為了瞭解當前城市個體、民營企業的發展狀況，我在暑假期間和幾位同學一起走訪了常州市的一部分民營企業及個體企業，第一、大概瞭解了這些企業的發展狀況，進而大致瞭解了我國在高速增長期的非公有制經濟的發展前景。第二、增強了動手能力及思考問題的能力，為將來工作中能夠敏銳的發現問題、得心應手的處理問題打下了基礎。
調查時間： 2015年08月01日至08月15日
調查地點：常州市
調查物件：江蘇常州市僑發旅遊用品有限公司、常州市谷光電子有限公司、常州市工商局、常州市統計局、中國工商銀行常州市分行。
調查的問題： 1公司註冊時的融資方式及融資渠道，2註冊資本的金額，3產值與利潤及利稅，4是否擁有本公司的品牌產品，5是否獲得了自營進出口權，6微機管理及標準化程度如何，7企業經營管理者隊伍是否為家族企業管理模式，8企業外部投資環境如何，9企業發展的阻力來自哪些方面，10企業自身存在哪些軟肋?
一、社會調查過程設計
1.調查問題的目的和意義
本調查報告所設計的問題從不同側面涉及到企業的註冊，資金注入，日常經營管理，外部環境等諸多方面，目的在於能夠更綜合的反映一個民營企業的經營現狀以及未來前景如何，對於綜合評價一個民營企業的成功與否具有一定的說服力和現實意義。
2.樣本選擇
此次調查我們採取了現場走訪企業、與企業(機關)管理層領導親自面對面交談，以及經企業允許參觀企業的廠房、各種證書，在會計的帶領和講解下通過企業的現金日記賬、資產負債表、現金流量表等了解了企業的日常經營運轉狀況。
樣本：2003年1—8月份，隨著常州電網的一期併網發電，穩定的電力供應吸引了眾多的外來私人資本，我市外來私人資本投資達到0.5億元，佔全市個體私營經濟領域總投資的45%。全市去年1—8月份共實施投資專案600多項，總投資3億元，是上年同期的2.5倍：其中投資額在1000萬元以上的有4項，500萬元以上的有27項。註冊資本持續增加，去年1—8月份全市個體工商戶和私營企業新增註冊資本1.2億元，同比增長21.3%：其中新發展的私營企業註冊資本在1000萬元以上的有2戶，500萬元以上的有6戶，100萬元以上的有19戶。去年1—8月份全市個體私營經濟實現稅收0.8億元，同比增長28%，佔全市工商稅收總額的20%。新增從業人員7.9萬人，增長11.7%;累計吸納下崗職工2.2萬人，吸納農村剩餘勞動力1.4萬人。
我市企業目前最缺乏流動資金及裝置資金，有近10%的企業25%以上的流動資金來自高利息貸，有近20%企業5%—25%的流動資金來自高利息貸。有45.7%的企業認為制約私營經濟健康發展的最主要障礙是融資困難，有66.4%的企業認為獲得金融機構的貸款很不容易。
據工商銀行人士透漏，銀行對民營企業融資條件要比國有企業苛刻的多，貸款利率要在基準利率基礎上向上浮動10%—30%。我市民營企業大專文化以上的員工僅佔總人數2成左右，其中60%以上是技術人員，高層管理人員中很少接受過正規大學教育，近2/3的企業總經理的學歷欄上標註的是：中專或高中。
2004年我市個體私營工業戶均產值僅85.6萬元，有70%左右的私營企業固定資產規模在60萬元以下，銷售收入達到500萬元以上的私營工業企業904家，僅佔全市個體私營工業單位總數的1.2%。私營企業主要分佈在第二、三產業，尤其是製造業與零售批發貿易業，其比重分別達到了23.07%和64.86%。
二、社會調查結果與分析
1.調查材料
2003年1—8月份，隨著常州高新區的發展，優越的投資環境吸引了眾多的外來私人資本，我市外來私人資本投資達到0.5億元，佔全市個體私營經濟領域總投資的45%。全市去年1—8月份共實施投資專案600多項，總投資3億元，是上年同期的2.5倍，其中投資額在1000萬元以上的有4項，500萬元以上的有27項。註冊資本持續增加，去年1—8月份全市個體工商戶和私營企業新增註冊資本1.2億元，同比增長21.3%，其中新發展的私營企業註冊資本在1000萬元以上的有2戶，500萬元以上的有6戶，100萬元以上的有19戶。
去年1—8月份全市個體私營經濟實現稅收0.8億元，同比增長28%，佔全市工商稅收總額的20%。新增從業人員7.9萬人，增長11.7%;累計吸納下崗職工2.2萬人，吸納農村剩餘勞動力1.4萬人。通過以上材料，我們可以清晰的看到我是民營經濟發展的可喜形勢，同時民營經濟在吸納農村剩餘勞動力，擴大就業方面一直是一支生力軍，近些年來由於國有企業自身存在的一些弊端，以及自身規模龐大，負擔過重，國有企業的盈利問題日漸突出，而民營企業一般資金規模比較小，充分發揮了船小好調頭，經營靈活，適應性強，效率較高的特點，在市場競爭中日漸壯大，在活躍市場經濟方面做出了巨大貢獻。
2.材料分解與子項資料統計
不少私營企業十分重視技術創新、產品創牌、制度創新工作，捨得花錢招攬人才、開發新產品、深化改革。個體私營企業的科技含量大大提高，有的達到了國內同類先進水平。由於體制上和國有企業的根本性區別，民營企業在自身內部很大程度上不會受到腐敗的影響，其自身經營管理的目標也是為了壯大企業，以取得較大的利潤，因此，私營企業在搞技術創新方面積極主動。但是，同時還有較多的.私營企業內部仍然採用傳統的家庭式管理模式，發展缺乏戰略，管理疏於創新。企業老闆對家族式經營提出自己的看法，創業初期，融資難，人才緊缺等弱勢，使家族經營成為積累資金，發展壯大的捷徑。但是隨著企業規模的擴充套件，家族經營方式逐漸顯露出它的不足，尤其表現在資金分配、管理理念、人才開發等方面。有些元老只適合做具體工作，一旦到了管理崗位，文化層次低，經營目光短淺等弱點會與企業進一步壯大發生衝突，碰到決策性問題，高薪聘請的企業人才會因“親戚關”而對自己堅持的正確看法大打折扣，因此，對於大多數企業來說，發展到一定規模，跳出家族式經營模式，是必然的道路。但要勸退共同打江山的親朋，對企業法人來說卻不是很輕易就可以邁出的第一步。
3.問題分析與評價
個體私營經濟絕大多數是從家庭作坊發展起來的，起點低，基礎差，科技含量和技術檔次普遍不高，缺乏市場佔有率高的名牌產品和具有良好市場前景的儲備專案，在日益加劇的市場競爭中越來越顯得力不從心。
政策環境不夠寬鬆，國家和省、市政府雖然制定了一些鼓勵個體私營經濟發展的政策，但在執行過程中也大打折扣，得不到兌現。
服務環境不夠優化，不少行政管理部門並沒有把個體私營主作為服務物件，服務意識淡薄。許多政府部門沒有及時轉換思維方式和管理方式，仍然固守計劃經濟時代的思維慣性的行為方式，導致“權力部門化，部門利益化，利益最大化”的現象存在，政策落實出現嚴重的“中梗塞”，對民營企業吃拿卡要現象嚴重。
法制環境不夠完備，法律對個體私營經濟的有效覆蓋不足，甚至一些個體私營企業的私有財產和人身安全得不到保障。
籌資渠道不通暢。由於政策、環境、信譽等方面的原因，對個體私營經濟正常的信貸投放機制和投資風險基金尚未建立，貸款額度少，抵押擔保程式繁瑣，要獲得銀行貸款難上加難。調查顯示：六成的企業最缺乏流動資金及裝置資金，有近10%的企業25%以上的流動資金來自高利息貸，有近20%企業5%—25%的流動資金來自高利息貸。有45.7%的企業認為制約私營經濟健康發展的最主要障礙是融資困難，有66.4%的企業認為獲得金融機構的貸款很不容易。
一些成長型私營企業和規模私營企業在用人問題上存在難題，地方政府對引進人才的各項鼓勵措施難以惠及到私營企業，多數的私營企業有一種子自我滿足心態，習慣性的原地踏步，並沒有真正用心於挖掘企業的潛力，現有民營企業受教育程度普遍偏低，在投資決策上主要憑個人經驗，難以適應千變萬化的國內外市場，也難以適應企業規模不斷擴大，投資領域不斷拓寬和市場競爭日益激烈的要求。
民營企業在走出國門這一環節上，由於品牌產品不多，知名度不大，處於及其不利的地位，經常受制於一些專營進出口貿易的公司及一些擁有品牌優勢的企業，(我市民營企業產品的出口率僅為8.5%)甚至有相當一部分企業淪為大企業的零件、產品生產加工基地。
三、解決存在問題的具體對策
1.對策
(1)政府應引導支援有條件的民營企業進行規範的公司制改革，完善法人治理結構，引導和鼓勵民營企業參與發展國家、集體、外資和個人多元投資的混合所有制經濟，幫助民營企業建立科學的決策機制，健全財務、成本、質量、人力資源和信用管理制度。
(2)積極推進政府機構的改革，建設一個高效率、低費率的政府機構，努力實現政府職能由指導型向服務型轉變，中國在改革開放之後的一系列改革總是經濟的改革走在政治改革的前面，與目前我國已經基本建立起來的市場經濟體制相比，在政治層面的改革遠遠落後，甚至對經濟的發展產生了一定的阻力，“我們必須要把這個阻力給拿掉”，為中國民營經濟的發展和市場經濟的日益完善提供強有力的支援。
(3)民營、私營企業要不斷擯棄安於國內市場甚至地方市場的夜郎自大觀念，進一步樹立開放意識，面對知識經濟新趨勢，要樹立海納百川的胸懷，切實留住人才、培育人才、啟用人才。
2.教益
通過此次社會調查活動，我們在課堂上學習的理論知識在實際應用中進一步得到檢驗，印象進一步加深，更重要的是學會了如何活用。同時，還大致瞭解了我國在市場經濟建設過程中取得偉大成就的同時存在的一些比較突出的問題，使我們懂得了如何理性的去面對中華民族近百年曆史上前所未有的高速增長期，更加激勵了我們努力學習科學文化知識，將來報效祖國的決心。