總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？下面是小編為大家整理的安全月活動總結10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全月活動總結 篇1
自進入六月份以來公司根據上級號召，積極開展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產月活動。本次活動我們周密佈署制定活動方案，以宣傳國家法律、法規，增強全體幹部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發生，保證了安全生產，取得了顯著成效，現將公司二00四年“安全生產月”活動總結如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理。
首先成立了“安全生產月”活動領導小組，由總經理全面負責，分管場長靠上抓，主管部門嚴格抓。建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大幹部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常工作中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關係人人的良好氛圍。
二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，各單位根據實際情況，組織全方位的人員培訓教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行專項培訓管理，提高專業技能，將各類隱患事故降為零。
在遊戲環節，遊戲的名稱為“大火讓我用安全把你撲滅”，在這個遊戲當中，同學們掌握了更多關於安全的詞語，更是增強的互信合作的能力。
三、補充完善各項規章制度，防患於未然。
牢固樹立“安全第預防為主”的指導思想不動搖，始終以戰戰兢兢，如覆薄冰的心態抓安全管理，從嚴從重處罰各類違章行為，全面系統地抓好安全生產管理工作。
各單位在“安全生產月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規章制度，並嚴格執行，對重點部位的薄弱環節進行投資整治，重新編制《安全操作規程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業所造成的各種不良後果。
四、根據活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。
根據方案要求各單位進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領導帶隊，組織主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細緻入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房裝置及高低壓線路，特別對收鹽、洗鹽管道裝置進行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流於形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。
五、積極落實上級安全整改意見，徹底消除事故隱患。
今後，我校以對黨和人民高度負責的態度，切實把校園安全放在學校工作的首位，加強領導，完善措施，明確責任，抓好落實，努力打造平安校園、和諧校園。
上級安監部門在六月上旬對公司進行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術人員對公司精細化工廠進行了全方位檢查，並指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見。對於這次檢查公司領導高度重視，責承主管部門及精細化拿出意見及時整改，並投入5萬元資金，對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實，徹底消除了事故隱患。總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。
安全月活動總結 篇2
按照杭州市關於開展“以強化安全基礎、推動安全發展”為主題的“安全生產月”活動的安排，監理部積極行動，從6月1日起召開了多次全體監理人員參加的安全生產會議，成立了領導小組，制定了6月份的工作計劃，並加大了安全檢查頻率，6月以來，五嶺地下工程的安全生產面貌改觀較大，違章作業現象明顯減少，沒有發生一起安全事故，在各參建單位和全體員工當中已經樹立了“人人關心安全”、“安全事關大局”的意識。現將監理部開展“安全生產月”活動的情況總結如下：
一、領導重視、健全組織
今年上半年以來，在全國範圍內出現了多起群死群傷的重特大安全事故，在工程建設領域也出現了多起裝置吊裝、腳手架坍塌、觸電亡人的事故。五嶺地下工程吊裝作業多、施工場地狹窄、基坑開挖深度深，結構複雜、各種立體交叉作業留下的安全隱患特別多，尤其是工序轉換使得工人進出頻繁，新進場的工人往往不熟悉環境，安全意識差，違章作業、不聽招呼時有發生，因此監理部領導深刻認識到五嶺地下工程利用開展安全生產月的活動，促進安全管理工作的全面提升是擺在我們面前非常重要和緊迫的任務。因此活動之初，即成立了領導小組，總監劉為為組長，總監代表鄭可、支部書記肖建明為副組長，安全監理工程師和各標段監理組長為組員，迅速開展工作，全面推進6月份開展的五嶺地下工程安全月活動。
二、完善制度、落實責任
監理部在承擔監理任務時已針對五嶺地下工程的實際，編制了《安全監理施工組織設計》、《危險性較大的分部分項工程安全監理實施細則》、《安全旁站監理控制要點》、《渣土車運輸管理規定》等管理檔案，之後又根據工程出現的新情況補充完善了抑制揚塵專項方案、防颱風、防汛、防暑降溫、防雷電、防火災等專項管理制度，明確了監理部領導層、專職安全監理工程師、標段監理組長和監理員各級的安全管理職責，要求各標段監理組每週召開一次安全生產形勢分析會，梳理身旁的安全隱患，制定整治措施；總監辦每半月召開一次安全生產管理會議，每週開展一次安全生產綜合大檢查；安全監理工程師和標段監理組長每日都要對管轄範圍進行安全巡視，對違規行為實施處罰直到整改為止。
三、全面覆蓋、不留死角
安全管理工作歸根結底是“人”、“機”、“物”、“料”、“環境”的安全管理，總監辦利用已制訂的《安全管理考核獎懲辦法》，全面調動和提高監理和施工單位安全管理人員工作的積極性，工作中努力做到：
1、人員登記教育全覆蓋，從完善登記教育培訓制度入手，各標段監理組長每週兩次參加所在工區的安全形勢分析會，旁聽和定期檢查新進場工人的安全教育培訓活動，履行檢查簽字手續。
2、特殊工種和人員保險全覆蓋，安全月活動開展以來總監辦依據交通建設部門推廣的安全生產標準化細則要求組織監理人員深入到專案部特種作業人員的培訓、教育、檢查中去，對特殊作業人員採取了：證件查驗→分類登記→基本業務知識考核→發證上崗→日常巡檢→定期梳理的方式保持動態管理。同時督促專案部為特種作業人員辦理人身傷害意外保險。
3、裝置報驗全覆蓋，要求施工專案部對特種裝置建立“一機一檔”，報驗
合格後掛牌作業，大型裝置和小型機具根據市政質監站的要求分別設立管理臺賬，做好保養維修記錄，針對起重吊裝和重型渣土車危險性、流動性、臨時性大的特點，要求專案部指定專業工程師準確掌握裝置進出情況，定期稽核上報，查驗使用裝置人員資質情況，堅決杜絕無證駕駛和使用無牌黑車。
4、物資器材準備全覆蓋。針對6月下旬開始的梅雨季節以及青奧軸線地下交通工程橫穿多條水系、基坑深度超深的特點，針對防汛，總監辦半個月內先後發了兩個通知，6月25日又專門對防汛物資器材準備情況進行了專項檢查，6月23日、24日下暴雨時，全體監理人員都打著傘到排洪的第一線去組織搶險工作。
5、利用計量稽核的機會督促施工單位及時進行安全費用投入，安全管理工作不是耍嘴皮子的事，必須要有實實在在的人員、物資、經費投入，並且是經常性的工作，總監辦利用每月計量稽核的機會，重點檢查各施工單位當月安全費用的開支情況，對安全費用不足額使用的行為，提出整改建議，對虛假入賬、安全費用不真實投入的計量行為則提出嚴厲的批評並實施處罰。
四、借百日集中整治的東風，促進安全文明工作的管理
5月份以來，杭州市開展了“夏季”百日質量安全集中整治行動，監理部積極響應，一個月來先後對施工單位進行了8次較大規模的安全文明施工等方面的檢查，尤其對起重裝置吊裝、鋼支撐拆除、高大模板拆裝、夏季高空作業、塔吊汽吊空間立體交叉等危險性較大的施工環節，要求施工專案部加強重點管控，要求安全長每天必須深入施工現場，清楚自己手下的安全員現在都在幹什麼？所在區域的安全隱患有哪些？排除了沒有？監理部同時要求標段監理人員要清楚當前施工階段的安全管理重點部位在哪裡？每一個安全隱患的整改完成了沒有？對安全上發現的問題要一抓到底、完全閉合。
五、治理頑疾、鐵的手腕
針對專案部使用的工人流動性大，來自四面八方，有的根本沒有安全文明施工意識，違章作業頑疾多的情況。監理部清醒的認識到：良好的文明施工習慣，必須是靠嚴格的管理管出來的，我們不採用鐵的手腕來與習慣惡習做鬥爭，就不可能將五嶺地下交通工程建立成平安工地，小的安全隱患隨時會生長成為大的安全事故。因此在工作中，監理部要求每個施工專案部在施工現場明顯的位置設立違章作業處罰曝光臺，對發現的違章行為進行處罰後，及時張榜公示，教育到每個施工工人，使他們明白五嶺地下交通工程安全上什麼事能幹，什麼事不能幹，違章作業的後果是什麼。此外監理部還制定了安全文明施工中對違章作業實施處罰的細則，比如對單點起吊，吊裝作業時安全員不在場，罰款起步價1000元，對屢教屢犯、整改不到位的情況則加倍處罰，對最近的一次單點起吊，實行罰款5000元。監理部開據處罰通知單後，專案部一週內上交罰款，不交罰款當月則不計量。
六、推行安全文明施工硬體標準化管理
監理部總結了杭州市政工程建設安全文明施工管理的經驗和做法，對五嶺地下交通工程的安全文明施工硬體條件實行標準化建設，對臨時用電、材料堆放和標識、施工場地道路硬化、暴露土覆蓋、揚塵控制、基坑防護圍欄、人員上下通道、腳手架模板搭設、氧氣乙炔氣使用、消防設施配備、渣土車輛沖洗、人員自身安全防護等提出了具體的達標驗收標準並經常性的進行考核驗收。
安全月活動總結 篇3
自進入六月份以來公司根據上級號召，積極開展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產月活動。本次活動我們周密佈署制定活動方案， 以宣傳國家法律、法規，增強全體幹部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發生，保證了安全生產，取得了 顯著成效，現將公司20xx年“安全生產月”活動總結如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理。 首先成立了“安全生產月”活動領導小組，由總經理全面負責，分管場長靠上抓，主管部門嚴格抓。建立了監督、監管體系，制定了相應的職 責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大幹部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變為高度警惕融匯 到日常工作中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關係人人的良好氛圍。
二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。 活動期間，各單位根據實際情況，組織全方位的人員培訓教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事 故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行專項 培訓管理，提高專業技能，將各類隱患事故降為零。
三、補充完善各項規章制度，防患於未然。 各單位在“安全生產月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規章制度，並嚴格執行，對重點部位的薄弱環節進行投資整治，重 新編制《安全操作規程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業所造成的 各種不良後果。
四、根據活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。 根據方案要求各單位進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領導帶隊，組織主管部門及相關人員進行了 橫到邊，縱到底，細緻入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房裝置及高低壓線路，特別對收鹽、洗鹽管道裝置進行了日常跟蹤和針 對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流於形式。有這 次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。
五、積極落實上級安全整改意見，徹底消除事故隱患。 上級安監部門在六月上旬對公司進行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術人員對公司精細化工廠進行了全方位檢查，並指出了存在 的事故隱患，提出了合理的整改意見。對於這次檢查公司領導高度重視，責承主管部門及精細化拿出意見及時整改，並投入5萬元資金，對上級 安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實，徹底消除了事故隱患。 總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利 實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。
20xx年七月五日
安全月活動總結 篇4
安全、質量是工程的生命，為確保工程安全、質量，進一步強化現場作業人員的質量和安全意識，貫徹質量安全管理理念。專案部根據公司下發的《關於開展公司質量、安全月工作的通知》檔案精神及活動具體要求，於20xx年6月開展了以“抓安全防範，促質量提升”為主題的“質量月”活動。專案部積極響應公司檔案精神要求，圍繞主題組織各專案立即開展質量月活動。現將本專案部20xx年6月質量月活動情況總結如下：
第一部分：質量管理方面
1．加強引導，精心組織
為了更好地開展質量月活動，各現場專案部分別召開了質量、安全月活動專項會議。專案經理在會上要求各成員提高對工程質量工作重要性的認識，要意識到質量是企業的命脈，良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現偏差，及時發現並糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。
2． 加大質量觀念宣傳力度。
在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。比如召開質量會議、現場例項觀摩等。重點在以下幾個方面對工程質量做了規範化的學習： ①現場工具、材料、裝置的管理；
②隱蔽工程的質量管理：底盒、配管、投影機吊架、音箱吊架；
③頂面、牆面、地面插座的施工規範；
④線纜標識、線纜連線、接外掛焊接、裝置安裝的質量要求；
⑤工地現場用電安全、施工安全的注意事項；
通過普及質量知識，以提高全體施工人員的質量意識，切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。
3．嚴格施工過程質量控制
僅僅進行質量意識宣貫還是不夠的，為了有效的實現過程質量控制，專案部實行了對現場施工人員的施工技能交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，專案經理跟班作業，及時指導施工和監督工程質量，嚴格落實工序報驗制度；工序完成後，進行自檢，確保工序報驗一次合格。
通過現場質量分析，總結了施工過程中通常存在的一些問題：
1、配管配線
①橋架安裝上下、左右不在同一直線上，不做跨接底線、支架間距過大、距樓板底面（>30cm）和橫樑（>5cm）間隙過小。
②橋架與KBG管連線時，橋架不開孔；KBG管之間對接時鎖接不加固，在吊頂內敷設KGB管時不用吊筋固定；
③牆面86盒預埋時標高不規範（高出地面30cm）；地面插座底盒預埋時深度不夠，多點位時不在同一直線上；
④投影機吊架在做隱蔽工程預埋時，吊架安裝不牢固，造成除錯階段投影機投影機搖晃；
⑤音箱支架不提前作預埋，或預埋時不考慮裝修包邊厚度導致音箱沒有安裝空間，或支架預埋不牢固造成音箱安裝時不穩；
⑥穿線時使用蠻力拉線，導致除錯時發現線纜受損傷，影響該點位的功能實現； ⑦佈線時不及時做好相應標籤，不及時穿線到位，造成裝修封板之後線纜丟失； ⑧不嚴格按圖施工，擅自改變穿線路徑，圖省事，自作主張把2根線纜對接在一起：比如將投影機電源線和幕布電源線對接在一起；
2、裝置安裝
①資訊模組壓線不按正確的、規範的線序施工，壓線不牢固；資訊面板安裝不牢靠、歪歪斜斜；
②銅地插安裝不正、不緊貼地面；地插內模組安裝鬆鬆垮垮；
③機櫃配線不整齊，所有的網路線纜上配線架應該橫平豎直，拐角作90度處理； ④攝像機安裝後尾線不用纏繞帶處理；明敷過線盒不蓋白板；
3、系統除錯
①接外掛焊接水平太差，造成線路除錯的時候訊號受干擾；卡儂頭焊接不合格造成音箱出現交流聲，VGA頭、RGB頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾、缺色以及出現波紋干擾，視訊頭焊接不合格易造成監控影象出現波紋干擾、雪花等 ②線纜標籤張冠李戴，造成訊號不能夠正確的輸出；
4、資料整理
①材料報驗、工序報驗等資料不及時上報整理；
②工程聯絡單、變更籤證不及時辦理；
③過程中的資訊資料不注意收集，待到竣工驗收時作竣工資料或工程決算書時缺少原是依據；
通過對問題的調查、探討和總結，使現場工程施工質量水平得到了很大的提升。
第二部分：安全防範方面
為進一步夯實安全基礎，根據公司下發的檔案要求，結合施工現場的實際情況，現場專案部制定了工作措施，明確了目標，明確了責任，明確了任務。
1、首先召開了動員會，組織現場人員認真學習關於安全月檔案精神，並宣貫了施工現場的十大安全紀律：
①進入施工現場必須戴好安全帽，按規定正確使用安全帶。
②各種施工機具不得帶病運轉，必須及時保養與維修。
③電力機械與電動工具必須設漏電保護器。
④嚴禁從高處拋灑任何物料。
⑤嚴格按照各工種和機具的操作規程進行作業，禁止違章作業。
⑥嚴禁私自拆除各種安全防護設施。
⑦不得穿高跟鞋，帶釘易滑鞋，拖鞋進行作業。
⑧臨邊作業夜間施工時，不得慌亂、麻痺，需提高安全防範意識。
⑨冬季施工時注意防寒保暖，夏季施工注意防暑。
⑩工作時禁止追、跑、打、鬧、亂開玩笑，禁止酒後作業。
通過安全教育，使現場人員牢固樹立安全第一的思想，提高施工人員安全技術素質。
2、其次，對於現場的施工作業，也作了具體的安全規定：
①臨時用電導線一律採用橡膠電纜，接頭處必須雙包紮；嚴禁使用音箱線、電話線、塑料線、護套線作臨時用電導線；嚴禁採用將電線直接插入插座使用，必須有插頭；
②所有施工機械外殼、插頭、線纜線必須完好，相應的防護裝置必須完好；
③現場施工接電必須由現場值班電工接用，任何人不準私拉亂接；
④施工現場不得抽菸，特別是木工區域、油漆易燃區域以及臨時倉庫 ⑤進入施工現場的人員必須帶好安全帽，穿工作服，掛工牌；
⑥垃圾每日完工後及時清理。
通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，同時要求各專案經理對自己管轄的職責範圍，對活動情況進行總結，找出自己在管理上存在的不足，在今後的工作中取長補短，更好的為公司安全生產作出貢獻。
質量、安全月活動經過專案部全體人員共同努力圓滿結束，通過本次質理、安全月活動大大提高了施工人員的創優意識，提高了施工人員的技能水平和專案部的管理水平，達到了預期的目標，並取得了良好的社會效益。專案部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的鬥志，努力提高建設和管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全，以優質的姿態迎接新的生產任務。
安全月活動總結 篇5
根據檔案精神，機二隊積極開展了安全生產月活動。機二隊根據活動目標制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，傳達國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度，增強全隊幹部職工的安全意識和防範事故的能力。各班組積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了職工對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產20xx年安全月活動總結匯總20xx年安全月活動總結匯總。現將20xx年“安全生產月”活動總結如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理。
機二隊成立了“安全生產月”活動領導小組，由隊長***任組長，各隊幹部為成員，負責督導活動的開展，使職工充分認識加強煤礦安全工作的重要性和迫性，提高職工安全意識，教育職工去除麻痺僥倖心理，切實把安全工作放在第一位。
二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，根據實際情況，組織全隊的職工進行培訓教育，利用黑板報、橫幅等宣傳工具，廣泛宣傳“安全生產大討論”活動的重要意義，使每一名職工都能積極投入到安全活動中去，在全隊形成“人人講安全”的良好的氛圍20xx年安全月活動總結匯總工作總結。
三、開展“反三違”，建立無隱患崗位活動。
安全月活動總結 篇6
根據xxxx《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》要求，結合生產實際，以“反三違、零汙染、零事故”的管理目標為指導中心, 緊緊圍繞“加強安全法治 保障安全生產”這一主題，xxx公司自20xx年6月1日至6月30日期間，認真組織開展了“安全生產月”活動，圓滿完成了活動方案的各項內容，實現了既定目標。現將活動開展情況總結如下：
一、領導重視，組織有效
為加強安全月活動工作的組織領導，專門成立了以公司負責人為組長，各部室經理副組長，公司其它單位負責人為成員的安全月活動領導小組，負責活動的指導、監督、協調、檢查、落實。同時，公司各單位也按照要求成立了本單位的安全月活動領導小組，制定了相應的活動計劃。安環部作為活動辦公室，具體負責本次安全月活動的組織實施。
6月3日，公司組織召開了“安全生產月”活動動員大會，對開展活動的意義、目的、時間、計劃等做了周密的部署和安排，確保活動有序開展。公司領導特別強調要以活動促安全，以安全促發展，深入推進安全文化建設，以安全月為契機，繼續保持公司安全生產形勢穩定良好。
二、內容豐富，形式創新
安全月活動期間，各單位結合自身特點，圍繞“加強安全法治 保障安全生產”這一活動主題和公司“反三違、零汙染、零事故”目標，
結合本單位的實際情況，切實圍繞安全基礎管理工作狠下工夫，全面建立、完善並規範了各項記錄臺帳，不斷創新形式，豐富宣傳內容，開展了實效性強的安全教育活動。6月1日—10日，各單位開始安全月活動宣傳，在責任區域內共製作宣傳板報5幅、懸掛橫幅20條、安全旗幟40餘面、張貼宣傳掛畫100餘張，營造出了濃厚的宣傳氛圍。
“一封家書活動”是公司在新的安全形勢下結合實際在全體員工和家屬中開展的一項長期安全教育活動。安全月期間，此活動在廣大員工中產生了強烈的反響，大家紛紛拿起紙筆，通過一封封充滿親情、愛情的書信，向家人報平安，也體現出“平安”二字價值千金。
安全知識競賽活動在公司領導的高度重視、各單位積極協助配合下於6月19日舉辦完成。此次競賽涉及方面包括職業健康、勞動保護、現場作業安全、消防、交通、環境保護、生活安全小常識等多個點，目的在於通過安全知識競賽這種方式，使員工掌握更多的安全基礎知識，著力提高員工自我防範、自我保護的安全意識，豐富員工安全文化生活。本次競賽共有6支代表隊參加，最終，由化驗室隊力壓群雄，獲得第一名。
由於公司安全知識競賽參加人員的侷限性（多為機關和後勤人員），導致一線操作人員的安全常識和應知應會普及率、覆蓋面不足，為此車間結合崗位職責和生產特點，於6月23日至27日組織進行了工段級、班組級知識競賽，力求將安全基礎知識和防護常識貫徹到每一名一線操作人員。
6月16日—20日，各單位進行了安全事故應急演練。演練內容分別是 “硫酸燒傷”事故、“人身觸電”事故等。整個演練過程緊張有序，參演人員反應迅速，搶險救援及時有效，車間部室通力配合，充分展現了事故處理能力和應急救援水平。事故演練模擬事故場景，能更好的結合《應急預案》進行演練，達到了演練目的。應急演練也讓廣大員工從事故中吸取教訓，在反思中提高認識，在公司上下營造了“人人要安全、全員保安全”的濃厚氛圍。
6月23日，安環部開展了安全月宣傳諮詢日活動，內容涉及公共安全、交通安全、消防安全、生產安全、建築施工安全、人員密集場所安全、特種裝置安全、職業病防治等方面的知識，以及遭遇地震、火災、水災、暴風雪等自然災害時緊急避險自救、互救、逃生常識，通過十餘塊宣傳展板，積極開展全員安全宣傳教育，以此來達到“全員落實、廣泛普及”的教育目的。
6月27日，安環部組織車間工段代表對安全宣傳板報、安全優秀團隊、安全優秀標兵、安全優秀管理者進行了推優評選工作。通過各種形式的激勵手段，激發員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入員工心中。
安全月期間，隱患排查整改工作貫穿始終，職能部室聯合車間對廠房、裝置、管路、危險源、管理臺賬等進行了詳細認真的專項排查整改，以現場隱患、臺賬建設、基礎管理、規範操作、環境衛生、勞保穿戴為切入點，對其中不符合項進行了整治。其中，共聯合檢查現場4次，下發檢查通報4份，查出隱患及不符合項61處，基本已整
改完成或正在進行中，無未整改項。
三、活動成效和存在的不足
從整個安全月活動開展情況來看，基本達到了預期目的，各單位負責人能親自主抓、認真部署，找問題、定措施、重落實，廣大員工也從意識上、行動上有了注重安全、規範操作的良好開端。這是我們希望看到的，也是今後在安全生產方面需要繼續強化、不斷努力的方向。與此同時，從整個安全月活動中我們也發現了存在的不足和問題，需要我們逐步儘快改正。這些問題主要表現在：
1、活動準備不足。從動員大會開始，就暴露出準備倉促、經驗不足的問題，活動方案、組織都顯得錯誤百出。例如動員大會未提前準備詳細的會議流程、知識競賽PPT播放出錯、現場應變能力不足、競賽試題涵蓋面未結合生產實際、活動開展實施較計劃滯後等等，這需要我們牢記不足、改變作風，對今年活動暴露出的問題引以為戒，吸取經驗教訓，認真對待每一項工作，認真履行安全職能部室的職責。
2、應急意識不夠。在應急演練活動中，全員的安全應急意識還有待提高。應急演練時，各工段在通訊渠道、緊急疏散、人員撤離、資訊溝通交流、現場危險品的及時清理等環節還存在一些問題，例如，事故發生後，部分人員仍滯留在警戒線以內，影響救援，雖是演習，但暴露出人員重視程度不夠，需要我們今後加強改正。
3、執行力度不強。部分隱患多次檢查發現，但整改效果不理想，安全教育、制度管理、隱患排查等工作上存在疏漏，工段、班組學習記錄不完善，今後需要加強執行力度，從嚴考核，徹底排除隱患，杜絕違章操作。
安全月活動雖然結束了，但安全生產的決心和目標仍然在繼續。今後，我們將在實際工作中，定期進行回頭看和總結糾偏，做到迴圈往復的自我優化，持續加強安全培訓教育以及崗位規範操作，提高員工的綜合素質。使每個人都具備安全防護的能力，真正形成“人人重視安全、人人享受安全”的良性迴圈，使公司安全生產形勢持續穩定，使企業穩定快速發展。
安全月活動總結 篇7
今年6月份是全國第十*個全國"安全生產月"。我司全體員工根據綜合管理部的實施方案，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，圍繞"科學發展、安全發展"的活動主題，以實際行動積極投入到安全生產工作中去，努力消除事故隱患，為提高員工安全意識、事故應急處理能力，取得了顯著的成效，現就20xx年安全生產月活動總結如下：
一、領導重視、組織到位
為加強本年度安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實。公司分管安全的經理親自組織實施並參與本次安全月的活動，各部門負責人積極配合開展安全月活動。在6月初綜合管理部下發了關於安全月活動方案的檔案通知，並根據公司領導的要求，緊緊圍繞“安全是職工的生命線，職工是安全的負責人”這一主題開展此次活動。對活動進行認真組織策劃，是活動開展的有計劃、有佈置、有責任、有檢查、有落實。由於準備充分、佈置周詳，使安全月活動有序開展，並使得本次安全月中全公司未發生一起安全事故。
二、開展形式多樣化的安全教育活動
1.安全知識宣傳
利用安全月活動拉橫幅、貼上宣傳畫冊、組織全員培訓、組織管理人員學習《安全生產法》、組織公司指定的安全員參加開發區安全員培訓確證。利用各種有效機會大張旗鼓的進行宣傳，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想觀念，把規範自己的行為，注重安全生產成為自覺活動。根據統計安全月活動中，公司張貼橫幅標語2幅、貼上宣傳畫冊30於張、組織各種安全培訓7場次受訓人員覆蓋全體作業人員和管理人員、組織安全知識競賽。
通過各種形式的宣傳，激發了員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入到員工的心中。利用各種教育手段和開展豐富多樣的活動，從而提高員工的安全生產意識和水平。
2.消防演習
20xx年6月15日下午，公司綜合管理部針對全公司員工組織了一次全廠範圍的消防知識培訓和消防應急預案實戰演練，整場演練分為現場模擬火災逃生疏散演習、初起火災滅火器實射演練和室外消防栓操作演練三個過程，培訓及整場演練立時2小時30分鐘，涉及320人。
綜合管理部針對本次應急預案演練，做了充足的準備，成立了臨時現場指揮部，統一指揮搶險組、疏散組和後勤保障組協同作戰。本次應急預案演練共使用滅火器18只：其中4公斤手提式ABC乾粉滅火器16只，3公斤手提式ABC乾粉滅火器2只。綜合管理部在模擬火源、消防器材、後勤保障等方面，準備齊全，資源充足，為本次應急預案的演練，真正做到了保障到位。
本次應急演練，從火情發生到疏散解救，撲滅耗時20分鐘，及時、有效的控制了火情的擴大、保障了人身安全，避免了財產損失。真正做到了分工明確，責任到人，在火情發生的第一時間，要冷靜、沉著，每個員工應該做什麼，如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救逃生。
總經理十分重視本次消防演練，不但參加培訓講座還親自參加滅火器和消防栓的實戰演練。通過本次應急預案的演練，充分體現了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰技能，是員工清晰的認識到如何面對突發的緊急情況，為公司安全生產工作的開展，起到了積極作用。實現了“科學、安全、有序、快速”應對火災事故的`處理。強化了員工在火災是事故中應急逃生的方法，提高了各部門主管應對突發事件的指揮處理能力，取得了預期的演練效果。
減少事故給公司帶來的損失是每個員工應盡的義務和責任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發事件，一旦接到處理突發事件指令後，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執行，不得以任何藉口推脫責任或拒絕執行。這樣我們的公司才是一個大家庭，一個有戰鬥力和執行力的集體。同時我們希望下一次的演習中，大家能夠更加積極主動。
三、以安全月為契機落實安全隱患整改，注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動開展有效，公司派安全員到生產一線每天現場安全檢查，見檢查結果發至各部門。針對活動中出現的不良現象，及時指導和敦促監督、整改，且認證落實安全責任制，將整改工作落實到實處，切實有效的提高整改效率。為配合開發區安全月活動，接受了開發區安委辦對公司的安全、消防、職業健康工作的檢查月指導，對發現的問題要求全部限期整改，對到期整改不到位了責任人給予扣除安全績效獎的處罰。根據綜合管理部統計，活動期間查到安全、消防隱患共計10項，已經整改8項，還有兩項因採購裝置未到貨而整改延期，預計在本月15日前完成全部整改。通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，使我司的安全生產工作有力的向前推進，為公司的安全穩定發展和經營提供了良好的作業環境保障。
四、實際存在的問題
1.對外來施工隊伍監督管理不到位，沒有進行安全技術交底，沒有簽訂施工安全協議。
2.極少數員工和部門負責人，對安全工作的不理解，對安全活動不參與。主觀意識不夠。
正對上述問題，採取以下控制措施來完善：
1.針對外來施工人員到公司進行施工，歸口部門應及時通知綜合管理部，由安全工程師進行施工前安全培訓，安全技術交底，且簽訂施工安全協議。未經培訓和簽訂安全技術交底，不得進行施工。
2.針對極少數員工和部門負責人對安全工作的不理解情況，要進行長期的，加強安全工作宣傳(包括法律法規、安全知識等等)，加強安全生產責任制的實施，進一步完善安全生產績效考核制度，是績效考核落實到實處。曉之以理，動之以情。相信進過長期堅持不限的工作，可以扭轉他們的安全意識，並可以增強和提高對安全生產的認識。
安全月活動總結 篇8
幼兒園的首要任務是保證幼兒的生命安全和身體健康，孩子年齡小，自我保護能力差，因此安全是幼兒園各項工作的重中之重，結合市教委“安全月”活動通知，我們認真貫徹上級檔案精神，進一步強化安全知識宣傳，以幼兒園食品安全和消防安全為重點，加大了安全督查力度，不斷營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍，努力提高幼兒園教職工的安全意識。
根據街道教辦確定的“關注安全、關愛生命”的安全月活動主題我們首先成立了以園長為組長的安全月活動領導小組，制定了詳細的方案並根據方案做了精心的安排。
一個月來，我們對照《壽光市學校安全評估細則》建立健全了安全管理規章制度，多次召開安全會議，傳達、落實檔案精神；組織了大型的安全逃生、自救模擬演練；檢查、排查幼兒園安全隱患；組織一系列的安全教育活動；進行了宣傳欄、廣播等多種形式的宣傳教育。
炎炎夏日裡為預防“病從口入”，我們把幼兒園的伙食衛生列為本次活動月的重點來抓，包括幼兒園和食品供貨人員等層層簽定安全責任書，並且不定期抽查所供應的食品等，對所購進的肉、蛋、奶等讓供貨方提供檢疫部門的檢疫證明，對孩子每天所吃食品都有相應的留樣記錄，做到了有備無患。
今後的工作中我園將根據街道教辦的要求繼續把安全活動作為工作的重點來抓，讓孩子快樂，讓家長放心，讓自己安心！
安全月活動總結 篇9
根據公司《關於開展xx年“安全生產月”活動的通知》檔案精神，機二隊積極開展了“關愛生命、安全發展”為主題的安全生產月活動。機二隊根據活動目標制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度，增強全隊幹部職工的安全意識和防範事故的能力為重點。各班組積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了職工對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產。現將xx年“安全生產月”活動總結如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理。
機二隊成立了“安全生產月”活動領導小組，由隊長謝勝利任組長，各班組班長，協管員為成員，負責督導活動的開展。使職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關係安全，安全關係人人的良好氛圍。
二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，根據實際情況，組織全隊的職工進行培訓教育，廣泛利用一日一題，事故講評，手指口述等方式預防事故的發生和自我保護。對特殊工種、作業人員，進行了專項培訓管理，提高專業技能，將各類事故隱患降為零。
三、開展“反三違”，建立無隱患崗位活動。
活動期間，隊上開展反違章活動；人人蔘與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。
四、存在的問題
儘管隊上的“安全生產月”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
一是全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待於進一步提高。
二是井下變電所衛生及時清理，保證裝置和環境的乾淨衛生。
五、努力的方向
我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產月”活動。
一是在思想認識上，再提高；
二是在增強效果上，再下功夫；
三是在整改安全隱患上，再努力；
總之，通過本次活動的開展，在全隊上下收到了良好的效果，提高了幹部職工對安全生產重要性的認識，增強了全體幹部職工的安全意識和安全責任心，安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重於泰山等意識已經逐漸成為大家的普遍共識，各項安全措施得到進一步落實。
安全月活動總結 篇10
為了貫徹落實關於積極參加全國“安康杯”競賽活動，根據上級工會的統一安排和部署，開展了以“關注安全，平安是福”為主題的安全月教育活動，主要內容如下：
1、定期組織學習，加強安全宣傳教育，抓規範化建設，以手冊管理為重點，落實各項安全規章和制度，全面貫徹“安全第一、預防為主”的指導原則。執行控制室每週一定期召開例會，傳達有關安全檔案，學習安全法規，強化安全理念，加強職工安全意識。每個籤派員的心中始終豎立著“把好最後一個安全關口”的信念，這就需要而且必須遵循“手冊”管理的要求，貫穿“安全—企業生命線”的工作理念。全面做到“手冊籤派員”，確保“安全第一”。
2、嚴格監督、檢查機制，每月組織一至兩次自查，結合內審、執行和籤派業務對執行控制室的籤派和現場工作進行檢查，並將檢查結果與個人績效工資掛鉤，徹底消除工作差錯的隱患。
3、針對季節天氣的影響，組織全員進行了氣象知識的培訓，通過專業氣象人員的講解和對圖表的分析，使籤派員的業務知識有了很大的提高，大家感覺受益匪淺，做到既不能盲目放行，也不能錯過可放時機。
4、完善了應急指揮席位，提供了更有力的支援。通過加強部門之間的緊密配合，先期處置特殊情況，為領導提供科學的決策依據，在確保安全的前提下，努力實現企業效益的最大化目標。
5、正式啟用了現場放行室，通過直接交流和溝通，解決了資訊傳遞不及時的問題，確保了每個航班的安全、正常放行。
6、通過加強公司日講評會，周講評會、班組會三級制度，有效解決了各單位之間在實際生產中遇到的問題，調動了員工的積極性。使安全生產有序、順暢進行。
7、面對嚴峻的形勢，加強全員安全教育。
8、為了保證安全，制訂了安全預防措施，同時又組織備份力量，在應急情況下可以隨時投入到工作中去，以確保安全生產不受人為影響。