工作總結的具體寫作，可先議論，然後由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負責人執筆，或親自主持討論、起草、修改。下面本站小編為您推薦2篇關於企業紀檢工作總結的範文，趕緊一起來學習吧。
企業紀檢工作總結一
年，公司紀檢監察工作能以“三個代表”重要思想為指標，全面貫徹中紀委二次全會精神，根據上級電力系統和縣委的總體部署，圍繞公司改革、發展、穩定大局和“創一流”工作，開展執法和效能監察，深入開展誠信工程和優質服務活動，糾正行業不正之風，堅持“優質、方便、規範、真誠”的服務方針，通過加強教育，健全制度，強化監督和深化改革，有效防止了現象的滋生。
(一)、開展預防職務犯罪教育，教育引導幹部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
為解決黨員、幹部在理想和信念方面存在的問題，3月底，公司利用召開二屆一次職代會之機，邀請縣檢察院人員主講“預防職務犯罪”教育，觀看省檢察院製作的《非常預警》警示片，與會的2百多名中層幹部和代表深受教育，認清了職務犯罪的特點和危害性。五月份，公司紀委為各供電所長、支部書記開展了一次黨風廉政教育，為進一步落實黨風廉政建設責任制提高了認識、明確了責任。進一步堅定了各中層幹部立足本職、廉潔自律和建功立業的信心。
(二)、抓好黨風廉政建設責任制的落實。
制定下發了《關於落實年黨風廉政建設工作任務分工的通知》,將黨風廉政建設工作任務分解，分別由公司領導及各科室負責，明確了各自的責任領導、牽頭單位、協作單位、辦事機構及責任人。公司副科級領導認真填寫了廉潔自律自查表，對個人執行領導幹部廉潔自律各項規定情況、個人履行黨風廉政建設責任制的職責範圍、本年度黨風廉政建設所做主要工作以及個人職責範圍內黨風廉政建設主要狀況進行自查，增強了黨風廉政建設責任意識。
公司於4月26日、10月11日召開了二次黨風廉政分析會，圍繞公司的熱點和難點問題，公司領導、各職能科室、部門負責人、紀委委員踴躍發言，探討當前工作存在問題及原因,制訂了相關整改措施。
層層簽訂了黨風廉政責任書。公司領導帶頭執行《廉政準則》及制止奢侈浪費行為的八項規定，做好廉潔自律的表率。開展黨風廉政工作彙報活動3次，各基層單位進行黨風廉政自查自糾工作，各基層單位負責人與所屬職工還都簽訂了責任書，把責任明確到主管人和具體承辦人，使責任主體、責任內容、責任目標更加明確。做到一級抓一級，逐級落實，確保黨風廉政責任書的落實。
(三)、認真執行有法必依、違法必究的方針，進一步加強行風糾風工作。
年上半年，為加強受理投訴舉報工作，根據上級要求設立紀檢監察室，配備了專職人員。制訂了《投訴舉報獎勵辦法》、《行業作風建設違規行為處罰暫行規定》，對舉報問題進行認真調查、處理，全年接到上級轉辦投訴舉報經濟案件6件，結案率達100%，投訴舉報行風問題4件，調查處理3件，並對調查、處理情況進行反饋。群眾對優質服務、電價、停電等了解不夠，產生誤解，這也是造成行風評議工作被動的一個方面，主要是我們的宣傳解釋工作力度不夠。
(四)、抓好廉潔自律工作。
公司堅持“公平、公正、公開”的原則，幹部選拔任用遵照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的有關要求，徵求紀委意見，並進行了任前公示。按照市公司和縣紀委的有關要求，制定下發了《領導幹部三項談話制度》，進行了中層幹部任前談話、紀委負責人同下級黨政主要負責人談話、幹部誡勉談話。開展了領導幹部是否存在建私房、違紀違規配備小轎車、使用手機充值卡、用公款大吃大喝、私設“小金庫”行為的五項廉潔自律情況進行專項清理，公司領導都能廉潔自律，不存在違紀違規的情況。
(五)、開展執法監察工作。
對農網改造一、二期工程進行了執法監察，對公司新電力排程大樓建設實行了效能監察。
(六)、堅持從嚴治企的方針，規範管理。
5月初，由紀委牽頭，財務、審計配合，對供電所的三產收支進行了規範，三產收支實行兩條線。由安全生產部、用電營銷部按國家XX年取費定額標準制定了三產各項取費標準，並下發至各供電所，嚴格了收費標準、禁止亂收費現象。開展用電檢查監督工作，對各供電所的用電結構、比例，電費的收取進行了一次檢查。
(七)、以誠信為載體，搞好誠信服務，加大視窗建設服務力度。
按年度計劃，搞好供電服務承諾的兌現，在XX年年開展的走千家訪萬戶優質供電服務走訪活動的基礎上，組織實施政務環境評議評價工作，採取走出去走訪、請進來座談等方式，架起與群眾溝通的橋樑，公司領導主動到縣委、縣政府四套班子彙報，各供電所負責同志堅持走訪客戶制度，開好鄉鎮供電所的客戶座談會，深入村居、企業、廠礦傾聽客戶的心聲，誠懇接受客戶的意見和建議，全年共走訪客戶1680戶。召開客戶行風監督座談會28次，並對收集的意見和建議進行了梳理和反饋。認真開展行風評議整改工作，對7月15日縣行風評議工作原汁原味反饋的7條意見和建議進行梳理，制定整改措施。建設並投運95598語音查詢系統，七項服務內容方便了使用者。通過全體員工的共同努力，實現了行風工作的根本好轉，在12月19 日全縣組織的行風評議工作28個單位中位居第二。
進一步做好了示範視窗的建立和申報工作，由於公司黨政領導的高度重視，建設並投運了**、**、**、**四個供電所新的辦公大樓，完善了各供電所的視窗設施。年榮獲省公司建立“示範視窗”先進單位
企業紀檢工作總結二
一、提高認識，加強領導，是搞好效能監察工作的前提
企業效能監察是一項有組織、有領導的工作，是在企業黨政負責人領導下開展的，沒有領導重視，工作勢必落空。因此，要加強宣傳教育，使各級領導充分認識到效能監察的重要性、必要性。
1.統一思想，提高認識，保證思想落實。實踐證明企業效能監察，是紀檢監察部門的主要工作，也是紀檢監察部門服務行政工作的重要途徑。開展效能監察工作不僅能夠對企業反腐倡廉工作起到積極的推動作用，而且還能夠對企業強化管理、提高企業經濟效益起到重要的參謀作用和促進作用。正是基於這樣的認識，公司決策管理層在開展效能監察工作中，並沒有將自身放在被監督的'位置上，而是將其視為提高科學決策管理水平，堵塞企業管理漏洞，預防職務犯罪，保護幹部的有效手段，作為各級領導應盡的責任和企業的內在要求，對此項工作給予了足夠重視，為紀檢監察部門履行職責，提供了良好的條件和空間。公司領導要求，企業的重大決策、大額度資金使用，重要工程專案安排、大宗物資採購、人事崗位競聘、招投標工作等，紀檢監察部門必須到場到位，並主動聽取和採納監督意見和建議。
2.加強領導，明確任務分工，做到組織落實。開展效能監察只靠紀檢監察一個部門發揮作用是不夠的，必須加強組織領導，統籌安排，充分發揮各專業部門的職能作用，分兵把口，各負其責，使效能監察每個專案都在紀檢監察部門的領導下，充分運用自身的和其他監督部門的監督手段開展工作。我們在開展效能監察工作前期，成立了效能監察領導小組，由總經理、黨委書記任組長，紀委書記、班子其他成員任副組長，吸收監察、審計、財務、物資、生產、安全監察、監理等部門為成員單位。在此基礎上，制定了效能監察專項工作方案，明確了各專業的職責分工，任務，對效能監察工作步驟、方法和時間進行了統一部署，定時間、定任務、定人員，提出了具體要求。從而形成合力，優勢互補，提高了效能監察的有效性和滲透力。
3.健全機制，嚴格管理考核，確保措施到位。為了使效能監察工作能夠順利開展，我們把效能監察工作納入企業黨風廉政建設責任制的總體目標，與各單位的年度考核獎懲相結合，實行一票否決，確保政令暢通。為強化各級領導的責任意識，我們在農網二期改造工程中，組織市、縣、鄉三級農網改造工程負責人層層簽訂了責任書，形成了自上而下的責任考核體系。
二、貼近中心，找準切入點，是搞好效能監察的關鍵
開展效能監察，能否發揮作用，取得實效，關鍵在於能否選好題立好項。在實際工作中，我們將緊貼行政中心工作，作為開展效能監察工作選題立項的出發點和落腳點，做到效能監察的任務與中心工作相一致;效能監察的目標與本企業的總目標相一致;效能監察的內容與群眾關心的“熱點”問題相一致。
⒈圍繞農網二期改造工程開展效能監察，取得了良好的經濟效益和社會效益。農網二期改造工程是國債資金安排下的“德政工程”、“民心工程”，總投資億元，既關係到電網建設，也涉及到廣大農村使用者的切身利益，社會影響巨大。在開展效能監察中，我們嚴格執行“五制”，即專案法人制、資本金制、招投標制、工程監理制和合同管理制。把好“三關”，即材料入庫關、安全生產關、農戶出資部分的工程管理關。二期農網改造工程中，經過對材料物資質量的嚴格把關，退回不合格的水泥杆、金具、瓷具價值按全口徑計算餘萬元。不僅僅是避免和挽回了經濟損失，而且把住了到貨的材料物資質量關口，為建造優質工程奠定了基礎。針對農網一期改造工程由於政策不連續，農民出資部分的農網改造範圍前後不一致所造成的前改後清問題，我們向專業部門提出了監察建議，得到了公司領導和有關部門的高度重視。在農網二期改造工程開工前，公司有針對性地制定了《農網改造中農戶出資部分的工程管理實施細則》。在細則中對工程的資金、物資採購、施工組織、撤舊物資、工程決算和改後公佈、改造標準都做了明確的規定，同時提出了對個方面違規現象的責任追究。由於採取了前瞻性的措施，進入二期農網改造以來，未發生一起因涉農問題造成的投訴及上訪事件，為維護社會穩定和供電企業形象做出了貢獻。 ⒉圍繞清產核資開展效能監察，維護了企業利益。
清產核資工作是國網公司為了全面摸清企業“家底”，核實企業資產，真實、完整地反映企業資產和財務狀況，為建立完善國有資產管理制度奠定基礎的重要工作，同時也意味著，誰能做好這項工作，誰就能在下步深化改革中搶佔先機，是關係到企業根本利益的一件大事。在開展效能監察工作中，我們把工作的重心放在保證企業賬實相符，其中主要有對應收賬款的清查，固定資產、在建工程、存貨及工程物資的清查。為抓好這一工作環節，我們要求基層單位先進行自查，在自查的基礎上，由公司監察室牽頭，會同各專業部室對個別單位組織進行抽查，看財務賬與實物是否一致，對存在問題的單位進行通報，使基層單位受到了很大觸動，推動了此項工作的順利進行。公司還制定了資產損失申報和認定程式，凡基層單位上報的資產損失，要經過各職能部室層層稽核把關，最後由監察部門確認。通過開展清產核資效能監察，共清查出萬元的不良資產，實現了兩個真實，即損失申報證據真實、損失申報金額真實，達到了真實反映企業資產狀況的目的，為下一步電力企業改革以及今後企 業發展奠定了堅實的基礎。
⒊圍繞車輛管理開展效能監察，促進了企業管理和制度創新。車輛管理是職工關注的熱點問題，也是企業管理的薄弱環節，針對這一問題，公司紀檢監察部門積極介入，重點抓了三個方面工作環節。一是在減編車輛處理上，採取面向內部職工公開競價的方式進行。事前公示參與競價的車輛型號、使用年限及底價。職工自願報名，逐車競價，出價最高者得，紀檢監察部門參與全過程監督，體現公開、公平、公正。二是在車輛維修方面，實行定點廠家維修。紀檢監察部門會同有關專業部門，經過實地考察，確定了個汽車修配廠為定點維修廠家，制定了《車輛定點維修制度》，明確提出公司車輛必須在指定廠家範圍內進行維修，嚴把稽核關。三是對公司所屬車輛，實行集中定點停放。要求公司所屬車輛必須在單位指定的地點停放，司機下班後，不允許將車停在指定地點以外的地方，不允許司機將車鑰匙帶回家中，紀檢監察部門參與監督，定期或不定期組織抽查。通過開展車輛管理效能監察工作，提高了經濟效益，堵塞了管理漏洞，化解了矛盾，避免了暗箱操作和公車私用問題的發生。××年以來，公司共分批開展減編車輛處理工作(××年次)，由於規範有序運作，得了職工群眾和社會的良好反響。
三、查糾結合，完善管理制度，是搞好效能監察的保證
查清問題，建章健制，改進管理，是鞏固效能監察成果，是保證今後類似問題不再重複發生的關鍵。
⒈積極查辦典型案件，結合案例開展警示教育。對於在效能監察中暴露出的違紀案件線索，我們都認真對待，有舉必查，違紀必究，不放過任何一個問題。×× 年年末，公司紀委接到群眾舉報，反映××年上半年磐石市農電局煙筒山供電所在對煙筒山鎮內農網改造中，將工程撤舊的材料進行變賣，得款萬元用於其他工程補助。經過深入調查核實，反映問題屬實，給予該所所長免職處理，並責令所內將變賣撤舊材料所得萬元退回納入農網工程財務管理。此案例暴露後，我們並沒有簡單地處理，而是將其作為典型案例，進行了深入地剖析，並且在公司內部大會上進行了通報，要求其他單位從中吸取教訓，查詢問題，認真整改。達到了舉一反三，教育警示他人的目的。
⒉針對存在問題，完善制度，確保後續管理到位。在開展效能監察實際工作，我們重視制度建設，對發現的問題，注意督促有關單位、部門從體制、機制和制度上找根源，建立和完善各項制度，嚴格內部約束機制，堵塞漏洞，規範管理，防止出現問題反彈。針對清產核資中發現的問題，我們及時建立和完善了相應的制度。為杜絕應收電費長期以來一直在營業部門管理，導致應收款清理不及時，壞賬較多的問題，公司進一步落實收費責任制，從嚴考核，並且從××年月全面實施了營業電費納入財務核算。為解決個別單位固定資產未及時辦理手續導致盤虧問題，進一步落實完善《固定資產管理制度》，細化了職能部門及固定資產使用單位的職責。理順了固定資產管理流程，完善了固定資產定期盤點、定期抽查及責任追究制。建立了清產核資賬銷案存資產管理制度，並認真組織資產損失的清理和追索。在規範物資採購方面，完善了《物資採購管理程式》、《物資採購監督辦法》等制度，規範了物資採購行為，對大宗物資實行招投標，實施程式把關。對小額物資和辦公用品採購實行貨比三家，紀檢監察部門參與監督談價過程，實施過程監督，並建立了物資採購監察部門會籤制。
在開展效能監察方面，我們做了一些工作，但與兄弟單位相比，還有很多不足。今後我們要在省公司紀檢組的領導下，繼續努力，貼近中心，服務大局，全面履行紀檢監察部門的職責，為公司改革、發展、穩定作出新的貢獻。