工程名稱：
會議主題：工程施工要求概要
主持人：
主持人職務(職稱)：
會議日期：xxxx、xx、xx
會議地點：施工現場
參加會議單位及人員：
會議內容：
1、質量控制：認真把好原材料、構配件使用關，杜絕使用未經檢驗或檢驗不合格的材料，查看出廠證明檔案，督促施工單位按國家規定取樣進行試驗。通知監理方現場見證取樣送檢，送檢合格後方能使用。
2、認真把好關鍵工序，具體要求是：
A、模板工程：要按規範和設計要求起拱，注意標高、軸線位置。先自檢簽名，再通知甲方和監理方驗收簽證。
B.鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區鋼筋的佈設等。先進行自檢，再通知甲方和監理方驗收簽字。
C.砼工程：保證攪拌時間，注意鋼筋保護層厚度，設定砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設定馬凳，注意澆築順序(順著樑方向)、振動棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時要求施工單位的施工員、領班負責人必須在現場，並派木工、鐵工跟班。按規定留置試壓塊。
3.進度控制：督促施工單位按工程進度計劃，合理組織平行和交叉作業，施工員要做好施工進度計劃表，上交監理單位。
4、必須注意安全用電，做到三級保護，採用鐵質配電箱，配有專職電工。工人進入施工現場必須戴安全帽，塔吊要經常檢查，不許酒後上崗。
建築工程會議紀要2
組織單位：xxxx建築工程有限公司
會議時間：xxxx年xx月xx日上午xx：xx
會議地點：公司會議室
參加單位 參加人員
公司、各專案部部門 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等。
主持人：xxx
記錄人：xxx
xxxx年xx月xx日下午, xxx邀請上述專案工程技術人員,對xx安置房x#棟工程進行了開年後的交底工作。
會議內容
技術負責人xxx發言：
辭舊迎新，xx安置房x#棟工程平安順利的'度過了xxxx年，現迎接新的xxxx年，希望大家共同努力，再創佳績!下面交代後續工作的計劃：
一、因公司專案增多，現增加一個主施工員(xxx)、材料採購員(xxx)，主施工員負責專案上所有的質量、安全及班組之間的協調及配合工作，現場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料採購部門由周建安為主，xxx、xxx配合、協助周建安工作，所有材料採購，如：招待費、菸酒等均由材料部門採購，具體流程詳見流程表。總體負責由xxx負責。
二、施工計劃：
(詳見附件)
三、加強專案與班組的溝通，對各班組進行摸底調查，做好每天工作量的統計工作;加強過程管理工作，嚴格執行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。
四、發揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，專案部人員需按時上下班，如外出有事，需向負責人請假，如遇節假日專案正常施工，專案部不予放假。
施工員xxx發言：
一、 上述施工計劃與班組溝通調整後執行;
二、 腳手架部分有鬆動現象的，進行加固處理;
三、 班組人員請儘快上齊。
xxx發言：
進度計劃與班組認同後執行。
xxx發言：
一、 裝置的升節、保養及維修;
二、 腳手架需以墊層方式加固;
三、 完善臨邊防護。
xxx發言：
一、 材料採購需xxx、xxx配合;
二、 嚴格按採購制度執行。
備註：以上內容參會人員無疑議!