會議時間：XXXX年XX月XX日
會議地點：集團會議室
主 持 人：XXX
參會人員：董事長、X副董、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
記 錄 人：XXX
會議議題：XX事業部專題會議
會議內容：
一、 X董宣佈今日會議主要議題和內容。
1、 XX事業部要高度統一思想，明確工作方向，進行資源整合、資源共享。
2、 快修連鎖專案的調研和討論。
二、 XXX總監：
彙報關於汽車維修連鎖的調研，以北京和上海的案例，分析目前汽車維修連鎖的主要經營模式和存在的問題。對集團汽車維修連鎖專案進行了規劃和分析。
董事長點評：
1、加快汽車維修連鎖專案的註冊工作(公司註冊、品牌——中英文的註冊、商標註冊)，將其作為八月份工作重點;
2、擬定規則，計劃好管控手段，以計算機為工具，依託網路，集中管理經營情況;
3、各種經營模式均可以嘗試。
以上三項工作由樑健牽頭，張靜萍推動，馮鵬執行。
三、 市場部工作的重點是資源共享，王毅牽頭，多與各店總經理進行市場資源資訊的交流，推動集團的市場工作
四、 各店總經理進行促銷政策講解及工作點評：
XX總經理XXX：
1、 銷售價格的下調：與周邊相比較我們的定價略高，應下調以適應市場需求，具體調整根據不同的政策和環境具體分析。
2、 關於舉行活動，有利於推廣品牌，前次活動效果較好，可繼續推進。
董事長點評：
1、加強與其他公司、銀行單位的合作，繼續推廣品牌，開發市場;
2、英傑也可以借鑑此種模式，加入銀行。
XX總經理XXX：
1、 許可權表的建立，對銷售部門的許可權進行了調整。
2、 由於八月份即將到來的車展，價格會產生新的波動。
3、 市場活動：車展。
董事長點評：
1、活動要分散進行。
2、細節決定成敗。
XX總經理XXX：
1、 廠商發出新的`季度銷售政策。
2、 對銷售顧問的激勵政策作出調整。
董事長點評：
1、確保政策的正確性。
2、完善“南征北戰”的思路，建立全省營銷的銷售思路和方法。
五、其他：
1、現場籤批XX、XX、XX的商務政策;
2、汽車事業部以後每月兩次例會，討論議定商務政策，以及時應對市場變化。
紀要完畢
XXXX年XX月XX日