XX縣總工會在省市總的工作指導和縣委領導下，經過近幾年較勁爬坡發展，工作取得一定成效的基礎上，20xx年更是以做實的決心，勇敢擔當的氣魄，乘勢而上，砥礪前進，按照目標把工會建成了高標準的領導放心、職工滿意的建家工會，建成了切實維權、構建和諧、大額解費、有力支撐工會事業的柱石工會，建成了大膽創新、激情突破各項工作頻現特色的特色工會，這是省市總領導良好的指導，縣委大力的支援，縣總工會一班人共同努力的成績。
一、 基層組織建設取得新成就
XX縣共有職工 xxxx 名，會員xxxx 名，企業xxxx 家，已被工會覆蓋xxxx家，成立各級工會組織xxxx家，職工入會，工會覆蓋首年實現兩個100%，按質完成市總下達的發展會員的任務，全部實行實名制身份註冊會籍管理，實現了會員比例佔全縣總人口近1/4的高限目標突破，為實現這一目標，今年，下大力從基層掀起，再次突出抓了鄉鎮規範化工作。在實際工作中，進一步摸清鄉鎮企業底數，集中三個月時間，對各鄉鎮所轄小企業進行了拉網式摸牌，共涉及職工xxxx 人，企業xxxx家。其中證照不全的xxx家還沒有建會。證照齊全的入會建會率也不高，勞動合同、集體合同覆蓋率較低，維權不到位等問題相對較大，為此我們拿出一定的精力對此傾斜，安排調查組對農民工情況進行調查。為了更好的澄清全縣農民工底數，從今年4月份開始，我們通過調查問卷等形式，逐鄉、逐村進行調查，分門別類，登記造冊，涉及農民工xxxx 人，其中女職工xxxx 人，縣內流轉的農民工xxxxx人，外出xxx 人，外來農民工xxxx餘人，並堅持過一戶清一戶，過一村清一村，大力開展村級工會組建和會員兜底工作。隨後，我們將村級工會分為3個型別，流入、流出農民工在50人以上的村工會，設專職工會主席，主席委員由農民工推薦、民主選舉產生，25-50人的由村支部書記或副書記兼任，25人以下的就近參加近村工會，或與其他村組成聯合工會，我們起名叫網格化工會，將區域黨建、社會保障、計劃生育、工會等工作逐步充實、整合到網格中，資源共享，形成大工會格局，隨時能掌握會員流動情況，將散落在各鄉鎮、村的非長期企業，未持證的土建、零工企業工人組織到了工會中來，納入到了工會的管理體系，真正做到了村工會建的成、穩得住、能發揮作用。
對已經建成的工會組織今年還進行了大力度規範。首先，加強鄉鎮總工會領導班子建設。抓住換屆機遇，配強鄉村班子，9個鄉鎮工會配備了專職副主席，同時，認真落實相關待遇。明確鄉鎮工會專職副主席享受中層正職待遇。實行了專職工會副主席津貼制，根據工作績效，每月分別給予300元的津貼，激發了鄉鎮工會幹部的活力，促進了工作的開展。其次，配備了指導員，大力開展了鄉鎮工會達標規範活動。從建章立制入手，制定了《鄉鎮工會工作規範》，明確了規範建設標準，即達到三個規範：一是組織規範。建立了工會委員會、工會經費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調解委員會、勞動保護監督檢查委員會、勞動法律監督委員會等專門機構。二是基礎規範。縣總統一配置了桌椅，文櫃，圖牌，資料，各鄉鎮工會都做到了“六有”，既有場所、有裝置、有印章、有制度、有檔案、有經費。三是工作規範。堅持做到“六好”：即爭取黨政支援好、組織網路健全好、履行基本職責好、指導幫助基層好、服務職工群眾好、圍繞中心工作好。從8月份開始，已按照6個方面30項標準，嚴格進行了考核排隊，以考核促規範，以規範促提高，仍然繼續積極推進黨工共建工作，按照以黨建帶工建、工建促黨建的要求，繼續高標準抓好雙建工作，與縣委組織部聯合下發了《關於深入開展“雙建”工作實施意見》，並堅持長期溝通，聯合督導，共同研究解決黨建和工建中出現的熱點難點問題，通過加強對工會的領導，促進了工會組織建設。
二、 經費收繳工會事業取得新突破
今年經費任務xxx萬，面對任務，不講困難，不講條件，愉快完成，為完成任務，今年的口號是，顧全大局，極限徵收，不僅有決心，還要加辦法，因為省給市總的任務每年遞增，我們也理解省市佈署，要勇於擔當。為完成這項工作，我們首先統一思想，從工作大局去認識和佈置這項工作，建立內外協調的.工作機制，與財政、稅務、審計部門建立起工作協作關係，加強與法院的聯絡與協調。在工會內部，很好地處理了工會經費收繳的管理與監督，共同促進經費徵收，各部門也從不同角度和著力點開展工作，比如組織建設，評先評優，勞模評定，職工幫扶等，適當考慮經費完成情況，形成了齊抓共促，相互配合的良好局面。開展了學法活動，與工會合法權益相關的法律、法規和政策檔案都認真進行了學習研究、對司法、行政部門的工作職責和工作程式做到了比較熟悉，對工會合法權益受到侵害時的救濟手段都能掌握，對於工會權益相關的法律、法規和政策都能大力宣傳，對法律賦予工會的合法權益都能大膽維護。這不僅提高了工會幹部的自身素質，也推動了經費收繳工作，因為隊伍素質有了，理論透徹，解釋清了，道理入心了，難度就小了，交的就順了。從前年開始試行網上稅費一體化申報制，通過了網路申報系統試點實驗，企業通過網路在其辦公室或其他場所進行納稅和經費一體申報、同時履行納稅和繳費義務。銀行通過網路申報系統自動進行稅款和經費劃撥入庫。保證了經費收繳較往年有了較大提高，這才實現經費的突破性增長。
三、 職工維權、職工幫扶、和諧構建取得新進展
按照組織起來，切實維權的根本要求，我們時刻不忘維權這一根本任務，為進一步發揮好工會的“維權”職能，履行好工會的職責，一是從根本上維權，二是從大面上幫扶，深化民主管理工作。深入開展星級職代會建設，將該工作向非公有制企業延伸，有50多家企業開展了建立活動，其中42家達到了規範標準。廠務公開民主管理融入非公企業經營管理，堅持職工董事、職工監事制度，開展了多種形式的廠務公開和民主管理工作，先是開展了勞動關係和諧企業建立活動。規模企業積極組織參與建立，參與企業達到90%以上。15家企業化管理的事業單位，探索了建立工作形勢和途徑。組織開展“安康杯”競賽活動，常年開展職工安全生產知識點是培訓活動，全縣3萬多名職工參與，推動了全縣安全生產形勢的持續向好。通過和諧企業建立，貫徹以人為本的思想，提高了職工的工資待遇，在原來三險的基礎上，正在逐步全面實現五險，再從根本維權方面，還大力推進勞動合同，集體合同三年行動計劃。重點在建築業及商貿流通業簽訂勞動合同，在新建企業簽訂集體合同。簽訂女職工特殊權益保護專項集體協議。實行工資保障金制度，根本上解決了拖欠工資問題，建築領域的保障金由建設局代管，其他由勞人局代管，財政做保，無一例企業拖欠工資引起上訪。4月份開展了“春季要約行動”組織職工與企業開展工資集體協商。全縣25人以上企業全部與工會簽訂工資集體協商專項協議，其中今年新籤集體合同92份，區域和行業性合同4份。集體合同的1+x的模式正在得到了補充，集體合同的規範率達80%以上。
創新了群眾工作室，在健全勞動爭議調處機制基礎上，以建立群眾工作室為契機，規範了工會企業勞動爭議調解委員會，加強了工會與同級政府聯絡會議制度，9個鄉鎮也建立三方協調機制，發揮著調解的作用。遇重大問題，工會有針對性提出工會的政策主張和建議，促進了涉及職工利益問題的妥善解決，維護了職工隊伍穩定。再是完善信訪接待工作，工會領導每週不少於2次到工作室辦公，這不僅能及時解決問題，一線維權，更能瞭解方方面面的資訊。在解決職工問題過程中，加強了各有關單位的協調聯絡，其中向政府協調勞模、職工維權、調資6次，協調醫院為勞模體檢20人，工會系統對職工的幫扶上更是有聲有色，今年先後對 13人進行了大病救助，累計資金3.6萬元。生活救助600人次，金額20餘萬元，幫扶上制定了“面向職工、及時幫助、快捷準確、釋疑解惑、因地制宜、長期堅持”的幫扶方針，認真開展幫扶工作。為使工作做到無微細緻，對困難職工全部建立了電子檔案，一是摸底調查、分類建檔，今年4月份中旬利用10天左右時間，全體幹部職工分成三個組，各由一名領導帶隊，對五百多戶困難職工家庭生產生活情況進行入戶走訪調查，詳細登記，按照困難職工幫扶職責要求，對摸底情況進行了認真稽核，並在各自單位公示，統一管理。一人一檔，滾動式進出，10月份，又對申請進入幫扶的100多戶職工進行了入戶核實，吸納80戶進入了幫扶電檔。“金秋助學”活動在往年基礎上，開始從源頭著手，全力實施“金秋助學”工程，制定了金秋助學資助辦法。在每年開學之際，通過前期的調查摸底稽核公式等程式，籌集資金開展“金秋助學資助活動”。今年，籌措2.3萬元對6名新考入大學的貧困家庭的優秀學生和10名在校大學生進行了資助。四是積極開展扶持下崗資助創業示範戶活動。遵循“想困難職工所想，急困難職工所急”的原則，在堅持做好“救濟救窮”“輸血型”幫扶工作的同時，積極尋找“造血型”幫扶的有效途徑，把幫扶的重點轉向扶持有創業能力、致富思路清晰、對自謀發展有信心的下崗失業職工和困難職工，通過扶持他們，帶動一批有能力的困難下崗失業職工克服“等、靠、要”的思想，自主創業，脫貧致富。通過多次的實地走訪，與創業者交流，從一批資助創業的困難職工中確定20戶作為自主創業示範戶，主要從事養殖、蔬菜大棚種植和餐飲及其他服務等，利用7天時間，與勞動局聯合開展SYB培訓，逐步使其脫貧，達到了幫扶幫本的目的。還積極建立了各類基地，拓寬就業渠道。由工會結合企業謀定就業崗位，工會職介中心牽頭招收困難職工和農民工，提供就業機會。9個鄉鎮工會，也都建有養殖加工等再就業基地。各級工會開展冬送暖夏送涼活動，也都在努力把工會建成宣傳黨的路線方針政策，展示工會形象的視窗。