會議紀要適用於記載和傳達會議情況和議定事項。會議紀要是用於記載、傳達會議情況和議定事項的公文。以下是由本站PQ小編為大家推薦的行政辦公會議紀要，歡迎大家學習參考。
篇一：行政辦公會議紀要
1月4日，張院長主持召開了2015年第一次行政辦公會議，院領導班子成員、職能科室負責人蔘加了會議。
會議指出：一要進一步加強費用管理，保證社會效益和經濟效益的平衡。2015年住院病人次均費用必須控制在2013年度住院次均費用的95%-110%之內。農醫保科等要加大對各科室、病區費用管理的監督考核，繼續加強與各縣市(區)醫保、新農合機構的聯絡，及時掌握有關政策，暢通溝通渠道。
二要加強聘用人員的管理。人事科等相關科室要合理制定出各科室、病區聘用人員計劃數，各科室、病區要在計劃內聘用人員，超出計劃使用聘用人員的，由科室承擔聘用人員支出。臨時聘用人員轉長期聘用要嚴格按照本人申請、科室推薦、考試考核並報院長辦公會討論的程式進行，以保障聘用人員的素質及聘用人員隊伍的穩定。
三要加強環境管理。環境管理是2015年的重點工作之一，總務科要落實好分工、考核以及責任區域的劃分等工作，加大管理力度。要著力推進環境保潔常態化，運用好激勵機制，調動保潔員的積極性和責任心。各科室、病區的衛生責任區要落實到位、監督到位，保潔設施用品要提供到位，要在總體上實現一流環境衛生。
張院長強調，新的一年，全院上下要繼續增強服務意識。特別是職能科室，要堅持為臨床一線服務，樹立主動服務意識。要善於發現臨床一線存在的困難和問題，優化程式、改進措施;要在政策的.制定上、宣傳上、監督上下功夫，在為臨床一線服務上實行“首問負責制”，幫助臨床一線更好地發展業務、服務病人。
張院長還寄言廣大職工，新的一年，要用心做好工作，全心投入工作，“有為才有位，有位須有為”。每位職工都要主動將個人融入於集體之中，與集體同呼吸共命運，立足本職、努力奉獻，既推動我院發展壯大，又實現自我價值的不斷提升。(辦公室)
篇二：民政局黨組行政會議紀要
2015年3月2日，王善春局長在局三樓會議室主持召開黨組行政擴大會議，研究領導班子分工等事宜。現將會議議定的主要事項紀要如下：
一、關於調整領導班子分工問題。①局長不直接分管財務(採購)、專案、人事工作。②財務和採購工作由副局長分管，專案工作由副局長分管，人事工作由黃顯文主任分管。
二、關於同志擅離值班崗位如何處理問題。①向局黨組行政寫出深刻的書面檢討。②在局幹部職工大會上作出深刻的口頭檢討。③扣發當天值班津貼。④由辦公室向縣委縣府、縣紀委、縣監察局報告處理情況。
三、關於目標任務分解細化問題。由辦公室彙總梳理所有目標任務，並按照職責分工進行初步分解，各分管領導按照分解表所列目標任務，召集有關股室和直屬單位的人員進行集體研究，細化落實具體責任人、推進措施、完成步驟及時限。然後交予辦公室彙總後發文件。
四、關於烈士陵園建設復工問題。由同志負責通知有關企業，儘快恢復烈士陵園和烈士紀念館施工，通知烈士陵園施工企業按照有關程式馬上購買合適的草種子，並儘快撒在墓碑之間。由同志擬出清明節烈士公祭活動方案和烈士事蹟展覽館開館儀式方案，審定烈士事蹟展覽館講解詞，落實講解員，儘快啟動講解員培訓工作。
五、關於民政資金到位情況清理整治工作。①由副局長牽頭負責低保、五保資金到位情況清理。由低保股擬出五保資金和低保資金清理整治方案，設計一個表格(包含基本情況、監護人、住居條件?附照片、卡號、一卡通保管人等資訊)。②由副局長牽頭負責救災救濟資金清理。由救災救濟股和財務股拿出救災救濟資金清理整治方案。
六、關於公務接待管理問題。①由財務股和辦公室制定我局公務接待管理辦法實施細節。②嚴格按照有關規定執行，做到先審批後接待、報賬附原始選單、每年上報備案、按規定確定陪餐人員。③局機關和下屬各單位按照有關要求迅速搞好內審。
七、關於縣專案工作會議貫徹落實問題。①積極向省廳爭取敬老院建設資金。②財務股清理低保資金餘額。③同志要主動爭取養老服務體系建設資金。
八、關於全國第二次地名普查工作。①由社會事務股拿出方案，主要考慮通過購買服務方式來完成普查任務。②由副局長協調成立辦公室和工作組。
九、關於慶祝“三八節”。由組長牽頭負責組織。
十、關於兒童福利指導中心有關問題。由同志負責向編辦再打報告，通過編辦檔案明確該單位的性質、級別、領導職數、職責等。
十一、關於單位職權清理問題。各股室再次詳細清理職權，不該行使的權力要清除，監察點位不要設得過多，年底必須進行網上審批。
十二、關於“吃空餉”問題。由辦公室以簡訊形式通知趙勇同志和王定祿同志，要求他們在一週內返回本單位上班，逾期不返的，按照檔案要求上報縣委縣府、組織部、人社局、紀委。
十三、關於新公墓執行問題。①由副局長牽頭，由社會事務股和殯管所負責，仔細研究其他地方的執行模式，再提出更加詳細的可以操作的方案。②公墓名稱需要再斟酌，要取一個吉利、響亮、有特點的名稱。