篇一：安全月總結
6月份為全國安全生產活動月，此次全國安全生產月活動的主題為“關愛生命，安全發展”，為更好地宣傳貫徹黨中央、國務院、重慶市關於安全生產的一系列方針政策，全面貫徹安全生產法，增強職工的安全意識和提高安全文化水平，推動專案部安全生產形勢穩定好轉，實現專案部的安全生產目標，結合成都鐵路局、渝涪公司相關檔案及總公司下發的《關於開展201*年安全生產月活動的通知》，渝涪二線專案部積極響應，在全線開展“安全生產月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進企業安全文化建設，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。根據工程的實際情況，現將渝涪二線專案部關於開展201*年安全生產月活動的具體情況總結如下：
一、指導思想
以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，全面落實中央經濟工作會議、全國安全生產電視電話會議和國辦發（201*）15號檔案的部署要求，結合繼續深入開展“安全生產年”活動的各項重點任務，以強化安全意識、提高安全素質為著力點，深入開展安全生產宣傳教育行動，推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識，使以人為本、安全發展的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針更加深入人心，為進一步促進全國安全生產形勢的持續穩定好轉提供思想保證、精神動力和智力支援。
二、活動主題
“安全生產、預防為主”
三、“安全月”活動領導小組
組 長：陳明科（專案經理）
副組長：李峰（書記）、成永鋒（總工）趙黨直（副經理）、李武軍（副經理）、陳公社（副經理）、姚健榮（副經理）
組 員：王錄（安質部長）、胡博輝（工程部長）、王小花（物設部長）、李興明（財務部長）、席阿潁（計劃合同部長）藺海波（一分部經理）、祝安（二分部經理）、張巨集偉（三分部經理）、崔美麗（四分部經理）
四、活動內容
為了做好安全月活動，專案部分階段，從現場施工情況重點展開，首先做好安全生產月宣傳活動。發動全體職工參與，安全生產月期間分階段、有針對性地開展“安全發展、預防為主”主題宣傳活動。其次，分階段推進安全月活動。
1、第一週：為動員學習周及組織學習“挑戰新時速、砥礪在奮進”、安全月宣誓，並對全體員工進行了安全教育及考核。
為其實將安全月活動推進，專案部組織各部門及各分部管理人員召開安全生產月動員會、發放安全學習資料、提出活動目標和任務、組織分部領導與職工召開安全生產座談會對收集的安全事故案例進行分析總結，正式拉開安全生產月活動序幕。
（1）以學習“挑戰新時速、砥礪在奮進”為契機，提高全體員工安全質量管理意識。
根據總公司要求，我專案部黨政主要負責人高度重視安全質量宣誓活動，親自組織，親自安排，並參加宣誓活動，把“全國安全月活動”的各項工作有機的融入到集團公司“挑戰新時速、砥礪再奮進”主題活動中，以“安全質量”保證公司更好的生存和發展。為此，專案部組織全體員工學習集團公司“挑戰新時速、砥礪再奮進”的檔案，專案部所有員工根據學習檔案寫出了自己的學習心得，專案部及各分部分別組織所有人員對專案安全質量管理進行宣誓活動。
（2）加強業務學習，切實做好“應知應會”學習活動。
為了提高全體員工的業務能力，做到業務的應知應會。專案部組織全體利用“職工夜校”、上班講話等時間對施工工藝、安全生產管理等方面進行了學習，並組織全體員工進行閉卷考試。此外，在作業區懸掛安全生產宣傳掛圖，使作業人員隨時注意施工作業時的安全隱患。
2、第二週：現場安全質量檢查、監督檢查、卡控周：
為了切實將安全質量管理落實到現場，將現場安全質量管理上一個臺階，專案部制定並下發了《關於開展“安全質量專項整治月”活動的通知》（電渝涪二線33號）的檔案。檔案中明確了檢查組及檢查組成員的分工，具體如下：
（1）組織機構
全線分為五個專項檢查小組；
第一小組：組長：成永鋒，副組長：藺海波，成員專案部各部門。
第二小組：組長：趙黨直，副組長：祝安，成員：專案部各部門。
第三小組：組長：陳公社，副組長：張巨集偉，成員專案部各部門。
第四小組：組長：姚健榮，副組長；崔美麗，成員專案部各部門。
第五小組：組長：李武軍，副組長：臨電第一、第二分部。
（2）檢查內容及檢查情況：
1、臨近既有線施工安全：
既有線施工安全是成都局、公司要求的安全卡控重點，為此各檢查組對各工點進行了全面的檢查，檢查結果如下：全線臨近既有線的施工工點全部用竹排架進行全封閉、全隔離；各種臨濟既有線施工便道均修建防撞墩；各工點編制了防護方案、與裝置管理單位簽訂了安全協議，所有施工工點均有月計劃及日計劃，並有裝置管理單位到場後施工。
2、防汛安全：
重慶地區從五月份開始進入汛期，為此專案部及各分部編制了防汛預案，編制防汛值班制度及值班表，各工點的防汛物質均放置於防汛倉庫中。檢查情況如下：各分部編制了防汛預案，重點工程（如小溪口大橋、藺香溪水中橋）編制了單位工程應急預案；既有線及施工現場排水設施通暢；防汛物資齊全；防汛應急人員到位，防汛值班檢查登記及時齊全。
3、第三週：為應急演練周：
為了確保發生安全隱患或事件時現場及專案部能及時響應，各部門明確各自職責，將發生隱患的影響及損失降低到最低點，專案部由專案經理牽頭對全線防汛、隧道防坍塌、水中墩防汛等幾個方面組織應急預案演練。
（1）專案部及各分部對制定的各種應急預案利用交班會等形式進行學習，使專案部每個部門每個人明確自己的職責、啟動應急預案的程式。
（2）防汛演練：專案部組織第三分部具體實施，在藺香溪大橋進行防汛演練，參加演練人數112人，其中管理人員16人，各分部管理人員到場學習。
（3）隧道防坍塌演練：專案部組織第二分部具體實施，在界牌坡隧道出口進行防隧道坍塌預案演練，參加演練人數107人，其中管理人員16人，各分部管理人員及隧道施工架子隊管理人員到場學習。
4、第四周：成效驗收周：
1、主要是開展活動成效、隱患整改及經驗交流推廣等活動。進行安全隱患整改情況通查；組織職工安全生產先進經驗交流會；召開安全生產月活動總結大會等。
2、開展職工“我為安全獻一策”活動；
組織職工召開“我為安全獻一策”活動大會。大會圍繞今年全國安全生產月主題“安全發展、預防為主”展開，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產十二字方針。組織每位員工查詢安全隱患，並提出合理化建議，以改善員工工作環境，切實加大安全生產工作力度，保護員工人身安全，這也是企業堅持科學發展，真心為群眾著想的體現。
通過此次“安全生產月”活動進一步明確了責任制，充分調動了每個員工的積極性，從根本上消除了職工對安全工作的模糊認識，增強了職工的安全意識和遵章守紀觀念，提高全體員工及家屬安全生產的法制意識。確保施工生產安全順利進行。推進了“關愛生命，關注安全”的企業文化建設。使現場的安全文明施工工作處於在控、可控、能控狀態。安全月活動雖然過去了，但這種精神將在工地繼續保持下去。
我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。
二〇一*年六月二十八日
篇二：安全生產月活動總結
6月為全國安全生產活動月，此次全國安全生產月活動的主題是：“安全責任、重在落實”。為更好地宣傳貫徹黨中央、國務院關於安全生產的一系列方針政策，全面貫徹安全生產法，增強職工的安全意識和提高安全文化水平，推動專案部安全生產形勢穩定好轉，實現今年的安全生產目標，結合總承包部下發的《關於開展2011年百靖高速公路“安全生產月”活動的通知》，百靖高速九標專案部積極響應，在整個工程開展“安全生產月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進企業安全文化建設，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。根據工程的實際情況，現將百靖高速九標專案部關於開展2011年全國生產月活動的具體情況總結如下：
一、百靖高速九標專案部首先成立了以專案經理為首的安全生產月活動領導小組，在全工地範圍內開展“安全生產月”活動，在現場投入安全標語15餘幅，佈置安全警示卡40多塊，安全警示語30餘塊，並通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進企業安全文化建設，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。
二、認真組織廣泛宣傳貫徹《安全生產法》，大力開展安全生產宣傳教育活動，宣傳黨和國家安全生產方針、政策、法律法規、安全知識、安全技能等，同時還深入宣傳落實各級人員的安全生產責任制，增強員工的法制觀念，強化安全生產基礎管理，消除事故隱患，讓安全紮根於每一個人心中。
三、組織員工配合安保部在專案部開展“查隱患，糾違章”活動，查處事故安全隱患16處，違章行為10起。大大提高了職工的安全意識和責任心，6月下旬對安全生產月活動工作根據工程的實際情況及總承包部要求進行了嚴格的自查自改工作，並檢查、評估、總結、評比，對先進典型進行表揚，對工作不認真、措施不落實和隱患整改不利的部門進行批評和教育。
四、現場進行了消防應急演練，使施工現場安全管理規範化，保證施工安全，使施工現場全體人員掌握應急救援的程式和消防器材的操作使用方法，提高了現場管理人員和各專業隊伍的協調和快速應急反應能力，從而進一步提高了全體員工的自我保護意識和安全意識。
通過此次“安全生產月”活動進一步明確了責任制，充分調動了每個員工的積極性，從根本上消除了職工對安全工作的模糊認識，增強了職工的安全意識和遵章守紀觀念，()提高全體員工及家屬安全生產的法制意識，確保施工生產安全順利進行，推進了企業文化建設。使現場的安全文明施工工作處於在控、可控、能控狀態。安全月活動雖然過去了，但這種精神將在工地繼續保持下去。
xxxx技術有限公司
百靖高速BJ-A09標專案經理部
201x-6-28
篇三：安全月活動總結
按照中宣部、國家安監總局等國家六部委《關於開展2011年全國“安全生產月”活動的通知》（安監總政法〔2011〕57號）檔案精神，我公司開展以“ 抓班組，提高管理水平；重教育，推進安全文化建設”為主題的公司第十七個安全月活動和以“安全責任，重在落實”為主題的全國第十次安全生產月活動。活動期間，公司緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，豐富宣傳形式，加強安全監督檢查，突出工作重點，切實加強安全生產宣傳教育，著力提高幹部職工安全意識，確保了安全生產形勢穩定。5、6兩個月公司254輛營運客車總行駛615.78萬公里，未發生上報事故。為了更好地開展下一步的工作，特對活動情況總結如下：
一、早動員、早準備、早部署，積極開展安全月活動。
1、為了認真開展好第十七個安全月和全國第十次安全生產月活動，下發了開交實17號檔案，成立了由總經理金波任組長的活動領導小組，於4月27日上午召開了中層安全管理人員參加的安全月活動動員會，副總經理方龍華對近期事故進行通報，提出：針對事故，總結教訓，積極預防的方法並就如何做好旅客運輸安全，確保“五一”和端午節小長假和中大學聯考學生接送的平安穩定和安全月活動進行了全面的'部署。強調各級領導要提高認識，高度重視，嚴防死守，狠抓落實。要加強現場和動態的管理，全面落實安全責任，把安全工作抓細、抓實、抓到位，確保運輸安全。要求各部門進一步強化安全生產宣傳教育培訓工作，努力提高職工安全意識和安全技能。
二、精心組織，全力以赴抓好“五一”黃金週的運輸安全工作
1、為確保“五一”節旅客安全快捷的出行，節前各運輸部門進行了認真的預測，準備了充分的運力。公司黃金週期間投入技術狀況良好的車輛264輛，基本滿足了旅客的乘車需要。
2、加強包車業務的管理。各運輸部門嚴格執行了公司包車業務的規定，對承接旅遊包車、學生包車、外出集體活動包車業務的車輛都經過了嚴格安檢，選派了素質好的司機駕駛，確保了黃金週運輸安全。
3、為確保“五一”黃金週的平安、穩定，公司各部門在節前前進行了一次全面的安全生產大檢查，著重對營運車輛進行排查，對查出的安全隱患逐項予以整改或加強督管力度，從各部門彙報的情況看，存在幾點時有發生的隱患，公交公司部分營運車燈光出現接觸不靈問題，個別車輛未攜帶安全警示錘等，有待於我們有效地落實各級、各崗位的安全責任，進行長效管理。
4、加強現場和源頭管理。
（1）公司制訂了黃金週運輸方案，統籌合理安排運力，各運輸部門落實了運輸現場管理和值班人員。黃金週期間，公司領導每天親臨現場，解決安全生產中的實際問題，處理各類突發事件，做到了盡職盡責的把好源頭關，未有不具備從業資格的人員駕駛本公司車輛；未有車輛超售、超檢和超載出站。
（2）嚴格落實了安全門檢、危險物品檢查制度，安排專人對旅客危險品進行檢查。黃金週期間，未發生旅客攜帶危險品進站上車現象。
（3）所有參加黃金週期間旅客運輸的車輛都進行了一級維護和檢查，確保了車輛技術狀況良好，未有安全無保障、無消防器具等存在事故隱患的車輛參加黃金週運輸。
（4）加強了營運車輛靜、動態的管理。為確保測測速器在黃金週期間天天上路，公司根據各運輸部門的實際，制定了測速器使用安排表，有效的控制了車輛速度。同時還利用實時監控系統、行駛記錄儀、GPS、上路檢查等手段，及時查處和糾正各類違章、違法行為，維護了良好的客運秩序，確保了黃金週的行車安全。
5、落實值班制度，做好統計工作。節前公司制定了黃金週運輸安全工作值班表，領導幹部和主要業務人員堅持值班，設立了24小時值班電話。黃金週期間，各部門值班人員24小時開機，確保了資訊暢通，做到管理到位，人員到位。公司還每天安排專人做好統計工作，並按規定做好了突發事件的處理和上報工作。
三、精心組織，開展形式多樣的專項活動
1、為把安全月活動推向高潮，加大安全生產宣傳力度，根據上級的統一佈置，於6月14日在客運南站廣場開展“6·14”安全生產諮詢宣傳日活動。本次活動以發放宣傳資料和展出傳圖板相結合，展出“關愛生命、安全出行”宣傳圖板二十餘塊，向公司員工、旅客發放安全生產簡報800餘份，駕駛員安全駕駛守則100餘份，其他安全宣傳資料100餘份，受教育的員工、旅客1000餘人，此次活動強化了員工及旅客安全生產法制意識、責任意識、事故防範意識和自我保護意識，為推動公司安全發展提供了有力保障，收到了較好的效果。
2、根據《關於推進2011年全縣社會單位消防安全“四個能力”建設的通知》，並完成五月底縣裡組織對消防重點部門進行消防驗收工作，我公司在4月27日上午即安全月動員大會上一併學習上述通知的內容。
3、長運公司、公交公司在6月8日下午召開針對中層管理人員的安全工作會議，學習了《全國道路安全隱患專項整治行動》的內容。
4、長運公司為有效遏制承包車經營者違規組客、拉客及私自帶客現象，解決目前存在的難點問題，營造公平競爭、合法經營的客運環境，特開展客運秩序專項整治活動，在客運站站區和外圍每天安排中層領導人員輪流現場值班管理。
5、出租公司重點學習了2011年4月22第第十一屆全國人大常委會第二十一次會議《關於修改<中華人民共和國道路交通安全法>的決定》，就醉酒入刑的有關條款進行宣傳教育。
四、認真做好防汛、防洪、防颱工作
1、召開由各部門安管人員參加的“三防”工作專題會議，根據“三防”工作的特點、重點，部署落實汛期安全檢查工作，進行了明確的分工，全面落實了責任。
2、加強“三防”工作的宣傳教育，利用黑板報、《長運之窗》、司乘人員安全學習會等形式，做好雨季行車安全知識的宣貫，特別是教育和提醒駕駛員雨季行車注意事項，使司乘人員充分認識雨天對行車安全的影響，增強防範意識，確保行車安全。
3、“6·15”發生洪災，公司馬上啟動應急預案，並積極投入到防洪、抗洪工作中，在安全搶救公司財物後，聯絡消防隊共同清掃場地，恢復工作，期間公司全體員工嚴防死守，車隊、安稽科根據天氣和道路變化情況，及時通過簡訊平臺傳送簡訊到各車，提醒駕駛員控制好車速，確保行車安全，把損失減少到最小程度。
安全工作只有起步，沒有終點，我們將繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，不斷提升安全管理理念，確保安全生產管理制度和措施得到有效落實，努力建立平安、穩定、和諧的企業環境，為構建和諧社會貢獻力量。
交通實業有限公司安全稽查部
二Oxx年六月三十日