四月城管信訪工作總結

才智咖 人氣:3W

以“優化環境、執法為民”為己任,以規範化管理為重點,團結協作,真抓實幹,以下是本站小編蒐羅的2017四月信訪工作總結,歡迎參考和借鑑!

四月城管信訪工作總結

四月信訪工作總結【一】

城市管理綜合執法局全體執法人員在市委、市政府的正確領導下,堅持以科學發展觀為統領,深入貫徹黨的十七屆四中全會、市委四屆九次全會精神,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作任務,努力營造良好的城市環境和秩序,為實現我市建設“山水鎂都-文化商城”的戰略目標做出了積極貢獻,取得了較好的成績。現將半年來的工作總結如下:

(一)加大執法力度,佔道經營行為得到有效遏制。

針對這一難點問題,全域性執法人員本著“重點街路管死、日常巡查區域管嚴、偏遠區域有效控制”的原則,採取定崗定位管理和往返機動巡查相結合的辦法,節假日不休息,早、中、晚加班,實行全方位、全天候管理。共進行集中清理行動15次,警告店外店、馬路工廠等700多戶次,清理馬路流動商販2000多人次,糾正各類違章行為600多人次,教育訓誡300多人次,處罰800人次,查處擾民的加工作坊、自唱廳、燒烤店等265家,沒收高音小喇叭54個。特別針對各學校、醫院反映的門前“三亂”問題,各大隊按照局黨委指示,每天早晨、中午、下午上放學期間站崗值勤,確保人流高峰期這些學校門前無流動商販、佔道經營,保證交通秩序的正常、通暢以及在校師生的人身安全。同時,“門前五包”辦公室樹立處罰與教育相結合的人性化管理思想,積極探索“管理+商戶”共建共管模式,促進了人民群眾及社會各界對城市管理工作的認識、理解和支援,取得了比較好的效果。並積極與公安巡警、交警、工商局等“門前五包”成員單位聯絡協調、聯動配合,進行了多次集中整治,下達警告通知單64家,處罰32家。較好地解決了城市管理工作中遇到的各類難點、熱點、突發性問題。

(二)加快建設餐飲商業街。

年初以來,我局執法人員在時間十分緊迫的情況下,積極協調相關職能部門,完成了餐飲商業街的規劃藍圖,以及現代化標誌物、跨街霓虹燈綵虹門等建設專案的具體規劃設計工作;研究制定了《餐飲商業街專案建議書》等資料,並上報市發展改革局。3月23日,我局收到發展改革局的立項批文。之後兩日內,我局完善了招投標所需要的全部相關材料,並向發改局遞交了《招標申請書》。3月25日,營口惠信工程造價諮詢有限公司正式介入該工程的招投標前期工作。按照法定程式要求,從釋出《招標公開》之日到最終公開招標,整個過程共需要近一個月的時間。其間,各相關部門於4月7日舉行了投標預備會,有遼寧營園裝飾公司等6家企業參加了會議。之後,由於參與投標的6家企業在的資質認證中只有2家企業通過,未能達到法定的3家以上,使該次招投標未能如期進行。5月12日,我局再次向發改局遞交了《招標申請書》,並面向社會公開招標。按照法定程式,於5月21日召開了招標預備會, 6月4日召開了招標會,最終該專案由大石橋市鋼都建築有限責任公司中標,按照招標協議規定,該專案將於7月中旬竣工並交付使用。目前,該專案正在緊鑼密鼓的建設當中。屆時,現雲橋廣場夜市的所有商販將全部安置在該區域內經營,雲橋廣場附近居民的夜間休息狀況,以及周邊的交通狀況、衛生狀況等將得到極大改善,“城市頑疾”將得到徹底根治。

(三)全力保障城市建設。

2010年,是我市“城市南移西拓”戰略實施的關鍵之年。先後有一系列的重點工程專案陸續進入開工建設階段。為了確保城市建設的順利進行,局領導班子審時度勢,周密部署,充分發揚“敢打硬仗、善做細活”的優良傳統,採取科室包片、人員包戶的方法,組織全體執法人員進行逐戶走訪,全面瞭解實際情況,宣傳法律法規,切實做到“無情拆遷、有情操作”,盡最大努力解決群眾面臨的各種困難,減少因強制拆遷給動遷戶帶來的經濟損失。對那些心存僥倖、觀望心理,遲遲未能按時搬遷的個別加工業戶。我局於6月3日早上6時,專門僱傭了吊車、板車、電焊工、電工等專業人員及機械車輛,出動近百名執法人員,在公安局、工商局等11個部門的大力配合下,依法對哈大路兩側未能按規定時間進行搬遷的38戶彩板房加工作坊進行了強制搬遷。經過相關部門的共同努力,截止目前,營大路兩側的彩板加工作坊已全部搬遷完畢,確保了營大路兩側規劃建設專案的順利進行。

(四)嚴格執法,有效治理違章建築。

法制科充分發揮職能作用,嚴把臨時建築、門市裝修等專案的審批關,對申請的審批事項嚴格審查,通過對現場勘察、實地測量,對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的專案堅決不予審批,保證了市容的整齊有序。同時,按照“力度不減、標準不改、目標不變”的要求,以鐵的態度、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀律嚴查違章建築。對市區內不經申請、審批的各類擅自搭建的建築物,以及臨時違章設立的商亭、電話亭依照有關法律和條例堅決予以拆除,共拆除78處,面積達8400平方米,狠剎了亂建亂佔風,切實維護了 了都市計畫的嚴肅性和權威性,保證了市容的整齊有序。

(五)規範戶外廣告牌匾,扮靚城市市容市貌。

戶外廣告牌匾的規範、亮化是城市管理工作的重點。為穩妥開展此項工作,局黨委專門修訂了戶外廣告牌匾的設定標準,研究制定了專項整治方案。從年初至今,我局已進行了80餘次戶外廣告牌匾的專項整治行動,幾乎每星期最少進行一次。戶外牌匾廣告整治工作涉及千家萬戶,觸及廣大商戶的切身利益,是一次非常艱鉅的“攻堅戰”,但全體執法人員不畏嚴寒、耐心說服,徒步下達《限期整改通知書》1300餘份,最終把這一工作難點幹成了工作亮點。工作中,面對來自各方面的說情和干擾,領導班子帶頭做到面子不給、口子不開,形成了主要領導靠上抓、分管領導具體抓的工作模式。截止目前,已有近1600戶的商業網點主動更換了不符合標準的牌匾,執法人員強制性拆除各類陳舊、破損嚴重的大中型燈箱廣告、門市牌匾780餘塊。累計拆除違規廣告、刀匾1560餘處,沒收、銷燬落地燈箱廣告牌匾1800餘塊。同時,審批科重新制定了全市亮化標準,要求主要街路兩側的建築物、門市牌匾上必須設定亮化設施,並在節日期間一律亮起來。目前,已有5個單位設定了大型樓體顯示屏,60多個單位安裝了樓型燈、射燈,110餘家店面安裝了集美觀性、裝飾性、藝術性於一體的霓虹燈牌匾,構建了市區立體化、多層面的夜間景觀。隨著整治行動的不斷推進,我市戶外廣告牌匾面貌發生了令人欣喜的變化。哈大路、震興路等主要街路兩側原來破舊雜亂的廣告牌匾已被造型新穎、美觀大方的新式廣告牌匾所代替。

(六)加強市民投訴處理力度,信訪工作紮實推進。

信訪工作是維護社會穩定、化解社會矛盾的一項重要工作。年初以來,我局繼續深化“一把手工程”,全面貫徹落實信訪工作領導責任制,建立健全“統一領導、部門協調,統籌兼顧、標本兼治、各負其責、齊抓共管”的信訪工作新機制。共接待群眾上訪、投訴100餘人次,登記處理違章建築、噪音擾民、油煙汙染、佔道經營等各類舉報案件70餘起,處理民心網投訴案件6起,市政府“444”、“優化辦”、信訪辦、監察局交辦案件3起。經全域性上下共同努力,這些投訴、信訪案件都已全部辦結,做到了事事有結果,件件有迴音,群眾反映的問題和建議大部分都得到妥善處理,處理率100%,結案率100%,滿意率達98%以上,大大提高了政府在人民群眾中的形象。同時,今年我局承辦的4件人大議案、4件政協提案也已全部辦理完畢,並達到了“辦結率、滿意率、見面率”三個100%。

回顧的工作,我們在看到成績的同時,也清醒地認識到,我局在隊伍建設和平時工作中仍存在不少的薄弱環節和差距,執法隊員執法水平、服務意識有待進一步加強。下半年,綜合執法局將以深入開展創先爭優活動為契機,團結協作,真抓實幹,努力營造良好的城市環境和秩序。

一是突出一個“淨”字,抓好市容環境整治工作。

科學高效的管理體制是管理好城市市容的組織保障,總結以往城市管理工作的經驗和教訓,結合長效管理工作的實際,各基層單位將繼續落實城市管理工作目標責任制。繼續實行定崗、定位、定責管理方式,切實抓好各自轄區的日程管理工作。同時,“門前五包”管理辦公室要強化“門前五包”責任制的具體落實工作,加大對人民大街、哈大路、振興路、石橋大街的嚴管力度,並組織各成員單位密切配合,共同治理,採取長效管理整治措施,逐步解決城市管理工作中的難點、熱點問題。

二是突出一個“快”字,抓好餐飲商業街的規劃建設。

目前,餐飲商業街正在建設當中,審批科、收費科要按照“堵疏結合、建管並舉”的方針,堅持“科學規劃、強化特色、提升品位、惠及百姓”的原則,精心謀劃、踏實苦幹,進一步合理規劃、利用好現有閒置場地,認真組織實施好餐飲商業街的規劃建設工作。要以建立特色商業街區為抓手,努力把餐飲商業街打造成美化城市面貌的新景觀、體現城市商貿繁榮的新載體、解決下崗再就業的新途徑、商貿和休閒互動的'新亮點,為廣大市民創造優美舒適的購物休閒環境。

三是突出一個“嚴”字,抓好違章建築查控工作。

要充分發揮城管職能作用,嚴把各類臨時建築、商亭、攤點審批關,保證城市市容的整齊有序。要加大巡查的密度、處罰的力度,並繼續堅持“以拆為主”的原則,始終保持高壓態勢,對都市計畫區內各類違章建築定期組織大規模的集中行動,掀起一場轟轟烈烈的“拆違風暴”,狠剎違章建設風。

四是突出一個“齊”字,抓好戶外廣告管理工作。

下半年,我局將繼續嚴把廣告牌匾、門市裝修、禮儀慶典等專案的審批關,通過現場勘察、實地測量,對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的專案堅決不予審批。要按照規範、美觀、整齊、高檔的要求,繼續深入開展戶外廣告牌匾整治活動,確保了街景立面的整潔。務必將戶外廣告牌匾打造成宣傳企業文化、美化城市面貌、提升城市品位的優質服務載體 要進一步深化城市亮化工作的督導力度,定期進行檢查、評比,進而不斷推進市容面貌向“高標準、高檔次、高品位”邁進。

五是突出一個“穩”字,抓好城市開發拆遷工作。

按照市委市政府“城區南移西拓、產業北上東進”的發展思路和全面建設“山水鎂都-文化商城”的巨集大構想。下半年,我局必須把服務城市建設、抓好城市拆遷作為總體工作的重中之重。全體執法人員要堅持公平、公正、公開的原則,切實做好涉遷群眾的思想工作,維護好國家、集體和群眾個人的合法利益。又要積極配合有關部門,堅決依法對破壞社會穩定、阻撓拆遷的“釘子戶”實行強制遷出,高效率完成市政府交辦的拆遷任務,確保城市建設的順利進行。

六是突出一個“鐵”字,抓好隊伍建設工作。

要以深入開展創先爭優活動為契機,切實加強黨的建設,切實提高基層黨組織的凝聚力和戰鬥力,充分發揮黨員的先鋒模範作用,帶動執法人員自覺將顧大局、重實效、謀發展和“全心全意為人民服務”作為工作的出發點和落腳點。要強化對執法人員的糾察力度,嚴格落實日常巡查制、崗位責任制、錯案追究制和末位淘汰制等一系列內部管理制度,堅持按制度辦事,用制度管人,靠制度建隊,以此保持嚴整的隊容風紀,樹立良好的執法形象。要進一步加強黨風廉政建設,自覺轉變工作作風,糾正行業不正之風,努力打造一支“高效率、有作為,紀律嚴明”的鐵軍。

總之,下半年的城市管理工作任務仍然十分艱鉅,全體執法人員將積極探索新的管理模式,以“優化環境、執法為民”為己任,加大市容環境整治力度,切實提高管理水平和執法效率。為全面提升城市整體形象,為廣大市民營造一個優美的工作、生活環境,做出新的更大的貢獻。

大石橋市城市管理綜合執法局

四月信訪工作總結【二】

市城管行政執法局在市委、市政府的高度重視和正確領導下,圍繞我市“復興千年古鎮、重塑世界瓷都、建設生態之城”的工作目標,不斷深化城市管理體制改革,按照我市實施“三大戰役”和建立“國家五城”的工作部署,大力開展環境衛生、戶外廣告、陶瓷市場、渣土運輸等專項整治行動,不斷提升市容市貌管理水平,各項工作有序推進。

一、2017年工作

(一)深化城管體制改革,理順工作職責

按照市委辦公室、市政府辦公室《進一步加強城市管理工作的意見》(景辦發【2017】17號),自2017年3月19日開始,將原分流至各區的100名城管隊員、55名協管員收回到市局直屬執法支隊管理,重新劃分市與區城管執法部門的職責範圍,新增對全市91條主次幹道市容市貌綜合管理、行政執法以及全市打擊“兩違”督查考核工作職責。為便於工作的開展,對直屬執法支隊內設機構進行了調整,在保留原渣土管理大隊、戶外廣告管理大隊2個專業性大隊的基礎上,按照城市區域,設立城東、城南、城西、城北4個市容市貌管理大隊,採取“定員、定崗、定責、定時”的方式,對全市91條主次幹道市容市貌進行管理。經過努力,我市主次幹道出店經營、佔道經營狀況有了較大程度的改善。

(二)積極推進專案建設,確保任務完成

1.完成瓷都大橋維修加固專案。該專案於今年2月18日正式開工,經過三個月加班加點全封閉維修,於7月中旬提前一個月完成維修任務。

2.實施珠山中路外立面改造專案。從7月份開始珠山中路外立面改造專案,34棟房屋的店招、外擴店面全部拆除,拆除珠山中路樓頂19塊大型廣告牌,拆除總面積達3260平方米。至11月底全部房屋外裝飾進入掃尾階段。

3.完成路燈建設與改造專案。完成廣場北路、珠山東路1300組路燈燈罩的更換;按照市行政區劃調整部署,完成景北大道和瓷源路的路燈設施接管工作,對路上的557組路燈、景觀燈和控制裝置、變壓器進行了全面整改和升級管理;對昌江大道4.2公里路段的路燈進行新建和改建,安裝雙邊路燈402組;完成中華北路和御窯廣場的路燈新建和改建任務,安裝路燈43組;完成西山路、瓷都大道道路改建的66杆路燈拆除任務;完成市政府扶貧掛點樂平甘村42組路燈安裝任務。

4.推進生活垃圾焚燒發電專案。土建方面:綜合樓已完成主體工程建設和牆體砌築,正進行裝修;正進行低壓配電室、卸車間、集控樓、垃圾坑等14.00M以上的施工,正進行擋土牆、冷卻塔、輔助裝置基礎和主變壓器房的施工。已完成取水泵房、化水站和升壓站主體工程的施工();安裝方面:已基本完成鍋爐本體裝置的安裝,於6月8日點火烘爐,正進行鍋爐相關管道的安裝;已基本完成煙氣除塵裝置的安裝。

5.垃圾中轉站建設專案。今明兩年計劃建設15座站廁合一型的垃圾中轉站,今年建設7座,選址分別是:方家山(為宇路延伸)、西瓜洲(沿江東路)、天寶橋(景德大道)、何家橋(景瑤公路)、高新區(陶瓷名都)、長虹金域(朝陽路)、景東大道(礦務局棚改區),目前天寶橋、何家橋、新都陶瓷園地段的中轉站正在建設中,方家山、西瓜洲、沃爾瑪、長虹金域、樂礦已基本完成主體建設;已完工的唐家塢中轉站和迎賓大道中轉站裝置已安裝到位並交付使用;休閒廣場內的公共廁所已完工並投入使用。

6.垃圾處理場擴容專案。完成土石方地質勘探和測量以及專案可行性研究報告編制工作,並辦理立項手續 ,同時已完成高壓電線杆的搬移前期準備工作,現積極爭取專案資金,開展招投標工作,該專案擴容量43萬立方米,建設完成後宋家山垃圾處理場可延期服務兩年。

7.數字化平臺升級改造專案。完成指揮大廳、機房等場地裝修、大屏系統安裝、公安天網視訊訊號接入等工作。完成老城區10平方公里的城市部件普查工作。實行局屬各單位的系統對接,從2017年5月1日起,新系統已開始在城管行政執法局內部試執行。起草了《關於調整城市管理委員會成員單位和明確各成員單位工作職責的請示》、《景德鎮市數字化城市管理考核暫行辦法》和《景德鎮市數字化城市管理事(部)件立案、結案及權屬單位一覽表》等檔案,市政府已予以印發。

今年,指揮中心在對系統進行升級改造的同時,保持12319城市管理服務熱線暢通,認真履行職責接聽受熱線電話。截止11月15日,2017年指揮中心共受理各類有效案卷20927件,其中採集員上報19484件,12319城管服務熱線受理1126件,政府熱線轉辦案件317。政府熱線轉辦的案件包括國家信訪、省長手機、省網上信訪、書記信箱、市長信箱等。中心的交辦率為100%,辦結率為86%,滿意率達80%以上。

(三)加強市容市貌管理,切實整治“髒”、“亂”

1.推行“門前三包”。從今年7月份開始,按照屬地管理原則,與全市91條主次幹道沿街單位和商戶簽訂《“門前三包”責任狀》,發放垃圾桶,落實“一店一桶”,嚴格督促沿街單位和商戶落實“門前三包”責任制。到目前為止,已全部完成了城區91條主次幹道沿街單位和商戶的《“門前三包”責任狀》簽訂和垃圾桶發放工作,共與5737家沿街單位和商戶簽訂了《“門前三包”責任狀》。

2.打造示範街。自今年3月19日城市管理體制理順後,採取“責任到人、任務到人、標準到人、管理到人”的措施,將城區91條主次幹道進行網格化劃分,根據路段長度合理細化責任區域,採取點對點的方式進行管理。每個責任區域明確責任隊員、責任中隊長以及分管領導,對責任區域內佔道經營、出店經營、亂吊亂掛、亂堆亂放等正在發生的影響公共管理秩序的違規行為進行管理,做到依法行政,文明執法。以蓮社北路、昌南大道、浙江路、中華北路、風景路、勝利路、昌江大道、廣場南路、瓷都大道、迎賓路、珠山中路、珠山東路、珠山西路等13條道路為示範,加大管理力度,打造示範街,努力達到“街面道路乾淨整潔,戶外廣告和門店牌匾設定規範,路燈完好且亮燈率達99%,車行護欄和人行護欄潔淨,人行道上車輛規範停放,無佔道經營、出店經營、亂吊亂掛、亂貼亂畫”的目標。目前已完成蓮社北路、風景路、浙江路、昌南大道的整治。

3.整治戶外廣告。一年來對全市影響市容市貌、超期設定、違規設定的大型廣告牌、高立柱廣告牌、牆面廣告、落地立柱廣告牌進行拆除,共拆除廣告牌219塊,總面積達22162平方米,其中樓頂大型廣告牌87塊,高立柱廣告牌 4塊,牆面廣告46塊,地面立柱廣告牌81塊,並對城區主要道路一店多招、亂吊亂掛進行了重點清理。自2017年8月開始,為落實中宣部有關檔案精神,在全市範圍內設定“圖說價值觀”公益廣告畫面,共督促22個在建工地在施工圍檔上設定圖說價值觀公益廣告畫面 136 塊,面積達3982平方米,電子屏10處,畫面達50塊,在全市路名牌上“圖說價值觀”廣告畫面 60塊,古街立杆30塊(正反兩面),全市閱報欄70塊。2017年共設定新閱報欄74塊,目前正在積極與新聞媒體聯絡在新閱報欄內安裝報紙,滿足廣大市民的精神需求。

4、規範店招設定。一年來,加大了沿街店招牌匾改造力度,已經對城區17條主要路段進行店招改造,共計改造675塊,面積達5512平方米。分別為中華北路52塊、勝利路10塊、蓮社北路12塊、鬥富弄16塊、珠山東路45塊、珠山西路13塊、浙江路79塊、馬鞍山路138塊、通站路54塊、瓷都大道海慧花園段103塊、風景路27塊、景德大道(包括南河)56塊、陶陽中路和陶陽南路18塊、翠雲路30塊、馬鞍山路138塊,截止2017年11月14日景東大道“恆大名都”段已改造22塊(還在改造中)。在對主要路段店招改造的同時,還對全市的店招牌匾設定進行嚴格監管,對未辦理店招牌匾設定行政許可審批手續的行為進行查處。此外,規範商家佔道促銷行為,主幹道上一律禁止佔道促銷,在次幹道上允許部分商家在不影響交通的情況下進行促銷,並督促商家 辦理辦理商業促銷審批手續,改變了以往每逢節假日佔道促銷行為氾濫的現象。

5.整治佔道經營。取締沿江西路“馬路市場”、裡村加油站附近夜宵攤點,規範了陶陽南路流動攤點,集中整治中山北路步行街,對景德大道沿線佔道經營、出店經營、違規設定沙場和木材廠進行了集中整治。採取堵疏結合的管理方式治理流動攤點,在浙江路民窯陶瓷博物館對面的工地圍擋、景東大道“恆大名都”商住樓對面的空地上設立“撐燈夜市”,將附近10-20個佔道夜宵攤點疏導進去規範管理。

6.整治渣土運輸。對全市渣土營運單位的資質進行了嚴格審查,取締無渣土運輸資質的渣土營運單位從事渣土營執行為,規範我市渣土運輸市場。目前,在我局的嚴格督促下,我市3傢俱有渣土運輸資質的專業渣土運輸公司已將其所有的渣土運輸車輛統一顏色,並全部改裝成全封閉車輛,掛《渣土處置準運證》作業。此外,加強了對偷倒、亂倒建築垃圾行為的巡查,發現一起,查處一起,嚴管重罰,防止建築垃圾亂拋亂倒對城市環境造成的二次汙染。

7.加強廣場管理。對人民廣場旱噴、潛池進行清洗,清洗面積達5800平方米,清理垃圾、淤泥200多板車。補種行道樹20多棵,補栽花壇色塊面積300平方米,修剪廣場綠蘺面積4萬平方米,更換垃圾筒80餘隻、體育器材1套。對廣場內攤販和經營打牌娛樂攤點進行說服、勸離,場外遊樂園全部取締,在昌江廣場人工湖製作安裝了防洪水閘閥,出水口處安裝了護欄。

8.加強橋樑管理。在圓滿完成瓷都大橋維修加固工作任務的基礎上,已完成南河三橋的橋樑檢測,並修復南河三橋橋面及引橋道路600平方米,改造瓷都大橋人行道400平方米,對十八渡浮橋上的照明和亮化設施進行了增補和維修,安裝橋樑安全警示牌20餘塊。

9、強化環境衛生監管。今年,按照新的環衛作業體制,不斷加強環境衛生監管,環境衛生監督考核小組,每天從早晨6點開始對主次幹道的清掃保潔、垃圾轉運、道路清洗和中轉站執行維護工作進行督查、監管、考核,並根據檢查的實際情況及時進行打分,做好記錄,將每天的檢查、處罰情況公示在市容環衛局辦公樓的電子屏中,向社會公開。在監管中,尤其群眾反映強烈的垃圾死角問題,積極進行協調,認真進行辦理,以減少矛盾。今年元月份,為保障垃圾清運車輛和灑水車正常運轉出滿勤,在11輛灑水車,15輛垃圾清運車安裝的GPS正式啟動,服務於全市主次幹道和各垃圾中轉站。

(四)開展專項市容整治,營造良好環境

今年以來,重點開展了世界遺產日、瓷博會、陶瓷市場三項重點市容整治。

1.世界遺產日市容整治。為迎接6月14日世界申遺主場活動日,2017年5月,我局購買了兩臺高壓清洗機,著手對全市91條主次幹道沿街商戶的玻璃櫥窗上的垃圾廣告進行逐步清理。對御窯瓷廠周邊的勝利路、風景路、鬥富弄、中華北路等路段的市容市貌進行了多次整治,改善了御窯瓷廠周邊市容環境,樹立我市良好的對外形象。為了高效完成垃圾廣告的清理工作,按照市委、市政府公益廣告宣傳的要求,通過和有關單位的共同努力,共督促有關單位更新公益廣告共計139處,其中設定在景西、景北、機場、高速路口高立柱公益廣告11處,分別在廣場南路、珠山中路、昌南大道、景德大道、紫晶路、西山路、迎賓路等路段設定落地式公益廣告35處,在機場、浙江路等路段設定大型電子屏12處,24家電子游走字屏,立柱公益廣告3處,圍檔48處,樓頂及廣場天橋大型公益廣告6處。

2.陶瓷市場整治。按照市建立工作統一部署,做好陶瓷市場集中整治工作。我局安排4名副縣級領導掛片4大陶瓷市場進行重點督辦。在工作中印製《關於全市陶瓷市場規範管理專項行動的通告》6000餘份,並與市建立辦一起傳送建立簡訊向全市人民進行宣傳動員。從8月中旬開始,對國貿(包括東風瓷廠)、中國陶瓷城、中國瓷園開展多次集中行動,對市場內的佔道經營、一店多招、私搭亂建行為進行整治,對“牛皮癬”進行清除。此項工作共出動執法人員以及4050人員3000餘人次,規範陶瓷店鋪2300餘戶,清理佔道物品及垃圾200余車,拆除佔道棚屋17處,有礙觀瞻的飄沿雨棚98處,拆除樓頂、牆面和燈箱廣告205塊,拆除破損店招和亂吊亂掛235塊,清理垃圾小廣告16000餘處。

3、瓷博會市容整治。瓷博會期間,加強全市路面執勤力度,增派20名城管人員在主會場維持秩序。並增加全市主要道路沖洗次數,每天沖洗道路4次。

(五)堅持不懈打擊“兩違”,形成高壓態勢

今年以來,根據市委市政府的指示精神,我局牽頭,會同各縣(區)、公安局、區城管分局等相關單位組織實施了“百日拆違”行動,累計出動拆違人員3600餘人次,出動各類機械60餘臺次,拆除各類違章建築達8.4萬平方米,重點強制性拆除了位於河西村茶山侵佔焦化公司28畝國有土地的7棟大體量違建(含2棟“6+1”地下房地產非法開發的60餘套產權房)、位於東三路東景苑小區後侵佔集體用地51畝的31棟連片違建別墅、位於三河村侵佔800庫和集體土地13畝的17棟連片違建別墅、位於呂蒙鄉姚家嘴村侵佔集體用地5畝的7棟違建別墅等多處群眾反映強烈、影響惡劣的連片違建,有效提高了打擊“兩違”的震懾力。從5月1日開始,市打違辦與市城管執法局實行無縫對接,將七大網格巡查督辦範圍調整為四大片區進行管理,對全市現存違章建築全面摸底,制定一戶一照一表詳細登記並立案存檔。目前,市打違辦繼續保持高壓態勢,明確責任、加大宣傳、嚴厲打擊,強力推進整治工作。

(六)加強執法隊伍建設,提高執法水平

為抓好城管執法隊伍建設,重點完成了以下工作。

1.編印了《景德鎮市城市法律法規檔案彙編》,印製了“限期整改通知書”、“處罰告知書”、“處罰決定書”等行政案件立案、查處,處罰審批表(冊)等法律文書,建立和完善了執法臺帳,著力規範執法程式和執法行為。

2.在經費緊張的情況下,出資81萬元,購買城管制服,執法人員全部做到著著整齊,文明執法。

3.佩證上崗,亮證執法,4月份,在培訓合格的基礎上,執法隊員更換了《江西省行政執法證》,保證了執法的嚴肅性。

4.專門設立了法制督查辦公室,對幹部職工的執法行為、履責情況、工作成效等進行考核,並將考核結果作為幹部年終評優和選拔任用的依據。