會議時間：xxxx年xx月xx日
主持：xxx總工
會議地點：水務局會議室
記錄：現場監理
參加單位：建設單位、監理單位、施工單位。
會議主要議程：建設單位與施工單位及監理單位分別彙報目前工程施工進展情況，分析存在的主要問題，制定下一步施工計劃，明確工程進度、質量、安全等要求，現將會議確定的有關事項紀要如下：
一、會議分析指出工程進度滯後的主要原因：一是施工單位沒有按實際工作量投入人員、機械、裝置組織施工，施工技術力量薄弱與管理不到位;二是施工現場協調不到位;
二、會議決定：
(1)施工單位應投入滿足施工進度要求的人力、物力、財力與機械裝置，增加施工技術力量，加強施工管理，確保工程質量、進度與安全。
(2)施工單位按照倒排工期的原則，做到節點控制，並制定科學合理、切實可行的工程施工組織計劃與工程應急度汛計劃，並將計劃於xx月xx日前報監理審查後交建設單位。
(3)要求監理單位加強現場監理力度，加強工程進度、質量、安全管理，積極協調參建單位的關係，確保工程施工質量與進度;
(4)會議強調各水庫除險加固工程應確保xxxx年xx月底完成關鍵工序施工，對於未進場的`水庫必須在xx月xx日前進場，確保水庫具備度汛、來年蓄水灌溉、養殖等條件，否則照成一切後果有施工方承擔;
(5)施工單位應做好隱蔽工程要通知相關單位驗收合格後方可進入下一道工序施工， 確保按時保質完成本工程.
(6)安全文明施工：落實專案部、公示牌、以及施工人員保險;夏季施工做好防暑降溫工作;
(7)對於主體工程在xx月xx日前完工的專案，建設單位將給與相應的獎勵;
以上問題各專案部應高度重視，並抓緊落實;