xxxx前身為xxxxxxxx有限公司，成立於2003年10月22日，於2007年11月15日一次性股權交割，2009年6月1日正式更名為“xxxx”，現為xxxxYTL集團全資擁有的一家外商獨資企業。
公司佔地375畝，總投資5.5億人民幣，現有員工400餘人，技術力量雄厚，生產工藝先進，檢測裝置齊全。採用新型幹法水泥生產線，建有目前國內先進新型幹法5000T/D熟料生產線一條，年產200萬噸的水泥粉磨系統，採用集散式計算機控制系統管理，生產優質水泥。
我公司自開展落實安全生產主體責任活動以來，首先是領導高度重視，厂部先後兩次召開中層以上幹部動員會議，公司安委會召開一次班組動員會議，在會上講清道理、要害、明理是非，企業應負哪些主體責任?不做好安全生產工作，會給企業造成怎樣的損失，例如：企業停產整頓3個月;企業三廢資源綜合利用退稅就不能享受等等。變過去的被動應付為自身積極主動地去執行和落實。
安委會協調有關車間、部門制訂了一系列的規章制度包括安全操作規程、應急救援預案。落實安全生產責任制，這些工作嚴格來講都是表面文章，容易做到做好。關鍵是如何把表面文章內容在日常工作、個人行為上具體地體現出來。這也是全廠幹部員工如何面對和實行的問題。所以我們狠抓了安全生產日常工作，具體如下：
1、公司配備專職安全生產管理人員3名，兼職安全員20名，安全生產責任落實到各車間、部門，各車間、部門落實到班組，班組落實到每位員工。
2、規定一名安全生產管理人員每天在公司範圍內檢查違章、違規作業行為，罰款單隨身攜帶，發現一個處罰一個，並要求違章違規人員在處罰單上簽字確認，視情節輕重給予20-100元不等的.經濟處罰。5月份處罰32名，6月份處罰16名，7月份處罰3名。違章違規人員逐漸減少，證明員工的安全意識在不斷增強。目前全廠的幹部員工工作時都能自覺地戴好安全帽、穿好工作服及勞保鞋，合理使用電焊口罩，勞動防護手套、防塵口罩、防噪耳塞等勞動防護用品，減少工傷事故的發生。
3、專職安全員會同兼職安全員一起負責檢查各車間是否存在事故隱患，重點是安全護欄、樓梯、傳動部位防護網罩，井蓋、過橋等是否規範安全，各車間高空、危險作業要求有人監護，安全措施是否符合要求。對違章、違規指揮、操作人員當場作出經濟處罰。在2010年安全月活動中(5 —7月為公司安全生產活動月)，累計處罰違規、違章人員51人次，獎勵安全生產積極分子126人次。
4、對新進員工一律進行三級安全教育，然後進行試卷考試。對崗位調換人員也要進行三級安全教育，對外協施工人員同樣要進行三級安全教育，而且外協施工人員要辦理安全生產准入證，方可進入廠區進行施工作業，准入證內容包括：外協單位營業執照，企業主要負責人安全生產管理資格證，安管員資格證，特種作業人員操作證，進廠施工人員參加保險及保險費發票，以上條件都符合後方可與公司簽訂安全協議。施工期間施工人員納入公司員工管理範疇，發現違章、違規行為也要進行經濟處罰，由違章、違規人員在處罰單上簽字確認。罰款費用在結算工程款時扣除。
5、每週三下午1:30召開安全生產工作例會，由生產副總主持，各車間、部門經理參加，著重總結上一週的安全生產工作情況，佈置落實本週的安全生產工作及整改事項等。第二天將會議內容印發給各車間、部門。遇特殊情況安全生產例會將順延召開。
各車間每天上午8:10召開車間安全生產早會，由車間主任或者副主任主持，班組長參加，檢查總結前一天車間安全生產工作情況、佈置當天的安全生產工作。
6、消防器材每月檢查一次，消防器材是否處於良好狀態，位置放置是否科學合理，過期的滅火器材料及損壞的零部件均及時更換，始終保持消防器材可隨時使用。
7、公司安委會每季度組織進行一次安全衛生大檢查，由各車間主任、部門經理參加，根據檢查結果及時作出總結報告，不足之處責令相關車間、部門及時作出整改，第二天張貼在公司宣傳欄。
由於突出重點加強了日常行為的檢查和管理，今年1—6月份，公司只發生一起工傷事故，與08年同期相比，工傷事故發生率下降85%，與09年同期相比，工傷事故發生率下降66%。我們深信只要天天抓，時時刻刻地加強幹部員工的日常行為管理，持之以恆，企業的安全生產工作一定可以抓出成效，以上點滴即是 xxxx全體幹部員工共同努力的成績，供大家參考，不足之處歡迎批評指正!