五一國際勞動節亦稱“五一節”，在每年的五月一日。它是全世界無產隊級、勞動人民的共同節日。如下是一篇關於2016五一安全生產月活動總結的範文，希望對大家有幫助!
“五一”黃金週即將臨近，為保證節日期間生產執行安全穩定，根據XX市城市管理局和公司的相關通知精神，分公司領導高度重視，迅速將通知精神傳達到各中心，同時召開分公司領導班子專題會議，安排部署分公司安全生產工作，落實各項安全措施，並對分
公司進行了安全生產大檢查，現將自查情況彙報如下：
一、安全生產責任制落實情況
為明確責任，成立了以分公司經理為第一責任人、分公司副經理為第二責任人，以各中心主要負責人為成員的安全生產領導小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各中心負責人提出了“管生產必須管安全，管安全必須懂生產”的高層次要求。各中心班組均配備了專職安全員，並制定了適合分公司特點的安全生產崗位責任制，並對安全生產責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產工作的順利開展。
二、自查情況
(一)消防設施方面：分公司機關、各中心班組消防裝置齊備，有消防箱及消防標緻，乾粉滅火器均在有效期內。逐級落實消防安全責任制，完善應急救援預案，加強應急演練。對辦公場所、生產班組等消防設施進行專項檢查、整改。重點對消防設施、滅火器材、進行仔細排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸菸。
(二)裝置安全方面：分公司組織人員重點檢查壓力容器和管網管道等有無使用許可證，是否經過定期檢測檢驗。對前期巡查中發現的興華街電信局家屬院二次管網立柱鏽蝕的狀況，已全部進行了加固。大學路與中原路交叉口一次網檢查井蓋(圈)被重車軋爛，因此處車流量大，為配合地鐵施工，現暫用鋼板鋪墊，以保證人車通行，隱患現已消除。對特殊操作人員是否持證上崗，裝置執行狀況是否良好，要嚴防各種設施帶病執行，特殊操作人員無證上崗。
(三)分公司綜合辦公室加強車輛管理方面;要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關法律法規，加強職業道德，確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規行為，經常對車輛安全效能進行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災事故發生，保證車輛行駛安全。
三、重大危險源確定及應急情況
根據分公司自身情況，通過對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態，作業環境的不安全因素等進行了風險評價，並識別出重大危險源，通過制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發生的`目的。分公司所識別出的重大危險源有：①.高處作業;②.道路坍塌;③.機械傷害;④.火災、爆炸;⑤.洪水; ⑥.施工用電;⑦、管網爆裂。分公司對各班組配備了專職安全員，定期對各熱交換站、道路、支架管網等重點部位進行巡查，並嚴格遵守安全生產檢查制度，每月至少進行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發現的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監督及檢查，確保隱患整治取得實效。
分公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網爆裂等專項應急預案及供熱執行突發應急預案，預案中救援程式和救援措施完善，預案間相互協調、銜接緊密。分公司對各種預案進行了培訓及演練，並做到相關人員應知應會，熟練掌握。
四、存在不足
(一)、分公司部分供電線路老化，急需更換，以免冬季執行期用電負荷加重時發生火災隱患。
(二)、分公司大部分管網老化嚴重，10-11年度供暖執行期間多處爆管，急需大面積更換，以保證下季度供暖平穩執行。
(三)、部分員工安全意識和安全素質有待進一步提高，須繼續採取多種形式，做好安全生產宣傳工作，特別是強化生產安全、消防安全宣傳工作，進一步提高分公司職工的安全生產意識。
單位安全生產月活動總結
一、加強領導，提高認識，強化管理
專案部成立了“安全生產月”活動領導小組，由專案經理石佔良任組長，專案常務副經理柏金虎、技術負責人徐立明任副組長，專案部部分管理人員為成員，負責督導活動的開展。使民工從思想上認識到安全生產重要**和必要**，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形****人關係安全，安全關係人人的良好氛圍。
二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動期間，根據實際情況，組織員工進行培訓教育，利用電視、板報、宣傳欄、橫幅等宣傳工具，圍繞主題，大造安全生產聲勢，集中進行安全生產宣傳和報導。激勵先進、鞭策後進，及時報導安全管理先進經驗，對違章指揮、違章作業及典型**事故案例進行曝光，舉一反三、警鐘長鳴，提高廣大員工、管理人員自覺實行安全生產的認識和意識。
開展好靜態宣傳，在主要生產、生活區域顯要位置懸掛、貼上安全生產標語，引導廣大員工、家屬關注安全生產。
專案部安全部門組織開展事故案例剖析、員工安全教育培訓、安全宣傳週活動、安全知識競賽、安全生產應急預案演練等。通過形式多樣的安全生產活動，形成全員“關注安全，關愛生命”的安全生產氛圍，將各類事故隱患降為零。
三、立足崗位實際，深入開展“十個一”活動
1、結合“讀一部安全生產方面的規程、當一天安全員、提一條合理化建議、反思一次事故教訓”等“十個一”活動，對現場安全因素進行一次徹底排查，集中整改，及時糾正習慣性違章，加大現場管理與裝置管理的控制、檢查力度，杜絕個人違章行為，真正用制度規範個人行為。
2、加大現場管理督導、檢查、考核力度。加強機械裝置使用過程的控制，並且對工具在使用過程中可能造成的風險採取了可靠的防範措施。積極穩定好職工情緒、特種裝置、特殊人員、特殊時期的各項工作。
四、開展“反三違”，建立無隱患活動
活動期間，專案部管理人員、施工分別開展反違章活動;人人蔘與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。
五、抓好雨季“三防”工作
專案部針對夏季來臨，和結合石鎖具體情況，下發了“關於做好夏季安全防範工作的通知”，要求各單位做好防汛物資、裝置、事故應急救援隊伍人員準備，加強機械裝置的安全管理工作，做好防颱、防洪、防汛，做好生產區域檢查工作、生產生活區域“三防”應急救援預案的啟動準備工作。強化雨季道路交通安全管理，確保施工運輸等安全。
六、開展好事故應急救援預案演練
專案部在xx月下旬舉行了一次防汛應急救援演練，提高員工的防汛知識水平，學習汛期怎樣處理、自救的方法。
七、存在的問題
儘管專案 “安全生產月”活動開展的很好，卓有成效，但還存在一定的問題。
一是全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待於進一步提高。
二是“安全生產月”活動落實不到位，部分活動開展情況不全面。
八、努力的方向
我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產月”活動。
一是在思想認識上，再提高;
二是在增強效果上，再下功夫;
三是在整改安全隱患上，再努力;
總之，通過本次活動的開展，在全專案部收到了良好的效果，提高了全體員工對安全生產重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和安全責任心，安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重於泰山等意識已經逐漸成為大家的普遍共識，各項安全措施得到進一步落實。