篇一：18、中益機械雙愛活動總結匯報材料
浙江中益機械有限公司根據市人力資源和社會保障局、經信局、總工會、企業聯及工商聯下發的《關於在全市組織開展企業關愛職工、職工熱愛企業活動的意見》檔案精神，我公司結合本身實際情況，深入、紮實開展了 “雙愛”主題的一系列活動，形成企業關愛職工，職工熱愛企業，企業和職工關係融洽的良好局面，為公司的持續、健康和穩步發展奠定了堅實的基礎。現將我公司的建立活動情況總結如下：
一、基本情況
浙江中益機械有限公司是中國機械通用零部件工業協會鏈傳動分會副理事長單位，中國鏈傳動標準化技術委員會委員單位。
公司創辦於1954年，主要從事鏈輪、齒輪、皮帶輪和聯軸器的生產和銷售，現擁有鹿山和三界兩大生產基地。企業註冊資本8900萬元，總資產6.1億元。是中國第一家鏈輪製造企業，也是目前全球最大的標準鏈輪和皮帶輪生產企業。公司佔地面積42萬平方米，生產車間達14萬平方米，現有員工790多人。公司擁有加工中心、數控等各類機床800多臺（套），年產量可達2000多萬件（套）。公司的產品結構已從標準件鏈輪的單一格局向非標傳動件等多元化方向發展。產品主要銷售北美洲、南美洲、歐洲、非洲和日本、韓國、中東、俄羅斯以及東南亞等國家和地區，銷售網路遍及全球。
公司已於1999年順利通過了ISO 9002：1994 質量保證體系國際認證，2003年通過了ISO 9001：2000質量管理體系國際認證，2009年公司順利通過了ISO/TS16949質量管理體系，2010年通過了ISO14001環境管理體系認證，為完善企業內部管理和開拓外部市場奠定堅實的基礎。
公司一貫重視技術進步和管理創新，引進金蝶OA系統，實現資源資訊化管理。近年來先後獲得“全國自主創新先進企業”、“中國機械工業管理示範企業”、“中國聯軸十強企業”、“中國專精特企業”、“中國專精特示範企業”、“中國鏈傳動行業重點出口基地”、“浙江省科技型企業”、“浙江省文明單位”等榮譽。SZS產品獲“浙江名牌”、“中國優質名牌產品”等稱號。公司堅守“質量是生命，科技是體魄，交期是人品，數量是誠信，服務是親情，成本是壽命”的經營理念，實施“創新驅動、兩化融合、三名四換、教育培訓”升級戰略,堅守本色經營，推進鏈傳動產品向中高階邁進，全力打造“和諧中益，精品中益，百年中益”。
二、統一思想，健全組織領導，進一步加強制度建設
自開展建立活動以來，公司領導十分重視“雙愛”活動與勞動關係和諧企業建立工作，把建立工作作為營造經營發展環境、推進企業經濟建設的重要內容來抓。形成黨委領導，公司主導，依靠工會，各方統一思想、齊抓共管的的良好局面。
1、健全工作組織機構
201x年，公司根據人員調動，調整了“雙愛”活動領導小組和建立和諧企業領導小組，成立了由公司總經理擔任組長，支部書記、工會主席擔任副組長，各部門負責人為組員的“雙愛”活動領導小組和建立勞動關係和諧企業領導小組，具體負責“雙愛”活動與建立勞動關係和諧企業工作的開展。
2、完善工作制度和管理制度
為確保建立工作的順利開展和實施，公司注重從制度上加以保證。公司在《十二五發展規劃》中，明確提出了人才培養、員工教育培訓、薪酬增長等發展規劃。制訂了《部門崗位職責》、《推行廠務公開制度》、《勞動人事管理規程》、《員工教育培訓規程》、《安全生產製度》、《安全操作規程》、《職工合理化建議管理辦法》、《員工滿意度調查管理辦法》、《員工職業發展規劃》等制度，鼓勵職工積極參與企業管理，瞭解職工思想動態，推動公司的全面發展，推動企業與職工的和諧關係的建立。
三、注重企業文化建設，關愛職工文化生活
公司秉承“以人為本，務實創新，品質至上，效益為先”的發展理念，以“團結拼博，開拓創新”的新光精神打造自已特色文化，極大地提高了企業的凝聚力，公司積極組織實施“雙愛”主題活動，引導和激勵廣大職工積極參與，如“雙愛”活動徵文，“雙愛”乒乓球比賽，“雙愛”知識競答活動等。
中益機械注重營造以“做負責任的企業”為核心價值觀的企業文化，著力構建和諧企業。增強了員工的使命感和社會責任感，實現了員工素質的提升。其中湧現除了不少優秀職工，先後被評為市優秀共產黨員、市綜合先進工作者、市治安安全工作先進個人、市無償獻血工作先進個人等。
公司利用黑板報、《中益之聲》等宣傳媒體，廣泛開展公司生產活動、先進個人、典型事蹟、和諧企業的宣傳和表彰工作，提高職工對公司內部資訊的瞭解和認識，鞏固公司生產活動成果，維護職工權益，促進企業和諧穩定發展。
四、依法規範勞動合同、遵守勞動保障法律法規
1、公司與職工依法簽訂勞動合同，實行全員勞動合同制度，公司現有職工331人，勞動合同簽訂率為100%。勞動合同內容全面、合法，符合國家規定，操作程式合法規範，各個環節管理完善。企業認真履行勞動合同，幾年來，從未發生違反勞動合同事件，職工隊伍穩定。公司依法實施集體合同制度,合同內容合法、程式規範，履約率達100%。
2、公司長期以來嚴格遵守勞動保障法律法規，從未違法使用童工，從未出現違法收取押金情況。每月8日按規定標準及時足額發放工資報酬，從未發生拖欠工資的情況。
3、公司開展工資集體協商制度，確保職工工資隨著企業效益的提高合理增長。公司最低工資支付標準高於嵊州市最低工資標準，近三年來，員工薪酬增長率平均每年為10%以上。
4、公司和全體職工依法參加養老、醫療、工傷、失業、生育等五項社會保險和住房公積金，參保率為100%，按時足額繳納，無拖欠現象。
5、公司嚴格執行《勞動法》，實行每週五天、每天8小時工作制，生產均衡正常。一線生產職工實行計件工資制，每週休息一天以上，按規定支付加班工資。公司嚴格執行休息休假制度，實行不定時工作制和綜合計算工時工作制，嚴格控制延長工作時間和節假日加班，確保職工休息時間。公司制訂了《職工帶薪年休假管理規定》，每個職工均享有帶薪年休假。公司依法保障女職工的合法權益，按規定落實女職工待遇，婚假、產假、哺乳假等計劃生育政策按規定執行。公司職工每年開展一次健康體檢，臺賬檔案齊全。
五、建立健全勞動關係協調機制、建立和諧企業
公司工會與公司簽訂集體合同（工資集體協議書），通過簽訂集體合同，切實維護職工的合法權益，保持了穩定和諧的勞動關係，為促進構建和諧企業發揮了積極作用。
公司建立了勞動關係預警制度，成立了社會治安綜合治理和建立治安安全單位領導小組，依法及時合理地處理好職工反映的問題。成立勞動爭議調解小組，維護職工利益，及時化解矛盾。近年來，公司沒有發生過一起因職工勞動權益受侵害而提起的勞動爭議仲裁、訴訟或立案查處，也沒有發生過集體上訪和群訪事件。
六、加強職工培訓，提升職工素質，建立學習型企業
為提高職工工作技能，公司制訂了員工培訓制度，每年足額提取職工教育經費，每年對全體職工進行職業技能培訓，所有崗位均持證上崗，生產工人都獲得初級以上職業技能證書，達到製藥職工技能要求。公司制定了《職工合理化建議實施辦法》、《QC小組活動辦法》，充分發揮職工積極參與企業管理、技術改進的積極性。公司每年開展職工合理化建議活動，對於參加人員給予獎勵和表彰。公司積極組織QC小組活動，2013年，《內孔精度改進》QC成果獲紹興市優秀QC成果一等獎。2014年，《提高平頂鏈輪淬火硬度合格率 》QC小組活動成果獲浙江省優秀QC成果二等獎。
七、依法建設工會組織、加強民主管理
公司依法建立了工會組織，職工入會率達到100%。公司工會按照工會章程，獨立開展工作，定期召開職工代表大會，制定廠務公開實施細則，每月公佈各項經營指標和公司重要決定，有效保障職工的民主決策、民主管理和民主監督的權利。公司支援工會工作，按時足額撥繳工會經費，確保工會工作的正常開展。
公司工會每年組織開展形式多樣、職工喜愛的勞動競賽、旅遊、釣魚等各類文體活動，建有乒乓球室、閱覽室等文體活動場所，豐富職工的業餘文化生活。公司重視職工的生活後勤保障，建有職工食堂、職工宿舍，提供職工免費就餐。
篇二：先進企業雙愛彙報材料
浙江吉鑫祥叉車製造有限公司是一家專業生產叉車及物流搬運裝置的現代化大型機械製造企業，現有職工400名，除試用期員工外全部加入了工會。 公司2014年營業收入3億元。公司於2010年通過國家高新技術企業，2014年通過省級研究開發中心、公司生產的1-48T內燃平衡重式叉車入選2014年“浙江製造精品”。 公司工會自 2010年成立以來，在公司黨總支和行政管理層的大力支援下，團結和依靠全體職工，在認真履行工會各項職能的同時，積極開展了“雙愛”活動，有效地促進了企業的和諧穩定和企業安全生產任務目標的.實現。
一、企業依法成立了工會，健全了工會各項工作制度。
工會按章選舉產生了工會主席，並按時開展了工會委員會的換屆選舉工作，建立了勞動爭議調解委員會並積極發揮作用。工會有牌子、有辦公場地、有活動經費、有工作計劃和工作制度；企業職工入會率達 98%；公司依法保障工會工作者權益，工會主席依法參加董事會。公司工會成立以來，圍繞企業快速發展有效地開展了一系列活動，如建立企業高技能人才創新工作室，提出薪酬改革方案、勞保用品的發放制度，每月開展金點子合理化建議活動，每年舉行“安康杯”競賽和評選“先進集體、先進個人”活動，督促管理部為全體職工繳納養老、工傷、醫療、失業、生育等各項社會保險，2014年3月起實行入職離職員工全面體檢，有效地化解了企業長遠發展與勞動者短期利益之間的矛盾。
二、在開展職工民主管理工作中，工會發揮職代會民主管理主渠，開闢多種渠道聽取職工意見。
在每年年初的公司職代會上，組織職工代表充分討論修改涉及職工工資分配的《薪酬方案》和《安全生產量化考核細則》，公平選舉職工代表與公司代表簽訂“工資集體協商合同”、“女職工權益保護專項集體協議”、“勞動安全衛生
專項集體合同”等，參與討論各項涉及職工切身利益的有關檔案文字的修改制定。工會按照開發區總工會的要求，設立了“總經理信箱”，每年通過信箱反映情況、提出意見和建議的達200餘人次。此外還要求綜合管理部通過發出調查問卷的形式聽取職工意見。公司的許多福利政策正是在聽取職工意見的基礎上作出的。 2010年8月公司開展了全員參加的編寫崗位職責和管理制度活動，人人聯絡自己所在的崗位要求和從事的工作，編寫崗位職責或專 項管理制度，共收到稿件約180篇。公司組織各部門管理幹部參考員工的文稿，修訂了部分崗位職責和管理制度。此項活動培育了員工的主人翁意識，形成了人人關心企業的發展，處處注重按質按量完成本職工作的良好局面。
三、企業十分重視職工的教育培訓工作。
201x年起公司確定了雷打不動的周5培訓制度，專門購置了投影儀、膝上型電腦、音響和大量影碟等教學器材，建立了職工圖書室等用於開展教學活動。2014年下半年起，公司針對高層次人才的學習需求，投資100萬元舉辦了多期生產管理、倉庫管理研修班，受訓人次近1000人次。通過培訓和人力資源激勵政策，公司培養造就了一支素質較高、經驗豐富、技術嫻熟、敢闖敢拼的員工隊伍。公司制訂了《員工培訓管理辦法》，引導、鼓勵和規範職工圍繞生產、工作實際，學知識學技術練技能。制定公司年度培訓計劃、部門年度培訓計劃，配合生產經營需要做好員工教育培訓工作。 一是做好新員工入職教育培訓，在介紹公司發展概況的同時，向新員工傳達公司一貫倡導的唯才是舉的用人方針，以及以人為本、尊重科學、尊重人才、理解人、關心人的管理理念，努力營造具有自身特色的企業文化和溫馨、和諧的人際關係，以增強新員工對公司的認同感和凝聚力。 二是根據生產和管理中出現的問題有針對性地開展在崗員工的培訓，其中包括管理理論知識與方法培訓、崗位技能培訓、安全生產知識培訓、消防安全知識培訓等等。三是針對職工職業健康、身心健康，邀請專家多次舉
辦了健康知識講座。
四、公司廣泛開展了《勞動法》《安全生產法》等法律法規的宣傳教育，依法規範用工。
公司招聘工人時必須查驗身份證件，確保年齡準確無誤，來源地清楚，確保公司無違法用工行為。企業與員工簽訂勞動合同，按時足額發放工資，並且在經濟效益提高的基礎上，逐步提高了工齡工資、技術等級工資、職位工資等。公司為職工辦理養老、工傷、醫療、失業和生育保險，按時繳納各類保險金。公司每月進行一次安全、衛生、裝置檢查，落實管理措施，檢查安全操作規程的執行情況，生產裝置的執行情況，加強安全文明生產監督，預防、減少安全事故，保障員工的生命、身體安全。
五、 公司十分關心員工福利，量身訂製職業生涯晉升通道。
公司制定了詳盡的勞保福利制度，員工薪酬福利制度以及職位生涯晉升通道，為員工職業成長打造良好的平臺。每週定時足額發放勞保用品，確保員工工作環境安全健康，為考核優秀的員工調整工資併發放獎金，為工作表現優異且工作能力大幅提升達到職務晉升要求的員工調整職務，員工生日大屏祝福公示，發放生日祝福卡片、提供免費工作餐，每年法定節日前都為全體員工發放節日福利，受到了職工的一致歡迎。
六、公司因地制宜地開展職工文化體育、宣傳教育活動。
公司因地制宜積極開展各項職工文化體育、宣傳教育活動。公司每年組織1-2次員工旅遊，不定期組織各類文體競技活動。201x年7月至今，公司連續3年開展職工叉車、電焊技能比賽運動會，開發區各企業紛紛組隊參加，報名踴躍，比賽場面熱火朝天。每逢重大節日舉辦相關專題文藝晚會，各部門參演人員各顯風采，動感十足的青春舞蹈、唯妙唯俏的口技模仿秀、魅力四射的個人獨唱、清新活潑的三人表演唱、自編自導幽默風趣的小品、氣勢恢弘的集體大合唱以
及回顧公司艱辛創業歷史的配樂詩朗誦引來員工一陣陣掌聲和喝彩。公司每年年終晚會除了表彰各類先進集體、先進個人以外，還邀請全體員工大聚餐，組織大抽獎活動，在辛苦勞動後體會公司對員工滿滿的關愛。各類活動的精彩圖片和評論文章也分別在公司宣傳櫥窗、公司網站及微信平臺上進行報道。豐富多彩的職工文化體育活動，活躍了職工的業餘生活，增強了職工團隊精神和企業的凝聚力。
七、制定了的六必談六必訪制度，為職工工作、生活解決實際難題。
六必談六必訪制度即：員工家中有困難必訪必談，員工有思想情緒必訪必談，員工患病住院必訪必談，員工違規違章必訪必談，員工崗位變動必訪必談，權益受到損害必訪必談。通過談心溝通制度，使公司營造出尊重人、理解人、關心人、愛護人的和諧氛圍，使廣大職工確立正確的價值觀和行為導向，增強了企業的親和力和凝聚力。 2010年以來，我們走訪了近百次困難員工的家，給他們送去了溫暖，對於特困的員工還組織管理層幹部、共產黨員和積極分子給他們捐款捐物。建立困難職工檔案，向開發區總工會申請困難職工補助，困難員工得到公司的救助和關懷，用感恩的心回報企業， 他們努力工作， 積極向上，已經成為公司各個方面的生力軍，有的已經走上了管理崗位，為公司的發展做出了積極的貢獻。
通過“雙愛”活動的開展，公司形成了團結努力，奮發向上，和諧穩定，規範有序，生動活潑的良好氛圍，促進了各項工作任務的完成。
吉鑫祥公司在未來時間裡，將一如既往的開展“雙愛”活動，真正為企業、員工共同發展構建一片沃土。
篇三：“雙愛雙評”活動計劃
1、加強組織領導。成立由“一把手”任組長的“雙愛雙評”活動領導小組，形成企業方支援、工會主抓、各方配合的領導格局；做到年初有安排、年終有總結。
2、加強職工隊伍建設。
（1）開展建立“學習型組織、爭做知識型職工”活動，引導和鼓勵職工圍繞工作需要，學知識、學技術；
（2）有職工教育及活動場所，組織開展職工技術培訓；因地制宜地開展健康向上的文化體育、宣傳教育活動，廣泛吸引職工參加。
3、調動職工積極性。
（1）圍繞企業發展和建設，於3—5月份開展群眾性勞動競賽、合理性建議、技術比武、技術創新等活動；
（2）通過宣傳欄、召開職代會等形式，聽取職工意見、建議，尤其是涉及職工切身利益的企業決策和舉措要讓職工知情。
4、依法規範用工。
（1）無違法用工行為，依法與職工簽訂勞動合同，與企業平等協商、簽訂集體合同以及其它專項合同；
（2）按時足額發放工資，在經濟效益提高的基礎，爭取職工工資逐步增長；為職工全員辦理各種保險，按時交納社保金；
（3）每季度進行一次勞動安全衛生檢查，無重大安全事故隱患；重視女職工、未成人特殊權益的保護。
5、發揮工會作用。
（1）建立健全工會組織，做到工會有班子、有牌子、有辦公場地、有公章、有活動經費、有工作計劃、有工作制度、有各項工作臺帳資料；
（2）及時吸納職工入會，做到企業職工入會率達95%以上，維護職工隊伍穩定，有效化解勞資雙方矛盾，建立和諧的企業勞動關係；
（3）建立工會獨立帳戶，獨立自主的開展工作和活動，並依法進行社團法人登記；對企業涉及職工切身利益的重大決策，要積極參與，代表職工意願。