一個公司是有眾多部門組合而成的，每一個部門都是重要的，下面是小編蒐集整理的部門年中工作總結及下半年工作計劃，歡迎閱讀。更多資訊請繼續關注2016工作總結欄目!
部門年中工作總結及下半年工作計劃
在xxx單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務部認真完成xxx單位所有財務核算及收支工作，對各部門經營指標進行考核，分析及監督xxx單位財務完成情況，計劃資金的安排，編制各種報表，處理帳務等。財務部基本完成20xx年上半年xxx單位財務各項工作，同時很好地配合xxx單位各項工作的開展。現對20xx年上半年工作總結如下：
一、制定財務部各人員的工作崗位責任制，明確部門各人員崗位的職責許可權、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內部核算監督，同時促進了xxx單位財務各崗位的交流、合作與團結。
二、作為非盈利部門，財務部在合理控制成本(費用)，有效地發揮xxx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、《xxx地方財務管理暫行規定》，認真履行財務部的工作職責。從稽核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結算xxx單位的統一調撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行xxx單位會計制度，實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經營考核指標的完成情況進行統計，分析經營狀況。統計如下(統計時間為：09年1月至5月)：
xxx單位完成經營收入426萬元，比去年同期的503萬元減少77萬元，07年經營目標是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30.4%。各項經營考核指標情況如下，市場部電視收視費收入164.62萬元，比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元，增長22.15%，完成全年經營目標的26.34%;廣告收入160.77萬元，比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元，減幅9.5%，完成全年經營目標的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元，比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元，增長1.17%，完成全年經營目標的39.05%;文化產業部(培訓xxx單位和影劇院)收入17.36萬元，比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元，減幅11.92%，完成全年經營目標的21.7%;
下半年，為實現xxx單位各單位的各項經營任務和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：
1、加強(2016最新鄉鎮民政工作總結)財務人員的業務知識、會計制度和國家有關財務法規的學習，逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。
2、做好年終財務總結的各項前期準備工作，做好09年下半年工作計劃，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。並注重與區的核算xxx單位和財政局等有關部門的溝通，更好地提高財務服務質量。
3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，加強財務系統的規範性。
部門年中工作總結及下半年工作計劃
半年時間已經過去，感謝公司領導給我提供磨練自己的機會，採購部是公司業務的後勤保障，是關係到公司整個銷售利益的最重要的環節，我很感謝公司領導對我的信任和關心支援下，通過大半年的採購工作，使我懂的了很多道理，也積累了過去從未有的經驗，同時也明白了採購和優秀採購之間的差別和差距。瞭解到一個採購所具備的最基本的素質就是要具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠，不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價格的供應商處進行採購，堅持“同等質量比價格,同等價格比質量”的工作原則，堅持以誠信作為和行為的基礎，不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識。
在這裡我想說，作為一個採購，並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，籤個合同而已，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本，在領導的提醒下，我及時的調整好心態和觀念，改變了過去錯誤的意識採購和銷售無多大聯絡，凡是與生產有關的一切事物，我都會積極配合!，一切以生產，銷售為主，我們輔助。採購與銷售是密不可分的!
在採購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作，明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真對待!感謝上級領導，在採購方法方面為我們出謀劃策。是你們的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本。在付款方面，逐漸將一部分供應商的4%的增值稅發票轉換為17%點的增值稅發票使價格仍然不變。間接性地降低成本。在這裡我還要對公司所有申購部門人員說聲“謝謝”!感謝你們及時將市場價格資訊傳遞給我，讓我與供應商談價時做到了心中有數，從而成功降低了成本。截止6月25號，XX年共完成辦公用品採購18家，(含辦公傢俱類供應商)採購到貨金額25.62萬元，文具勞保採購13家，採購到貨金額6.81萬元，完成五金配件採購29家，採購到貨金額82.21萬元，低值易耗品採購12家，採購到貨金額21.34萬元，採購機械裝置19家，採購到貨金額447.11萬元，採購化學試劑6家，採購到貨金額4.78萬元，執行情況良好，較圓滿的完成了所承擔的任務，現將主要的工作情況總結如下：XX年上半年計劃內外交易統計表序號品名交易額(萬元)備註成都1機械裝置447.112低值易耗21.343文具勞保6.814五金配件82.215化學試劑4.786辦公用品25.627宣傳品0.228其它0.46合計588.55成都基地XX上半年計劃內外經營情況月份9.119.1210.0110.0210.0310.0410.0510.06基地成都成都成都成都成都成都成都成都採購到貨(萬元)計劃內外付款金額(萬元)計劃內外20.5632.9225.9923.8427.49.5917.744.04應付款金額(萬元)計劃內外272.99176.77152.6587.32104.17109.68106.71117.33工作不足方面：
1.對於零星採購的時效性沒有把握好，時而出現一些特殊物料無法按時交貨，需要加大供應市場的瞭解。
2.與各部門的溝通不夠多，需要加強。
3.對於供應商的`追款沒有處理好，有時候讓供應商打電話到領導那裡去。
下半年的工作計劃：
1.積1.積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與合約執行能力，保持質量與交期的長期穩定性。
2.在2.下半年的計劃中，主要配合工程部完成三期工程的安裝，極力配合工程部解決物料的質量問題。
3.與機修人員共同完成生產線裝置日常保養及維修，確保裝置運轉正常。
4.穩定現有的供應商，開發培養有潛力的供應商。
5.按時完成計劃內外的採購工作。
6.加強自己的採購業務水平，讓自己在採購工作中領域能夠獨當一面。
在這半年裡，在公司各部門的配合和我們部門多方的努力下，使我進步很大，一個優秀的採購必須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗，我知道，自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距，不過，我會更加努力的學習，不斷積累採購經驗，為自己，為公司做的更好!最後，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步，離不開大家的幫助和支援，是你們的協同和支援使我成功。