年終工作總結範文五篇

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一段時間的工作在不經意間已經告一段落了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,這也意味著,又要準備開始寫工作總結了。可是怎樣寫工作總結才能出彩呢?下面是小編整理的年終工作總結6篇,希望能夠幫助到大家。

年終工作總結範文五篇

年終工作總結 篇1

近年來,**鎮按照縣委、縣政府提出的“先行先試、率先發展”的總體要求,堅持“工業立鎮、農業固鎮、招商富鎮、城建活鎮”的總體工作取向,全力加快小集鎮建設。特別是20xx年通過新建樂山大道、打造特色風貌街、實施環境綜合整治、規劃上場村特色工業園等措施,場鎮建設效果顯著。現**場鎮常住人口7000人,水、電、氣、通訊基礎設施一應俱全,交通便利,區位優勢突出,已發展成為商業貿易繁華的工貿型大鎮。

第一,“借智”樂山,完成了場鎮總體規劃修編。

在樂山對口援建下,完善了全鎮基礎設施、公共服務設施建設。新建的樂山大道搭建起了**鎮場鎮新的主骨架,為**鎮場鎮新區開發奠定了堅實基礎。我們結合場鎮總體規劃,在大道兩側已完成徵地140餘畝,規劃建設集居住、商貿、行政辦公於一體的城鎮新區。樂山大道新區建成後,效益十分明顯,給我鎮財政注入巨大活力。預計可開發600個商鋪,新增場鎮常住人口3000人。

第二,實施環境綜合整治,樹立文明新貌。

**鎮成立了場鎮衛生維護專業隊,組建城鄉環境綜合治理老年義務宣傳隊,為城鄉環境綜合整治提供有力的組織保障。目前,我鎮環境衛生整治累計投入70餘萬元,城鎮環境綜合治理初見成效。改善城鎮面貌,對s101公路沿線進行刷白8萬平方米;對入場口三角帶進行綠化,並結合災後重建計劃新建農村垃圾固定投放點30個。場鎮垃圾清運率達到100%,街道寬暢整潔。

第三,結合“五十百千”示範工程,打造示範典型。

打造亮點,爭創“五十百千”示範工程。我鎮結合鎮域規劃投資200餘萬元把樂山大道延伸處勝利街改造成仿清復古建築的特色風貌示範街。新改造的鄉村風貌仿古一條街,改造門面139個,人行道580米,集休閒娛樂一體,連線樂山大道片區構建**特色生活居住區域中心。新建示範街將大大提高場鎮活力和知名度,讓大家看到城鄉環境綜合治理帶來實實在在的效果。

第四,積極招商引資,注入場鎮新鮮活力。

充分利用區位和被列為**市區域重點鎮的優勢,積極承接成都產業轉移,推進上場村特色園區建設。力爭把我鎮建成為成都中小型企業轉移後備基地,發展成為**工業園區西區。

下一步,我鎮將圍繞提質擴容,不斷提升城建水平。一是強化規劃控制。按照“**興隆一體發展”的思路,完善場鎮總體規劃。恢復村鎮建設辦公室,加強城市管理。二是加強基礎建設。完成前進南街街道硬化,打通興安路、樂山大道至原政府街道,構建完整的城鎮街道體系。三是擴大經營效益。加快推進樂山大道片區土地掛拍及招商開發,搞好中興興發街延伸段集中居住點建設。啟動樂山大道二期工程,完成樂山大道二期工程道路建設及徵地拆遷工作。

我們將依託南成高速及s101線貫穿鎮域的交通優勢、屬成都半小時經濟圈的區位優勢、列為**市區域發展重點鎮的政策優勢和工業發展基礎良好的經濟優勢,著力發展“通道經濟”,努力將**建設成為**西部的“商貿樞紐”。

年終工作總結 篇2

這份工作不是我踏入社會大學的第一份工作,我是一個天生不安分的人,從北到南走過了好多城市,也走過了好幾家公司,換了好幾份工作。能走進公司,天生就是緣份,我和公司是有緣的。不過更重要的是公司的氛圍、公司裡的每個人、包括公司的領導給我留下了不一樣的感覺,讓我最終選擇來這個剛剛起步及久的公司。第一次走進公司(公司是5月份搬到軟體園來的,以前在soho大廈),給我的感覺是公司好小,感覺有點擁擠。在和肖總的幾次溝通中,感覺很受益。和這個公司的領導人溝通一直很愉快,也是他自身的感召力讓我對公司充滿信心,最終選擇加入公司。這是一個溫馨的大家庭、這裡的人都很好相處、沒有爾虞我詐,沒有人際鬥爭。這裡的氛圍我喜歡!

一、工作總結

1、渠道部門的建立

我是和小柴一起進的公司,她是負責公司渠道工作,我是負責市場工作,營銷和市場這兩個部門是非常緊密的,你中有我,我中有你吧。一個部門的建立,不是一朝一夕的,是要經過很多的細心準備。市場是走在銷售的前沿,為銷售工作做好前期準備工作。渠道部門的建立經過了一個較長的過程,過程是複雜艱辛的,文件的整理就不下十幾份。招商計劃書ppt、招商計劃書文件、產品包裝文件、代理商協議、代理商最終客戶合作協議、渠道政策等等。這裡公司領導對我們的幫助是很大的,渠道政策的討論會,大大小小的不知開了多少回,文件整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉開維幕!

2、4006直線通平臺上線

4006直線通管理平臺是我們公司4006產品與競爭對手的一個大的區別點,我們的管理平臺在業界堪稱一流。這離不開我們技術部的辛勤工作。技術研討會開了一次又一次,多少個日日夜夜,大家加班加點趕進度。技術是公司的靈魂,沒有一個過硬的技術體系,沒有一個過硬的技術團隊,沒有一個為公司發展盡心盡力,不辭辛苦工作的技術帶頭人。那就沒有今天在國內市場上堪稱一流的4006管理平臺。也就沒有我們銷售部今天取得的成績。

呵呵,當然平臺的上線每個人都付出了汗水,我的付出只是微不足道的一小部分。管理平臺的上線,更離不開公司的大力支援。

3、市場工作

市場部的工作是我的職責,不過我相對做的事情比較雜。

(1)市場宣傳及廣告投放

市場宣傳及廣告做的最多的是我們的線上宣傳,為推廣也想了很多的方法,為廣告投放也絞盡腦汁,報紙夾帶、入口網站廣告、車身廣告、電梯廣告、軟文宣傳、統計站點廣告、招商網站等等想了很多,也準備了很多,不過做為我們一個發展型的公司,不能和更多的大型公司攀比,拿錢砸市場,那是不可能。每一分錢都要花在刀刃上,老大是開明的,大錢投不起,我們可以用小錢,百度關鍵詞宣傳我們一直在做,沒有放棄,當然網際網路的發展,中國人離不開百度,百度給我們帶來了很不錯的效果,也促進了我們銷售部的工作進展。

論壇與部落格的工作也一直沒有放鬆,客服部從八月份接手以來,每天都在做,讓我們的宣傳在網上無處不在,有點困難,不過讓我們想看到的人看到我們的宣傳,看到我們的公司,我們一直在努力。

(2)物料製作

物料製作有兩批,我們的平面廣告設計人員沒有,都是通過網上徵集來做的,相應的時間都比較長,不過效果還可以,這點最重要。製作廠商也是在眾多廠商中挑選出來的。

(3)市場情況調查與瞭解

這裡離不開直銷部與渠道部的幫助。對市場價位、競爭對手的情況進行調查與瞭解。對我們工作的開展和價位的制定起到了一定的幫助作用。

(4)部落格宣傳

客服部、直銷部、渠道部三個部門都有在網上註冊開通部落格,部落格培訓必不可少。部落格的建設及宣傳推廣工作,公司領導及技術部同仁給了很大的支援,今天我們的部落格取得的成績,和他們的支援是分不開的。

看到現在大家的部落格點選過萬,看到很多同事通過部落格成交大單子,我們的付出終於有了回報。為剛的部落格做的一直很好,是我們大家學習的榜樣。部落格宣傳相信在接下來會有一個更大的進展,為我們營銷部的工作帶來更多的幫助。加油吧!

4、其他市場工作

(1)網站工作與技術部合作

網站工作,主要是配合技術部對網站內容的相關整理及稽核,在這裡要感謝技術部的理解,和技術部相關人員的配合一直是愉快的。網站的一些小的修改及意見。

(2)公司相關制度整理的參與

參與制定了<<公司員工手冊>>、<<公司服務體系>>、<<優秀員工評選及評選標準>>等相關制度制定的工作,不過畢竟不是專業的,很多還不是很成熟,這裡感謝老大的幫助。

年終工作總結 篇3

光陰如梭,匆匆而過。20xx年的十一月九日我正式加入了XXXX公司,任職招商專員。經歷了兩次的面試,才進入公司的我,初入公司時心中難免有些忐忑,一個新的環境,還需要去適應。所幸XXX總監和XXX經理給了我很大的信任和幫助,讓我很快的融入到了工作中,促使我在近三個月的工作中取得了一些成績。下面我就對三個月的工作做一個總結,從中發現不足,提高自己。也對未來一年的工作進行規劃,爭取更上一層樓。

一:20xx年度工作總結

1:瞭解商業地產專業知識:“當你的才華還撐不起你的野心時 ,就應該靜下心去學習”.第一次接觸商業地產這樣的工作,所以對許多專業的知識所知甚少,進入公司後,在同事的幫助下,學習了許多專業名詞的解釋,學習了具體的招商流程及個流程開展方式,學習了許多品牌知識,學習了和意向客戶談判的方式與方法等等。

2:瞭解中聯壹城天元商業中心的專案資料:對一個專案的熟悉度和了解度是對一個專案進行招商最基礎的要求。本人在有了之前專業知識的積累後,再次看到專案圖紙時也知道了某棟樓的進深是多少、有幾層、業態是什麼。為日後和商戶的洽談及談判打下了一定的基礎。

3:進行招商工作的具體內容

①:對XX地區以XX路為主的兩邊區域進行服裝市調:進入專案沒有多久,我就被領導分配對服裝業態進行招商,而XX地區的服裝行業主要集中在XX路兩旁的區域內,所以對該區域市調必不可少。通過市調了解到了他們的生意狀況、店鋪租金、店鋪大小、聯絡電話、對入駐XXX商業中心意向以及對XX地區服裝行業前景的看法,讓我積累了客戶量的同時,更拓展了自己的社會閱歷。

②:對XX地區金鷹、萬達、新亞及XX街進行市調:XX地區的服裝基本集中金鷹、萬達、新亞及XX街兩側。對金鷹、萬達、新亞的市調讓我明白了那些是品牌,加強了對品牌的認知度;對XX街的市調讓我知道了只有適合大多數群體的招商才是成功的招商。

③:對XX地區進行市調:XX作為靠近了XX發展較快的地區,有很多本地沒有的服裝品牌,在XX的市調過程,一共挖掘了近百家的服裝商戶資料電話。

④:網路查詢進行推廣的服裝公司:通過網路查詢正在推廣的服裝公司,收集他們的加盟電話,找到他們拓展部經理甚至老總,詢問他們對我們專案的意向。

⑤:電話聯絡市調收集客戶:完成每日規定電話量的同時,定時做好意向客戶的電話回訪,時刻掌握他們對我們專案的具體看法。

⑥:完成公司佈置的各項工作。

二:20xx年度工作計劃

1:繼續跟進已經確定意向的客戶,爭取能在新的年度裡簽約()

2:繼續通過實地調查及網路查詢,增加所積累的客戶量,並從中發現意向商戶(實地調查主要是XX,XX)。

3:根據可確定意向的數量決定是否需要對已市調過地區進行深度挖掘,從而填補XX商業中心對服裝業態的需求。

4:拓展自己的.知識面,學習CAD製圖,瞭解跟多是專業知識,為全面發展和深度發展多好準備,爭取“擁有撐的起野心的才華”。

5:保質、保量、按時完成公司及領導佈置的各項工作。

三:致謝

作為一個新進行業的人,能夠在這近三個月的時間裡,工作的順利開心。我十分感謝XXXX有限公司給我提供的這樣一個平臺,感謝XXX總監的賞識,感謝XXX經理的栽培指導,感謝同事們的幫主和照顧。在新的一年,我會更加努力的配合領導從而順利完成中XX商業中心的招商工作。

年終工作總結 篇4

XX社群義務聯防隊在區綜治委、勝利路街道辦事處和社群居委會的親切關懷和正確領導下認真工作,在工作中做到有應有禮有節,不違反法律規定;在全體義務聯防隊員和居委會治保小組的共同努力下各項管理工作緊緊有條。

截止目前,在石油紅星社群內未出現一起特大刑事治安案件;今年共拾到各類物品十四件,均交給有關部門;抓獲一名盜竊自行車的男青年並送交勝利路辦事處。

石油紅星社群24名義務連反對員因四季冒嚴寒、頂酷暑為小區治安奉獻著自己的餘熱,本年度做了大量的工作,具體如下:

一、抓好義務聯防隊員的管理工作

為了提高每位義務聯防隊員的參與意識,居委會和義務聯防隊員們共同制定了各項管理制度,每月定期召開義務聯防隊工作會議,請轄區民警參加傳達辦事處綜合治理工作譭譽精神,通報本轄區發案情況,安排下月工作任務等。

二、學習先進經驗,努力搞好轄區治安管理工作

為了提高本轄區治安聯防的工作成效,我們經常參加共建單位的經驗交流工作會議,我們的聯防隊員也在生活中向別的優秀管理社群學習,義務連反覆隊員張應興師傅在旅行中留心學習外地的治安管理辦法,並在月工作會議中向大家彙報,以吸取別人的優秀精華,為小區更好地服務。

三、在社群服務中起到不可忽視的作用

在各項社群活動中,每位義務連反對員都積極參與,在鄰里互助、綠化美化、便民利民服務中他們是主力先鋒,為社群建設發揮自己的作用。原創文章,盡在文祕知音網路。com網。

四、積極配合居委會搞好小區建設

在小區建設方面,每位義務聯防隊員都積極出謀劃策,努力使小區建設呈現欣欣向榮的景象,現在小區各項管理工作都能得到居民的廣泛支援,他們起到了不可忽視的橋樑作用。

儘管石油紅星社群義務聯防隊在今年的工作中取得了很大的成績,但離社群居民對我們的要求還有一定距離,還需要我們在今後的工作中克服困難、彌補不足,繼續努力為克拉瑪依社會穩定創造良好的生活環境。

年終工作總結 篇5

轉眼20xx年已經進入尾聲,樂清市菸草專賣局在溫州市局和樂清市政府的關心支援下,在“12345”方針的指引下,放下包袱、積極進取圍繞平穩和諧主題,堅持打假破網不手軟,堅持專賣內管不放鬆,堅持隊伍建設不鬆懈,堅持依法行政不動搖,紮實開展各項工作,取得了良好的成效。現在就20xx年的工作和存在的問題及20xx年的工作規劃作簡要的總結。

一、回顧20xx年工作

20xx年1-11月份,樂清市菸草專賣局共查獲各類捲菸違法案件587起,去查年查獲案件560起,與去年同比增長4.8%,今年查獲6228.34條,去年查獲4563條,與去年同比增長36.5%,其中假冒捲菸2615.04條,去年1685條,同比增長55.2%,罰沒款173345.9元,去年170131元,同比增長1.9%,移送工商已處理案件98起,移送司法部門追刑案件7起,已經判刑2起2人,破獲國家級網路案1起,取得了較好的成績。

(一)轉變理念,打假破網取得新突破。

一是三線聯動,打假破網取得突破。年初,省、市局在各級會議上明確提出打假破網仍然是今年專賣工作目標考核的重要指標,我們在捲菸打假工作中實現“三個轉變”:從截流端點到網路並重的思想上轉變;從見人見物到見源見網經營案件理念上轉變;從微觀管理到巨集觀全面治理的策略上轉變;不斷深化三線聯動的打假工作機制,打假工作的質量和水平明顯提高。20xx年8月28日,我局將前期偵查的一個售假案情況和市局專賣領導作了專題彙報,9月4日壓濾機濾布,市局領導決定與市公安局成立專案組,命名為“9.4網路案”,由市局稽查支隊擔任整個案件偵破指揮,截髮稿日止,經營長達半年之久的國標網路案成功告破。

二是加強情報網路建設、積極培養耳目。舉報線人的培養在案件的稽查中起到了非常關鍵的作用,一個成功的案例必須要有準確的情報資訊來支援,一年來我局把舉報線人的培養,情報資訊的蒐集放在了稽查工作的首要地位,要求每位稽查人員至少培養一名有價值的舉報耳目,在一個月內成功突破了3個大要案。

三是進一步提高案件質量、程式化、規範化。現在是法制社會,菸草專賣法律、法規的透明度日益加大,我局務必將每個案件做成“鐵案”。在案件查處時,有舉報的及時做好舉報記錄,特殊情況先查處後補上,做好捲菸入庫登記,網上辦案案件及時登記,按程式處理,該移交的案件及時向領導彙報,做好一切移交手續,不出現案件滯溜現象。

(二)全員參與,加強內部專賣管理監督工作。

20xx年按照省市局的檔案精神我們制定了內管的工作流程和標準,對當前的內管工作存在的問題進行分析、整改、落實進一步統一思想,提高認識,增強內管工作的緊迫感、責任感。並積極採取措施,在全域性範圍內逐步普及內管內控知識,為進一步形成全員內管的工作氛圍打下基礎。

一是精心準備,迎接上級檢查。一年來,濾布樂清市局積極迎接了國家局內管工作抽查、溫州市局的06年11月-07年2月內管工作檢查和半年度檢查。特別是國家局抽查,局領導非常重視,連夜召開迎接國家局內管檢查工作部署會,制定迎檢實施方案,確立領導小組,出臺了迎接國家局內管檢查工作實施方案,明確分工,針對國家局確定的檢查重點,進行仔細梳理,所有的資料進行歸檔,做到資料、臺帳整齊完整。樂清內管工作得到了國家局比較好的評價。

二是網上監管,尋找代訂購蛛絲馬跡。內管人員通過網路監管,對樂清轄區內全部捲菸經營戶進行抽查,通過對捲菸入網、落戶、落地銷售的日常監管,一年來,查處了內部人員違法、違規案件兩起,處理內部人員45人,並對45人進行了通報批評和經濟處罰。通過可疑訂單查處經煙戶違反煙草專賣法案件3起。並對45戶經煙戶客戶類別進行降級。其中我們意外收穫了一個由內管入手,到公安機關刑拘的案件。

三是區分階段,進行內管知識培訓。根據內管工作的相關要求,我們對內管知識普及分階段進行培訓,第一階段為內管基本知識培訓:5月8日,李建林局長組織了全體業務人員有關內管基本知識培訓,明確全體內部人員一定要思想認識到位,去除消極牴觸的心理。第二階段為追究規定培訓:9月份我局組織全體人員,對《溫州市菸草專賣局(分公司)行業內部專賣管理責任追究規定》進行培訓。第三階段為對新進人員培訓:8月份,我局對新進菸草人員進行了法律法規、內管知識、專業技能的培訓。

四是手段延伸,實現內管工作全員化。7月30日我局向溫州市局申請內管試點工作,在9月份被溫州市局被確定為全員化監管試點工作單位。之後,馬上召開所隊長會議,出臺了樂清市菸草專賣局內部監管全員化工作方案和標準工作,方案中明確了內管全員化監管的指導思想、職責定位、監管標準等相關工作。在工作標準基礎上制定了8張監管表格,使專賣片管員更快掌握監管內容,更有效開展全員化監管。

(三)不斷完善培訓、考核體系,提升隊伍素質建設。

根據貫標要求,我局對崗位工作職責有了明確的標準,對全部專賣相關人員進行了多次培訓,以狠抓專賣隊伍建設為動力,力求專賣工作規範發展,力求紮實推進依法行政,力求有力保障樂煙市場秩序,做到“一提高、兩加強”。

一是以學習培訓為載體提高隊伍綜合素質。針對今年行業發展的需要和專賣工作的新變化,把提高人員的綜合素質做為加強隊伍建設的重要環節,合理制定年度培訓規劃。在3月30至4月1日及9月21日進行菸草專賣人員職業技能培訓班,對許可證管理辦法、案件操作流程、真假煙鑑別等方面的內容進行系統的講解。在10月16日至19日,參加溫州市局組織的為期四天的專賣智慧培訓,培訓內容豐富,重點突出,貼近實際,互動頻繁,使專賣人員受益匪淺,收到了良好效果,在今年溫州組織的全區專賣人員“雙能”驗收中取得了第二名的成績,與去年相比名次有了較大的提升。

二是加強內外監督。通過星級考核和二級考核在日常管理中的執行,強化專賣人員的責任意識、自律意識、危機意識以獎優罰劣的方式來調動專賣人員的工作主動性和積極性。

三是加強隊伍的整合優化。為適應新型專賣管理工作的要求,我局公開向社會引進優秀人才,要求具備全日制普通大專以上學歷,能熟練使用電腦,體能較好者。相信此工作的落實將給專賣部門帶來新鮮的血液,工作開展更為快捷,同時與內部的考核機制相結合,實行雙渠道,做到優勝劣汰,做到隊伍建設整合優化。

(四)推行執法責任制,構建執法監督體系。

在構建社會主義和諧社會和行業處於行風評議風口浪尖的背景下,轉變執法理念,已成為當務之急。在法律授權的範圍裡,遵循公平、公正的原則,合理使用自由裁量權,平等對待行政管理相對人。全面貫徹落實《行政許可法》、《行政複議法》,推行行政執法責任制、評議考核制和執法過錯責任追究制,做到化解矛盾而不是引發矛盾。

一是以貫徹執行《菸草專賣許可證管理辦法》為契機,進一步提高依法行政能力。因為《樂清市捲菸零售經營戶記分制誠信等級管理辦法》與《菸草專賣許可證管理辦法》相互牴觸,在20xx年5月30日正式發文停止適用。為加強執法公正性,加大行政執法監督力度、規範行政執法行為,促進樂清菸草健康、協調、可持續發展,制定了《20xx年度樂清市菸草專賣局法規工作計劃》和《五五普法工作計劃》。

二是召開了樂清菸草製品合理佈局聽證會。為提高依法行政水平,促進捲菸市場穩定有序,我局根據溫州市局關於許可證合理佈局會議紀要精神,於11月7日,在樂清市局在大樓15樓會議室召開菸草製品合理佈局聽證會,邀請了市府法制、市人大、政協、工商、公安的相關人士參加了聽證會上,捲菸零售戶也選派代表參加了聽證會。

(五)橫向協作,加強聯絡室建設。

隨著菸草專賣管理工作的不斷深化,專賣執行許可權的不足成為了制約專賣工作推進的一大瓶頸。樂清菸草和工商部門就此項規定的具體內容協商多次,並召開專題會議進行研討,做了大量細緻的細節工作。20xx年3月中旬,樂清市工商行政管理局和樂清市菸草專賣局聯合下發了《樂清市工商行政管理局駐樂清市菸草專賣局聯絡室工作職責的暫行規定》的通知,確立工商人員常駐菸草,為了兩部門之間的協作寫下了新的篇章。6月13日下午,召開菸草、工商座談會,下發了《菸草移送工商案件及查辦案件簡要流程》,兩部門人員都暢所欲言、交流經驗,形成了良好的聯橫氛圍,取得了很好的效果,為6月25日三部門聯合召開“無假冒捲菸商店”評選活動工作會議奠定了良好的基礎。

加強了與公安機關的聯絡,今年在公安和檢察機關的協助和共同努力下,我局共查獲大要案15起,刑拘@人@起,破獲一個國標網路案,獲得了喜人的成績。

(六)三方合作,促進無假冒捲菸商店的評選。

“無假冒捲菸商店”評選可以切實維護國家利益、消費者利益,進一步提升我市捲菸零售經營戶誠信、自律意識,營造安全、放心的捲菸消費環境,構建規範、服務、高效的專賣管理體系。為做好此次工作,我們做了大量前期部署,要求各個專賣所對轄區內的經煙戶做了整體的調查摸底,並強化宣傳活動,在樂清電視臺釋出“無假冒捲菸商店”評選活動的公告,讓所有經煙戶瞭解評選活動的有關情況,並和電視臺簽訂長期合作計劃,做好評選活動的後期監督曝光工作,擴大聲勢和影響力。

(七)加強宣傳,進一步提升菸草專賣管理執法形象

今年以來,我局利用各種媒體宣傳專賣管理動態,在群眾心中留下了管理有序,為民負責,為民服務,生機勃勃的專賣管理形象,為今年的專賣宣傳工作添上濃墨重彩的一筆。

一是形成年度系統宣傳規劃。為達到宣傳工作的科學化、規範化,樂清市局在總結近年來宣傳工作實踐經驗的基礎上,出臺了《20xx樂清市菸草專賣工作宣傳規劃》,對宣傳工作的目標、內容、方式、組織實施等方面做出詳細規定,進一步明確了行業內外的宣傳重點,從制度上保障了宣傳工作的有序開展。突出主題,注重特色,開展對外宣傳。

二是聯合新聞報刊進行全方位報道。與《樂清日報》等新聞報社協商專賣宣傳事宜,達成共識,兩部門將在今年的專賣行動中不定時的進行通聯,及時跟蹤釋出新聞報導。3月14日,做了整版的宣傳樂清菸草及菸草專賣相關內容的事宜,受到廣大群眾的好評。

三是聯合電視臺進行公益性宣傳。為進一步開闢專項行動的宣傳輿論陣地,取得行業外各系統和社會公眾的廣泛支援。樂清市局還積極地與樂清電視臺就專題宣傳進行了協商,達成意向,固定期限在重要時段插播專賣相關行動。借樂清電視臺的有力平臺,播出樂清專賣所開展的活動,通過持續性的宣傳,努力營造全民積極參與的社會氛圍,樹立樂清菸草專賣良好的社會形象。

四是利用平時工作之便,採用發放傳單的手段對工作進行宣傳。今年上半年,各個專賣所利用日常檢查市場的機會,共發動專題宣傳四次,包括對取締無證戶的宣傳、對新許可證管理辦法的宣傳、對捲菸掉掉調包工作的宣傳、對“無假冒捲菸商店”評選活動的宣傳,群眾反響強烈,取得了很好的效果。

二、存在的問題

20xx年樂清市局在上級領導的關心和幫助下,在同志們的共同努力下很好地完成了預期的工作目標,然而,工作中仍然存在很多問題:

一、“無假冒捲菸商店”的評選活動沒有達到年初的既定目標。溫州市局要求到今年年底,全市無假冒捲菸商店覆蓋率要達到20%以上,爭取達到30%,我局雖然下了強制指標,但是由於歷史和部門之間的協調問題,沒有完成預定的目標。樂清轄區共有捲菸經營戶7000戶,評為“無假冒捲菸商店”的零售店516戶,離考核的目標1400戶,還差63.14%,

二、內管工作總體較好,細節問題有待加強。內管工作是一項長期性的工作,不可能通過一次檢查,就畢其功於一役,一蹴而就解決所有問題。如:代訂購問題難以有效遏制、送貨底單仍有蓋手印現象。這些都需要我們從細節入手,充分暴露問題,深刻領會姜局長提出的市場上違規經營真煙的問題要立足於從加強內管來解決的講話精神。

三、隊伍建設有待加強。經過培訓、學習等手段,現有的專賣人員素質已經有所提高,但是仍然存在個別隊員工作主動性不強、凝聚力不好的問題,需要加強團隊精神。