在行政會議上除了需要對會議內容進行探討之外，還需要寫好會議記錄，那麼會議紀要應該怎麼寫呢?下面就和本站小編一起來看看吧。
行政會議紀要標準範文【一】
xxx信訪領導小組會議紀要
200x年2月26日，縣委常務副書記、縣信訪工作領導小組組長xxx主持召開了今年第二季度縣信訪領導小組會議，現紀要如下：
會議通報了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對第二季度信訪動態進行了分析，排查了村務公開、退耕還林、企業改制、清退代課教師、交通治理等群眾關心的熱點問題。
會議認為，一季度我縣信訪工作由於各級各部門高度重視，採取了積極有效措施，加大了案件查辦力度，一些多年纏訪問題、一些影響投資環境問題、一些久拖未決的經濟糾紛得到妥善解決，保證了縣域經濟的健康發展。但與去年同期相比，信訪總量明顯增大，集體訪批次人數成倍增長，信訪形勢不容樂觀。這些問題的存在與少數單位不重視信訪工作，不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾，與部分幹部工作作風漂涪工作方法簡單粗暴有直接關係。因此，各級各部門要端正認識，增強責任意識，改進工作方法，化解矛盾，維護社會穩定。
會議強調，信訪工作是一項長期性的工作，隨著經濟社會的發展，會不斷產生新的矛盾，引發新的信訪。但只要我們努力工作，牢固樹立“權為民所用，情為民所繫，利為民所謀”的思想，不斷改進工作作風、工作方法，主動化解矛盾，信訪是可以減少的。會議指出，二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長期纏訪為核心，以二季度信訪總量比去年同期下降為目標，認真履行職責，按“分級負責，歸口辦理”原則，各自做好工作，確保一方平安。
會議要求：(會議紀要)
一要抓“熱點”，維護群眾利益。群眾反映的“熱點”問題，實際上也是黨和政府工作的難點。切實解決好群眾反映的“熱點”、“難點”問題，是我們各級各部門義不容辭的責任。因此各鄉鎮各部門要按照“三個代表”的要求，帶著對人民群眾的深厚感情，處理好群眾關心的“熱點”、“難點”問題。一是認真關注“熱點”，認真排查本單位本轄區內的“熱點”、“難點”，採取措施，制定預案。二是及時處理“熱點”，不迴避矛盾，不一拖了之，及時予以解決，堅決杜絕激化矛盾引發集體訪或越級訪。三是避免引發新的“熱點”，進一步改進工作作風，改善工作方法，堅持依法行政，按政策做好群眾思想工作，處理好乾群關係，決不能因工作不到位等原因引發新的“熱點”問題。
二要抓領導，落實責任。信訪問題落實的實不實，信訪工作水平高不高，單位領導是關鍵。一是信訪機構要健全。落實分管領導和專兼職信訪幹部，保證來訪有人接，案件有人查。二是工作責任要落實，要把信訪工作作為一項重要工作抓實抓好，尤其是重點涉訪單位至少每季度專題研究一次信訪工作，排查本轄區本部門職能許可權內可能觸及群眾利益、引發信訪的問題，並制定解決問題的措施，把矛盾解決在基層。三是加大案件查辦力度，嚴格按照“五定”原則進行落實，即定責任單位、定包案領導、定辦案責任人、定辦結時限、定辦案質量。一定要做到辦結一案，解決一事，減少一訪，穩定一方。
三要抓協調，講大局。一是加強同上級主管部門的聯絡，尤其是涉及到政策法規等相關問題的答覆上要統一，要靈通訊息，及時向上級彙報本縣信訪工作情況，爭取主動。二是加強部門之間的團結協作，在涉及下崗職工、清退計劃外用工、安置職工、工資待遇等熱點問題上，各相關部門要相互通氣，耐心答覆上訪人，做好政策解釋、思想疏導工作，減少群眾上訪。三是加強對鄉鎮部門信訪室的業務指導，加強資訊溝通，掌握信訪動態，發現苗頭及時超前化解。四是要發揮治保調解組織的作用，積極化解矛盾，報告資訊，齊抓共管，構築大信訪格局。
四要抓制度，嚴明紀律。嚴格按“分級負責，歸口辦理”的原則解決信訪問題。一是要糾正怕負責任的思想，要敢於負責，正視信訪問題，不推諉扯皮，確保一方穩定。二是要糾正不負責任的做法，牢固樹立責任意識，切實履行信訪工作職責，不迴避矛盾，把問題解決在基層。三是嚴肅工作紀律，對重大會議、重大節慶期間的集體上訪、越級上訪，需要接人的，涉訪單位在接到通知後必須無條件服從，在規定時間內趕到指定地點，做好接人工作。
五抓督查，促工作。縣信訪局要切實履行部門職能作用，按照縣信訪領導小組的要求，抓好各級各部門的信訪指導和督查工作。縣上對信訪工作建立信訪督查通報制度，對信訪工作重視不夠、工作不力，信訪增加、信訪問題久拖不決的鄉鎮和部門要通報批評，嚴重的，追究主要領導責任。對重視信訪工作，化解矛盾及時，穩定工作做的好的鄉鎮和部門進行表彰獎勵。
會議決定：
1、會議決定6月中旬對信訪工作進行半年檢查，檢查結果將在全縣進行通報，並納入年終考核。
2、林業局要加強對退耕還林信訪問題的研究，建立健全退耕還林監管處理工作機制，並迅速拿出工作方案報信訪領導小組。
參加會議人員：
二○○九年二月二十六日
抄報：縣委、縣人大、縣政府、縣政協、市信訪局
抄送：縣信訪領導小組成員單位，重點涉訪單位
行政會議紀要標準範文【二】
時 間：xx年x月x日
地 點：會議室
主 持 人：
參加人員：
記 錄 人：
會議內容：
此次會議以行動學些的方式進行，以前段時間發生蓬渣的事故為引線，結合公司內涵增長，注意細節，深入展開工作。該如何提高員工自身執行力和增加責任心為貫穿全會主旨，相互探討工作經驗，取其精華，去其糟粕，以自我提高責任心，貫穿工作理念，綜合考慮工作生涯的發展，提高自身業務能力，激勵在今後的工作中提高本部門的執行力
一、部門成員瞭解執行力的定義與自己如何定義執行力
所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。執行力的五個關鍵詞：溝通、協調、反饋、責任、決心。
1、執行力的重點就是要有責任心，在工作上要有超前意識，對待問題要有新的舉措，抓住重點分清輕重緩急，注意工作中的每個細節。同時也要發現目前工作中存在的一些問題，如：工作你執行了嗎?結束的工作你給領導反饋了嗎?關於專業素質你能力提高了嗎?等等需要我們迫切解決的問題。只有在工作中多看，多反饋，多做，多學習，少走彎路，這樣才能從中累積能力。其中溝通是執行力的前提，協調是手段，反饋是保障，責任是關鍵，決心是基石。執行不是一個人，而是一個團隊和部門。
2、無理由文化，業績導向，結果第一。
二、工作中提高執行力的措施
1、首先學會做工作記錄，加強自身工作檢查避免重複工作。處理問題方面學會多思考，拿出處理方案，有自己的工作思路，及時反饋，提高工作能力。
行政會議紀要標準範文【三】
8月23日，鎮黨委書記、鎮長肖謹誠主持召開黨政領導會，會議討論研究了“兩實”全覆蓋、開學工作等問題，安排部署了人口普查、黨建示範點建立等下一階段的重點工作。現將會議議定的事項紀要如下：
一、 關於新型農村合作醫療
會議認為：目前因新型農村合作醫療報銷比例、報銷門檻等條件限制，加之現有的多頭管理，導致老百姓對合作醫療持懷疑態度，也是理所應當的。
會議決定：由劉部長牽頭，在近期組織財政、衛生院、合管站聯合組成調查組，深入基層調研，認真聽取群眾呼聲，摸清實情，並形成調查報告提交黨委政府。
二、 關於教育工作
會議認為：通過暑假期間對沿渡河中學班子成員的適當調整，目前執行基本正常，對於楓木、界河、泉口三個教學點，應參照教育主管部門的意見，要樹立教育從娃娃抓起的'意識，不能盲目撤除教學點，要妥善安排好教學點任課教師，原則上是就近返聘退休教師或聘請代課教師。
會議指出：童家坪欣童幼兒園非法辦學，教育主管部門應嚴格門檻准入，做到合法經營、安全經營。
會議決定：一是由人武部長劉登剛牽頭，組織安監、衛生、教育等部門，在開學前對羅溪玉珍幼兒園、欣童幼兒園進行檢查督辦，手續不齊全堅決禁止招生。二是中心學校人事問題。鑑於賈繼武借調前在鎮中心學校任職，現解除借調回原單位，任命其為中心學校副校長;庹自保同志多年從事教育管理工作，且在羅溪中學期間當時是作為人才引進到沿渡河中學的，在移民搬遷、新校園建設等方面的工作還是卓有成效的，故將其安排進中心學校任工作人員。
三、 關於第六次全國人口普查
會議認為：人口普查工作是一項龐大的社會系統工程，涉及範圍廣、參與部門多、技術要求高、工作難度大。特別是本次普查以戶為單位進行登記，涉及性別、年齡、婚姻、住房、就業和遷移等多個方面，同時也是一項重要的政治任務，我們絲毫不能怠慢，必須不折不扣完成。
會議決定：人員方面抽調鄧奎、許定坤、劉楚美、王祖清，在統計辦集中辦公。各村駐村幹部為普查指導員，村書記、計生專幹為普查員。機關方面搞好後勤保障，預算一定經費。培訓會、劃區會相結合，在本週內開好籌備、召開。
四、 關於民政工作
會議認為：在抗災自救方面，經過黨委政府多方爭取政策，目前倒光戶和嚴重危房戶每戶500元搭棚費、300元生活補助已全部通過一卡通形式兌付到位。羅溪防汛點的防汛物資已全部採購入庫。在鎮中心福利院的搬遷建設中，縣民政局積極支援，但目前的進度不容樂觀，要多想辦法、追加措施，確保早日動工建設。
會議決定：福利院搬遷建設實行專班、專帳、專經費運作。楊科樑同志任搬遷搬遷指揮部辦公室主任，杜永虎同志化解人社會事務辦公室副主任、民政辦公室主任，選調農業服務中心楊興春同志、文體服務中心鄧奎2名同志到民政辦公室任工作員。搬遷搬遷指揮部自即日起成立並開展工作，要迅速把搬遷所發生的一切經濟往來從民政辦剝離出來，建立專帳，便於審計。同時要切實加快福利院搬遷建設的進度。
五、 關於移民及電站協調工作
會議認為：三峽庫區四期移民已經接近尾聲，通過大量前期工作，便民服務中心圖紙設計已經獲得批准，石喊山地災戶宅基地已劃撥，規劃圖紙已經通過，可以儘快進入招標程式。羅溪集鎮土地隨意轉讓、亂搭亂建現象十分嚴重，城建辦要加強監管，嚴格土地執法，控制規劃，已由政府整改的土地，要及時打好界樁，確保國有土地不流失。
會議決定：由焦鎮長牽頭，連全虎具體負責，圖紙會審後，可以對政府暫無房屋需集資購房戶進行統計，繳納一定押金，儘快進入招標程式。二是由焦鎮長牽頭，抓好移民專案實施，要強化督辦，在確保工程進度和質量的同時，搞好軟體資料的整理，對於已經完成的專案投資，軟體資料整好後，迅速申請縣移民領導小組驗收。三是關於姚家灘地災戶和蓄水影響戶，原定的領導包案方案，仍要抓緊落實，沿渡河中學下方的防洪問題，要儘早規劃，儘早實施，新增移民投資專案一定要嚴格按照專案管理程式實施。四是集鎮建設管理，集鎮及中心村都要嚴格建房紅線控制，嚴格土地非法轉讓，嚴管非法建房。五是關於廣電中心修建服務大廳，因其在規劃用地許可範圍內，而且不影響惠民巷通行和整體美觀，原則同意修建，但不能超紅線、不能影響鄰里關係。
六、 關於交通工作
會議認為：今年我鎮通達工程四個村除東圩村外，其餘三個村已全部啟動，由於不可預見因素，東圩村至今尚未啟動。在所有實施的通達工程中，交通城建環保服務中心要按照設計標準和技術規範加強質量監管，注重過程管理。
會議決定：一是鎮內四個通達專案實行領導掛片，黨委書記、鎮長肖謹誠聯絡茄子村，黨委副書記、常務副鎮長譚聯才聯絡常家村，黨委副書記、人大主席彭慶祝聯絡茅圩村，黨委副書記、紀委書記舒顯偉聯絡東圩村。二是關於高速沿線幾個村農作物因災絕收、雲河電業一個月沒發電、金龍糧油受到重創，目前只能做好政策解釋工作。三是沿羅路整修的50萬資金已經到位，由焦鎮長牽頭，制定好實施方案。
七、 關於組織工作
會議認為：黨的建設工作一直是我們各項工作的重中之重，黨建、基層組織建設我們要做得有特色、有亮點，黨建示範村基礎性檔案建設已經基本完成，後一步要從顯特色、創亮點方面下功夫。
會議決定：一是黨委政府預算一定資金，用於黨建示範村建設;二是由組織委員張緒剛牽頭，對高巖村所有農家樂登記造冊，按照農家樂評星標準，逐條驗收，驗收合格後，按照星級給予一定獎勵。
八、會議議定其它事項
(一)黨委副書記、人大主席彭慶祝全權負責，搞好高速公路的協調工作。
(二)黨委副書記、紀委書記舒顯偉牽頭，一是根據房改政策統籌安排，已對政府兩套空房進行了分配，101號，楊科樑，501號，譚雲龍。二是在舒雲寶主任的配合下搞好綜治維穩中心和五個規範村和兩所學校的建設;
(三)黨委組織委員張緒剛牽頭，一是儘早啟動文家河電站的進場路，不延誤工程進度。二是抓緊時間完成年初定下的新增規模企業、農民專業合作社、招商引資指標任務。三是儘快將旅遊名村的25萬元專項資金爭取到位。
(四)黨委委員、人武部長劉登剛牽頭，按照州人民政府複議，迅速申請縣人民政府確權。
(五)黨委委員、副鎮長焦旭東牽頭，一是儘早啟動便民服務中心建設，連全虎具體實施;二是羅溪河移土培肥界樁因暴雨毀壞，要及時恢復，村界與老百姓的田界要劃分清楚。
(六)副鎮長盧愛華要抓好茶葉產業發展，在全鎮發展茶葉1000畝。
會議議定的其他事項存檔備查。
與會人員： 肖謹誠 譚聯才 彭慶祝 舒顯偉
張緒剛 劉登剛 焦旭東 盧繼光
列席人員：