在平時的學習、工作或生活中，我們在很多事務中都會使用到會議紀要，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。會議紀要到底怎麼擬定才合適呢？下面是小編收集整理的專題會議紀要，希望對大家有所幫助。
專題會議紀要1
時間：XX-08-06 下午19：00點
地點：xx公司x樓會議室
參見人員：甲方：x總、x總、x經理、x處
乙方：x總、x經理
會議內容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜
闞總：根據現場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現在;工程質量較差，施工進度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細節需要做出調整。
1. 整個施工工期需要重新排一下。
2. 每星期定期召開施工排程會。
3. 所有施工中的有關事宜一切要用文字表述。
4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同採購。
5. 客房樣板間區域性調整，並儘快做出新的樣板間，餐飲包房儘快做出樣板間。
6. 主樓二樓採光井按原設計方案執行，拿出效果圖，儘快組 織施工。
7. 室外消防水池重新定位。
8. 要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，儘快使整個工程有新的起色。
x總：整個工程部分裝修用材質量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內的平面功能分割槽做了部分調整建議。
x處：對工程施工中部分工序存在的質量問題做了簡單說明
1. 外牆施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當的話說就是屢教不改。
2. 今後要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格後，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。
x經理：為了工程進展順利，提出
1、 甲方組織不健全，人員缺乏，監管不到位，是造成工程質量低下和施工進度緩慢的原因。
2、 工程款要及時撥付。
x經理：為了工程順利進行，保質保量的按期完成施工任務，在原合同的基礎上增加補充協議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工後，無違約責任一次性無息返還。
總結：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結論是大致相同的，目前的工程質量及進度與前期所期望的相差甚遠，總結開工四個月以來的工程現狀，造成當前局面有幾方面的原因
1、 乙方開工前的準備工作不細緻，，主要是施工方沒通過招投標程式輕易得到整個工程承包權，對工程的重視程度不夠，同時乙方過於自信、妄為，導致工程施工中隨意性太大，並且自以為是，施工程式混亂，給工程管理留下較大隱患。
2、 外牆設計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質量較差。甲方多次下達整改通知，目前外牆還在整改，外牆施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。
3、 實踐證明施工方不具備多專業綜合施工能力，施工程式混亂、綜合協調能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進行。
4、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，後續增加部分工程，所有這些也是工程滯後的另一個原因。
5、 甲方人員少，技術力量薄弱，現場監管不到位也是不可忽視的因素。
專題會議紀要2
會議時間：
會議地點：
會議主持人：
會議參加單位及人員：（詳見會議簽到表）
根據前期施工資料、安全資料報驗存在的填寫不規範以及資料申報滯後問題，特召開本次資料專題會議，目的是強化工程資料規範填寫、及時報驗，保證工程資料的標準化、規範化與時效性，並落實前期資料問題整改措施，為本工程創優、奪獎奠定良好基礎。
一、資料存在問題：
1、 工程名稱填寫不統一，未按“20xx年4月26日資料管理專題會議”議決要求準確劃分單位工程；
2、 開工報告、設計交底及圖紙會審紀要、施工組織設計等前期務需性檔案未蓋公章；
3、 混凝土同條件試塊強度檢驗報告缺項，且未按《混凝土結構工程施工質量驗收規範》要求參與核查、評定；
4、 商品混凝土作為結構材料進場，未附A9材料報審表報至監理部審批；
5、 本工程採用中建三局企業標準，部分檢驗批質量驗收記錄表實測資料填寫與企業標填寫要求相矛盾；
6、 部分材料/裝置/構配件質量證明檔案、人員證件等影印件未加蓋（專案）紅章；
7、 前期少數A9報審表、A13通用表等監理規範用表報驗未準確明瞭的反映附件內容，存在“用位不清、多項一表”情況，範文《專題彙報會會議紀要》。
二、須補報、完善資料：
1、 鋼材出廠合格證、試驗報告核查要錄（表F1-1）；
2、 鋼筋機械連線、焊接接頭檢驗報告核查要錄（表F1-2）；
3、 防水材料合格證、檢驗報告核查要錄（表F4）；
4、 混凝土試件抗壓強度試驗報告核查要錄（表F6）；混凝土試塊強度統計、評定記錄（表E2-1）（此表不需監理簽字，但要報監理檢視、核對）；
5、 分部工程實體結構五項檢測報告（根據實際情況做相關項檢測）；
6、 基礎、主體工程各分項工程驗收記錄表（土方開挖、土方回填、模板、鋼筋、混凝土、後澆帶混凝土等）；
7、 拆模申請報告；（以上7項以5#資料機房為參照）
8、 運維中心鋼結構工程相應各項檢驗批質量驗收記錄表、隱蔽工程記錄、鋼結構焊縫探傷檢測報告；
9、 地下室抗浮錨杆相應材料報審資料及檢驗批質量驗收記錄表；
10、 前期未回覆的監理工程師通知回覆單（監理規範表A6）；
11、 根據“20xx-12-28號擬報催之安全資料及工作”檔案以及“安-021號
關於安全工作及資料報審問題”監理工程師通知單要求補報相關安全資料。
三、會議議決事項：
1、 按“20xx年4月26日資料管理專題會議”議定要求分8個單位工程收集、填報工程資料；涉及機電安裝部分不能分棟報驗的資料，須及時與監理商議報驗；
2、 根據申報內容，按單位工程單體一表、分項一表填報資料，所有報監理部審籤資料均應附相應“武漢建設監理規範用表”，並監理A表要真實、準確、規範地反映附件內容；
3、 對上述前期填報的存在問題的施工及安全資料，按武漢市城建檔案館交檔資料要求和相應施工質量規範要求以及《武漢市建築施工現場安全質量標準化達標實施手冊》要求，需要整改、能夠整改的進行規範返工重報，並做到後期規範實施；
4、 及時落實上述須報驗的核查要錄、檢測報告以及各分項工程驗收記錄表，補報前期滯後的檢驗批。要求於20xx年1月14日前補報完善；
5、 補報資料要注意時間邏輯性，相關施工驗收檢驗批、隱蔽工程記錄等
要做到時間按施工工序前後對應；
6、 實時掌握資料用表更新動態，及時採用新表填報資料，對前期採用舊錶填寫的，部分應予以更正；
7、 前期施工單位專案經理為“周鵬華”， 20xx年12月26日變更為“歐莘瑋”。至變更之日起，所有涉及專案經理簽字、用名之工程資料檔案皆為“歐莘瑋”；
8、 其他若存在資料填報爭議事項，而相應規範、規定未做明確要求的，監理、施工方根據實際情況雙方商議解決。若商議不定，則報項管部審定。
專題會議紀要3
會議時間：****年4月17日星期六
會議地點：公司三樓會議室
主 持 人: ****
記 錄 人：***
參加人員：*** *** *** *** *** *** *** *** *** ***
會議內容：
一、安全環保辦公室主任***：
1、鑑於當前安全環保形勢要求各部門提高認識，把安全環保工作放到 第一位。
2、保持現場清潔，隨時能夠接受檢查。特別是東西公路、生產廠 區，做好清掃工作。
3、根據安全生產責任制各部門部長（主管）為本部門第一安全環保責任人，要切實加強安全環保工作，保證本部門不出現安全事故、汙染事故。生產車間對裝置進行全面檢查、維修，杜絕洩漏事故發生。發生事故及時上報、及時處理，防止事故擴散。協調好生產工作與安全環保工作之間的關係。
4、安全環保辦公室加強對各部門安全環保工作的檢查督導，發生事故按“四不放過”原則處理，要分析原因、找出措施、追究責任。
5、熱電部對脫硫裝置進行檢查、維護，保證正常執行。裝置部對檢修過程、檢修現場加強管理，保證不造成汙染。生產車間對洩漏點進行維修，保證不冒黑煙。倉管部加大對公路的清掃力度，保證外來領導檢查隨時進行。
6、明確動火票簽發流程、各責任人責任：用火負責人和用火相關單位
負責人動火前詳細瞭解作業內容，動火部位，制定安全措施，向作業人員交代任務和注意事項，並在動火票上簽字。安全環保辦公室必須親到現場檢查安全措施落實後簽發動火票。動火作業完成後，動火人將動火票送回安全環保辦公室，以示動火作業完成。成品倉、油罐區動火必須報經分管領導批准。
7、加強安全環保知識教育，把車間級、班組級安全環保培訓落到實處。安全環保辦公室負責組織公司級安全環保培訓。
8、強調上下班人員途中安全，減少上下班交通事故。要求上下班騎摩托、電動車人員佩戴頭盔。裝置部配合熱電部、生產部、倉管部對航吊、叉車等特種裝置進行定期檢查、保養，嚴禁帶病執行。倉管部、裝置部加強對叉車行駛安全管理，嚴格執行“廠區交通安全細則”，進行限速，出入倉庫、包裝房鳴笛等規定。
二、副總經理***：當前環保形勢嚴峻，副縣長坐鎮開發區，市環保局、縣環保局對開發區企業進行不定期檢查，***熱電、***、***等多家企業已受到多次處罰。我公司雖未受到檢查處罰，但應引起足夠重視。
熱電部要把脫硫裝置管理好保證執行。生產技術部抓好跑冒滴漏，杜絕冒黑煙。辦公室聯絡地溝清理，雨季到來前完成。管理好垃圾池不亂扔亂倒。
安全工作不容樂觀，今年已經發生幾起安全事件，雖未造成較大事故影響，但給我們敲起警鐘。安全工作是一個長期任務，要勤說、多強調。動火作業要進行簽字確認，防火措施要落實，如袋濾箱動火等。品質部使用的藥品、器材注意不要傷人。
發生事故按制度進行處理。
三、總經理助理***：安全環保辦公室成立後各部門要積極配合好各項工作的開展，發現問題、發生事故及時上報，出現事故要對事故責任人按制度追究責任。
報：***、***、***
送：生產技術部、熱電生產管理部、品質管理部、裝置管理部、倉管部
存：安全環保辦公室
編制：*** 稽核：*** 批准：***
安全環保辦公室對各部門存在需解決問題進行了統計：
1、 熱電部：①燃料油罐應加設防火牆、消防沙、消防箱
②鍋爐投油時易出現冒黑煙現象，生產技術部停尾氣時提前
通知熱電鍋爐。
③化水崗位接觸酸鹼，儘快配備防護服。
2、倉管部：東西公路路燈不亮，夜間工作不便，存在隱患。
3、一車間：1#箱體嚴重洩漏
4、二車間：4#粉罐洩漏，3、4#箱體均有洩漏
5、總工助理***：加強外來施工車輛管理，注意廠區交通安全。
6、各部門：加強消防設施管理，對消防箱、滅火器、消火栓規定維護責任人，進行清掃維護。
專題會議紀要4
11月15日，國家衛生計生委20xx年“委省對接”暨部分省市衛生計生信訪三項治理工作專題會議在懷化市迎賓館召開。國家衛生計生委辦公廳巡視員石海龍參加會議，懷化市政府副市長歐陽明在會上致歡迎辭，向與會人員介紹了懷化市相關工作開展情況。山東、北京、山西、遼寧等18個省市的衛生計生委有關處室負責人蔘加會議並討論。
與會人員在會上交流研討了“委省對接”工作開展以來的工作進展及三項治理工作的經驗做法。20xx年以來，國家衛生計生委全面開展了信訪積案排查工作，將信訪案件當成一面鏡子，從中發現問題，找出矛盾，共計查出1000餘積案，100餘件重大積案。20xx-20xx年，國家衛生計生委將103件重大信訪積案經“委省對接”交辦案件所屬省市，重大積案交辦率達94%，大大提升了人民群眾對衛生計生工作的滿意率，維護了社會的問題，真正做到了群眾有所呼，改革有所應。
石海龍總結了3年來“委省對接”工作，對各省衛生計生委信訪工作給予充分肯定。他要求，要依法受理，依法分類，依法處理，委省對接，切實抓好失獨家庭信訪件、疫苗信訪件及計生手術併發症等三類信訪件的辦理化解工作。要明確目標，強化責任，健全工作機制，加強考核排程，加強資訊研判。做到領導重視到位，考核督辦到位，現場處理到位，積極完成好全年各項收尾工作。
專題會議紀要5
20xx年12月20日上午，總經理在樓會議室主持召開了華中區域市場拓展專題會議。會議紀要如下：
會議討論了江西上饒萬年縣的四海物流專案立項提報方案，根據當前提報方案給出了幾點建議：
1.立項報告中應補充紅線圖、鳥瞰圖、規劃圖等作為具體專案資訊，更為直觀地表現專案情況；
2.調研周邊專案物業費同時，對於周邊專案的開發狀態（如建設中、已入住等）、周邊住宅專案入住率等應進行調查羅列；
3.充分調查合作方背景以及企業成分；
4.分析當地政府對於專案地塊的未來規劃；
5.調研專案當地居民的`物業服務接受意識，考慮物業管理收費的可行性；
6.對於人工成本測算要根據當地實際情況進行調研，20xx年度相關人工成本預算需根據兩年後的預期薪資進行調整；
7.針對江西市場拓展，將南昌市場作為首要目標市場，在住宅專案物業較難推進的情況下，可選擇寫字樓等其他業態進行推進。
專題會議紀要6
20xx年10月安全生產專題會議紀要
20xx年9月5日下午2:00，公司總經理金曉春在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產專題會議，公司各部門負責人、公司安全員、監事參加了會議。現將會議主要內容紀要如下：
一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。
1、總經理金曉春宣讀了公司安全生產監督管理委員會成員調整情況。
2、生產副總李大兵宣讀了《關於成立安全部的通知》、《關於成立安全生產隱患排查治理標準化數字化（兩化）領導工作小組的通知、《關於對應急救援管理機構成員進行調整的通知》、《關於成立職業病防治領導小組和職業病管理人員的決定》20xx年10月安全生產專題會議紀要20xx年10月安全生產專題會議紀要。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產費用提取和使用管理制度》。
4、安全部經理王建悅宣讀《公司安全生產責任制管理制度》及《安全生產事故調查處理及責任追究制度》。
5、義務消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產責任制》。
二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度並展開討論對制度進行修改
三、金總對安全生產會議進行總結並進行安排。
通過此次會議，各項安全制度及規定宣佈嚴格執行，希望所有安委會成員認真按照安全生產責任制履職，不推不拖不讓，將相關制度落到實處20xx年10月安全生產專題會議紀要百科。具體工作安排：
1、10月開始在公司分批次開展安全生產責任制、安全生產製度、特種裝置的安全使用、安全生產事故應急預案的培訓，11月對全員進行各項應急預案的學習和演練。
2、抓好安全培訓和應急預案的演練，掌握各項制度，掌握好應急預案程式及要求，要在關鍵時刻能執行得了，能用得上。
3、財務部按照安全生產法及公司制訂的《安全生產費用提取和使用管理制度》，提取20xx年度安全經費，並專款專用，安委會協同倉儲部按檔案要求做好相關工作。
參會人員：
安委會成員、安全員、監事
專題會議紀要7
為了充分發揮政協協商民主重要渠道作用，進一步促進我市控制性詳細規劃編制和執行情況工作順利開展。9月24日上午，市政協副主席丁竹帶領協商組成員，主持召開了專題協商座談會。市政協副主席丁竹，市政協部分常委、委員，市政協經濟委員會、市規劃局等單位的負責人蔘加了會議。
會議聽取了市規劃局負責人關於我市控制性詳細規劃編制和執行情況的工作彙報。與會人員就如何更好地促進我市控制性詳細規劃編制和執行情況工作開展進行了協商討論，提出了具有建設性的意見和建議。
會議認為：城市控制性詳細規劃是規劃部門作出規劃許可、實施規劃管理的依據，對引導城市土地開發利用起著重要的作用。自20xx年以來，尤其是20xx年5月《海口市城市總體規劃(20xx—20xx)》獲國務院批覆以來，我市在控規的編制、審批、執行以及動態管理等各方面，嚴格按法律法規執行，保證了控規的嚴謹性、科學性、公平性。在控規編制及審批方面：目前，主城區27個片區控規已全部編制完成，實現了主城區控規全覆蓋的目標，且各片區控規審批均符合法定程式。在控規執行方面：控制性詳細規劃是建設專案規劃審批的唯一法定依據，在新一輪控規覆蓋後，市規劃局嚴格按照控規的開發建設要求對城市建設用地進行管理控制，保障城市土地合理、有序開發。20xx至20xx年上半年，所核發各類建設專案規劃許可均符合片區控規要求，同時批建專案嚴格執行規劃批後管理，確保建設專案按批准的規劃實施。在控規動態管理方面：為適應城市發展形勢的不斷變化，保持規劃適應城市動態發展的必要彈性，強化規劃的可操作性和可實施性，我市依據相關法律法規制定了控規動態維護規程，將控規動態維護分為區域性調整、微調和更正三種情形，依照申請與受理、報請、編制與審查、徵求意見、報批、公佈備案、存檔的程式開展動態維護工作，自20xx年6月至今年4月，共完成控規動態維護77項，涉及25個片區控規調整，平均每個片區約3項。
會議指出：儘管我市控制性詳細規劃編制和執行情況工作取得了可喜的成就，但仍然存在著一些主要問題和困難。如，在控規編制方面存在著：缺乏整體控制策略和巨集觀層面的有效引導;缺乏足夠的現狀調研和基礎資料;少數規劃指標不匹配;控規對城市形態的研究和落實不足等等。在控規動態維護方面存在著：由於規劃與現狀過於脫節，導致規劃在執行過程中頻繁修改和調整，規劃修改尚未建立一套適應社會發展需要的修改和調整工作機制等等。
會議建議：為了更好地促進我市控規編制和執行工作順利開展，委員們建議：一是要加強城市的整體研究，明確規劃發展目標。做到明確編制控規區域在城市整體中的功能定位，從城市全域性層面整體研究城市的總量、空間形態和建設強度，以現狀和已編制控規為基礎，對片區建設強度進行分割槽控制。二是要認真研究控規的指標體系。對於那些應發揮政府職能予以保證的必要的城市功能用地，指標應具體細緻而明確。三是加強控規的城市設計內容。將城市設計環節寫入控規編制程式和控規管理辦法之中，以便將城市設計的內容真正引入控制性詳細規劃中。四是完善控規動態維護管理辦法。研究制定控規動態維護制度，實施分類、分層次管理，提高規劃管理效能，適當簡化土地出讓前的優化調整、規劃正向調整、民生調整等規劃調整程式。
專題會議紀要8
會議地點：工程部辦公室
會議時間：20xx年x月x日
與會單位及人員：xx
工程部：xx
開發部：xx
投資部：xx
技術部：xx
xx室：xx
xx部：xx
xx部：xx
會議主持：xxx
會議內容
根據集團下發總規設計及豎向方案，目前xx畝可施工區域（詳附件1：分割槽示意圖），設計豎向標高為22m至32m（由北向南，由西向東下降）。現場實測自然高程約為11m至29m，場地地形呈系狀，極其複雜，除公建區為高地外，貨量區均為窪地，且整體地勢起伏較大，土方回填後與周邊存在5~13m高差，部分道路、邊坡均需設定在紅線外。現因B、C、D、E各區周邊邊坡及地表障礙物土方無法回填到位，進而影響後續樁基及主體施工，為確保專案後續施工順利進行，避免各制約因素影響專案正常施工，響應集團提升產品品質戰略部署，特組織本次高邊坡、道路路基設計方案專題研討會，對相關問題進行討論並確認：
一、專案現狀及急需解決的問題
目前A、F區土方基本開挖回填到位，B區64#樓北側受邊坡用地影響無法回填到位，C、D區東側57#、59#、61#、63#、72#位置土方無法回填到位，E區各樓棟受邊坡及墳地、林地、高壓線影響無法回填到位。其中C、D、E區東側小區道路邊線緊鄰用地紅線或部分割槽域佔用紅線外土地，各區邊坡位置均設定在紅線外;
會議確認：由總工室在20xx年11月15日出具各區邊坡坡比及擋土牆形式，投資、開發部門儘快解場內墳地、林地、高壓線遷移工作，並根據總工室確認坡比解決相應用地問題後，工程部安排土方單位回填施工（詳見附件3：邊坡用地需求示意圖）。
二、E區現狀分析、高邊坡擋土牆設計方案初步確認
1.E區規劃別墅32棟（單體正負零23m～24.5m）,臨水域段規劃小區主幹道（21.6m～22m）及組團輔道（22.2m～23.2m）；E區自西運動中心向東、北向南（92#向184#樓）至水塘原地面標高約25m～13.5m～11.5m(塘底標高)，整體地勢西高東低，北高南低，單體處最大回填高度約11m，邊坡最大回填高度約13m（最終以水塘清淤或擋土牆持力層高度為準），為回填土性質高邊坡，整體土體側滑力較大，邊坡穩定性差，影響臨湖道路及回填區單體樁基、結構安全。
2.E區90#、94#、97#、100#、102#、104#、105#平面佈置緊鄰目前362畝用地紅線（即水塘現狀邊線），擋土牆施工時需預留作業面及材料運輸通道，故擋土牆未施工之前無法回填到位，樁基及主體無法施工。
3.E區臨水域段道路及邊坡大部分位於326畝紅線外水塘中，該水塘目前為紅線南側樂家莊集體用地，目前為個人承包用於漁業養殖。該水塘面積約100畝與大堤內側水域全部貫通，且匯水面積較大，豐水期水面標高不低於13.5m，擋土牆設計方案應考慮後續擋土牆基礎施工時的可行性，該水域擋土牆、回填土時會對水域的水質及漁業會有較大影響，存在相關利益方阻工風險。
鑑於上述E區邊坡擋土牆及支護施工的可行性及必要性，同時確保E區回填區道路、各單體結構安全及臨湖高邊坡的安全、穩定性，結合各部門意見，會議共同確認:
⑴、擬採用片石混凝土重力式擋牆、基礎設錨杆等形式進行設計（初步設計方案詳附件3），同時考慮整體E區邊坡整體外觀效果、安全穩定係數、臨邊安全圍護進行設計、深化。
⑵、為確保施工的整體效果及施工的連續性，E區非高邊坡段與高邊坡一同單獨進行招標。
⑶投資部、開發部一勞永逸的解決相關E區道路、邊坡紅線外用地及水域相關利益方對該區域施工的阻工問題。
三、初步確定臨坡路段採用路基加固方案
本專案因規劃標高與原地面豎向相差較大，回填區高度約在5~13m，C、D、E區東側小區規劃道路皆緊鄰邊坡，因其回填高度大，後續土體下沉量大，沉降期較長，邊坡側滑等，無法確保道路路基穩定性，繼而影響緊鄰邊坡的單體結構安全，鑑於確保後續開盤及交樓產品品質，經共同討論確認道路路基採用附件4初步加固方案。
xxx工程部
20xx-x-x
專題會議紀要9
3月21日下午，區長江善良主持召開黃山博藍特半導體科技專案協調會，區委常委、常務副區長袁震宇，區委常委、副區長周權出席會議。區政府辦、區發改委、區科技局、區財政局、區人社局、九龍園區、建行黃山分行、建行黃山屯溪支行和黃山博藍特科技有限公司相關負責人蔘加會議。現紀要如下。
會議聽取了黃山博藍特科技有限公司關於專案情況的介紹。會議指出，黃山博藍特半導體科技專案是市、區兩級重點專案，推進專案建設是區委、區政府的重要決策部署，是落實"工業經濟發展年"的重要舉措。會議強調，按照"早建成、早投產、早見效"的思路，政府有關部門要採取有力措施，統籌規劃，做好服務企業、推進專案等工作。
會議研定：
一、關於專案建設資金問題。
由江南融資擔保公司牽頭負責，對接徽商銀行黃山屯溪支行，儘快將20xx萬元擔保資金髮放到位。由建行黃山分行根據專案建設和生產規模，確定貸款授信規模。關於貸款抵押物問題，由建行黃山分行對黃山博藍特的土地、在建工程進行評估先行辦理抵押並根據建設需要申請放貸;抵押物不足部分由江南融資擔保公司負責對接市擔保公司爭取信用聯保解決3000萬元，同時做好與省擔保公司彙報溝通，爭取後續放貸資金的擔保問題。
二、關於幫助申請國家專項建設基金問題。
由區發改委牽頭負責，對接省發改委，做好申報材料所有準備，爭取納入首批專案申報範圍。
三、關於申請專業團隊科研經費補助問題。
由區科技局牽頭負責，梳理申報條件，列出申報要件清單，並配合企業抓好落實。同時，會同市科技局提前與省科技廳溝通對接，切實做細做好申報安徽省高層次科技人才團隊科研專案經費補助的前期準備工作。
四、關於人才引進資金獎勵問題。
由區人社局負責，會同區人才辦，對照政策檔案要求積極申報，爭取資金獎勵。
五、關於企業用工問題。
由周權同志牽頭，區人社局負責，在瞭解黃山博藍特公司招聘條件、工作要求、薪酬待遇等資訊的基礎上，對接黃山學院、黃山職業技術學院和黃山市炎培職業學校等，做好企業用工招聘和培訓工作。同時，由區人社局做好委託皖北地區專業公司落實異地招聘工作。
六、關於專案建設問題。
由九龍園區負責，對接市、區有關單位，做好銜接服務工作，並及時做好材料收集和建設進度上報工作。
參會單位和人員：
專題會議紀要10
時間：xx年3月23日下午14：30
地點：xx高速公路b標專案經理部會議室
主持人：
與會人員：詳見會議簽到表
特大橋建設今年面臨新的形勢和新的任務，下一步施工、監理工作怎麼抓，需要開個專題會議來研究和部署質量安全工作，為協調步調特召開此次質量安全專題會議。會議內容紀要如下：
一、施工單位彙報施工質量安全進度等情況
xx專案經理彙報了目前工程進度情況，現場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，專案總工連居彙報了工程技術情況、材料試驗以及質量控制安全情況。
xx專案副經理仰彙報了目前工程進度情況，現場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，專案總工李志成彙報了工程技術情況、材料試驗以及質量控制安全情況，專案副總工徐為華對引橋施工情況，現場質量控制安全情況做了簡單彙報。
二、監理組各專業監理工程師提出了施工現場存在的一些質量安全問題
實驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見：業主對c50砼複測時檢測到壓碎值超標，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這裡首先自我檢討一下，監理工作沒監管到位，這個問題應該是由我監理來發現的而不是由業主來指出的。
19b標監理組長李x發言：7#、8#主墩施工過程中質量都可控，提出的一點就是希望你們培訓一流的民工作業隊伍，以便質量安全管理。
19a標監理組長髮言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現問題後果是不堪設想。另外5#墩滑坡上經常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。
引橋監理組長：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施，
監理測量專工發言：施工測量時要及時通知監理進行二次複核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。
安全專工馮聲豔發言：5#墩邊坡防護新進場工人要進行安全技術交底，6#、7#墩的爬梯要求規範化、8#墩邊坡防護架不太穩定，希望管理技術人員經常去現場檢查一下，每天的防護用品如手套之類的要準備好。
三、監理處副處長黃針對質量安全工作面臨的新形勢和新任務提出了新的意見和要求：
（一）特大橋施工質量安全面臨的新形勢和新任務
1、首先工程實體由地下轉為地上，我們的質量提出了新的要求。地下要求為合格工程，地上要求為優良工程，達到內實外美。春節後我們打了三次大體積砼，6#墩承臺打了兩次，7#墩承臺打一次。8#墩樁基己經順利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己經迫在眉睫，現在有很多準備工作做的不到位，有些參建方包括監理或多或少有些茫然、等待和徘徊；
2、第二個業主有新的要求，加強了對特大橋的管理，年後2月13日xx公司領導班子及相關科室對特大橋進行了一次突擊性的檢查，對施工現場存在的一些問題發了《施工備忘錄》；2月28日，xx公司召開了xx年工程建設工作會和xx年總結表彰會，會上施工和監理單位都遞交了施工、監理責任狀，包括19標的施工進度和質量、安全都提出了更高的要求；3月21日xx公司召開了橋樑安全專題知識講座並召開安全工作通報會，通報了省高速公路系統近來發生了三次橋樑重大安全事故，並部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專項治理活動方案》；
3、監理在調整管理措施，2月22日召開了xx年特大第一次工地例會，制定了今年的質量管理、進度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡。3月6日監理處與專案部經理、總工及試驗室主任開了一個工作研討會，就施工現場再佈置、塔柱試驗段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的報批程式進行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監理組和兩施工單位到韶關砂場、當地碎石場進行了兩次考察，提出了對碎石場的一些整改要求。3月17日監理組下發了《關於塔座、塔柱澆築時機必須滿足相關條件的指令》，加強了程式管理，目的是思路和程式不能亂，要克服一些外界的干擾，克服一些盲目、等待的行為；
（二）關於現場文明施工：現在現場都在進行整改，基礎工程完工的一些佈置工作，包括業主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領導在現場提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強回填土承載能力，增強硬化效果。’
（三）、關於計量工作：合格的分項工程己經驗收的全部計量，工程質檢資料，中間交工證書每期計量都可以提前準備。監理人員要提高服務意識，及時簽證，確保合格工程及時計量，不合格工程不計量。
四、最後監理處鄭羅雲處長在會就橋樑施工安全做了將近2個小時的專題講座。
傳送：xa、b專案經理部
報送：xx公司總工室、中心試驗室、工作站、安環部
xx高速公路第五監理處
特大橋監理組
xx年3月23日
專題會議紀要11
一、關於xxx新校區專案用地範圍內尚未搬遷的三戶被徵收戶的徵收問題
xxx新校區專案用地範圍內尚有三戶未接受徵收搬遷,影響了專案建設進度。這三戶被徵收戶的房屋情況較為複雜,涉及上世紀九十年代的土地徵用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該專案的建設,確保正常施工,會議確定採取以下三種途徑對上述三戶被徵收戶的房屋及土地進行徵收:一是進行民事訴訟。鑑於瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,xxx可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋徵收與補償條例》規定的程式進行徵收。為爭取時間與徵收費用,業主單位瓊xxx應儘快協調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追迦納入市保障性住房。三是從拆違角度進行徵收由城管部門介入,府城鎮、住建局等部門協同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。
二、關於成立徵收工作領導小組的問題
為有效推動xxx新校區專案的徵收工作,成立徵收工作領導小組,其組成人員如下:組長xxx調研員;副組長xxx副區長;成員:府城鎮xxx、xxx,區住建局xxx,區司法局xxx,區城管執法局xxx,區教育局xxx,瓊山法院xxx波,區法制辦xxx。
三、關於明確責任及時間節點的問題。
會議要求各部門積極配合,把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,於一周內向法院申請執行;由鳳翔花園周邊路網業主單位區住建局委託拆遷公司作出徵收補償方案;再由府城鎮派出一個現場工作組,入戶做好被徵收戶的思想工作,同時儘快查清該宗地和三戶被徵收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利於開展下步工作。
參會人員:xxx
記錄:xxx
專題會議紀要12
20xx年4月27日，在縣委中心會議室召開了全縣安全生產工作會，縣委、縣人大、縣政府、縣政協領導，經開區、成眉石化園區縣級領導，縣法院院長，縣檢察院檢察長，縣人武部部長，縣級各部門主要負責人，各鄉鎮黨委書記或鄉鎮長參加了會議。縣長就震後全縣安全生產工作作了重要部署：
一、切實抓好震後隱患排查治理，防止地震後發生次生災害
“4.20”雅安廬山縣7.0級地震，給我縣各方面安全生產造成不同程度影響。在4月21日晚8時許，我市某縣一食品廠凍庫預冷車間發生一起氨氣管道洩漏事故中，事故造成4人死亡，多人受傷,各級要深刻吸取事故教訓，充分認識當前安全生產嚴峻形勢。“五.一”期間，全縣要持續、深入開展安全生產隱患排查治理，重點以地質災害、住房建設、水陸交通、水利、電力設施，生產經營單位的裝置設施為主。一是縣級相關領導要按照“一崗雙責”親自帶隊開展檢查分管行業安全生產;二是各鄉、鎮人民政府和職能部門主要負責人，要親自組織繼續開展本轄區、本行業安全生產大排查，對監管的行業和生產經營單位要做到一個不漏;三是各生產經營單位要開展自查;四是縣政府安委會要派出督查組，帶領縣政府安全專家組，明查暗訪安全隱患和鄉鎮、職能部門履職情況。
二、切實抓好汛期安全生產工作
當前已進入汛期，既是災害性天氣的多發期，也是生產安全事故的多發期;既是防災抗災救災的關鍵期，也是處置公共突發事件的重要時期。各級各部門要認真研究、分析本區域、本行業安全生產工作，抓住重點部位，找準薄弱環節，制定出針對性強的安全生產工作措施和應急預案，遏制各類生產安全事故發生。
一是道路和水上交通安全。加強道路和水上交通安全生產的源頭管理和路面監控。繼續突出抓好摩托車超速、超員，違反交通訊號，駕駛員無證駕駛，酒後駕駛，無牌無證，三輪摩托車、電三輪違法載人和非法營執行為。抓好道路、橋樑隱患排查治理，嚴格“五不出站”和“三品”檢查。營運船舶要嚴格執行“簽單”制度，杜絕違章營運和超載。
二是非煤礦山安全。重點對硐採礦山井下排水、通風、提升、電力等系統，爆炸物品使用等安全進行細緻排查。對露天開採企業規範開採進行檢查。加強對取土以及河道內外砂石開採行業的檢查、管理。
三是危險化學品安全。天氣炎熱，危險化學品易揮發、易洩漏。重點督促危險化學品生產、儲存、運輸和使用企業做好防汛、防雷擊、防暑降溫、防洩漏等工作。督促危化品單位應安裝必要的報警裝置，對重大危險源嚴密監控。要對危化品生產、經營、儲存企業應急預案編制和演練情況進行檢查，重點檢查應急預案編制情況，應急物資、器材以及防護器具的配備，提高預案的針對性、實用性和可操作性。
四是水利設施和地質災害安全。進入雨季，要加大雨季對病險水庫和地質災害點的監控工作。同時，做好“防大汛、防大災”的各項準備工作，落實搶險救災的人員、物資，加強汛期值班制度，及時掌握汛期動態，遇到險情，迅速響應。抓好地質災害的預測監測、預案和預防工作，強化對人民群眾的宣傳教育，將地質災害造成的損失減少到最低限度。
五是建築施工安全。加強對建築施工企業施工現場、重點設施裝置、重點部位，特別是電力設施和高空作業等的安全監管，督促特種作業人員l00%持證上崗，督促工人穿戴安全防護用品，防範建築工人因天氣炎熱，超時工作、疲勞施工發生事故。
六是旅遊行業和學校安全。加強旅遊景區道路、船隻、危巖等檢查監護，保證遊客安全。對所有學校危房進行一次排查整治。抓好幼兒接送車安全管理。同時加強對學生的安全教育，特別是暑假期間，防止學生私自下河洗澡，發生溺水事故。
此外，其他職能部門和鄉鎮人民政府也要結合實際，加強汛期安全生產工作，紮實開展本行業、本轄區安全生產檢查，消除隱患，防範事故發生。同時要加強汛期領導帶班制度，做好防汛值班工作，及時通報防汛工作和汛情。有關部門要及時掌握水情預測預報，確保汛期汛情和排程命令的暢通。
專題會議紀要13
20xx年11月9日下午，***總經理在會議室主持召開了專題會議，各部門負責人出席。會議主要研究了公司20xx年年終績效問題，現紀要如下：
會議指出，20xx年，公司實現經營收入****萬元，完成經營管理方案（下同）目標任務的****%，銷售產品****噸，完成目標任務的****%，實現利潤****萬元，完成目標任務的****%。20xx年市場行情從年初開始迅速下跌並持續到年底，公司全體員工雖採取各種措施為完成所有年度經營目標而努力，但受市場低迷下行的拖累，利潤目標始終未能如願完成。雖然如此，會議對全體員工的努力付出仍表示認可和肯定
根據公司《20xx年經營管理方案》和《績效考核管理制度》，公司年度績效按年度的核發只與利潤掛鉤，在完成利潤的情況下按超出任務的比例提成，如利潤沒有超額完成，則年度績效為零。根據上述規定，公司20xx年利潤完成***%，沒有達到發放年度績效的要求。
會議認為，公司20xx年經營管理方案和績效考核制度關於年度績效的核發辦法存在一定的缺陷，不能全面反映公司的經營業績。公司20xx年管理制度規定年度績效僅以利潤為核發指標，主要是為了延續***對企業實行的目標責任保證金管理制度，該制度始於****年，在******和****公司同步執行，並得到了**的肯定和收到了明顯的效果。但通過*年的經營，僅以利潤考核公司和下屬企業在執行幾年來優勢明顯，但不足也開始顯現。首先*****現有的考核制度無法對公司下屬企業經營情況（產量、收入、利潤）進行考核，為了使經營符合**要求，公司下屬企業成品應全部轉由公司銷售，這樣一來，承包企業是沒有利潤的，那麼，用利潤考核承包企業就失去了意義。其次，只以利潤考核公司本部不能反映公司全面的工作和業績。無論是股東會確定的任務指標還是**下達給公司的指標任務，都包含收入、產量、銷量等除利潤外的因素，因此僅以利潤考核公司全年業績是不全面的。特別是在經濟大環境不佳、市場低迷的年度，利潤完成情況與員工的實際工作付出很難匹配，只以利潤完成情況核發年度績效很大程度上影響了員工的工作積極性。
會議決定，為更科學的核發員工薪酬，根據公司20xx年工作任務完成情況，擬同意以修訂完善後的《20xx年績效考核管理制度》為依據，按******核發公司總部員工20xx年度績效，報董事會審批後執行。
參會人員：
列席人員：
會議整理：
專題會議紀要14
抄報：北京市X管理委員會
北京市工程諮詢公司
抄送：北京管理有限公司
北京市公路工程有限公司
北京建設工程有限公司
企業專題會議紀要範文2
會議時間:x年xx月xx日16:00-17:30
會議地點:公司二層總經理辦公室
參會人員:總經理、副總經理、各部門負責人及員工
會議議題:總結公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內容:
x年xx月xx日，總經理和副總經理，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見:
一、關於公司過去發展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。
2、公司員工作態度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進除錯培訓，解決外出除錯人員技術缺乏的問題。
2.要求出差除錯人員記錄每次外出調試出現的技術問題，除錯結束後及時向領導及技術人員彙報，在以後的培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的出現，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。
3.車間必須建立制度。規範領料、作業等流程，減少非生產消耗。
4.開源節流。公司員工應注重每一個細節，從源頭對成本降低。
5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態度。公司員工應端正工作態度，勇於承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，並轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。
x年xx月xx日
主題詞:
呈報:x總經理
主送:x經理
抄送:各部門負責人
專題會議紀要15
20xx年8月15日晚上7點，鄉黨委副書記、人民政府鄉長韋紹煌同志，在麻山鄉人民政府辦公大樓三樓精神文明活動中心大會議室，組織召開計生工作緊急會議。會議紀要如下：
出席的班子領導有：鄉黨委書記蔣文同志，人大主席黃延祖同志，政法委書記王彪同志，政府副鄉長黃語婷、甘安旭同志，人武部部長羅德勇同志，記錄：伍應周。
參加會議的人員有：岑榕、肖克龍、肖仕海、楊樹鳴、楊昌學、吳秀芝、冉龍雲、胡瓊、唐家貴、楊晟、韋萬元、 韋永先、韋定承、楊勝勇、黃萬經、岑保、楊糟、項斌、楊昌興。
會上，鄉黨委書記蔣文同志就計劃生育工作第二、第三季度迎檢失敗作了分析和創省級計生優質服務站檢查工作作了安排。
一、關於第二、第三季度計生工作迎檢連續兩次拿了黃牌警告，主要是：
（一）分管的班子領導和計生辦（站）工作人員對迎檢方案理解不夠深切和到位。沒有給主要領導做好參謀。導致不該複議的申請複議，該複議的沒有申請複議。
（二）計生辦（站）的工作員和駐村幹部工作馬虎，麻痺、責任心不強、工作不認真細緻。沒有把份內的工作做好，導致很多錯漏項，給計生迎檢造成扣分很嚴重。
對於這兩次計生迎檢所造成的嚴重後果，鄉黨委、政府將按照上級的要求適時兌現獎懲。
二、關於孕前優生健康檢查工作
根據上級安排，麻山鄉孕前優生健康檢查任務為42對夫婦，該工作已經於五月份進行安排，要求各個工作組到各自駐村進行排查，但是五月、六月這兩個月之中，全鄉各工作組沒有實質性開展這項工作。直到7月15日，再次安排該項工作，到目前為止，全鄉才完成4對夫婦，尚差38對，已經接到縣計生局通知，州考評組定於8月20日就進入鄉鎮進行考評，工作任務非常重。鄉黨委、政府聯席會議研究決定，對各村給予車輛和經費幫助，每個工作組和每個工作員必須完成如下任務：
（一）孕前優生健康檢查：在這四天內，山花村、打務村各完成5對夫婦的孕前優生健康檢查；岜叢村、光明村各完成6對夫婦的孕前優生健康檢查；前鋒村、牛場村各完成10對夫婦的孕前優生健康檢查。如果沒有完成各自的工作任務，將對聯絡村領導和駐村幹部給予扣除8月份各1000.00元工資的懲罰。對村常務幹部、村計生人口主任扣除8月份全月工資的懲罰。
（二）計生辦（站）要在軟體上進行復查，不得有錯有漏。如因主觀原因，導致軟體工作錯漏使計生站沒有從三類站升到二類站，將給予扣除分管領導和計生辦（站）工作員8月份全額工資的懲罰。
最後，鄉黨委書記蔣文同志再次要求：希望所有領導幹部職工認真領會這次會議精神並把這次會議精神傳達給村常務幹部和村計生人口主任。要求大家一定要增強責任心；一定要認真做好各項工作；一定要增強自氣，打好這次孕前優生健康優質服務迎檢戰打好
二○XX年度第四季度計生迎檢工作戰。