難忘的工作生活已經告一段落了，經過過去這段時間的積累和沉澱，我們已然有了很大的提升和改變，將過去的成績彙集成一份工作總結吧。那麼問題來了，工作總結應該怎麼寫？下面是小編整理的集團行政後勤年度工作總結範文，歡迎閱讀與收藏。
集團行政後勤年度工作總結1
轉眼一年有接近尾聲，各個工作崗位上的人們也逐漸開始了自己的工作總結，某某管理所在局黨委和管理處的領導下，緊緊圍繞工作目標，詳細內容請看下文行政後勤年度個人工作總結。
一、管理目標完成情況
1、上級下達通行費徵收計劃4124210元。截止20xx年12月xx日，徵收通行費100元，超額完成計劃99%。
2、養護工作及時，路面整潔，邊溝排水暢通，隔離柵基本完好，道路安全暢通，沒有因路面，隔離柵及管理不善出現交通事故和生產安全問題。
3、機務管理嚴格，定人定崗定機，實行單機成本核算，裝置車輛安全執行無事故。
4、行政管理工作規範，制度健全，內業資料齊全，內部穩定。
5、加強了精神文明建設，班子團結，黨支部充分發揮了戰鬥堡壘作用，黨風廉政建設、宣傳工作都落到了實處，領導幹部廉潔自律，全所幹部職工無違紀違規行為。被評為萬安縣“文明視窗”單位和省直青年文明號榮譽稱號。
6、社會治安綜合治理，計劃生育，群團工作一齊抓，全面實現了管理工作目標。
二、主要工作
1、為迎接順利開通，保障徵費工作正常開展，管理所十分重視收費業務知識培訓，開展多種形式的業務學習，選派骨幹參加技能培訓，在全所開展崗位大練兵，以老帶新，互相學習，使職工較好地掌握了費收業務知識和技能，保證了費收系統運轉正常和費收工作正常開展。
2、以優質、高效、文明收費，“服務人民、奉獻社會”為宗旨，大力開展收費工作“過五關、抓三少、落實四規範、實現四滿意”專項整治活動。過好政治關、組織關、本領關、廉政關；抓服務差錯少、執收糾紛少、服務投訴少；落實服務程式規範、服務標準規範、服務承諾規範、服務言行規範；實現服務態度滿意、服務質量滿意、服務效率滿意、服務環境滿意。通過活動，增強了員工職業道德，提高了服務意識和服務質量，優化了收費環境，促進了費收工作。
3、積極配合有關部門，治理超限超載工作，懸掛宣傳標語，為司乘人員做好解釋工作，取得了階段性成果。
集團行政後勤年度工作總結2
自入職以來，我遵照公司的工作部署，擔任xx部xx人員一職，負責日常行政及招聘培訓工作。一年的時間在緊湊的學習適應過程中如白駒過隙般轉瞬即逝，以下就是工作總結。
在這一年期間，我工作態度認真積極、具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈、富有工作激情;性格開朗，樂於與他人溝通，具有良好的溝通能力和團隊協作能力，能積極配合同事們完成各項工作業務;主動學習新知識、新技能，注重自身發展和進步，能自覺利用休息時間自我學習，提升相關業務素質。以下為具體的業務工作情況
(一)招聘工作
每個工作日維護管理“智聯招聘”、“前程無憂”招聘網站和公司兩個招聘郵箱，梳理求職簡歷，並對符合初審要求的求職人員及時進行電話口試、技術口試，做好現場面試工作的安排部署。截止到12月31日，共計進行電話口試54人次、技術電話口試16人次、現場面試5人次，並對口、面試情況做好記錄維護和上報反饋等工作。
(二)員工考勤工作
每個工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理(每個工作日兩次)和上一工作日(含週末)員工加班情況記錄管理工作;每週定期(星期一和星期五)清查梳理考勤機資料，及時通報督促考勤異常人員;每月按時(5日前)出具《員工請假登記表》和《員工事、病假扣款通知》並及時上報相關領導和財務部門。
(三)行政部質量管理體系工作
融合完善質量管理體系和cmmi體系的培訓管理程式和記錄模板;對行政部xx年度質量管理體系外審檔案進行梳理完善、持續改進，確保xx年度行政部質量管理體系資料文件無重大缺失和紕漏，順利通過質量體系外部稽核。
集團行政後勤年度工作總結3
今年以來，行政後勤科緊緊圍繞區委和區委辦公室中心工作，以“建設滿意後勤、高效後勤”為目標，不斷增強責任意識和服務意識，圓滿完成了各專案標任務，為建設現代化公園式城區作出了應有的貢獻。
一、與時俱進，努力提高理論學習的針對性
我們始終堅持將理論應用於實踐，公費為每位幹部職工訂閱報刊雜誌，積極參加上級和區內組織的各級各類培訓，深入學習體會十八大精神和各類重要會議精神，吸取精華用於工作實際，使幹部職工在工作實際中做到精通業務知識，提高辦事效率，做好後勤保障工作，確保各項工作及時到位，不出差錯，快速運轉。通過組織多種形式的活動，加強幹部職工之間的交流學習，豐富幹部職工的業餘文化生活，進一步激發工作積極性，為優質高效的服務提供了有效保障。
二、圍繞中心，極力提高服務工作的實效性
我們嚴格執行財政預算，堅持依法依紀理財，堅持量入為出、節約用財，自覺接受了上級財政、審計等部門的檢查和審計。嚴格執行“先批准、後開支”原則，全面實施公務卡消費，切實規範借款、還款有關規定，使財務工作走上了規範化、制度化的軌道。我們紮實開展政工人事工作，按時辦好乾部職工工資定級、晉升、調入調出等相關手續，準確統計和報送人事、工資等方面的資訊報表，認真組織收集整理幹部職工檔案歸檔和管理工作。做好退休老幹工作，積極依據有關政策改善老同志待遇，及時慰問生病住院老幹部，讓他們感受到集體的溫暖。通過提供周到細緻的服務，進一步融洽辦公室幹部職工之間關係，營造區委辦大家庭的濃郁氛圍，為構建和諧機關奠定了基礎。
三、嚴謹細緻，傾力提高後勤保障的'高效性
我們優質做好後勤保障工作，按照黨和國家有關廉政建設規定，堅持厲行節約，按制度和規章程式辦事，嚴格執行區委、區政府控制用餐標準的規定，對公務接待、工作會議用餐實行申報審批制度。不斷改善辦公室的辦公條件，切實保障辦公設施、裝置正常運轉。用心辦好食堂，努力做到讓幹部職工吃得放心、吃得可口。適時全面瞭解辦公室幹部職工的需求，把服務做到幹部職工的心坎上。我們切實加強車輛管理工作，進一步完善辦公室《車輛管理制度》，嚴格車輛維修申報，堅決執行定點維修、定點加油，實行車輛里程登記，進行油耗公佈，努力降低交通執行費用，做到合理合規用車。嚴格車輛排程程式，各科室公務用車由科室負責人向行政後勤科先提出申請，說明用車事由、地點、時間，行政後勤科根據需要統籌安排排程。加強對駕駛員安全教育，為領導和辦公室提供方便、快捷、安全的車輛保障服務。
20xx年，我們雖然做了大量有效的工作，但與領導的期望和同志們的要求還有很大的差距。今後的路程更長、責任更大、要求更嚴，在今後的工作中將更進一步提高自身水平，變“要我服務”為“我要服務”，做到主動想事幹事，把工作做深、做細、做實，努力為辦公室幹部職工營造良好的工作環境和生活環境。