制是成本合約部的主要工作，也是公司的頭等大事，20xx年裡，成本合約部將一如既往地全力做好各工程事前、事中、事後三個階段的成本控制工作。不只要有計劃的去實行，還要精益求精。建立及完善成本的標準化及資料庫。
2、 合同管理：合同是工程專案管理的核心，其中存在的風險性也是不可忽視的。20xx年成本合約部將對合同進行深入細緻的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數。並且針對營改增後的合同管理進行學習，以完善目前所有的合同模板。
3、 對於奧林匹克中心及園博園重點專案，我們將傾全部門之力重點關注、全力配合，做好甲方與乙方的角色互換，為公司爭取更大利益。
4、 部門管理：加強、加大部門素質建設，儲備技能人才；努力提高業務水平；認真落實績效考核機制。
5、 依據公司20xx年度計劃和部署，做好部門的各項工作計劃和安排，按時、保質完成公司下達的各項任務。
試用期工作總結 篇9
一、人事方面
1、招聘工作
1）協助人事專員進行招聘工作，目前為止參加現場招聘會四次；
2）做好求職者來電登記，以便專人進行後續的跟進及人才儲備。
2、資料整理工作
1）完善勞動合同管理資料。
2）對目前在職員工勞動合同的簽訂、續訂、鑑證等工作；離職員工勞動合同進行封存管理；
3）對公司人事檔案及資料的歸檔及整理。
3、社保、團體意外險模組工作
1）每月轉正員工社保增員，離職員工社保減員；
2）4月份進行本地戶口職工最低行政經理的能力。
【優缺點總結】
一、優點
1、為人正直，能堅持原則；
2、對工作有激情，捨得付出；
3、能吃苦耐勞；
4、良好的溝通表達能力；
5、有一定的人事工作經驗及基礎。
二、缺點
1、有點理想化，追求完美主義；
2、有時太過於直率；
3、性子急；
4、缺少人力資源系統管理培訓；
5、對公司管理及經營模式瞭解的不太透徹。
以上是我試用期間的工作總結，領導的指導和同事的支援使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的方面得到全面的發展，我的職業規劃之路邁出了重要的步伐，我與xx共發展。
彙報完畢，謝謝！
彙報人
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