企業安全生產月活動總結3篇

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安全生產工作中始終堅持安全第一、預防為主的方針,本著嚴謹、從嚴、求新務實的工作作風,擺正了安全與生產、安全與經濟發展、安全與社會穩定的關係,以安全生產促進社會經濟發展,以安全生產保職工幸福安康。下面整理了企業安全生產月活動總結,歡迎參考!

企業安全生產月活動總結3篇

企業安全生產月活動總結1

一、及時的召開了工長以上管理人員會議,認真傳達學習礦六月工作會議精神,並號召公司各級管理人員要強化安全意識,明確責任,確保安全生產。

二、組織召開公司車間主任以上管理人員會議,研究制定了公司開展“六月安全生產月”活動規劃,併成立活動領導小組,組長:***,成員:*** *** *** *** ***,各車間也及時召開了職工大會,認真傳達礦六月工作會議精神及六月安全生產月活動意見,要求廣大職工要認真清當前安全形勢,結合本職崗位實際,人人寫出了六月安全生產月活動決心書。

三、組織開展了“三違”治理大討論活動,建立了“三違”治理大討論活動園地,張貼了相關學習資料及職工寫出的優秀體會文章。要求各車間根據各自實際情況,排出各自的大討論活動座談會時間表,認真的組織開展了座談討論活動,並在討論活動結束後,組織幹部職工人人寫出大討論心得體會。 推薦連結:科學發展觀學習心得

四、加強安全、質量檢查。公司活動領導小組不定期對各車間進行安全、質量檢查,對查出的問題現場落實整改。在驗收工作中,要求各級管理人員及驗收員要深入到裝置修理的全過程,對裝置修理過程中的每個環節、每道工序是否符合標準都進行嚴格的監督檢查,實現裝置檢修流程的全過程管理,從而杜絕低標準工程和不合格品出廠。6月份共查出檢修質量問題4處,罰款350元,較好的促進裝置檢修質量管理工作。

五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅持每旬一次,車間堅持每週一次的安全隱患排查,對排查出的安全隱患逐一落實到人,並詳細做好記錄。6月份共排查各類安全隱患5條,現場全部進行了整改。

六、認真按照礦安排抓好職工的安全學習和業務技術學習,充分利用每週一、三、五安全學習、每日一題及安全技能考試等多種形式,不斷提高職工的業務技術知識水平,增強職工的保安意識。充分利用黑板報、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營造保安全、促質量的氛圍。

七、加大了現場管理力度。6月份公司要求各級管理人員深入現場、分片包管、明確責任,逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級包保”機制。

八、繼續深入開展了檢修質量提升活動。公司及各車間認真總結經驗,查詢問題和不足,進一步完善了檢修質量提升月活動規劃措施,並把提升檢修質量工作當做一項常項工作來抓。

企業安全生產月活動總結2

為貫徹落實全國安全生產月活動,按照集團的要求,制定了“安全生產月”活動方案,成立了領導小組,在6月份將著重營造“關愛生命、關注安全”的氛圍,緊緊圍繞“綜合治理、保障安全”的主題,結合行業特點,把問題反思持續改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環節,採取靈活多樣的.形式開展“安全生產月”活動。我們主要做了以下工作:

一、強化宣傳,強化領導,強化落實,強化責任,有組織、有計劃開展活動

1、主題明確,計劃周密。6月8日,組織召開了“安全生產月”活動動員大會,根據活動方案計劃,部署了“安全生產月”活動,安排了工作重點。利用6月一整月時間,發動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次,分五個階段全面展開。五個階段分別為:動員與落實、宣傳與反思、演練與響應、培訓與自查、總結與改進。

2、責任落實,強化領導。以成員企業、專案部領導一把手建立安全第一責任人,落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則,做到四個強化。做到人人目標明確,責任清楚。

3、全員參與,增強意識。按照“突出安全生產月活動主題,突出特色,突出人人蔘與安全、事事尊重安全”的原則,要求全體員工共同參與,並且正做安全員,組織實施了自學安全知識的活動。一是提高員工的安全責任心,提高員工安全意識,增強員工對安全生產重要性的認識,引導和啟發全體員工高度重視人的生命價值。二是建立安定和諧的社會環境為目標,重在全面加強安全隱患的管控,提升置業集團對安全管理水平和事故控制能力,從而杜絕惡性事故發生。

4、宣傳發動,營造氛圍。6月1日至14日,安全月活動在第一、二階段大力動員、宣傳,創造安全文化氛圍。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動,活動中,懸掛安全生產條幅5XXXX幅;貼上安全標語、圖畫5XXXX張;集中動員會2XXXX次,內外部參會人員250XXXX人;製作安全漫畫櫥窗XXXX;安全文化牆報6套;建立安全文化宣傳報刊XXXX。通過宣傳活動的深入開展,進一步提高了員工安全意識,營造了良好的安全生產氛圍,把“安全生產月”活動推向了高潮。

二、問題反思持續改進,檢討總結,強化措施,務實管理。

1、問題反思,形勢嚴峻。重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據1—5月份發生事故的情況,當前集團安全生產形勢還比較嚴峻。上半年發生治安事件XXXX,比去年下降XXXX;發生火災事故XXXX,比去年下降XXXX;發生非責任交通事故XXXX,比去年下降XXXX。總事故發生率比去年下降XXXX;今年經濟損失650XXXX,比去年下降94、XXXX。要求各單位以“安全生產月”活動為契機,全面推進安全生產工作,激發全體員工參與意識,強化員工自我、車輛、食品、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發生,確保安全生產形勢穩定。

2、檢討反思,總結整改。根據行業特點開展形式多樣的安全生產宣傳教育,務實基礎管理,營造宣傳氛圍。在總結工作的同時檢討在管理中存在的問題共計2XXXX項,重點如下:

一是安全管理存在薄弱環節,制度體系尚不健全。由於幾年的發展戰略轉型影響,安全管理部門建了撤,撤了建,形成隊伍不穩定狀態,管理標準、制度、流程不健全,不規範化,不標準化、不體系化,安全管理滯留在面上。

二是領導自駕車車輛管理存在盲區,日常管理與集團車輛管理脫鉤,個人駕駛安全意識淡薄,教育開展困難。

三是在建專案安全管理有待加強,不規範,安全專業性不強。

四是安全管理人員配置與總人數不成比例,基本以兼職安全管理員為主,業務素質不過硬。

五是三級教育、檢查、考核執行不規範,安全管理部門與成員企業銜接不暢通,造成資訊閉塞、傳遞不及時等等。

六是原建築物、裝置裝置等重大專案或場所遺留下來的安全隱患,整改困難,導致安全隱患存在等等。

針對以上存在的問題,在上半年已基本大力開展執行、落實、整改,針對特性的,實施採取應急措施。

3、強化措施,務實管理。重點明確安全生產月的活動要求及今後工作重點,切實推進集團指示精神及風險預控型企業管控模式。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點,一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改,其次梳理安全管理制度。規範制度規範化、標準化、體系化。二是規範安全管理日常工作,主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、資訊傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。

三、強化多樣活動,大力宣灌安全知識,建立預控模式,促進生產安全運營。

1、活動形式多樣,落實三到位。開展安全活動如下:進行XXXX“安全知識競賽”;“應急演練”1XXXX次。其中,與消防支隊共同大型演習;“安全題材演講”XXXX;“車場活動日”XXXX等一系列教育活動。做到一是思想到位,明確目標。進一步激發員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉變,從而實現“我會安全、我能安全”的目標。二是責任到位,加強監督檢查。在“安全生產月”活動中,落實各級人員的安全生產責任制,以反“三違”活動的力度,動員全體職工從身邊點滴小事查起,消除每個細小的事故苗頭,徹底消除安全死角的同時安管人員深入一線班組、施工現場檢查,對發現的問題除責令當場整改外,還給予通報批評和經濟處罰,做到生產安全,施工文明。三是措施到位,齊抓共管。在總結、反思過去經驗的基礎上,修訂並完善措施,確保“安全生產月”活動有效的落實,為創造集團價值最大化做好風險預控最低防線。

2、檢查到位,突出問題。首先本月落實安全管理人員深入一線現場安全檢查2XXXX次;發現安全隱患10XXXX處,監督現場整改9XXXX。其次,梳理安全管理制度、應急預案XXXX。其中,

(1)銷售公司:經過檢查,暴露出隱患20項(次),各班組共組織班組級以上安全檢查7XXXX次,共查出隱患61項(次),已整改58項(次),整改率達95,餘下3處隱患是因為需要審批未及時整改。

(2)在建專案:施工企業領導帶領參加檢查XXXX次,施工企業安全部門組織專項檢查1XXXX,專案部自查3XXXX次,活動期間共查出事故隱患2XXXX條,隱患整改率達95、6,重大隱患整改率100、參加檢查人數3XXXX次,被查單位2XXXX,排查出事故隱患和嚴重問題40條,截止7月3日經複查已整改40條,整改率達97、6、安全月檢查驗收組共檢查施工企業2XXXX,在建工地XXXX、單位工程3XXXX,總建築面積47887XXXX米,簽發整改通知書8份,按jgj59—99《建築施工安全檢查標準》逐條評分考核,考核結果為:優良率39、47,合格率92、1,不合格率7、9、

(3)施工專案:共查工程10項(次),簽發施工安全隱患整改通知單12份,使95以上的隱患及時進行了整改。通過檢查,目前主要存在以下幾個方面共性問題:

a、施工用電方面:少數施工現場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求,臨時用電方案不完整,接零保護及重複接地不規範,線路架設不規範,職工宿舍用電較為混亂。

b、腳手架搭設方面:部分工程無腳手架搭設方案,腳手架搭設不符合《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範》(jgj130—2001),存在立杆間距不標準,掃地杆、剪刀撐、小橫杆設定數量不足,無擋腳板,架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規情況。

c、機械裝置方面:主要是施工機具轉動部分無防護裝置,電鋸、電刨無擋板或防護罩,塔吊基座積水,攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用,中、小型機械保養差。

d、安全防護、文明施工方面:部分工地門衛管理較差,個別工地無門衛值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業;“三寶、四口”防護不到位;場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強,職工宿舍、食堂衛生條件差。

e、安全管理方面:部分工地對所制定的安全生產責任制執行不夠;施工組織設計缺乏安全技術措施,專項施工組織設計、專業施工方案不具體;有的工地特種作業人員持證上崗情況落實較差;個別施工現場安全管理人員缺乏安全管理基本知識,對規範、標準瞭解不夠。

(4)物業公司:對管轄73部電梯機房、供暖鍋爐、水池警報系統、通風設施為、水池清洗消毒、配電室聯查等形式查詢安全隱患,查處安全隱患18項,通過整改不安全隱患7項。

(5)物業管理:對物業公司消防監控室、配電室、維修現場等場所進行了檢查,發現20項安全隱患,整改率9XXXX,一項未整改(中控室的防靜電地板已經被水泡得很嚴重,需要及時更換)。

(6)物業分司:檢查1XXXX次,發現安全隱患48項,整改率9XXXX。

3、措施有效,保障安全。根據行業特點採取有效措施一是控制考核指標的核心意義在於遏制事故、減少事故,約束指標,對安全生產工作績效實施量化考核。二是防範遏制、逐年減少事故總量,分撥指標。把事故造成的生命財產損失降到最低。三是確實強化各級幹部的責任意識,有效地推動了安全生產。四是事故的責任追究、依法懲處。四是與在建專案簽訂《安全目標責任》,劃分區域,明確責任,分割槽域管理,強化監督管理,落實安全管理人員流動管理。其次,把施工隊伍納入日常管理,實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建專案施工安全例會、現場會、督導會、監理會,定期教育,瞭解並掌握安全資訊,安全隱患做到及時整改,有效整改,將風險降低最低程度,確保安全文明施工。

四、總結經驗,分析問題,溝通交流,部署計劃

1、總結經驗,突出重點。結合本月安全生產月活動實際情況,各成員企業、專案部進行了集中精彩總結。打破統一檔案形式格局,以行業特點,結合實際工作開展情況,突出總結重點,闡述共鳴,資料明顯,內容豐富。

2、問題直接,分析透徹。在過去工作總結的過程,很多存在的安全問題、隱患部分企業不敢上報。員工思想扭轉不過來,目前,安全總結反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細緻、整改措施到位。

3、溝通交流,資訊暢通。總結過程中,各成員企業針對此問題進行了電話溝通、諮詢、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧,並通報安全活動情況,讓全體員工、領導掌握活動總結情況。二是結合安全活動情況制定了下步工作重點,周密合理安排計劃。

五、針對問題採取措施,制定計劃,強化實施。

針對上述存在的問題,強化管理監督、檢查力度,提高整體管理水平,並側重抓好以下幾點:

1、鞏固、發展、提高“安全生產月”的成果。在長效基礎管理上做文章,落實責任與監督,完善各項安全管理制度,努力實現全年安全工作目標。

2、人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高,尤其是安全第一責任人的思想認識提高。

3、認真貫徹集團總部指示精神。進一步落實安全生產責任目標,形成齊抓共管的良好局面和縱向到底,橫向到邊的管理舉措。

4、以建築安全專項治理工作為重點。認真抓好在建專案現場安全環境衛生整治工作,嚴格要求,嚴格管理,做到安全文明施工。

5、隱患抓重點,整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。

6、加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作,要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高職工的安全、技能素質。

7、完善和強化安全檢查和監督措施,加強安全生產檢查和監督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事後檢查為事前檢查,要常規檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態。

企業安全生產月活動總結3

為貫徹落實集團公司、廣西分公司開展安全月活動有關要求,按照廣源公司統一安排和部署,結合電廠實際,以增強全體幹部職工的安全意識和防範事故的能力為重點,通過廣泛宣傳教育工作,在電廠內部營造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想,建立“人人管安全,人人要安全”的和諧企業,突出“加強安全法治,保障安全生產”的活動主題,電廠組織開展了形式多樣、內容豐富的安全活動,現將活動總結如下:

一、領導重視組織措施到位

為加強本次“安全生產月”組織領導,確保安全活動的有效落實,電廠成立了“安全生產月”活動領導小組,由廠長和副廠長分別任組長、副組長,各部門負責人為成員,積極配合活動的開展。電廠根據上級有關檔案精神,及時召開“安全生產月”活動動員會,傳達上級檔案精神,制定和下發《“安全生產月”活動方案》,緊緊圍繞“加強安全法治,保障安全生產”的主題開展相關活動,對活動進行精心組織,使活動的開展有計劃、有佈置、有檢查、有落實,對活動開展真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大幹部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性,將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去,形成人人關係安全,安全關係人人的良好氛圍。

二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

活動期間,電廠根據實際情況,組織開展全方位的人員培訓教育活動,製作活動展板兩面,開設一期安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳橫幅四條,聯合小七孔鎮深入庫區村組開展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳,印發安全宣傳知識小冊子100多份,組織33人次參加全國職業病防治知識答題競賽,結合年度安全培訓計劃進行《安規》培訓和考試,根據汛期雷雨事故多發的特點,組織開展了《黑啟動》現場應急演練,以及《全廠停電》和《廠用電中斷》應急處置推演,組織專兼職安監人員參加廣源公司舉辦安監崗位視訊培訓、考試。通過形式多樣大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,全面提高了全員的安全生產素質,保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。

三、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果

為了將本次“安全生產月活動”落實到實處,使活動的開展有成效,電廠各級管理人員經常深入生產現場進行安全檢查,針對活動中出現的不良現象,及時指導、督促,並認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。並通過對年初以來的整改落實情況進行梳理,強化整改責任,對整改的完成情況做到了心中有數,做到不留死角、不漏隱患,對不能立即整改的,要實行“說清楚”,制定防範技術措施,落實責任、限期完成治理。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使電廠安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全生產工作。

總之,通過“安全生產月活動”的開展,在電廠上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,持續推進安全生產工作,達到以月促年,杜絕各類安全事故的發生,為電廠生產經營的穩定發展打下了堅實的基礎。

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