不知不覺中一個豐富多彩的活動結束了，我們既增長了見識，也鍛鍊自身，這時候寫一份活動總結就很重要了。那麼什麼樣的活動總結才合適呢？以下是小編為大家收集的銷售五一活動總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
銷售五一活動總結1
五月一號活動正式開始，成不成就看今天了。昨天一天經過大家的共同努力賣出了21臺。還是沒有達到我們的預期目標。今天大家要更加努力了!今天的兼職在昨天的一天的帶動下，今天的工作激情也高了很多。這是個好現象，趕緊出發，繼續遊街發單頁。
今天孫總找我談話了，對我的工作很不滿意。確實回頭想想自己確實做得不夠好。為什麼這麼容易就屈服了呢!儘管當時別的賣場經理趕我離開，儘管城管來收我單頁，這些都不是我的理由。確實我不應該自己換地方，即使換地方也應該要通知相關人員。這樣才便於管理。如果我私自離開崗位，不管是做什麼都是不對的。就像孫總說的：什麼是手機的營銷工作?這句話只有七個字，但分開來解釋這裡面的道理很深。怎麼樣有思想的工作，用什麼樣的工作技巧結合我們自己自身的知識，來更好的完成我們的工作，這些都是我這次活動該好好推敲推敲的。
今天賣出了49臺，跟昨天比有很大進步。不過回來總結了一下今天的工作情況，大家都表示自己做得不夠好。特別是我，應該好好的反省下，如果我今天單頁發得更加到位一點，再多發一點，說不好我們就會多賣幾臺機。其實我們真的可以做的更好。希望我能夠在這此活動有一個大的成長。
五月二號：活動最後一天了。大家衝刺，儘管大家都有點疲憊，但還是要打起精神堅持這最後一天。今天中國移動的路演活動就在我們戶外展區旁邊，所以我們要抓住這次地利優勢，把握機會爭取取得更好的成績。
今天的太陽很烈，可能是我在廣西見過的最熱烈的太陽吧。所以願意出門逛的顧客也很少，大家都比較擔心，士氣也比較低落。雖然今天來逛的人不多，但是來我們櫃檯的基本上都是要買的，這些主動來買的肯定都是前期接收過我們的單頁，接受過我們的宣傳所以我們前期的宣傳工作還是做得比較到位的。
重點是晚上了，晚上出來逛的人比較多，領導們也要求我們能夠在晚上打起精神，把顧客吸引過來。到了晚上，開始人還是比較少，不行，我們必須把人氣給聚集過來。我們帶上假髮，揹著旗子就上了。站在舞臺上拿著麥就喊，
自己都覺得瘋狂。對於喊麥，以前只有過一點點的經驗，喊不好。既然今天有這個機會給我鍛鍊鍛鍊肯定要爭取!豁出去了，丟醜不是一兩天了，還怕這一下?經過我們的努力，看著人群越來越多。心裡還是比較欣慰。找到自己存在的感覺是最好的也是最幸福的。最後我們今天買了30臺。
最後結束了，活動結束了，我們在XX的日子也結束了。做在回程的車上感覺有點點傷感，會有一點捨不得這裡。在這裡我跟大家一起工作，一起承受壓力。受過委屈，留過汗水，甚至淚水。也同樣有我的歡笑。學東西那是肯定了，也是必須的。這次活動，從策劃到實施，我全程都有接觸。遇到了很多沒有想到的問題和挑戰。也看到了別人處理問題的方式。更重要的是我覺得我真正理解了促銷活動的含義，為什麼要做活動，怎樣的方式來深入人心，什麼地方適合什麼樣的方式，使用什麼產品。計劃賣出多少臺，計劃投入多少。人員如何組織，如何分配。如何推廣，怎麼樣的方式才能更好的把活動主題告知消費者。如何賣，如何快速成交等等。這些都有很科學的定義和分析，也對我們的成長非常重要。
孫總說得對：成長的過程是痛苦的過程。我希望我痛，並快樂著。我要在痛苦的過程中體會到我的成長，在痛苦中找到自身存在的意義和快樂。
銷售五一活動總結2
因為入職時間不長，所以這次五一促銷是我第一次經歷大節的銷售，從中學到了很多經驗，發現了一些問題，有利於自己以後的提高和改進。
4月30早上先到公司再去店裡的，路上幫助公司同事一起佈置了活動會場，到恆發店裡之後，幫忙擺設節日裝飾，讓店裡店外節日氣氛更好，能提起顧客的購買慾望，我們在店裡掛了現金紅包，設定了抽獎和砸金蛋的活動來吸引顧客，在門口擺放了禮品和帳篷，顧客從門口經過的時候都忍不住往店裡看一下。先說說我發現的一些問題：
1.佈置活動會場的時候可能沒有跟城管部門溝通，在佈置好以後，快中午的時候，被要求拆除一些帳篷，因為擋住了道路，這個問題應該提前跟城管部門有溝通，哪裡可以哪裡不可以應該提前知道，不然上午顧客正多的時候還要抽出人來拆一些違搭，比較麻煩，也影響銷售；
2.對一些價效比高，主推的產品備貨要充足，在銷售過程中經常出現無貨的情況，顧客已經決定要買了，可是去其他地方調貨的人一直回不來，差點導致成交的顧客流失，這個促銷人員既要跟賣場映，也要告訴公司的管理人員，才能更好的協調公司和經銷商；
3.促銷每天要對賣場的備貨先了解，在銷售過程中出現了這樣的問題，因為賣場一直準備的同款小記憶體的，所以促銷拿貨的`時候就直接拿了，但是沒發現晚上賣場又進了一批大記憶體的貨，結果顧客要的64G記憶體的，確給顧客拿了128G的，自己還不知道，最好對賬的時候發現對不上，顧客麻煩，促銷自己也麻煩；其他都比較好，賣場裡基本不會砸禮品，顧客問有什麼禮品，我們都說送殼子，手機膜，還有後期的服務，主推後期服務，對於在別處聽了有禮包的我們才會送。節日的時候可能人有時候會多點，但是顧客的要求不會少，我們儘量把顧客帶離櫃檯，然後一個人給顧客做一些服務，不影響其他銷售，因為人多所以各科等待的時間就會多，心情就更不會好，我們的態度一直要保持的很好，像“您坐”，“您還有什麼問題”，“您稍等”等這些詞多用著，顧客在等的過程中就可能不會感覺太慢。在沒有顧客的時候我就在外面拉銷，因為隔壁就是專賣店，所以競爭也比較大，但是我覺得這樣的拉銷效果還是不錯的，一來可以引導顧客，二來可以互相督促提高服務質量。還有就是根據物件推產品，有時候我們對一些過了中年的婦女，會一邊推實用的A33，同時把R9也拿出來放旁邊，顧客可能就會被R9的外觀吸引，從而選擇R9，這個五一就經歷了幾次這種情況，感覺有時候人買東西也很奇怪，本來打算預算1000多，但是看到喜歡的就說省那幾百塊錢能幹嘛，一個大媽就說這麼說的！
有了這次五一大節的銷售經歷，在以後的大節裡就不會像這次手足無措，可以更好的做好準備，解決一些突發狀況。雖然我屬於賣了貨也不拿錢的，但是我依然用心去做，我覺得公司能發展到現在，是每一個員工辛勤的結果，我希望有一天公司會因為我發展的更好！
銷售五一活動總結3
今年的五一黃金週，廣州分公司的銷售達到了歷史最高峰，各個品類都獲得了百分之百的增長。對於一個銷售穩定，年銷售額達到七十億的分部來講，這個業績是難能可貴的。
五一的空調銷售，達到井噴的場面，比去年同期足足增長了一倍。當然，去年的五一受經融危機的影響，市場蕭條，零售量萎縮，並沒有太多的可比性。但是毫無疑問，本次五一空調銷售創造了歷史最高峰，而空調價格，也是有史以來空調的最低價。
六月一號開始執行新能效補貼政策，補貼門檻提高，補貼金額卻大幅度降低。現有的一級能效產品，對應新政策的新二級能效，補貼金額由原來的350元減到150元，現在銷售的二級能效產品，不再享受能效補貼。新政策的新一級，能效標準由3.4提高到3.6，技術門檻進一步提高，補貼力度卻降低到250元。政策利空導致廠家瘋狂甩貨，各大品牌價格降到了歷史最低點。一線主力品牌，海爾，美的，格力，小一匹999元，大一匹1299元。二線品牌則做到了小一匹888元，大一匹1199元的水平。超低的價格，充足的貨源儲備，上演了一場最後的低價狂歡盛宴，足夠讓任何“剛性”需求掏出腰包。
在巨集觀方面，國家經濟企穩回升，市場回暖，消費者信心增強，購買力增強。而房地產的持續火爆，帶來強勁需求。另外五一當天豔陽高照，之後的連續三天都是好天氣，對於靠天吃飯的空調銷售，這是銷售飆升的最好保證。
銷售五一活動總結4
激情繁忙的五一黃金週已然過去，前後已經過六次五一，每次的五一大忙後有著不一樣的感想。在這次大忙中我通過努力的工作，也有了一點收穫，感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。
大忙前夕，因為了解到對手在品牌定位上有較大變動，主要產量品牌由靈活多變的當地代理商操作切換到價格優勢的經銷操作。我們積極和業務與聯想，惠普供應商溝通。確立應對方式，以價格為主導，各方調集廠方贈品，利用廠方資源備戰五一。另外，從各路渠道聯絡團購群體，以提高整體銷售量能。利用前期的銷售顧客資料，讓促銷員去回訪，增加顧客認知度，提升隱形銷售量。對促銷員多次安排培訓，鍛鍊員工開票速度和對流程的熟悉程度。從來各方面充分做好前提準備，迎戰五一。
從四月24號至五月四號，我們電腦櫃組完成銷售83.8萬，同比增長97%，但是對於我們的124萬的指標才完成67%，數碼完成10.1萬，同比增長27%，完成指標112%，從這些資料可以看出。在電腦銷售工作中，還存在大量問題。糾其根源所在，主要存在幾方面原因。再以前，金壇店的電腦主要以代銷為主，廠家都有自己的裝機人員，人手上不存在問題。但今年五一前夕，由於有清華同方，戴爾兩家代銷供應商撤場，轉作經銷操作，促銷員還無法跟進，導致這兩家品牌無促銷員跟進銷售。另外，THINKPAD和三星新進品牌都為經銷品牌，裝機售後等工作全部落在我和另一位營業員身上，導致在五一大忙時候，銷售的大量經銷品牌電腦，全部由我和營業員操作。根本無暇顧及銷售跟進。五月一號一天，我和營業員平均裝機量就達到了20多臺。在此中間，還要兼顧幫促銷員開票，帶顧客開票，拿貨等工作。從而拉低了成交量。導致有些顧客要買電腦而無人問津的現象出現。怠慢了很多生意無法完成。
對於以上出現的問題，我深思後，制定解決方案。對於清華同方和戴爾出現的問題，第一時間聯絡廠家，把人員落實，加緊培訓，以最快的速度讓人員融入到櫃組。新進品牌的銷售人員更應該把裝機等技能學習到位，能獨立操作銷售、安裝、售後一條龍服務。全員開展技能培訓，積極爭取廠家臨時銷售人員。在今後的銷售工作中，斷然不能出現，不缺顧客，缺少銷售人員的狀況。如果在這次五一大忙中，我們如果能避開這些問題的，相信我們的銷售一定能夠圓滿完成。