總結，是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料。以下就是小編整理的鍊鋼廠安全活動月工作總結範文，一起來看看吧!
篇一：鍊鋼廠安全活動月工作總結
在今年的安全活動月中，我鍊鋼廠貫徹主題為"強化安全基礎、推動安全發展"，根據活動目標制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，各個車間結合本車間崗位實際，根據集團和厂部要求，制定了安全月活動實施方案，認真開展組織形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了職工對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產。2013年"安全活動月"活動總結如下：
一、 高度重視，精心部署
為確保本次"安全生產月"活動各項工作有效落實，使活動受到最大實效，我廠高度重視，在6月1日召開為確保本次"安全生產月"活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，會上成立了以廠長為組長，副廠長為副組長，各車間正副科長、各科室正副主任為成員的"安全生產月"活動領導小組，負責組織、監督、檢查、協調"安全生產月"活動的全過程，制定出活動內容、方案，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展 "安全生產月"活動。同時厂部領導對2013年"安全生產月"提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、科室負責人，要廣泛發動全體員工，積極參與各種"安全月"活動，努力提高員工的安全生產意識和安全操作水平。並且要求各車間組織員工召開安全月動員大會，各自成立了"安全生產月"活動領導小組，根據車間安全生產實際，制定出活動內容和實施方案，以保證 "安全生產月"活動的有效開展。
二、廣泛宣傳，注重實效
為了做好"安全生產月"活動的宣傳工作，厂部於5月31日將"安全生產月"活動主題和相關宣傳標語，製成5條宣傳橫幅，於5月31日分別車間的醒目位置， 6月6日下發安全月活動資料，並及時下發車間進行宣傳、學習。安全月期間以車間為單位開展安全評比活動，範圍包括安全知識競賽試題、 呼吸器佩戴比賽，此次活動增強員工的學習興趣和熱情，進而提高員工的安全意識。其中安全知識競賽。
三、積極開展安全知識教育培訓活動，不斷提高員工安全素質
一、組織全員學習本崗位應急預案;二、每天利用班前會學習一則安全小知識，以提高全員的安全意識，增加安全知識。利用週五例會學習相關的典型事故案例，汲取教訓，防患於未然。三、組織全員參與的安全知識考試及涉煤氣人員進行空氣呼吸器穿戴比賽，進一步提高了全員安全素質。
四、組織事故演練，提高全員風險防範意識和應急救援能力
為加強車間員工對突發事故應急處置和員工自救互救能力，在"安全月"活動期間，厂部組織各車間開展了各項事故救援預案演練，通過事故應急救援預案的演練，提高員工的事故防範意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性。
6月20日，天車車間成功組織消防應急救援演練，18日輔助車間組織了煤氣中毒應急演練，21日冶煉組織了觸電事故演練等通過開展各項演練進一步提高了員工的應急救援能力。
五、開展人人查隱患安全排查治理行動
活動期間，動員全員查詢安全隱患，以車間為單位，全員積極參與，查詢安全隱患，不漏一人，不漏一處，橫向到邊，縱向到底，並限期整改，對提出重大隱患的個人給與獎勵，共查詢安全隱患400條，現已全部整改，有效防範了安全事故的發生。
總之，今年的"安全生產月"活動，得到了厂部領導和全體員工的大力支援，各車間圍繞"強化安全基礎，推動安全發展"的活動主題，認真開展了一系列的安全活動，增強了員工的安全意識和事故防範與處置能力，進一步夯實了安全基礎管理。我們將以安全月活動為新的起點，嚴格執行各項制度，嚴格遵守安全操作規程，促進安全工作更進一步，為安全生產創造良好的.環境。
篇二：鍊鋼廠安全活動月工作總結
一、安全指標完成情況
(1)20xx年集團公司下發鍊鋼廠安全指標為：輕傷事故8起重傷事故為零死亡事故為零
20xx年鍊鋼廠安全指標完成情況為：輕傷事故5起重傷事故為零死亡事故為零
二、20xx年鍊鋼廠下達各車間指標分解完成情況鍊鋼車間：輕傷指標2人次，控制完成2人次;
1月14日下午15：30分，吹氬站員工李瑞欽在1#吹氬站平臺上吊運小廢鋼時，由於天車小鉤來回擺動，當事人躲閃不及，導致手臂骨折;
2月28日下午19：05分，爐前工晉雲江在21米打槍過程中，氧槍小車上固定氧槍的機構掉落，砸在本人右肩上，導致鎖骨骨折;連鑄車間：輕傷指標2人次，完成3人次，超指標1人次;
1月20日5：20分左右，大包熱修領行工王志俊在指揮天車翻渣時，因本人站位不合理，鋼渣濺起致本人右眼燒傷;
4月7日上午9：50分，2#連鑄機作業人員李永財在做復產前的準備時，因本人安全意識淡薄，未搞好操作確認，致本人左手手指骨折;
10月18日晚23：40分，2#連鑄機吊裝人員李曉明在清理2#機檢修現場時，因本人安全意識淡薄，站位不合理，在躲避天車過程中，跌入1米餘深的管廊溝內，致本人左小腿平臺骨裂;執行車間：輕傷指標1人次，控制完成零事故;天車車間：輕傷指標1人次，控制完成零事故;製氧車間：輕傷指標1人次，控制完成零事故;其他科室零指標，控制完成零事故。
三、鍊鋼廠全年共發生5起輕傷事故，全部進行考核，對主要負責人、事故責任人，嚴格按“四不放過”原則予以責任追究。四、隱患查處
20xx年1月至11月共查處隱患3305項，整改率99.98%，驗收合格率99.98%。按照海因裡奇100：10：1安全理論，有100次安全隱患發生10次輕傷事故，也可發生一次重傷以上事故，避免減少事故20餘人次。五、人員培訓
20xx年全年共培訓9項，其中日常培訓5項，專業培訓4項，全廠1100餘人次全部接受安全教育。
轉崗複訓培訓人數26人，考試合格;
病假、產假、工傷複訓培訓人數27人，考試合格;新增員工培訓人員218人，考試合格;外來作業人員培訓309人，檢驗合格。六、簽訂責任書
年初共簽訂安全責任書共1140份，逐級落實完成。
七、辦理作業證
本年度簽訂《八大作業規範許可制度》共1134項，許可作業期間，未發生任何安全事故。
八、制定完善安全管理制度47項、各種臺帳14種。九、應急預案培訓、演練
6月份安全月中，全廠共演練六大專案，尤其製氧車間受限空間作業演練，受到公司參與部門安監部、生產部、保安部等上級部門的一致好評
從8月份起，厂部針對生產過程中突發事故員工不會處理、盲目處理等問題，組織召開專題會議，並由安全科牽頭，組織對全廠各類生產、裝置、操作事故進行討論、整理、彙總，共整理出各類事故89項，此項工作已於9月初完成。
9月初10月中旬組織對全廠綜合類各項事故進行專項培訓，並給各班組、各崗位印發《應急預案管理手冊》300餘冊，方便員工隨時學習。
10月中旬至今，預案演練按既定計劃正在逐項演練中。十、安全標準化驗收情況
7月中旬開展冶金企業安全標準化二級企業驗收事宜，並於12月初順利通過專家組驗收。十一、安全協議簽訂方面
針對各外來施工單位在本廠內作業環節存在的種種問題，5月底，厂部召集所有服務於本廠的施工單位20餘家，召開專題會，並對施工人員儀表著裝、作業環節、現場清潔等進行了明確要求，限期整改。通過近半年的強化管理，各外來作業人員安全意識、團隊意識、清潔意識等較以往有明
顯提高。
十二、7月至10月，連續三月獲得集團安全流動紅旗，流動紅旗留在鍊鋼廠。
十三、6月份安全月中被集團評為“安全管理先進單位”。
存在問題：
一、20xx年全廠全年共發生5人次輕傷事故，主要原因：
1、事故受害人安全意識淡薄，自我保護意識差，對危險、危害因素識別能力差;
2、未能嚴格執行三大規程，受害人思想麻痺，存在僥倖心理，是自己的不安全行為導致了事故的發生。在他們看來，違章不一定出事，出事不一定傷人，傷人不一定傷我。還有一種人在工作中馬馬虎虎，大大咧咧，操作時不認真嚴肅，作業時心不在焉，時間一長，從心理上放鬆了警惕，覺得無所謂;還有逆反心理，你說這樣危險，但他偏不相信;惰性心理，在工作上總想省點力，嫌麻煩，貪圖省事省力;冒險心理，都抱著這種心態去工作，遲早事故會落到自己頭上;習慣性違章作業也是最容易導致事故發生的。
二、安全責任落實不到位
安全責任書年初雖已簽訂，有的幹部對自己所要盡到的安全工作責任有多少還不是太清楚，比如安全責任書提到的勞動保護用品要穿戴齊全，但在作業現場檢查時，時常會碰到崗位工穿戴不齊全，個別班組長及車間領導碰上也不會管，好像也正常，這說明一點，從思想上沒有真正領會到
安全責任的重要性。有些時候，個別車間領導穿戴都不規範，導致了從管理幹部不能嚴格執行，未能起好模範帶頭作用。三、隱患排查沒有真正延伸至員工
《隱患排查與治理制度》中明確要求：每個職工對本崗位的安全檢查與隱患治理工作負責，但是安全檢查人員每日進行現場檢查時，都能找到不少於10條的隱患，甚至是赤裸的、擺在表面無人問津的隱患。試問：隱患不排除，安全如何確保?有的班組長在進行隱患檢查時，存在流於形式，走過場，應付差事的現象。規定中還明確要求，班組級管理人員必須每日深入現場查詢隱患，並及時填寫記錄，但在對記錄本進行檢查時，部分班組長的記錄是已經發生的操作事故、裝置事故，或從文字記錄上有應付之嫌，起不到預防、告知的作用，無形中給員工的人身安全埋下隱患。