企業的安全生產月活動保證了安全生產，以下是本站小編收集的安全生產月活動總結，僅供大家閱讀參考!
企業6月安全生產月活動總結一
為貫徹落實《電力公司2017“安全生產月”活動方案》，今年6月份，我公司積極開展“安全發展、預防為主”為主題的安全生產月活動，深入實踐科學發展觀，積極貫徹關於安全生產一系列方針政策，堅持安全發展，開展標準化建設，推進企業安全文化建設，普及電力安全生產法律法規和安全知識，為確保我公司安全發展提供可靠保證，我公司研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度，增強全體幹部職工的安全意識和防範事故的能力為重點。積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產。現將“安全生產月”活動總結如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理。
我公司成立了“安全生產月”活動領導小組，負責督導活動的開展，制定了具體的活動方案，由主要負責人全面負責。從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大幹部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關係安全，安全關係人人的良好氛圍。
二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。 活動期間，根據實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光碟，傳播安全發展科學理念，宣傳先進典型和經驗，充分發揮新聞宣傳的作用，同時開展形式多樣的知識競賽、技能比賽、消防演習等活動，營造安全生產月的安全發展輿論氛圍，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項安全培訓管理，建立安全檔案，提高專業技能，將各類事故隱患降為零。
三、開展“反三違”，建立無隱患崗位活動。
活動期間，我公司以安全生產月為契機，繼續加強“三個不發生”、“安全大檢查”、“抓基礎、控風險、防事故”等工作，發動全體幹部職工，深入開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人蔘與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。
四、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我公司各級管理人員經常到現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，並認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，組織進行了二次專項檢查：對起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要進行了整改;組織專項檢查小組對生產現場進行了三班跟班安全、消防、保衛等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核，並要求車間及時整改了在安全月中，積極開展各種安全活動。活動期間，通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。
五、幾點體會
在開展活動的過程中，我們深深地體會到：
(一)思想認識到位，才能認真搞好“安全生產月”活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對企業的發生乃至本地經濟的騰飛都將起到積極的作用。
(二)領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。
(三)把握創新，才能使“安全生產月”活動不斷引向深入。
(四)突出重點，才能達到開展“安全生產月”活動的最終目的。開展“安全生產月”活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發生，著力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發現和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發現和消除了一大批隱患，夯實了安全生產基礎。
六、存在的問題
儘管公司“安全生產月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
一是全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待於進一步提高。
二是精品專案不多，內容和形式較為單調。
七、努力的方向
我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗教訓，本著因地制宜的`原則，努力搞好來年的“安全生產月”活動。
企業6月安全生產月活動總結二
自安工廠開展“安全生產月”以來，三分廠的安全生產工作在分廠領導的指導下，按照工廠的統一部署，本著“安全第一，預防為主”的方針，不斷加 強組織建設，完善工作機制，狠抓安全生產管理規範化建設，落實安全管理制度規定，加強重點目標和重點區域的監控，構築安全生產工作網路，充分發揮組織作用，有力地推動了分廠各個車間的安全生產工作的開展，取得了安全生產的階段性勝利。
安全生產工作事關員工生命安全和工廠繁榮穩定發展，責任重於泰山。為此，三分廠把安全工作作為一項長期性、經常性的工作來抓，並以強有力的執行力、監督力予以保障。
一是對安全生產教育常抓不懈。為了提高員工對安全生產的認知，三分廠階段性組織各個工段的員工對安全生產的理論知識進行學習，並不斷鞏固提高其自身的安全生產意識，使之能正確運用到日常生產過程中。
二是，分廠領導小組對各個部門的安全生產進行監管和檢查。並建立了巡迴檢查制度，發現問題及時整改。從航車吊具的使用操作是否符合規定，到機械裝置的正常維護執行是否達到量化標準，再到可燃氣體的存放、原材料的擺放是否合乎規定，可謂面面俱到。
三是通過簽訂安全責任書，把安全生產工作列入年終考核內容中，並與績效工資直接掛鉤，把安全工作任務進行分解，落實到個人。切實落實“一崗雙責”制度。
四是加強網路安全建設，切實貫徹執行網路安全保密事項十條禁令。
在今後的工作中，三分廠將繼續堅持“安全第一、預防為主”的方針，突出重點，不斷加大安全生產檢查力度，完善安全生產防護措施，積極主動開展安全生產學習，竭盡全力抓好安全生產工作，圓滿完成安全生產工作各專案標任務。