【範文一：公司安全月活動總結】
自進入6月份以來，我公司積極響應上級號召，以“強化紅線意識，促進安全發展”為主題，開展了形式多樣的安全月活動。本次活動我們部署周密，組織有效，切實提高了公司人員的安全意識。現將本次活動總結如下。
一、領導重視，嚴密部署
我公司領導高度重視本次“安全生產月”活動。在接到開展“安全生產月”活動的通知後，我公司安全領導小組組長、總經理XX立即召開了安全專題會議，要求公司人員切實增強燃氣安全責任感，將開展好活動作為近期工作的主要議事日程，並指令由分管副總XX牽頭，分工負責，抓好這次“安全生產月”活動。
二、營造氛圍，積極宣傳
本次安全月活動期間，公司多次在會議上播放安全警示宣傳片，組織員工觀看，並通過檔案下發、會議講話等形式將安全月活動的主題傳達給公司每位成員，以營造本次“安全生產月”活動的氛圍。活動期間，公司還購置了安全橫幅懸掛在合適位置，並對安全宣傳欄中的內容進行了更新。通過各種方式，讓員工瞭解安全月，大力營造“安全生產月”的活動氛圍。
三、加強培訓，促進學習
活動期間，公司蒐集了大量準確、實用的授課材料，組織全員進行安全知識學習，並將學習內容進行了包括公司領導在內的全面考核，各部室及各站人員積極準備，並組織各站進行了安全知識競賽活動。各站人員積極備戰，經過層層篩選，每站選出三人蔘賽，競賽分為筆試和搶答兩個環節，搶答又分三輪進行，期間各站人員爭先恐後積極搶答，各站得分排名一次次被重新整理，經過幾輪激烈追逐，最終第一加氣站以總分第一的成績取得了本次競賽的冠軍。知識競賽活動既不失趣味又將員工對安全知識的掌握情況進行了摸底，營造了良好的學習氛圍。
四、強化風險體系建設，積極開展全員辨識
安全月活動期間，我公司形成了以分管副總XX為組長，各部門主管為副組長，全員參與的危害辨識與風險評價小組。各部門及各站點積極參與危害辨識活動，逐個崗位、逐個裝置、逐個生產環節、逐個操作步驟地識別危害，強化風險體系建設，對各危害因素制定相應控制措施，將不安全因素扼殺在苗頭階段，全面治理安全隱患，確保安全生產。
五、大力排查隱患，加強隱患整改
開展安全檢查是最有效的安全管理形式之一。公司組織了由分管副總任組長的安全大檢查，檢查發現隱患X處，並進行了及時有效的整改，強化了公司的安全基礎，解決了一些安全管理的實際問題。
六、注重實戰，組織演習
除了加強理論知識學習，按照公司領導的安排，各站結合本站實際生成情況，分別編制了消防應急演練方案並開展了應急演練活動。通過此次演練活動，著重加強了員工應對緊急情況的處理能力的學習，增強了員工的消防安全意識，為下一步公司的安全生產打下了堅實的基礎。
七、總結
本次“安全生產月”活動，公司對安全生產高度重視，領導有力，並突出重點，狠抓落實，對公司的各個生產環節進行反覆檢查，保證了本次活動的效果。通過本次“安全生產月”活動，公司加強了安全宣傳，提高了安全意識，鞏固了安全技能，收穫頗豐。我公司將在本次活動基礎上，繼續推進安全管理，加強隱患排查，嚴格制度，落實責任，切實將安全落實到實處，做到全年無事故。
【範文二：公司安全月活動總結】
為全面落實集團公司“關於開展全國安全月”活動的通知精神，深入開展公司安全宣傳月活動，響應安全宣傳月主題：安全發展，預防為主。東方君座專案部領導以很高的態勢統一戰略思想，在5月底制定安全宣傳月具體實施計劃，並建立安全月領導小組進行全員參與安全程式的執行，紮實的開展了基礎性的教育宣傳工作和安全狀態控制工作，取得了良好的成績。提高了大家對“零風險、零隱患、零違章保零事故”安全管理目標的認識和在工程中“安全大於天”指揮施工的思路。為全年保安全總目標奠定了良好的基礎。
一、統一思想，明確要求，突出主題。
在公司組織統一開展安全月活動伊始，公司副總經理z和專案黨委書記z、常務副經理z領導班子非常重視，專門召開了黨委會議，成立了專案安全月領導班子和組成成員，形成了安全月堅實的領導力量。明確了各職能部門的安全職責。通過6月2日的傳達動員大會和6月18日的黨委安全擴大會議讓專案部的同志們將“科學組織、規範施工、安全為首”真正重視起來。使“先要命、再要臉、後要錢”“安全第一”“誰讓專案不安全、專案就讓他的位置不安全”等安全觀念和理念深入人心，入腦入髓。安質部通過對工人的入場安全教育和安全專題大會，讓工人們的認識正在由“要我安全”轉變為“我要安全、我能安全、我會安全”。
二、加強組織領導，充分籌劃準備，確保活動實施。
在安全月開展宣傳活動以來，對員工的學習時刻沒有放鬆，黨工委以上黨課的形式讓大家都以安全為主題發言、深刻認識安全生產的重要性。並利用工餘時間進行了《安全發展、預防為主》系列光碟的觀看，並要求全體人員寫了自己的認識體會，有的員工深刻的感受到了領導們努力營造的專案安全氛圍的力量。說道：領導身先力行，我們更應該全力以赴。在現場管理規定執行中，同志們都把安全帽帶好後，把煙放辦公室後才去工地指導施工。從而引導工人的思維，樹立鐵軍內部管理軍事化的形象。並在6月25日組織施工技術、安全管理主要人員去學習了呼和浩特市海亮廣場45層內蒙第一高樓的優秀做法和管理模式帶來的效果。讓大家對呼和浩特市的市場有了新的認識。加深到了對精裝修方案制定和優化中。在專案領導的戰略中，將安全專項資金以總承包價開發的2%進行財務獨立立項做以保障，確保購買安全防護用品的質量、租賃機械裝置的狀態、工人工資定時全額的發放吃了放心丸，竭盡全力的為創優質魯班獎工程貢獻。
三、加強宣傳力度，強化思想教育，增強安全意識。
在進入安全管理月的同時，我們內蒙專案也正是主體裝修的時候，在大風乾燥的條件下，不管是白天指揮施工的工長還是夜裡值班的安保人員，都沒有說過一聲苦。在六月伊始，工地顯得比較大，分包隊伍多，進場材料多，施工人員複雜，交叉作業，通過專案部的大力投資和人力整改，現場大有改觀，為我十六局集團有限公司在內蒙古安全文明施工樹立形象，打下了行業內先進管理模式的基礎。並迎接了光大銀行和浦發銀行的檢查。對現場的宣傳進行操作規程、安全技術交底、防火制度、門崗制度的掛立。在現場用黑板報的形式宣傳安全文化知識，為全體推廣一法三卡的前端工作進行了鋪墊。
四、深入自查自糾，全面消除隱患，確保安全零事故。
今年的安全月主題是：安全發展、預防為主。在我專案部的落實情況是我們由常務經理組織，生產經理和主要人員對現階段的施工情況進行了安全大檢查，並通報了隱患，制定了整改責任人和整改時間，在外牆轉變向二次結構進攻的同時保證我們的安全發展。專案部的管理在第一步就踏出了堅實的一步，讓工人們的意識形態發生了變化知道了十六局是真正不放過任何一點隱患給操作人員帶來危險的單位。現場各樓層的主要孔洞、臨邊、化糞池、圍牆進行了防範、對外架也進行了規範管理，將首層搭建6座安全通道保障安全。對臨電的使用進行了規範、每日巡查登記。對人員、物資的進出場秩序進行了帶牌進入、物資登記等規定並對現場木料的碼放進行要求和消防防範、對專案部和在建專案生活區進行消防佈置。在專案開始進行了危險源的辨識，並公佈了場內的'危險源進行預控。制定了安全員24小時施工時段輪流值班保證安全生產順暢，確保了安全狀態的順利執行。
五、及時總結，表彰先進，持續鞏固。
專案部緊緊圍繞隱患排查治理這條主線，從思想上由黨工委組織黨員開展生產自我批評教育開始，專案管理人員針對了自己在施工中的行為進行了自我剖析。對一些老員工“一切利用老經驗、盲目野蠻指揮、安全意識淡薄”進行了思想自查和端正教育。將一切施工以科學組織、書面規範設計為線牽引施工。在每週一安全教育大會上連續開展了對施工人員的“查一查自己的行為是否傷害自己，想一想發生事故對他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不規範的行為，查一查他人的行為是否傷害自己，想一想發生事故給自己和家庭造成的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行為”教育，讓工人們從現場勞動紀律上、勞動保護用品上、現場物資使用上、都逐漸的改正了在內蒙形成多年的操作習慣和惡劣行為，全部朝著“我要安全、我能安全、我會安全”的規範行為和操作手法的行為規範養成走去。投入足夠的安全資金保障高空作業和夏季作業的安全。不斷強化工人的安全操作意識和排除現場的隱患使得安全體系正常的執行，在保證專案安全生產的同時，堅持以標註化建設為基礎，積極推動安全工作標註化、制度化、規範化，讓所有管理人員和參施人員人人皆知安全重要性，讓每一個人有一種以“日保周、周保月、月保年”的安全思路，專案部選拔一批安全先進工作者，強力激發廣大員工對安全的積極性，進一步鞏固安全生產，確保工期順利開展打下了堅定的基礎。
現場資料：上半年共進行了專題教育8次、現場隱患、生活區隱患排查大會2次、現場文明施工佈置會2次。由安管部統一組織了各工種的入場教育會65次、特殊工種的教育會8次，現場架子工、鋼筋工、木工、安裝工、瓦工、施工電梯、吊籃、混凝土工交底會12次，共查處了225處大小隱患，上交罰款3000餘元，進行了甲方、監理聯合檢查8次，消防周檢12次，迎接建委檢查1次，呼市安全監督站檢查3次，市領導檢查3次，文明施工內部大檢查3次。開取動火證87次，早點名合計260次，收集特殊工種作業證56人次本，解決糾紛3起。六幢主樓的防護及時有效、每隔層臨邊防護使用三道欄杆進行封閉防護，木料堆放區4處放置了8組滅火器、場內按照消防佈置圖佈置了消防防護系統。在今年的安全宣傳月工作中，我專案部大力組織的各項基礎活動和思想教育，必然為我專案的安全目標奠定堅實的基礎，我們大家都相信在專案領導的領導下，同志們的共同努力下，安全零事故的目標必定會在內蒙古東方君座工程的最終目標零事故的實現。
【範文三：公司安全月活動總結】
為夯實場安全基礎，根據場蘇金鹽北[20XX]60號檔案的要求，進一步落實5月30日安全會議精神，裕禾物業公司緊緊圍繞“科學發展，安全發展”這一主題開展了此次安全生產月活動。現將本次安全月活動總結如下：
一、領導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，公司總經理李傳文、分管安全副經理孫毅負責本次安全月活動的方案規劃及組織實施，各專案部積極配合開展。於六月四日，在公司會議室召開“安全生產月動員大會”，會議上傳達了場蘇金鹽北[20XX]60號檔案精神，並根據檔案要求，緊緊圍繞“科學發展，安全發展”這一主題開展此次活動，對這次活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有落實。
二、開展了形式多樣的安全月活動。
1、在6月1日——6月30日活動期間，我公司根據實際情況，在公司範圍內利用液晶屏、橫幅等宣傳工具，以“科學發展，安全發展”、“安全人人抓，幸福千萬家”、“為了您和家人的幸福，請您注意安全”等宣傳語，大力營造安全月活動氛圍，使每一名員工，每一位業主都能積極投入到安全活動中去。
2、在6月11日、12日組織全體員工開展以“生產要安全，我該怎麼辦”為主題的安全教育反思大討論活動。
3、在6月15日、16日以專案部為單位組織全體員工觀看安全宣傳片《人命關天》視訊。
4、在6月8日在公司會議室以場內近幾年發生的安全事故為例，舉辦了一期安全警示教育培訓班。
5、在6月19日開展一次全方位的安全大檢查，這次檢查內容涉及作業現場、設施裝置、消防安全等。
6、在6月26日組織人員30多名，其中包括光伸市場商戶，在光伸建材市場開展一次消防演練。內容：現場示範滅火器使用方法、現場滅火、逃生等。
三、以安全月為契機，重在落實。
為穩步推進各專案部班組安全建設，為將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我公司安全負責人孫毅經常到各專案部、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，並認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了安全月活動的正常開展。並要求各專案部班組要加強安全知識的學習，按時、按質完成班組安全工作，認真組織開展班組安全標準化建設。通過此次“安全生產月”活動的開展，使我公司在安全生產、安全責任責任制的落實、班組建設等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各專案部負責人和安全管理人員的履職責任心，為“平安年”更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。
【範文四：公司安全月活動總結】
為貫徹落實集團公司、廣西分公司開展安全月活動有關要求，按照廣源公司統一安排和部署，結合朝陽公司實際，以增強全體幹部職工的安全意識和防範事故的能力為重點，通過廣泛宣傳教育工作，在企業內部營造“安全管理，人人有責”的濃厚氛圍；樹立“安全為天”的思想，建立“人人管安全，人人要安全”的和諧企業，突出“加強安全法治，保障安全生產”的活動主題，朝陽公司組織開展了形式多樣、內容豐富的安全活動，現將活動總結如下：
一、領導重視組織措施到位
為加強本次“安全生產月”組織領導，確保安全活動的有效落實，朝陽公司成立了“安全生產月”活動領導小組，由總經理和副總經理分別任組長、副組長，各部門負責人為成員，積極配合活動的開展。朝陽公司根據上級有關檔案精神，及時召開“安全生產月”活動動員會，傳達上級檔案精神，制定和下發《“安全生產月”活動方案》，緊緊圍繞“加強安全法治，保障安全生產”的主題開展相關活動，對活動進行精心組織，使活動的開展有計劃、有佈置、有檢查、有落實，對活動開展真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大幹部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關係安全，安全關係人人的良好氛圍。
二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動期間，公司根據實際情況，組織開展全方位的人員培訓教育活動，製作活動展板兩面，開設一期安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳橫幅一條，聯合小七孔鎮在庫區設定安全警示牌8塊，進入庫區聯山國小開展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳，印發安全宣傳知識小冊子100多份，組織27人次參加“三晉安全杯”安全生產法律知識網路競賽活動，結合年度安全培訓計劃進行《安規》和交通安全考試，根據汛期雷雨事故多發的特點，組織開展了《全廠停電》和《廠用電中斷》應急演練，組織電廠安全管理人員7人蔘加廣源公司在江南公司舉辦的“安全警示教育日”專題活動。通過形式多樣大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。
三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果
為了將本次“安全生產月活動”落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經常深入生產現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，並認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。並通過對年初以來的整改落實情況進行梳理，強化整改責任，對整改的完成情況做到了心中有數，做到不留死角、不漏隱患，對不能立即整改的，要實行“說清楚”，制定防範技術措施，落實責任、限期完成治理。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使企業安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全生產工作。
總之，通過“安全生產月活動”的開展，在企業上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，持續推進安全生產工作，達到以月促年，杜絕各類安全事故的發生，為公司生產經營的穩定發展打下了堅實的基礎。
【範文五：公司安全月活動總結】
6月份是全國第XX個全國“安全生產月”。為了響應全國“安全生產月”活動，在專案部領導的高度重視下，我部積極開展了“安全生產月”活動。在整個活動期間，我標段緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，認真貫徹落實國家、省市及貴州高速公路集團公司有關檔案精神，強化安全管理，加大宣傳力度，營造以“平安交通、人人有責”為主題的安全活動範圍，促進我公司安全生產形式持續穩定好轉，全面提高廣大職工的安全意識，使我標段的安全生產工作落到實處。
在本次“安全生產月”活動中我標段實現了無行車事故，無機械裝置事故，無火災觸電事故，無工傷事故，無人員中毒等事故。為確保我標段今後各項工程的順利開展打下了堅實的基礎，現將本次“安全生產月”的活動情況總結如下：
一、領導高度重視，活動部署迅速。
為認真全面貫徹上級檔案精神，我標段召開了“安全生產月”活動專題會議，傳達了檔案精神，專案經理對本次“安全生產月”活動進行了具體部署並提出要求，必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，突出活動主題“強化安全基礎，推動安全發展”，在全標段大力營造“關注安全，關愛生命”的氛圍，開展安全專項檢查活動，落實職工對安全生產的強烈責任感，提高全體員工的安全文化素質，建立健全安全生產長效管理機制。6月5日，標段下發活動計劃，成立領導小組，由專案經理任組長，總工任副組長，各部門負責人為組員，全面負責活動的組織領導和協調指揮。
各部門積極行動，精心組織，分別成立相應的活動小組，使“安全生產月”活動在整個標段內得到全面貫徹落實。
二、形式多樣，成果明顯
1、在本次“安全生產月”活動中，各部門根據專題會議的要求，立即傳達會議精神，讓每位參建員工都瞭解“安全生產月”活動主題、活動內容，在思想上高度重視。
2、採用多種宣傳方式，宣傳“安全生產月”活動主題，共張貼宣傳標語20多條，各種安全標牌20塊，發放安全常識小冊子300餘本等。使標段安全宣傳工作做得有聲有色、500餘人受到了教育，“安全生產月”活動氛圍濃厚。
三、充分開展自查、互查、督查工作，排查隱患，落實整改
1、專案部領導高度重視“安全生產月”活動，採用明察暗訪的形式進行各項檢查。在整個“安全月”過程中專案經理經常深入各個分包隊伍督促檢查安全工作，提出具體要求，並在各種會議上充分強調安全工作必須嚴格管理，常抓不懈，落實責任。參加本月督查工作的人員共15人次，查出隱患2起：便道施工安全標牌；爆破施工通告牌未設定；便道石方爆破警戒不到位。現場已全部整改到位並落實防範措施。
2、全標段各部門緊緊圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內容的專項檢查，重點對場內外臨時便道、拌合站場地等。在檢查中注意做到“四個結合”，即一是把檢查和整改結合起來，邊查邊整改；二是把檢查與落實責任結合起來；三是把檢查與加強安全生產基礎工作結合起來；四是把檢查與專項整治結合起來。
3、開展消防器材的檢查，增加消防器材40餘隻，確保了消防裝置的完整和有效。
4、統籌兼顧，加強防範。我標段針對夏季高溫、汛期、季節性事故高發特點，在認真抓好各項工作的同時，進一步深化“安全生產年”活動，以抓好夏季高溫及汛期事故防範為重點，深入組織開展夏季安全生產大檢查，推進隱患排查治理、“打非”專項行動、專項整治、安全知識猜謎語競賽等活動重點工作落實，繼續保持高壓態勢，努力確保各項工作不斷線、各類活動有內容、各種宣傳有氛圍。
四、強化制度管理、提高安全生產管理水平
1、根據部門特點，開展安全生產知識的學習，並下發給各班組各種安全操作規程和施工方法手冊20份，全面提高職工和現場工人的安全知識。
2、6月15日由安質部負責對各個分包隊伍的進場工人進行了三級安全教育，對各工種進行安全技術交底，同時和各班組的負責人簽訂安全生產責任狀。加強施工現場的教育，確保施工工作順利進行。
通過全體職工的努力，我標段在“安全生產月”活動期間取得了一定的成績，達到了預期的目的，但安全工作永無止境，必須牢固樹立安全第一，常抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，繼續發揚嚴、勤、細、實的工作作風，堅持一手抓經濟建設，一手抓安全生產，把安全工作做到實處，確保標段的安全穩定，提升安全素質，提升安全技能，為深化“安全生產年”活動打了紮實的基礎。