XX專櫃20x'x年度工作總結
一年來,在公司各級領導的正確帶領下,在全體同事們的共同努力下,我專櫃較好的完成工作任務,總結起來有以下幾點：
一、銷售情況：截止12月我專櫃完成銷售150餘萬元，比去年增長10%，在整個少淑區處於較好名次。
二、營銷情況：我專櫃除積極參與公司組織的五一、十一、店慶、會員日、聖誕、元旦等營銷活動，還針對性的推出了季末折扣、換購品等促銷舉措，同時繼續做好會員制，充分發揮其在分析客群構成、瞭解消費心理及動態、調整商品結構方面的關鍵作用。因為擁有的會員越多、會員的忠誠度越高對經營越有利，這可以說是我們一筆非常寶貴的財富。
三、現場管理：
1、行為規範：我專櫃除按時參加公司晨會和相關會議，認真貫徹執行公司各項規章制度，還每天在中午交接班時，召開專櫃小會。我專櫃員工通過一年來的學習與實踐，在不斷的吸收規章制度的矯正，各項紀律不斷往好的方面發展。
2、現場環境：我專櫃自開業以來，在衛生方面、商品陳列、範文寫作員工服務質量等方面都做的比較好，關於投訴方面幾乎是零記錄，給廣大顧客朋友帶來了良好的'購物氛圍，取得了一定的成績，這與部門領導的正確帶領有著很大的關係。
3、商品管理：日常經營過程中，我專櫃對貨源情況進行催促，保證貨源的更新與飽滿，使顧客能夠挑選到適合自己的產品，每天我們對
櫃檯進行庫存登記，確保了斷貨，斷碼的情況發生，保證了每天正常經營的進行。
四、業務學習：隨著行業的發展，對我專櫃的工作提出了新的要求，有太多的東西讓我們去學習，通過學習，我們總能提高各方面的能力。今年，我專櫃人員輪流參加了廠家組織的每月一次的業務培訓，同時，廠家客服也四次來現場向我們傳授商品陳列、接待技巧、銷售藝術等。同時，我專櫃員工還參加了拓展訓練，提升團隊協作，激發自身潛能，加強心理素質，大家對自己、對團隊協作精神及對公司有了更深的認識和感悟。
另外，我專櫃積極參加了公司夏季運動會，利用下班時間，刻苦訓練，取得了跳繩第一名的優異成績。
一年來，我專櫃在經營管理工作取得了一定的成績，但對照公司要求和企業發展需要還有很大的距離，特別是在營銷創新、方面需要進行不斷的努力和開拓。我們要在公司領導和商場領導的大力支援與幫助下，認真總結經驗，學習先進方法，提高管理水平，爭創更好業績，為明年邁上新臺階做出更大貢獻。