安全第一、預防為主是建築施工的基本的方針，以下是本站小編收集的安全生產月活動總結，僅供大家閱讀參考!
2017年建築安全生產月活動總結一
根據開展“安全生產月”活動的有關通知要求和指導思想，我專案部在認真總結以往安全生產經驗和現場管理的基礎上，針對本工程的建設特點，積極推行“安全生產月”活動的主題：弘揚安全文化、服務科學發展，喜迎新中國成立六十週年。至此，我們實施了安全標準化工地建設，規範了施工現場管理，我們嚴格按照活動方案：紮實有效、精心組織、系統的開展了“安全生產月”宣傳，並且加強了隊伍的全面建設，切實解決安全生產薄弱環節和突出問題，杜絕了安全事故的發生，確保安全生產月活動達到了預期目的。以下僅就我專案部在活動期間的現場安全生產、文明施工、安全管理的具體做法，總結如下：
一、堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面實現“安全生產月”的目標任務
“安全第一、預防為主”是建築施工的基本的方針，為了認真貫徹這一方針，專案部成立了安全生產領導機構，明確了工作職責，建立了安全生產領導小組，由專案經理擔任組長，還建立了文明施工領導小組，同樣由專案經理擔任組長，確立了專案經理在安全生產、文明施工中第一責任人的地位。專案部不僅為職工創造了一個安全的作業條件，還努力改善了施工現場的作業與生活環境，衛生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發展”的理念融入到生產活動之中，激發了廣大職工的榮譽感和責任感，進一步調動了職工的勞動積極性、主動性和創造性。
二、面向生產一線，突出重點，認真編制施工組織設計，落實各項安全技術措施
面向生產一線，突出重點，認真編制施工組織設計：施工組織設計中的安全技術措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，並嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名幹部職工都參加一次安全活動，接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內容，組織開展生產安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種裝置安全、建築施工安全、地下空間安全等多種內容、多種形式的安全活動，才能夠預防各類事故的發生，實現安全文明施工的預控目標。為了保證安全、文明生產施工，我們制訂瞭如下安全生產技術措施：
1、對進場的工人進行三級安全教育,加強施工工序的專項安全生產技術交底。
2、施工用電嚴格按照三相五線制的要求，採用電纜線沿牆敷設，接地線採用黃綠雙色線，並做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。
3、施工現場的樓梯設扶手，不安全作業地點掛安全網。
4、配電室、木工棚、等防火重點部位設立明顯的防火標誌，並配備滅火器。
5、機械裝置操作規範化，對所有的機械裝置進行正確維護保養，使其安全技術狀況始終處於良好狀態，防護裝置的效能完好，操作方式與規程正確，在管理上實行“兩定、三包”(定人、定裝置、包使用、包管理、包保養)。
6、搭建設施，必須驗收合格後方可投入使用，在使用中應堅持十準十不準。
7、施工現場設專職安全員3名，各班組長均為兼職安全員並負責工地的日常監督檢查。
三、以安全生產月活動為契機，建立健全的各項規章制度，全面推進安全生產治理行動
我們以安全生產月活動為契機，嚴格按照國家和北京是關於推進安全生產“三項行動”的要求，建立了健全的各項規章制度，全面深入開展安全生產治理行動，從專案部成立以來，就著手建立健全的各項規章制度，專案經理部各機構建立了工作職責，各部室做出了相應的工作流程圖，如安全生產流程圖。專案部建立了安全保障體系。
以北京市的有關規定為基礎，針對工程特點，結合公司的有關規定，深入細化制定了專案部的《安全生產管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產檢查標準》、《安全生產教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、許可權到實施過程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內容和要求，組織全體職工學習和貫徹執行。以上這些制度的完善使專案部的各項工作有章可循，管理規範，責權分明，員工的工作績效得到了提高。
四、加強對職工的安全生產教育培訓，努力提高安全文明施工意識
安全生產教育培訓工作是實現安全生產的一項重要基礎工作。根據“安全第一，預防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動，我們及時總結推廣安全生產教育，逐步健全活完善安全培訓機制，一是：新進場職工必須參加三級安全教育，並進行書面考試，考試合格方準上崗。二是：狠抓現場安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時，設定了標準警示牌。三是：加強專業技術培訓，全面提高職工的技術素質。增強職工的安全意識，為實現安全生產奠定了良好基礎，在安全生產月活動中取得成效，營造安全穩定的社會環境，喜迎新中國成立六十週年。
五、嚴格安全檢查，弘揚安全文化，服務科學發展
自開展安全生產月活動以來，我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學合理的佈局，使材料進場準確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。
在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術，質量保證措施不施工;安全條件不具備不施工;防護措施配置不齊全不施工;未經安全教育和技術交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態，形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。根據《建築施工安全技術規範》中的規定，結合施工的進展情況和各工種的設定情況，編寫各階段分項工程的安全技術交底，中小型機具的安全技術交底，一般工種和特殊工種的安全技術交底;對一些關鍵工序，編制了相應的安全方案。
保證了安全措施的可實施性，使安全工作的標準，細化到了施工生產的各個環節中，以規範的行為動作達到最佳的安全狀態。用安全標準檢查驗收各項安全設施，在施工安全上，堅持“自檢、互檢、交接檢”相結合，對那些不按標準去做，達不到標準的設施，立即進行停工整頓，直至驗收合格後才準復工。對現場檢查出的有關違規行為和安全隱患，按《安全生產獎懲辦法》進行處罰，從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發生，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，切實解決了安全生產的薄弱環節和突出問題。
六、加強巡迴檢查的力度，及時整改上報安全記錄
在活動期間，我們每週進行安全生產周檢查，對檢查出的問題及時下發整改通知書，並進行復查，在安全生產上不斷投入保障，對重大危險源，進行24小時不間斷地監控，並將每週的安全檢查記錄及時上報駐地監理，以便監理單位的管理。我們每月底由專案副經理帶隊，對各施工點進行徹底的安全生產、文明施工大檢查，逐步建立了安全生產的長效機制，通過活動，我單位切實解決安全生產中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制。
2017年建築安全生產月活動總結二
根據xxx安監局和市建委有關檔案精神要求公司進行了安全生產月活動開展工作，結合總公司實際情況，緊緊圍繞全國第八次安全生產月的主題“關愛生命、安全發展”，於xx年6月1日至30日，在全公司範圍內開展了此次活動。現將本次安全月活動總結如下：
一、 領導重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，公司組織了以總經理為組長，總工辦管理人員為副組長，各專案的專案經理、安全員為成員的領導班子。公司總工辦安全處主持負責本次安全月活動的組織實施，各在建專案部的領導積極配合開展。公司在5月31日號提前召開了xx年安全生產月宣傳動員部署大會，緊緊圍繞“關愛生命，安全發展”的主題開展此次活動，並對這次活動進行認真組織，使安全月活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有落實。由於我們準備充分、佈置周詳，使公司的“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道。
二、開展形式多樣宣傳教育活動，提高職工的安全意識
公司在5月31日組織司屬所有在建專案的責任人、專案經理、安全員參加了安全月部署動員大會，到會人數達到51人，會議結束後各專案部利用公司下發的“安全生產月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要通道口或顯耀位置)、以及各種會議、製作的宣傳條幅標語，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發現場職工參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的'思想，把規範自己的行為、注重安全生產變為自覺活動，在生產中做到三不傷害。據統計，在安全月活動中，公司下發安全生產掛圖24套計240幅，組織司屬專案部專職安全員建築安全知識考試一次，購買安全書籍30本;司屬各在建專案部共張貼安全生產標語標圖268幅，製作各類宣傳標語156條，現場掛設安全警示標誌860塊左右，專案部召開各類安全生產教育大會32次，出黑板報16期，召開班組周安全活動結合自身實際情況進行學習討論，學習面達到95%以上，並積極開展百日安全督查等有益活動。公司通過各種教育培訓及安全檢查等活動，很大幅度地提高了司屬專案部各級管理人員的安全技術管理水平，為公司安全生產工作的開展打下了堅實的基礎。也正是通過各種形式的宣傳，激發了職工自覺參與安全生產月活動的熱情，使安全生產真正進入了職工心中。從而提高了職工的安全生產水平。
三、以安全月為契機，充分開展自查、互查、督查工作，排查隱患，落實整改，注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司總工辦人員經常到專案現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，並認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，絕大多數專案部堅持日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結合的檢查方式。充分開展自查、督查工作，排除隱患，落實整改。使公司上下的安全生產月活動變得更加生動、更加全面，更加有力地推動了安全生產工作，通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，為公司安全生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。充分體現在：1、司屬各在建專案部根據總公司的要求，結合總公司的實際情況進行了“安全生產大檢查活動的隱患排查整改工作，大多數專案部都積極認真地開展隱患排查治理的工作，對大中型裝置、施工用電、外架、四口五臨邊、模板支撐、及卸料平臺、安全防護用品、文明施工、後勤管理進行專項檢查以及危險源控制措施及實施方案執行情況的檢查。2、公司在6月23日至6月26日本著公平、公正、公開的原則由公司安全處組織牽頭，召集在建的18個專案部的專職安全員到每個在建專案現場進行打分並組織點評。在大檢查過程中公司xxx非常重視這次活動，為這次安全隱患大檢查工作做了很大的經濟投入，為大家安排檢查專用車輛，並免費提供午餐。為安全大檢查提供了一個非常寬鬆和愉快的氛圍。在公司組織的安全大檢查中，參加的專案有18個，安全員到位的有16人，其中(缺席的有xxx專案和xxx工程專案)對同一個專案按照檢查表的分項內容進行了詳細的檢查和評分，按照檢查過程中大家記錄下來的安全隱患及陋習，現場進行打分，並在每個專案檢查結束後對所有人員包括被檢查專案的管理人員全部集中在一起，由參加檢查的人員對檢查的結果進行點評，告誡專案在檢查中發現和存在有哪些安全隱患必須去馬上整改落實。3、在檢查中發現大多數專案是按照公司的佈置和要求對自己的現場進行了隱患排查和整改，以迎接這次安全大檢查。通過這次檢查，綜合大家的評分，得出合格以上的專案部有13家，不合格的有5家;優良的專案有3家及格率為百分之72.2，優良率為百分之16.6，不及格率為百分之27.7(詳見檢查彙總表)。4、在檢查中發現個別專案存在專案領導不重視，抱著得過且過僥倖的心裡和思想意識來迎接檢查，現場沒有一點安全生產活動的安全氣氛。5、評比檢查結束後在6月30日公司又組織在建專案的安全員去了兄弟單位xxxxx專案進行實地的觀摩和學習，觀摩後，大家感受頗深，兄弟單位的現場場容場貌、材料的有序堆放、人員的組織管理、人員的教育宣傳、現場的文明施工確實做的很好，值得我們大家學習。6整個活動結束後在建專案部及時把在檢查中大家點評到的不足按時向公司進行彙報整改的情況。