市政協工作組上半年工作總結
自3月份進駐社群以後，我們工作組堅持和社群幹部多交流，和上級領導多彙報，並通過和兩委班子成員談心、群眾走訪調查以及實地調研檢視等形式儘快瞭解社群實際情況，與社群融為一體，與居民打成一片。
一、 合村並建工作經驗做法
1、領導重視。市政協田玉茂主席、李玉文祕書長先後到新園社群視察合村並建工作，對新園社群取得的成績給予了充分的肯定，並提出一系列加快推進合村並建工作和社群長遠發展的建議和意見，表示盡全力支援幫扶社群建設。
2、遵守工作組工作紀律。我們工作組按照城區工作團的“十個堅持”、“十項制度”的要求，真蹲實駐，嚴格請銷假制度，堅持服務社群，做到不擾民、不添亂，清正廉潔。
3、加強宣傳。及時向社群居民宣傳合村並建的好政策，向社群幹部講解合村並建工作的方法、步驟重要意義，向上級領導和有關部門及時彙報工作進展情況和工作中遇到的困難和問題，積極尋找解決的辦法。另外我們工作組還堅持各種活動都寫成簡報，並留下影像資料等及時上報。
4、不斷學習，加強自身業務知識的提高。我們工作組堅持學習《學習資料》和市委、市政府領導的講話，堅持學習“三農”知識，堅持多向基層社群幹部學習，是自己真正的融入到農村這個大家庭裡去，做到學有所用，從書本上學，從實踐中學。不斷提高自己農村工作的本領。
5、經驗做法：“六個統一”
村莊合併之後，很多村民認為只是從形式上合併了，實際上還是“各自為政”，其實不然，新園社群的兩委班子從合併的那一天起就成了一家人，他們用實際行動向社群居民表明了他們是真真正正的“合”了。大劉莊、小劉莊和譚家鋪3個行政村合併是基於強弱村聯合、自然村恢復的模式考慮下，合併之後，在社群兩委班子團結努力下已經實現了“六個統一”即：幹部集中統一辦公，幹部工作統一分工，幹部統一待遇，群眾事務統一管理，群眾節日統一福利待遇，土地宅基地統一管理。這“六個統一”不僅是表面文章，更是把關乎群眾利益的內容落到了實處，讓群眾從思想上實現慢慢過渡和統一。
6、壯大集體經濟，發展成果惠及百姓
幾年來，新園社群依賴於德城區民營經濟示範園的建設和發展，先後引進了路邦電動車、亞星管道、金力聚氨酯、貴鑫實業、津豪塗料、華峰管道、六和金珊等一大批工業專案，“只有大力引進專案，才有集體經濟的快速發展，才能強村富民，才能安排村民就業，才能使村民過上好日子”這是新園社群兩委和群眾所普遍認同的。目前新園社群失地農民每人每年補助五百斤小麥、二百斤玉米，為他們解決了基本的吃飯問題，解除了後顧之憂。老年人女性村民年滿55歲，男性村民年滿60歲，每人每月260元生活補助，並堅持每月25日按時發放到群眾手中。女性村民滿39歲，男性村民滿40歲，社群為其繳納養老保險。目前已累計達308多人，已退休73人，社群3個行政村居民已經全部加入農村合作醫療。
7、社群建設工作進展順利，班子執行良好
目前新園社群有一處新園公寓24棟5層結構的居民樓，其中有原大劉莊居民一半的居民約400多人居住，另外一半村民還居住在大劉莊舊址的平房上，另小劉莊、譚家鋪只有少數村民住上了樓房，大部分村民仍居住在舊村的平房裡。按照市委市府關於農村社群建設的工作要求，結合我們這次駐村幫扶工作的主要任務：推進合村並居和加快服務型社群建設。目前新園社群已經順利完成土地修編工作和社群建設規劃，社群堅持高標準規劃，一次性過關，計劃用5-6年的時間建成共約50萬平的5層結構安置拆遷戶樓房和部分17層高商業開發樓。社群建設規劃已經上報上級部門審批，同時社群拆遷工作也在同步進行，社群兩委在充分徵求社群居民意願的基礎上制定出了切實可行的.拆遷補償政策，百分之九十的居民主動到社群簽訂拆遷協議，預計下半年開工建設。
二、 對推進合村並建工作的意見
作為年輕幹部，我們本著謙虛、謹慎的態度深入基層、深入群眾，多鍛鍊多學習，非常感謝市委市政府給予我們這次難得的機會，我們一定會做到堅持“六個有”： 有隻爭朝夕的責任感、群眾至上的人本觀、科學謀事的戰略眼光、敢為人先的開拓精神、求真務實的實幹作風和廉潔自律的高尚品格。我相信只要以實績實效取信於民，群眾就會信任你、擁護你。結合我社群的實際情況和遇到的問題我們打算從以下幾個方面做好工作：
1、進一步加大宣傳力度，開展調查活動